Vorstands- und Geschäftsführungsvergütung in öffentlichen Unternehmen

Martin von Hören

doi:10.34157/9783648177068

Zusammenfassung

Wer qualifizierte Topmanager:innen gewinnen und halten will, muss leistungs- und marktgerecht vergüten und die richtigen Leistungsanreize schaffen. Für öffentliche Unternehmen ergeben sich jedoch zusätzliche Herausforderungen: Die Höhe der Vergütung muss der öffentlichen und politischen Diskussion standhalten. Zudem gilt es bei Unternehmen, die dem Gemeinwohl verpflichtet sind, die richtigen Anreize für ein nachhaltiges Wirtschaften zu setzen, ohne dabei wirtschaftliche Aspekte aus den Augen zu verlieren. Martin von Hören beschreibt, welche Faktoren bei der Festlegung einer angemessenen Vergütung zu berücksichtigen sind. Sein Buch zeigt, wie diese für Vorständ:innen und Geschäftsführer:innen sachgerecht, angemessen und optimal gestaltet werden kann. Mit Praxisbeispielen zu möglichen Problemfeldern und Lösungsmöglichkeiten.

Ein gesonderter Beitrag von Rechtsanwältin Maximiliane Kempermann beantwortet alle wichtigen Fragen der Vertragsgestaltung (inkl. Mustervertrag/Musterklauseln).

Inhalte:

Geschäftsleitungsvergütung und Marktgerechtigkeit der Vergütung
Höhe und Zusammensetzung der Vergütung
Rolle und Verantwortung des Aufsichtsrats bei der Vergütungsfestsetzung
Anpassung der Bezüge während der Vertragslaufzeit
Variable Vergütung
Geschäftsführer:innen- und Vorstandsverträge rechtssicher und ausgewogen formulieren
Zusatzleistungen und sonstige Vertragsbestandteile

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Bibliographische Angaben

Copyrightjahr: 2025
ISBN-Print: 978-3-648-17704-4
ISBN-Online: 978-3-648-17706-8
Verlag: Haufe Lexware, Freiburg
Reihe: Haufe Fachbuch
Sprache: Deutsch
Seiten: 312
Produkttyp: Monographie

Inhaltsverzeichnis

KapitelSeiten

Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 1 - 10
Geleitwort Kein Zugriff Seiten 11 - 12
Geleitwort Kein Zugriff Seiten 13 - 16
Vorwort Kein Zugriff Seiten 17 - 20
1. 1.1 Geschäftsleitungsvergütung im Fokus der öffentlichen Diskussion Kein Zugriff
2. 1. 1.2.1 Explosion der Gehälter? Kein Zugriff
  2. 1.2.2 Hohe Gehälter trotz Fehlleistungen Kein Zugriff
  3. 1.2.3 Fehlsteuerung Kein Zugriff
3. 1.3 Zum Aufbau und Anspruch dieses Buches Kein Zugriff
1. 2.1 Höhe der Vergütung Kein Zugriff
2. 2.2 Vermeidung kurzfristiger bzw. einseitiger Anreize Kein Zugriff
3 Anforderungen an die Vergütung von Geschäftsleiter:innen Kein Zugriff Seiten 49 - 54
1. 4.1 Vergütungskomponenten im Überblick Kein Zugriff
2. 4.2 »Total Compensation« als Alternative? Kein Zugriff
3. 1. 4.3.1 Gehaltsdynamik Kein Zugriff
  2. 1. 4.3.2.1 Nebenamtliche Tätigkeiten von Geschäftsleitungsmitgliedern Kein Zugriff
    2. 4.3.2.2 Nebenamtliche Geschäftsführungsmandate von Führungskräften Kein Zugriff
  3. 4.3.3 Sonderprämien Kein Zugriff
1. 5.1 Einflussfaktor Unternehmen Kein Zugriff
2. 5.2 Einflussfaktor Position Kein Zugriff
3. 5.3 Einflussfaktor Person Kein Zugriff
4. 5.4 Einflussfaktor Arbeitsmarkt/Sondersituationen Kein Zugriff
5. 5.5 Einflussstärke Kein Zugriff
1. 1. 6.1.1 Marktgerechtigkeit als personalwirtschaftliche Maxime Kein Zugriff
  2. 6.1.2 Marktgerechtigkeit als regulatorische und politische Anforderung Kein Zugriff
2. 6.2 Make or buy? Kein Zugriff
3. 1. 6.3.1 Peergroup Kein Zugriff
  2. 6.3.2 Datenbasis und Datenqualität Kein Zugriff
  3. 6.3.3 Methodik und Inhalte Kein Zugriff
  4. 6.3.4 Positionierung gegenüber dem Markt Kein Zugriff
1. 7.1 Warum variable Vergütung? Kein Zugriff
2. 1. 7.2.1 Ermessenstantieme Kein Zugriff
  2. 7.2.2 Gewinnbeteiligung/Gewinntantieme Kein Zugriff
  3. 7.2.3 Zielvereinbarungstantieme/Zielbonus Kein Zugriff
  4. 7.2.4 Vor- und Nachteile der Gestaltungsformen Kein Zugriff
3. 1. 7.3.1 Zielwert Kein Zugriff
  2. 7.3.2 Honorierung von Zielüberschreitungen? Kein Zugriff
4. 1. 7.4.1 Überblick Kein Zugriff
  2. 1. 7.4.2.1 Gemeinschaftliche oder individuelle Ziele? Kein Zugriff
    2. 7.4.2.2 Frühindikatoren und ökonomische Nachhaltigkeit: Die »Balanced Scorecard« Kein Zugriff
    3. 7.4.2.3 Erweiterung um die Nachhaltigkeitsperspektive/ESG-Ziele Kein Zugriff
    4. 7.4.2.4 Zielkategorien und -beispiele in der Praxis Kein Zugriff
  3. 1. 7.4.3.1 Anforderung »Strategieförderlichkeit« Kein Zugriff
    2. 7.4.3.2 Anforderung »Beeinflussbarkeit« Kein Zugriff
    3. 7.4.3.3 Anforderungen »Ambitionsniveau: anspruchsvoll und realistisch« Kein Zugriff
    4. 7.4.3.4 Exkurs: Planzurückhaltung oder das Ritual des »Underpromise and Overdeliver« Kein Zugriff
    5. 7.4.3.5 Anforderung »Akzeptanz« Kein Zugriff
    6. 7.4.3.6 Anforderungen »Resultatsbezogenheit« und »Überprüfbarkeit« Kein Zugriff
    7. 7.4.3.7 Anforderung »Abgestimmtheit« Kein Zugriff
  4. 7.4.4 Diskretionärer Faktor Kein Zugriff
  5. 1. 7.4.5.1 Bonuskurven oder -stufen? Kein Zugriff
    2. 7.4.5.2 Stufen: Anzahl, Bezeichnung und Operationalisierung Kein Zugriff
    3. 7.4.5.3 Ermittlung des Gesamtwertes Kein Zugriff
  6. 1. 7.4.6.1 Zieländerungen – ja oder nein? Kein Zugriff
    2. 7.4.6.2 Prozessuale Aspekte von Zieländerungen Kein Zugriff
    3. 7.4.6.3 Inhaltliche Aspekte von Zieländerungen Kein Zugriff
  7. 1. 7.4.7.1 Falsche Ziele Kein Zugriff
    2. 7.4.7.2 Falsche Messkriterien Kein Zugriff
    3. 7.4.7.3 Einseitige Ziele oder Messkriterien Kein Zugriff
    4. 7.4.7.4 Falscher Zeithorizont Kein Zugriff
5. 1. 7.5.1 Überblick Kein Zugriff
  2. 7.5.2 Beteiligung an der Steigerung des Unternehmenswertes Kein Zugriff
  3. 7.5.3 Bonusbanken/Deferrals Kein Zugriff
  4. 7.5.4 Mehrjahresziele Kein Zugriff
  5. 7.5.5 Ein- und Ausstieg, Verschiebung der Zahlungsströme Kein Zugriff
1. 1. 8.1.1 Abgrenzung betriebliche Altersversorgung zu anderen Zusatzleistungen Kein Zugriff
  2. 8.1.2 Entwicklung von Versorgungsregelungen im Zeitverlauf Kein Zugriff
2. 1. 8.2.1 Form: Defined Benefit vs. Defined Contribution Kein Zugriff
  2. 8.2.2 Durchführungswege Kein Zugriff
  3. 1. 8.2.3.1 Alter Kein Zugriff
    2. 8.2.3.2 Invalidität Kein Zugriff
    3. 8.2.3.3 Tod/Hinterbliebenenversorgung Kein Zugriff
3. 8.3 Der »dritte Fall« der Versorgung: Vorgezogenes Altersruhegeld Kein Zugriff
4. 8.4 Abfindungen/Übergangsgelder Kein Zugriff
1. 1. 9.1.1 Dienstwagen Kein Zugriff
  2. 9.1.2 Mobilitätsbudgets, Bahncard und andere Mobilitätsangebote Kein Zugriff
2. 1. 9.2.1 Unfallversicherung Kein Zugriff
  2. 9.2.2 Gehaltsfortzahlung im Krankheitsfall Kein Zugriff
  3. 9.2.3 Gehaltsfortzahlung im Todesfall/Sterbegeld Kein Zugriff
  4. 9.2.4 D&O-Versicherung Kein Zugriff
  5. 9.2.5 Weitere Versicherungen Kein Zugriff
3. 9.3 Gesundheit, Familie, Work-Life-Balance Kein Zugriff
4. 9.4 Sachleistungen Kein Zugriff
5. 1. 9.5.1 »Alle betriebsüblichen/tariflichen Leistungen« Kein Zugriff
  2. 9.5.2 Übernahme der Versteuerung geldwerter Vorteile Kein Zugriff
1. 10.1 Festsetzung, Überprüfung und Anpassung der Vergütung der Geschäftsleitungsmitglieder Kein Zugriff
2. 10.2 Zielvereinbarung, Zielüberprüfung und Zielerreichungsfeststellung Kein Zugriff
3. 10.3 Sonderzahlungen Kein Zugriff
4. 10.4 Ausschuss vs. Plenum Kein Zugriff
5. 1. 10.5.1 Aufsichtsratsstab Kein Zugriff
  2. 10.5.2 Beteiligungsmanagement Kein Zugriff
  3. 10.5.3 Berater Kein Zugriff
1. 11.1 Begriff der »Geschäftsleitung« Kein Zugriff
2. 1. 1. 11.2.1.1 Sonderfall 1: Bestellung in die Geschäftsleitung plus Abschluss einer Ruhensvereinbarung Kein Zugriff
    2. 11.2.1.2 Sonderfall 2: Bestellung in die Geschäftsleitung ohne Abschluss einer Ruhensvereinbarung Kein Zugriff
    3. 11.2.1.3 Sonderfall 3: Konzernanstellungsvertrag Kein Zugriff
    4. 11.2.1.4 Geschäftsleitungsmitglieder als Arbeitnehmer:innen nach EU-Recht Kein Zugriff
  2. 11.2.2 Praktische Bedeutung der Abgrenzung aus Sicht des Geschäftsleitungsmitglieds Kein Zugriff
3. 1. 11.3.1 Muss ein Vertrag abgeschlossen werden? Kein Zugriff
  2. 1. 11.3.2.1 Anwendung von AGB-Recht auf Verträge mit Geschäftsleitungsmitgliedern Kein Zugriff
    2. 11.3.2.2 Ausnahme für ausgehandelte Vertragsklauseln Kein Zugriff
    3. 11.3.2.3 Bedeutung der AGB-Kontrolle Kein Zugriff
  3. 1. 11.3.3.1 Abfindungsklausel Kein Zugriff
    2. 11.3.3.2 Aufgabenbereichsklausel Kein Zugriff
    3. 11.3.3.3 Beendigungsklausel Kein Zugriff
    4. 11.3.3.4 Clawback-Klausel Kein Zugriff
    5. 11.3.3.5 Freiwilligkeitsvorbehalt Kein Zugriff
    6. 11.3.3.6 Koppelungsklausel Kein Zugriff
    7. 11.3.3.7 Kündigungsschutzklausel Kein Zugriff
    8. 11.3.3.8 Nachvertragliches Wettbewerbsverbot Kein Zugriff
    9. 11.3.3.9 Nebentätigkeitenklausel Kein Zugriff
    10. 11.3.3.10 (Doppelte) Schriftformklausel Kein Zugriff
    11. 11.3.3.11 Verfallklausel Kein Zugriff
    12. 11.3.3.12 Vertragsstrafe Kein Zugriff
    13. 11.3.3.13 Widerrufsvorbehalt Kein Zugriff
    14. 11.3.3.14 Zielvereinbarungsklausel Kein Zugriff
4. 11.4 Mustervertrag für Geschäftsführer:innen Kein Zugriff
Literaturverzeichnis Kein Zugriff Seiten 293 - 304
Stichwortverzeichnis Kein Zugriff Seiten 305 - 312