Vorstands- und Geschäftsführungsvergütung in öffentlichen Unternehmen

Martin von Hören

doi:10.34157/9783648177068

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Bibliographic data

Copyright year: 2025
ISBN-Print: 978-3-648-17704-4
ISBN-Online: 978-3-648-17706-8
Publisher: Haufe Lexware, Freiburg
Series: Haufe Fachbuch
Language: German
Pages: 312
Product type: Book Titles

Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages 1 - 10
Geleitwort No access Pages 11 - 12
Geleitwort No access Pages 13 - 16
Vorwort No access Pages 17 - 20
1. 1.1 Geschäftsleitungsvergütung im Fokus der öffentlichen Diskussion No access
2. 1. 1.2.1 Explosion der Gehälter? No access
  2. 1.2.2 Hohe Gehälter trotz Fehlleistungen No access
  3. 1.2.3 Fehlsteuerung No access
3. 1.3 Zum Aufbau und Anspruch dieses Buches No access
1. 2.1 Höhe der Vergütung No access
2. 2.2 Vermeidung kurzfristiger bzw. einseitiger Anreize No access
3 Anforderungen an die Vergütung von Geschäftsleiter:innen No access Pages 49 - 54
1. 4.1 Vergütungskomponenten im Überblick No access
2. 4.2 »Total Compensation« als Alternative? No access
3. 1. 4.3.1 Gehaltsdynamik No access
  2. 1. 4.3.2.1 Nebenamtliche Tätigkeiten von Geschäftsleitungsmitgliedern No access
    2. 4.3.2.2 Nebenamtliche Geschäftsführungsmandate von Führungskräften No access
  3. 4.3.3 Sonderprämien No access
1. 5.1 Einflussfaktor Unternehmen No access
2. 5.2 Einflussfaktor Position No access
3. 5.3 Einflussfaktor Person No access
4. 5.4 Einflussfaktor Arbeitsmarkt/Sondersituationen No access
5. 5.5 Einflussstärke No access
1. 1. 6.1.1 Marktgerechtigkeit als personalwirtschaftliche Maxime No access
  2. 6.1.2 Marktgerechtigkeit als regulatorische und politische Anforderung No access
2. 6.2 Make or buy? No access
3. 1. 6.3.1 Peergroup No access
  2. 6.3.2 Datenbasis und Datenqualität No access
  3. 6.3.3 Methodik und Inhalte No access
  4. 6.3.4 Positionierung gegenüber dem Markt No access
1. 7.1 Warum variable Vergütung? No access
2. 1. 7.2.1 Ermessenstantieme No access
  2. 7.2.2 Gewinnbeteiligung/Gewinntantieme No access
  3. 7.2.3 Zielvereinbarungstantieme/Zielbonus No access
  4. 7.2.4 Vor- und Nachteile der Gestaltungsformen No access
3. 1. 7.3.1 Zielwert No access
  2. 7.3.2 Honorierung von Zielüberschreitungen? No access
4. 1. 7.4.1 Überblick No access
  2. 1. 7.4.2.1 Gemeinschaftliche oder individuelle Ziele? No access
    2. 7.4.2.2 Frühindikatoren und ökonomische Nachhaltigkeit: Die »Balanced Scorecard« No access
    3. 7.4.2.3 Erweiterung um die Nachhaltigkeitsperspektive/ESG-Ziele No access
    4. 7.4.2.4 Zielkategorien und -beispiele in der Praxis No access
  3. 1. 7.4.3.1 Anforderung »Strategieförderlichkeit« No access
    2. 7.4.3.2 Anforderung »Beeinflussbarkeit« No access
    3. 7.4.3.3 Anforderungen »Ambitionsniveau: anspruchsvoll und realistisch« No access
    4. 7.4.3.4 Exkurs: Planzurückhaltung oder das Ritual des »Underpromise and Overdeliver« No access
    5. 7.4.3.5 Anforderung »Akzeptanz« No access
    6. 7.4.3.6 Anforderungen »Resultatsbezogenheit« und »Überprüfbarkeit« No access
    7. 7.4.3.7 Anforderung »Abgestimmtheit« No access
  4. 7.4.4 Diskretionärer Faktor No access
  5. 1. 7.4.5.1 Bonuskurven oder -stufen? No access
    2. 7.4.5.2 Stufen: Anzahl, Bezeichnung und Operationalisierung No access
    3. 7.4.5.3 Ermittlung des Gesamtwertes No access
  6. 1. 7.4.6.1 Zieländerungen – ja oder nein? No access
    2. 7.4.6.2 Prozessuale Aspekte von Zieländerungen No access
    3. 7.4.6.3 Inhaltliche Aspekte von Zieländerungen No access
  7. 1. 7.4.7.1 Falsche Ziele No access
    2. 7.4.7.2 Falsche Messkriterien No access
    3. 7.4.7.3 Einseitige Ziele oder Messkriterien No access
    4. 7.4.7.4 Falscher Zeithorizont No access
5. 1. 7.5.1 Überblick No access
  2. 7.5.2 Beteiligung an der Steigerung des Unternehmenswertes No access
  3. 7.5.3 Bonusbanken/Deferrals No access
  4. 7.5.4 Mehrjahresziele No access
  5. 7.5.5 Ein- und Ausstieg, Verschiebung der Zahlungsströme No access
1. 1. 8.1.1 Abgrenzung betriebliche Altersversorgung zu anderen Zusatzleistungen No access
  2. 8.1.2 Entwicklung von Versorgungsregelungen im Zeitverlauf No access
2. 1. 8.2.1 Form: Defined Benefit vs. Defined Contribution No access
  2. 8.2.2 Durchführungswege No access
  3. 1. 8.2.3.1 Alter No access
    2. 8.2.3.2 Invalidität No access
    3. 8.2.3.3 Tod/Hinterbliebenenversorgung No access
3. 8.3 Der »dritte Fall« der Versorgung: Vorgezogenes Altersruhegeld No access
4. 8.4 Abfindungen/Übergangsgelder No access
1. 1. 9.1.1 Dienstwagen No access
  2. 9.1.2 Mobilitätsbudgets, Bahncard und andere Mobilitätsangebote No access
2. 1. 9.2.1 Unfallversicherung No access
  2. 9.2.2 Gehaltsfortzahlung im Krankheitsfall No access
  3. 9.2.3 Gehaltsfortzahlung im Todesfall/Sterbegeld No access
  4. 9.2.4 D&O-Versicherung No access
  5. 9.2.5 Weitere Versicherungen No access
3. 9.3 Gesundheit, Familie, Work-Life-Balance No access
4. 9.4 Sachleistungen No access
5. 1. 9.5.1 »Alle betriebsüblichen/tariflichen Leistungen« No access
  2. 9.5.2 Übernahme der Versteuerung geldwerter Vorteile No access
1. 10.1 Festsetzung, Überprüfung und Anpassung der Vergütung der Geschäftsleitungsmitglieder No access
2. 10.2 Zielvereinbarung, Zielüberprüfung und Zielerreichungsfeststellung No access
3. 10.3 Sonderzahlungen No access
4. 10.4 Ausschuss vs. Plenum No access
5. 1. 10.5.1 Aufsichtsratsstab No access
  2. 10.5.2 Beteiligungsmanagement No access
  3. 10.5.3 Berater No access
1. 11.1 Begriff der »Geschäftsleitung« No access
2. 1. 1. 11.2.1.1 Sonderfall 1: Bestellung in die Geschäftsleitung plus Abschluss einer Ruhensvereinbarung No access
    2. 11.2.1.2 Sonderfall 2: Bestellung in die Geschäftsleitung ohne Abschluss einer Ruhensvereinbarung No access
    3. 11.2.1.3 Sonderfall 3: Konzernanstellungsvertrag No access
    4. 11.2.1.4 Geschäftsleitungsmitglieder als Arbeitnehmer:innen nach EU-Recht No access
  2. 11.2.2 Praktische Bedeutung der Abgrenzung aus Sicht des Geschäftsleitungsmitglieds No access
3. 1. 11.3.1 Muss ein Vertrag abgeschlossen werden? No access
  2. 1. 11.3.2.1 Anwendung von AGB-Recht auf Verträge mit Geschäftsleitungsmitgliedern No access
    2. 11.3.2.2 Ausnahme für ausgehandelte Vertragsklauseln No access
    3. 11.3.2.3 Bedeutung der AGB-Kontrolle No access
  3. 1. 11.3.3.1 Abfindungsklausel No access
    2. 11.3.3.2 Aufgabenbereichsklausel No access
    3. 11.3.3.3 Beendigungsklausel No access
    4. 11.3.3.4 Clawback-Klausel No access
    5. 11.3.3.5 Freiwilligkeitsvorbehalt No access
    6. 11.3.3.6 Koppelungsklausel No access
    7. 11.3.3.7 Kündigungsschutzklausel No access
    8. 11.3.3.8 Nachvertragliches Wettbewerbsverbot No access
    9. 11.3.3.9 Nebentätigkeitenklausel No access
    10. 11.3.3.10 (Doppelte) Schriftformklausel No access
    11. 11.3.3.11 Verfallklausel No access
    12. 11.3.3.12 Vertragsstrafe No access
    13. 11.3.3.13 Widerrufsvorbehalt No access
    14. 11.3.3.14 Zielvereinbarungsklausel No access
4. 11.4 Mustervertrag für Geschäftsführer:innen No access
Literaturverzeichnis No access Pages 293 - 304
Stichwortverzeichnis No access Pages 305 - 312