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Steuerung von Sozial- und Gesundheitsunternehmen

Editors:
Series:
Edition Sozialwirtschaft, Volume 29
Publisher:
 12.11.2010


Bibliographic data

Copyright year
2010
Publication date
12.11.2010
ISBN-Print
978-3-8329-5896-1
ISBN-Online
978-3-8452-2729-0
Publisher
Nomos, Baden-Baden
Series
Edition Sozialwirtschaft
Volume
29
Language
German
Pages
404
Product type
Edited Book

Table of contents

ChapterPages
  1. Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages 2 - 8
  2. Vorwort No access Pages 9 - 12 Hans-Christoph Reiss
    1. Die Sozialwirtschaft als Europäischer Marktplatz: die europarechtlichen Rahmenbedingungen No access Pages 13 - 35 Bernd Schulte
    2. Die „Ambulantisierung“ als Folge der Sozialpolitik? No access Pages 35 - 51 Stefan Sell
    3. Ambulantisierung – steuerliche Aspekte und Gestaltungsmöglichkeiten No access Pages 51 - 65 Stefan Schick
    4. Führungs- und Organisationsprinzipien No access Pages 65 - 71 Hans-Christoph Reiss
    5. Persönliches Budget – Betriebswirtschaftliche Auswirkungen für die Leistungserbringer No access Pages 71 - 91 Bernd Schubert
    6. Das persönliche Pflegebudget – Impulse für Politik und Praxis Ergebnisse des vierjährigen Modellprojektes No access Pages 91 - 101 Thomas Pfundstein
    7. Die Internationale Klassifikation von Funktionen und ihre Bedeutung für wirkungsorientierte Steuerung in der Eingliederungshilfe No access Pages 101 - 114 Petra Gromann
    1. Ohne Leitbild geht es nicht No access Pages 115 - 125 Markus Rückert
    2. Das Leitbild – Managementinstrument für die Sozialwirtschaft in Alltag und Krise No access Pages 125 - 141 Michael Vilain
    3. Praxiserfahrung mit der Einführung einer Balanced Scorecard No access Pages 141 - 149 Gabriele Moos
    4. Prozessoptimierung – Verbindung von Strategie und Organisation No access Pages 149 - 156 Elisabeth Laskewitz
    1. Controlling mit Kennzahlen No access Pages 157 - 171 Klaus-Dieter Pruss
    2. Erfolgsfaktoren des Controllings in Nonprofit-Organisationen No access Pages 171 - 189 Werner Heister
    3. Basel II: Quo vadis Controlling? oder „Sic transit gloria mundi!“ (So vergeht der glorreiche Ruhm) No access Pages 189 - 205 Hans-Christoph Reiss
    4. Zukunftsgerechtes Controlling über Systemintegration No access Pages 205 - 216 Hans-Christoph Reiss
    1. Erkenntnisse und Irritationen durch Benchmarking No access Pages 217 - 241 Bernd Halfar, Stefan Löwenhaupt, Thomas Rinklake
    2. Restrukturierung, Sanierung und Insolvenzabwicklung – Kampf gegen Windmühlen oder eine reelle Chance? No access Pages 241 - 253 Klaus-Dieter Pruss
    3. Risikomanagement-Systeme der internen Revision No access Pages 253 - 264 Julia Zechmeister
    1. Die Erfolgsfaktoren der Sozialwirtschaft: Qualität und Kosten No access Pages 265 - 279 Hans-Christoph Reiss
    2. Leistungsqualität als Steuerungsgröße No access Pages 279 - 293 Claudius Deßecker
    3. Plädoyer für die Ungewissheit! Welche Qualität wollen wir und welche können wir uns künftig leisten? No access Pages 293 - 305 Wilfried Schlüter
    4. Gadgets und Dashboards mit KPI’s in NPO’s??? Eine Polemik gegen „sich selbst schaltende Ampeln“ und andere Untugenden im Controlling No access Pages 305 - 314 Peter Hofschröer
    1. Finanzierungselemente und betriebliches Berichtswesen Gem. §§ 77, 78a bis g SGB VIII No access Pages 315 - 323 Hans-Christoph Reiss
    2. Aktivitätsbezogene Kosten- und Leistungsrechnung für Pflegedienste No access Pages 323 - 337 Uwe Kaspers
    3. Erfolgsfaktoren im Fundraising von Nonprofit-Organisationen No access Pages 337 - 342 Michael Urselmann
    1. Sozialimmobilien brauchen Zukunft! No access Pages 343 - 361 Rudolf Hammerschmidt
    2. Vom Wohnen im Alter zum Wohnen für alle – Universal Design als ganzheitliche Strategie für Wohnungs- und Pflegewirtschaft No access Pages 361 - 371 Insa Lüdtke
    3. Möglichkeiten der Kosteneinsparung bei Bau- und Umbaumaßnahmen von Pflegeeinrichtungen No access Pages 371 - 391 Joachim Vetter
    4. Bewertung von Sozialimmobilien No access Pages 391 - 404 Friedrich Lutz, Marco Sander

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