People Sustainability

Gunnar Kilian; Joachim Gutmann

doi:10.34156/9783648173435

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Bibliographic data

Copyright year: 2023
ISBN-Print: 978-3-648-17341-1
ISBN-Online: 978-3-648-17343-5
Publisher: Haufe Lexware, Freiburg
Series: Haufe Fachbuch
Language: German
Pages: 264
Product type: Edited Book

Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages 1 - 12
1. 1. Definition von Human Sustainability Management No access
  2. Bedeutung von Human Sustainability Management No access
  3. Ziele von Human Sustainability Management No access
2. Prinzipien von Human Sustainability Management No access
3. 1. Ortsunabhängige Arbeitsmodelle No access
  2. Digitalisierung, Governance, Datenschutz und Datensicherheit No access
  3. Nachhaltiger Konsum und nachhaltige Beschaffung No access
  4. Weiterbildung und persönliche Entwicklung bzw. Potenzialentfaltung No access
  5. Gesellschaftliches Engagement von Mitarbeitenden und Unternehmen No access
  6. Betriebliches Gesundheitsmanagement No access
4. 1. Umgang mit Verantwortung in einem Organisationsökosystem No access
  2. Integration in Geschäftsziele und -steuerung No access
  3. Bedeutung von Human Sustainability Management für die Zukunft No access
5. Hinweise zu den Autorinnen No access
1. Nachhaltigkeit als Herausforderung für Unternehmen No access
2. Die Verantwortung von HR für Nachhaltigkeit No access
3. Aktueller Fokus der Aktivitäten in HR No access
4. Die Frage der strategischen Führerschaft No access
5. 1. Objektiv 1: Fairness bei Löhnen und Technologie fördern No access
  2. Objektiv 2: Flexibilität und Schutz bieten No access
  3. Objektiv 3: Gesundheit und Wohlbefinden gewährleisten No access
  4. Objektiv 4: Vielfalt, Gleichberechtigung und Integration fördern No access
  5. Objektiv 5: Beschäftigungsfähigkeit und Lernkultur pflegen No access
6. 1. Auseinandersetzung mit dem Purpose No access
  2. Entwicklung von Skills und Kompetenzen No access
7. Literatur und Quellen No access
8. Hinweise zu den Autorinnen und Autoren No access
1. 1. Stufe 1: Selbstverpflichtung durch Labels No access
  2. Stufe 2: Kodexe als bindende Norm No access
2. Regulatorik als Nachhaltigkeitstreiber: von SDG zu ESG No access
3. Nachhaltigkeitsberichte (CSRD) – die strukturierte Darstellung zu ESG No access
4. Variable Vergütung mit ESG-Kriterien – Say on Pay No access
5. 1. Die DIN-/ISO-Normen No access
6. Über den Tellerrand: »Taxonomie« im Finanzbereich No access
7. Sozialtaxonomie – CSRD wird relevant No access
8. Mitbestimmung und Nachhaltigkeit No access
9. Ausblick: Warum die Regulatorik zunimmt No access
10. Hinweise zum Autor No access
1. Bedeutung der sozialen Nachhaltigkeit in der heutigen Zeit No access
2. Einführung der Rolle des Sozialen Nachhaltigkeitsmanagers in der ifm Unternehmensgruppe No access
3. 1. Definition der sozialen Nachhaltigkeit und ihrer Komponenten im Kontext vom ESG No access
  2. Green HR: ein Konzeptansatz für die Integration von Umwelt- und Nachhaltigkeitsaspekten No access
  3. Identifikation und Priorisierung von sozialen Nachhaltigkeitszielen No access
4. Der Soziale Nachhaltigkeitsmanager im Verhältnis zu anderen Konzeptansätzen No access
5. 1. Arbeitsschutzmanagementsystem: Gewährleistung der Gesundheit und Sicherheit am Arbeitsplatz No access
  2. Betriebliches Gesundheitsmanagement und soziales Nachhaltigkeitsmanagement No access
  3. Der soziale Nachhaltigkeitsmanager als Beauftragter zur Überwachung der Einhaltung von Menschenrechtsstandards No access
  4. Compliance No access
6. Hinweise zum Autor No access
1. 1. ESG-Diskurs vom Kopf auf die Füße stellen No access
2. 1. Soziales Handeln prägt die HR-Arbeit No access
3. 1. Deutsche Tradition des Interessensausgleichs No access
4. Humanisierung der Arbeitswelt als ESG der 70er Jahre No access
5. 1. Die »S«-Tradition bei Volkswagen No access
  2. Fürsorglicher und empathischer Ansatz No access
6. Verantwortung für die Menschen oder für die Normen? No access
7. Das ESG-Reporting muss sich noch finden No access
8. Literatur und Quellen No access
9. Hinweise zum Autor No access
1. Einleitung No access
2. 1. Selbststeuerung und flexible Arbeitszeiten No access
  2. Hygienefaktoren in der Arbeitswelt No access
3. 1. Vorabstimmung mit dem Betriebsrat No access
  2. Zusammenstellung des Projektteams No access
  3. Rahmenbedingungen No access
  4. Interims-Betriebsvereinbarung No access
  5. Bewerbungsphase No access
  6. Schulungsphase No access
4. 1. Befragung No access
5. Ergebnisse No access
6. Umgang mit Stress No access
7. Fazit No access
8. Literatur und Quellen No access
9. Hinweise zur Autorin No access
1. Einleitung No access
2. 1. Gemeinsames Verständnis im Top-Management No access
  2. Wirksamkeit der direkten Führungskräfte No access
  3. Zielgerichtete HR-Formate in allen Phasen des Employee Life Cycle No access
3. 1. Berufseinsteiger und Young Professionals No access
  2. Babyboomer No access
  3. Wann ist Mitarbeitendenbindung erfolgreich? No access
4. Rolle der Führungskräfte No access
5. Influencende und soziale Vereinbarungen für eine wirksame Mitarbeitendenbindung No access
6. Hinweis zu den Autorinnen und Autoren No access
1. Technologie als Basis für Sustainability No access
2. Das Digitalstrategie-Projekt No access
3. Die Relevanz eines digitalen Mindsets No access
4. Die Relevanz der Technologie No access
5. Empowerment No access
6. Mit Social Sustainability zukunftsfähig sein No access
7. Hinweise zu den Autorinnen und Autoren No access
1. Einleitung No access
2. Nachhaltigkeit in der Organisationsstruktur – Basis für einen Kulturwandel No access
3. 1. Schritt 1: Wesentlichkeitsanalyse No access
  2. Schritt 2: Handlungsfelder und Maßnahmen No access
  3. Schritt 3: Nachhaltigkeits-Charta No access
4. 1. People: Unser Beitrag zu einer sozialen Gesellschaft No access
  2. Planet: Unser Beitrag zu einer gesunden Umwelt No access
  3. Profit: Unser Beitrag zu einer nachhaltigen Wirtschaft No access
5. 1. Ebene 1: Selbstverpflichtung No access
  2. Ebene 2: Maßnahmen No access
  3. Ebene 3: Berichterstattung No access
6. Fazit No access
7. Literatur und Quellen No access
8. Hinweise zu den Autorinnen No access
1. Einleitung No access
2. HR als Treiber für Nachhaltigkeit in KMU No access
3. 1. Konsequent digital No access
  2. Nachhaltig attraktiv No access
  3. Grüne Talente gesucht No access
4. 1. Verständnis: Der Blick für das große Ganze No access
  2. Räume und Ressourcen: Die Verfügbarkeit von Budget und Zeit No access
  3. Fachwissen und Methoden: Die Vermittlung von Kenntnissen ins und aus dem Unternehmen No access
  4. Austausch und Hilfe: Die reflektive Kraft des Gesprächs No access
  5. Arbeitsumfeld und Unternehmenskultur: Den Wandel selbstverständlich machen No access
5. Fazit No access
6. Literatur und Quellen No access
7. Hinweise zu den Autorinnen und Autoren No access
1. 1. Das Big-Five-Modell No access
2. Das Büro als Ort der persönlichen Begegnungen No access
3. 1. Neue Funktion des Büros No access
4. Erfolgsfaktor Activity-based-Working No access
5. Der Change: Wie wir Activity-based-Working nachhaltig etablieren No access
6. 1. Aufbau und Ablauf des Kollaborationssprints No access
  2. Matrix der Zusammenarbeit No access
7. Fazit No access
8. Literatur und Quellen: No access
9. Hinweise zu den Autorinnen und Autoren No access
1. Aufbruch und Notwendigkeit No access
2. 1. Inner Development Goals als Missing Link: der »Knowing-Doing-Gap« No access
3. 1. Die IDG im Überblick No access
4. 1. Die IDG als Rahmen in der Führungskräfteentwicklung No access
5. 1. Standortbestimmung No access
  2. Need to move No access
  3. Das Zusammenspiel aus SDG und IDG No access
6. 1. Die Ergebnisse No access
  2. Die Learnings No access
7. Fazit und Ausblick No access
8. Literatur und Quellen No access
9. Hinweise zu den Autorinnen und Autoren No access
1. Einleitung No access
2. Nachhaltigkeit bei Eckes-Granini No access
3. Mitarbeitende im Fokus der strategischen Entwicklung No access
4. 1. Handlungsfeld 1: Definition des Referenzrahmens für Sicherheit, Gesundheit und Wohlbefinden No access
  2. Handlungsfeld 2: Verantwortungsvoller und nachhaltiger Umgang mit den Ressourcen und Potenzialen der Mitarbeitenden No access
  3. Handlungsfeld 3: Nachhaltigkeit zu einem Anliegen aller machen No access
5. Vorgehen im Entwicklungsprozess »Soziale Nachhaltigkeit« No access
6. Soziale Nachhaltigkeit und Transformation No access
7. Literatur und Quellen No access
8. Hinweise zur Autorin No access
1. 1. Neue Erwartungen No access
2. Transformation des Arbeitsortes No access
3. Transformation der Arbeitszeit No access
4. 1. Neues Verhältnis von Führenden und Geführten No access
5. 1. Verhältnis- und Verhaltensprävention No access
6. Nachhaltiges HR-Management No access
7. Langfriststrategie für HR No access
8. Hinweise zum Autor No access
1. 1. Kennzeichnung und Definition eines BGM No access
  2. DIN-Normen im BGM No access
2. 1. Gestaltung des Gesundheitsmanagements No access
  2. Entwicklung einer Gesundheitsmanagement-Strategie No access
  3. Definition von strategischen Zielen No access
  4. Kennzahlen als Controllinginstrument No access
  5. Aufbau und Betreuung des BGM No access
3. Merkmale einer nachhaltigen Gestaltung und Weiterentwicklung des Gesundheitsmanagements No access
4. Literatur und Quellen No access
5. Hinweise zu den Autorinnen und Autoren No access
1. Die Gegenwart der Zukunft No access
2. Ein Thema für alle Stakeholder No access
3. 1. Investorinnen und Investoren – ein neuer Stakeholder für HR No access
  2. Neue Anforderungen an das HR-Berichtswesen No access
4. Herkulesaufgabe Transformation No access
5. Vom Big Picture zur Personalstrategie und zum Employee Life Cycle No access
6. Ansatzpunkte für Nachhaltigkeit im Employee Lifecycle No access
7. 1. Eine gesamthafte HR-Story als Ziel No access
8. Literatur und Quellen No access
9. Hinweise zu den Autorinnen und Autoren No access
Literaturempfehlungen der Herausgeber und Autoren No access Pages 247 - 258
Stichwortverzeichnis No access Pages 259 - 264