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Von der Bundesrepublik zur Bananenrepublik
Eine schonungslose Analyse und Wege zur Verbesserung- Authors:
- Series:
- Wissenschaftl.Beitr.a.d.Tectum Verlag: Politikwissenschaft, Volume 79
- Publisher:
- 2018
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Bibliographic data
- Copyright year
- 2018
- ISBN-Print
- 978-3-8288-4137-6
- ISBN-Online
- 978-3-8288-7059-8
- Publisher
- Tectum, Baden-Baden
- Series
- Wissenschaftl.Beitr.a.d.Tectum Verlag: Politikwissenschaft
- Volume
- 79
- Language
- German
- Pages
- 404
- Product type
- Book Titles
Table of contents
ChapterPages
- Titelei/Inhaltsverzeichnis Partial access Pages I - XXXII Download chapter (PDF)
- 1.1 Deutschland im internationalen Vergleich No access
- 1.2 Orientierung und Struktur dieses Buches No access
- 3.3.1.1 Sachnutzen No access
- 1.3.1.2 Eigennutzen No access
- 1.3.1.3 Gemeinnutzen No access
- 1.3.2 Die Qualität von Entscheidungen No access
- 1.4.1 Einleitung No access
- 1.4.2.1 Gebührenbasierte Preise ohne Wettbewerb No access
- 1.4.2.2 Gebührenbasierte Preise mit Wettbewerb No access
- 1.4.2.3 Marktpreise No access
- 2.1.1.1 Das demokratische Dilemma No access
- 2.1.1.2 Zielkonflikte zwischen Wiederwahl und Staatsinteresse No access
- 2.1.1.3 Attraktivität des deutschen Politikbetriebes No access
- 2.1.1.4 Komplexität des deutschen Politikbetriebes No access
- 2.1.2.1 Subsidiaritäten No access
- 2.1.2.2 Anzahl der Länder No access
- 2.1.2.3 Direkte oder repräsentative Demokratie No access
- 2.1.3.1 Hochaktive Gesetzgebungsmaschinerie No access
- 2.1.3.2 Gravierende Überregulierung No access
- 2.1.4.1 Status quo No access
- 2.1.4.2 Die deutsche Position No access
- 2.1.4.3.1 Eine einheitliche Wirtschaftspolitik für den Euro-Raum No access
- 2.1.4.3.2 Deutschlands Handelsbilanzüberschüsse No access
- 2.1.4.3.3 Deutschlands Zinsgewinne No access
- 2.1.4.3.4 Zusammenfassung No access
- Umsetzungshorizont: Kurzfristig No access
- Umsetzungshorizont: Mittel- bis langfristig No access
- Umsetzungshorizont: Kurz- bis mittelfristig No access
- 2.1.5.4 Schlussbemerkung No access
- 2.2.1 Eine kleine Episode No access
- 2.2.2.1.1 Gerichtsverfahren No access
- 2.2.2.1.2 Brandschutzvorschriften No access
- 2.2.2.1.3 Datenschutz No access
- 2.2.2.1.4 Steuergesetzgebung No access
- 2.2.2.1.5 Sozialgesetzgebung No access
- 2.2.2.1.6 Baurecht No access
- 2.2.2.1.7 Weitere Verwaltungsprozesse No access
- 2.2.2.2 Ein überdimensionierter Verwaltungsapparat No access
- 2.2.2.3 Ein unterentwickeltes Kostenbewusstsein No access
- 2.2.2.4 Mangelhafte Organisation von Verantwortlichkeiten No access
- 2.2.2.5.1.1 Unkündbarkeit No access
- 2.2.2.5.1.2 Beförderungen No access
- 2.2.2.5.1.3 Einkommen No access
- 2.2.2.5.1.4 Krankenversicherung No access
- 2.2.2.5.1.5 Ruhegeldzahlungen No access
- 2.2.2.5.2.1 Unkündbarkeit No access
- 2.2.2.5.2.2 Belastung der öffentlichen Haushalte No access
- 2.2.2.5.3 Schlussfolgerungen zum Beamtenstatus No access
- 2.2.2.6 Zusammenfassung: Die „Eigenheiten“ der öffentlichen Verwaltung No access
- 2.2.3.1 Vorbemerkung No access
- Umsetzungshorizont: Langfristig No access
- Umsetzungshorizont: Mittel- bis langfristig No access
- Umsetzungshorizont: Langfristig No access
- Umsetzungshorizont: Kurz- bis mittelfristig No access
- Umsetzungshorizont: Kurz- bis mittelfristig No access
- 2.3.1 Der Untersuchungsrahmen der Hertie-Studie No access
- 2.3.2.1.1 Meilensteine des Projektverlaufes No access
- 2.3.2.1.2 Bewertung des Projektes No access
- 2.3.2.1.3 Zusammenfassung No access
- 2.3.2.2.1 Projektverlauf No access
- 2.3.2.2.2.1 Verfrühte Projektausschreibung No access
- 2.3.2.2.2.2.1 Mangelnde Aufsicht durch Oberbürgermeister und Senat No access
- 2.3.2.2.2.2.2 Chaos auf der Baustelle No access
- 2.3.2.3.1 Projektverlauf No access
- 2.3.2.3.2.1 Positiv No access
- 2.3.2.3.2.2 Negativ No access
- 2.3.2.3.3 Schlussfolgerungen und Ausblick No access
- 2.3.2.4 Schlussfolgerungen für alle drei Projekte No access
- 2.4.1 Aufgabenstellung und Status der Bundeswehr No access
- 2.4.2 Einsatzeffizienz No access
- 2.4.3 Bundewehrverwaltung No access
- 2.4.4 Materialausstattung No access
- 2.4.5.1 Einleitung No access
- 2.4.5.2 Beispiel „Eurofighter“ No access
- 2.4.5.3 Beispiel Hubschrauber „NH90“ und „Tiger“ No access
- 2.4.5.4 Zusatzinformationen zu den Klarständen 2017/2018 No access
- 2.4.5.5 Weitere Beschaffungsvorhaben der Bundeswehr No access
- 2.4.5.6 Die Ausstattung der Bundeswehr mit Materialien für den täglichen Einsatz No access
- 2.4.6 Besonderheiten internationaler Projekte No access
- 2.4.7 Gründe für Termin- und Kostenüberschreitungen aus Sicht der Beschaffungsstellen No access
- 2.4.8 Rekruten-Unterforderung: Wie steht es mit den Soldaten? No access
- 2.4.9 Zusammenfassung No access
- 2.5.1.1 Inkompetenz No access
- 2.5.1.2 Planungsfehler No access
- 2.5.1.3 Organisationsmängel No access
- 2.5.2 Verantwortungslosigkeit No access
- 2.5.3 Hang zu technischen Risiken No access
- 2.5.4 Nicht projektrelevante politische Vorgaben No access
- 2.5.5 Zu viele Änderungen gesetzlicher Vorgaben No access
- 2.5.6 Überbordende Bürokratie No access
- 2.5.7 Korruption No access
- 2.5.8 Gesellschaftliche Widerstände No access
- Umsetzungshorizont: Langfristig No access
- Umsetzungshorizont: Mittel- bis langfristig No access
- Umsetzungshorizont: Kurz- bis mittelfristig No access
- Umsetzungshorizont: Kurz- bis mittelfristig No access
- Umsetzungshorizont: Kurzfristig No access
- Umsetzungshorizont: Langfristig No access
- Umsetzungshorizont: Mittel- bis langfristig No access
- 2.6.1 Einige Fakten zu den öffentlich-rechtlichen Rundfunkanstalten No access
- 2.6.2 Zusammenfassung No access
- Umsetzungshorizont: Mittelfristig No access
- Umsetzungshorizont: Kurz- bis mittelfristig No access
- Umsetzungshorizont: Mittel- bis langfristig No access
- 2.7.1 „Gott und die staatlichen Eisenbahnen“ No access
- 2.7.2.1 Gegenwärtiger Stand No access
- 2.7.2.2.1 Eine kleine Episode No access
- 2.7.2.2.2 Eckpunkte des Wettbewerbs No access
- 2.7.2.2.3 Beim Straßengüterverkehr No access
- 2.7.2.2.4 Beim Schienengüterverkehr No access
- 2.7.2.2.5 Fazit No access
- 2.7.3.1 Qualität No access
- 2.7.3.2 Preisgestaltung No access
- 2.7.4 Bahninfrastruktur No access
- 2.7.5 Fazit No access
- Umsetzungshorizont: Kurzfristig No access
- Umsetzungshorizont: Mittel- bis langfristig No access
- Umsetzungshorizont: Kurz- bis mittelfristig No access
- Umsetzungshorizont: Mittelfristig No access
- 3.1.1 Vorgeschichte: Umweltschutz als zentrale politische Aufgabenstellung No access
- 3.1.2 Vom Umweltschutz zur Energiewende No access
- 3.1.3.1 Der physikalische Hintergrund No access
- 3.1.3.2 Kritik an den IPCC-Voraussagen No access
- 3.1.3.3 Die Energiewende: Entwicklung vom Nischendasein zum Fokus zukünftiger Energiepolitik No access
- 3.1.3.4.1 Dekarbonisierung No access
- 3.1.3.4.2 Einstellung der atomaren Energieerzeugung No access
- 3.1.3.4.3.1 Kraft-Wärme-Kopplung („KWK“) No access
- 3.1.3.4.3.2 Nutzung industrieller Prozesswärme No access
- 3.1.3.4.3.3 Effizienzsteigerungen bei Verbrennungsmotoren No access
- 3.1.3.5.1 Einleitung No access
- 3.1.3.5.2 Wasserkraft No access
- 3.1.3.5.3 Photovoltaik No access
- 3.1.3.5.4 Windenergie No access
- 3.1.3.5.5 Biomasse No access
- 3.1.3.6 Probleme des deutschen Energiewendeprozesses No access
- 3.1.3.7.1.1 Pumpspeicherwerke No access
- 3.1.3.7.1.2 Batteriespeicher No access
- 3.1.3.7.1.3.1 Wasserstoff No access
- 3.1.3.7.1.3.2 Synthetische Kraftstoffe No access
- 3.1.3.7.1.3.3 Druckluft No access
- 3.1.3.7.1.4 Intelligente Verteilersysteme No access
- 3.1.3.7.1.5 KWK („Kraft-Wärme-Kopplungs“)-Systeme No access
- 3.1.3.7.1.6 Einsatz von Atomstrom als Brückentechnologie No access
- 3.1.3.7.2 Die Strompreisgestaltung No access
- 3.1.3.7.3 Politische und gesellschaftliche Widerstände No access
- 3.1.4 Zusammenfassung No access
- 3.1.5.1 Einleitung No access
- Umsetzungshorizont: Kurzfristig No access
- Umsetzungshorizont: Mittelfristig No access
- Umsetzungshorizont: Kurz- bis mittelfristig No access
- Umsetzungshorizont: Mittel- bis langfristig No access
- 3.2.1.1 Anbieter-Nachfrager-Interaktionsprozess No access
- 3.2.1.2 Gewinne und Einkommen No access
- 3.2.1.3 Geringe Wettbewerbsintensität No access
- 3.2.2.1 Überbordende Bürokratie No access
- 3.2.2.2 Überkapazitäten No access
- 3.2.2.3 Verwaltungskosten No access
- 3.2.2.4 Betrugs- und Korruptionsanfälligkeit No access
- 3.2.3 Zusammenfassung No access
- Umsetzungshorizont: Mittelfristig No access
- Umsetzungshorizont: Kurzfristig No access
- Umsetzungshorizont. Mittelfristig No access
- Umsetzungshorizont: Mittel- bis langfristig No access
- Umsetzungshorizont: Langfristig No access
- 3.3.1.1 Einige Kennzahlen No access
- 3.3.1.2.1 Systemansatz No access
- 3.3.1.2.2 Systemprinzipien No access
- 3.3.1.2.3.1 Umlagefinanzierte erste Säule No access
- 3.3.1.2.3.2 Kapitalbasierte zweite Säule No access
- 3.3.1.2.3.3 Private dritte Säule No access
- 3.3.1.2.3.4 Zusammenfassung No access
- 3.3.2.1 Zukunftsperspektiven No access
- 3.3.2.2.1 Demographisches Dilemma No access
- 3.3.2.2.2.1 Umlageverfahren No access
- 3.3.2.2.2.2 Anteil der Beitragszahler an der Zahl der Erwerbstätigen No access
- 3.3.2.2.2.3 Regulierungsdichte und Verwaltungskosten No access
- 3.3.2.2.3 Finanzielle Leistungsfähigkeit No access
- 3.3.2.2.4 Nachhaltigkeit No access
- 3.3.2.2.5 Leistungsvergleich mit den besten europäischen RV-Systemen No access
- 3.3.2.3 Zusammenfassung No access
- Umsetzungshorizont: Langfristig No access
- Umsetzungshorizont: Mittelfristig No access
- Umsetzungshorizont: Mittelfristig No access
- Umsetzungshorizont: Kurz- bis mittelfristig No access
- Umsetzungshorizont: Mittelfristig No access
- Umsetzungshorizont: Mittelfristig No access
- Umsetzungshorizont: Langfristig No access
- Umsetzungshorizont: Mittelfristig No access
- Umsetzungshorizont: Mittelfristig No access
- Umsetzungshorizont: Kurzfristig No access
- 3.3.3.11 Zusammenfassung No access
- 3.4.1 Bildung und Gesellschaft No access
- 3.4.2.1 Frühkindliches Bildungssystem (Elementarbereich) No access
- 3.4.2.2.1 Einleitung No access
- 3.4.2.2.2 PISA-Studien No access
- 3.4.2.2.3 Leistungsunterschiede unter den deutschen Bundesländern No access
- 3.4.2.2.4 Zersplitterung des deutschen Schulsystems No access
- 3.4.2.2.5.1 Eine kleine Episode No access
- 3.4.2.2.5.2 Gesellschaft und Schule No access
- 3.4.2.2.5.3 Reformen über alles No access
- 3.4.2.2.5.4 Rolle der GEW („Gewerkschaft Erziehung und Wissenschaft“) No access
- 3.4.2.2.5.5 Anteil der Lehrer an politischen Willensbildungsprozessen No access
- 3.4.2.3.1 Anzahl der Akademiker an der Gesamtbevölkerung No access
- 3.4.2.3.2 Struktur der akademischen Ausbildung No access
- 3.4.2.3.3 Intensität der Ausbildung No access
- 3.4.2.3.4 Gerechtigkeit des Ausbildungssystems No access
- 3.4.2.3.5 Hochschulbewertungen No access
- 3.4.2.4.1 Herabsetzung der Anforderungen No access
- 3.4.2.4.2 Ausbildung und Persönlichkeitsentwicklung No access
- 3.4.3 Schlussfolgerungen No access
- Umsetzungshorizont: Mittelfristig No access
- Umsetzungshorizont: Kurzfristig No access
- 3.4.4.3 Primar- und Sekundarbereich No access
- 3.4.4.4 Tertiärer Bereich No access
- 4.1.1 Eine kleine Episode No access
- 4.1.2.1 Einleitung No access
- 4.1.2.2 Aspekte der sozialen Ungleichheit No access
- 4.1.2.3 Zur historischen Entwicklung der sozialen Ungleichheit No access
- 4.1.2.4 GINI-Koeffizient No access
- 4.1.3.1 Markteinkommen und verfügbares Einkommen No access
- 4.1.3.2 Entwicklung der Einkommensverteilung in Deutschland 1984–2010 No access
- 4.1.3.3 Managergehälter No access
- 4.1.3.4 Prekäre Arbeitsverhältnisse No access
- 4.1.3.5 Reallohnentwicklung und Wirtschaftswachstum No access
- 4.1.4 Die Vermögensverteilung No access
- 4.1.5 Chancengleichheit No access
- 4.1.6 Schlussfolgerungen No access
- Umsetzungshorizont: Langfristig No access
- Umsetzungshorizont: Mittelfristig No access
- Umsetzungshorizont: Mittelfristig No access
- Umsetzungshorizont: Kurzfristig No access
- 4.2.1 Eine kleine Episode No access
- 4.2.2.1 Kommunikationsstruktur No access
- 4.2.2.2 Kommunikationsfelder No access
- 4.2.2.3 Wahrheit und Wirkung No access
- 4.2.2.4 Information und Interpretation No access
- 4.2.2.5 Diagnose und Therapie No access
- 4.2.2.6 Informationsüberflutung und -manipulation No access
- 4.2.2.7 Eine zunehmende Anglisierung der Sprache No access
- 4.2.2.8 Interessenkonflikte No access
- 4.2.3.1 Repräsentativität No access
- 4.2.3.2 Aktive Teilnahme von Personen des öffentlichen Lebens an diesen Medien No access
- 4.2.3.3 Manipulationsmöglichkeiten No access
- 4.2.4 Zusammenfassung No access
- Umsetzungshorizont: Kurz- bis mittelfristig No access
- Umsetzungshorizont: Kurzfristig No access
- Umsetzungshorizont: Kurz- bis mittelfristig No access
- Umsetzungshorizont: Langfristig No access
- 4.2.5.5 Schlussbemerkung No access
- 4.3.1 Eine kleine Episode No access
- 4.3.2 Einleitung No access
- 4.3.3.1 Das Ansehen von Bankern No access
- 4.3.3.2 Anlageberatung No access
- 4.3.3.3 Geldgeschäfte No access
- 4.3.3.4.1 Zeitliche Wirksamkeit der Boni No access
- 4.3.3.4.2 Die Höhe der Boni und Einkünfte No access
- 4.3.4.1 Die Geschichte No access
- 4.3.4.2 Was wirklich passiert ist No access
- 4.3.4.3 Abgasmanipulation und Werteorientierung No access
- 4.3.4.4 Die Besonderheiten des VW-Betruges No access
- 4.3.4.5 Und wieder die Boni-Zahlungen No access
- 4.3.5.1 Verantwortungslosigkeit No access
- 4.3.5.2.1 In der Wirtschaft No access
- 4.3.5.2.2 In der Politik No access
- 4.3.5.2.3 Im privaten Bereich No access
- 4.3.5.2.4 In anderen Bereichen der Gesellschaft No access
- 4.3.5.3 Kompromisslose Verfolgung von Partikularinteressen No access
- 4.3.6.1 Vorbemerkung No access
- Umsetzungshorizont: Langfristig No access
- Umsetzungshorizont: Mittel- bis langfristig No access
- Umsetzungshorizont: Mittel- bis langfristig No access
- Umsetzungshorizont: Mittel- bis langfristig No access
- 4.4.1 Grundmuster der Korruption No access
- 4.4.2 Wahrnehmbarkeit der Korruption No access
- 4.4.3 Bipolarität der Korruption No access
- 4.4.4 Wirkungen der Korruption No access
- 4.4.5.1 Kleine Gefälligkeiten (Feld A1 in Abb. 80) No access
- 4.4.5.2.1 Der Fall Gribkowski No access
- 4.4.5.2.2 Der Fall Volkert No access
- 4.4.5.3 Illegitime, aber legale direkte Vorteilsnahmen (Feld A3 in Abb. 80) No access
- 4.4.5.4 Indirekte Vorteilsnahmen (Felder A2 und B2 in Abb. 80) No access
- 4.4.5.5.1 Einleitung No access
- 4.4.5.5.2 Mövenpick-Spende an die FDP 2009 No access
- 4.4.5.5.3 Spende der Familie Quandt an die CDU 2014 No access
- 4.4.5.5.4 Illegale Parteispenden No access
- 4.4.5.6.1 Pharmabranche No access
- 4.4.5.6.2 Energiesektor No access
- 4.4.5.6.3 Automobilindustrie No access
- 4.4.5.6.4 Finanzbranche No access
- 4.4.6 Zusammenfassung No access
- Umsetzungshorizont: Mittelfristig No access
- Umsetzungshorizont: Mittel- bis langfristig No access
- Umsetzungshorizont: Langfristig No access
- Umsetzungshorizont: Mittelfristig No access
- 4.4.7.5 Begrenzung des Lobbyismus No access
- Umsetzungshorizont: Kurz- bis mittelfristig No access
- Umsetzungshorizont: Kurzfristig No access
- Umsetzungshorizont: Kurzfristig No access
- Umsetzungshorizont: Kurzfristig No access
- Umsetzungshorizont: Kurzfristig No access
- Umsetzungshorizont: Mittelfristig No access
- 5.1.1 Im staatlichen Problembereich No access
- 5.1.2 Im staatlich-gesellschaftlichen Problembereich No access
- 5.1.3 Im gesamtgesellschaftlichen Problembereich No access
- 5.1.4 Gegenseitige Beeinflussungen der Problemfelder No access
- 5.2.1 Ein „Reset“ für Deutschland No access
- 5.2.2.1.1 Einleitung No access
- 5.2.2.1.2 Aufgabenstellung No access
- 5.2.2.1.3 Ist-Analyse No access
- 5.2.2.1.4 Zielsetzung No access
- 5.2.2.1.5.1 Beispiel Energiewende No access
- 5.2.2.1.5.2 Beispiel öffentliche Großprojekte No access
- 5.2.2.1.6 Entscheidung No access
- 5.2.2.1.7 Aktion No access
- 5.2.2.2 Leitlinie 2: Von der Regelung zur Selbstregelung No access
- 5.2.2.3.1 Überregulierung No access
- 5.2.2.3.2 Öffentliche Großprojekte und Bundeswehr No access
- 5.2.2.3.3 Öffentlich-rechtliche Rundfunk- und Fernsehanstalten No access
- 5.2.2.3.4 Leistungsfähigkeit des Eisenbahnsystems No access
- 5.2.2.3.5 Unabhängigkeit des Bahn-Schienennetzes No access
- 5.2.2.3.6.1 Krankenhausstruktur No access
- 5.2.2.3.6.2 Kostenkontrolle No access
- 5.2.2.3.7 Rentenversorgungssysteme No access
- 5.2.2.3.8 Schulsysteme No access
- 5.2.2.3.9 Verbesserung der Werteorientierung No access
- 5.2.2.3.10.1 Deutschland No access
- 5.2.2.3.10.2 Skandinavien No access
- 5.2.2.3.11 Zusammenfassung No access
- 5.2.2.4.1.1 Sozialkosten und Investitionsquote No access
- 5.2.2.4.1.2 Mehr Personen- und Güterverkehr auf die Schiene No access
- 5.2.2.4.1.3 Pkw-Maut No access
- 5.2.2.4.1.4 Zustand der Bundeswehr No access
- 5.2.2.4.1.5 Föderales Bildungssystem No access
- 5.2.2.4.1.6 Schlussbemerkung No access
- 5.2.2.4.2.1 Energiewende No access
- 5.2.2.4.2.2 Erhöhung des Güterverkehrsanteils auf der Schiene auf 40 % des Gesamtvolumens No access
- 5.2.2.4.2.3 Kosten und Termine bei staatlichen Großprojekten No access
- 5.2.2.4.2.4 Überregulierung und Bürokratie No access
- 5.2.2.4.2.5 Sekundares deutsche Bildungssystem No access
- 5.2.2.4.2.6 Digitalisierung No access
- 5.2.2.4.2.7 Weitere Beispiele No access
- 5.2.2.4.3 Eine konsequente Ergebnisorientierung No access
- Epilog No access Pages 355 - 358
- Danksagung No access Pages 359 - 360
- A1.1.1 Effektivität No access
- A1.1.2 Effizienz No access
- A1.1.3 Umsetzungsstärke No access
- A1.2.1 Wissen über die Konsequenzen einer Entscheidung No access
- A1.2.2.1 Erfahrungen No access
- A1.2.2.2 Bildung und Ausbildung No access
- A1.2.3 Verantwortungsbewusstsein No access
- A1.2.4 Kompromiss- und Konsensfähigkeit No access
- A1.2.5.1 Einleitung No access
- I) Gute Entscheider No access
- II) Technokraten No access
- III) Kriminelle No access
- IV) Helden No access
- Anhang 2: Erläuterungen zur Gestaltung der Handlungsempfehlungen No access
- Anhang 3: Chronologie des Projektablaufes des Flughafens BER No access
- Anhang 4: Eckdaten des Projektes Elbphilharmonie Hamburg No access
- Anhang 5: Eckdaten des Projektes „Toll Collect“ No access
- Anhang 6: Definition des GINI-Koeffizienten No access
- Autoren No access
- Organisationen No access
- Verzeichnis der Abkürzungen und Bezeichnungen No access Pages 385 - 402
- Zum Autor No access Pages 403 - 404
Bibliography (119 entries)
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