Strategieentwicklung für die Praxis

Roman Stöger

doi:10.34156/9783791037820

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Bibliographic data

Copyright year: 2017
ISBN-Print: 978-3-7910-3781-3
ISBN-Online: 978-3-7910-3782-0
Publisher: Schäffer-Poeschel, Stuttgart
Language: German
Pages: 311
Product type: Book Titles

Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages I - XXII
1. 1. 1 1 Geschichte und Gegenwart von Strategie No access
  2. 1 2 Strategische Schlüsselgrößen No access
2. 1. 2 1 Funktionen einer Strategie No access
  2. 2 2 Irrtümer zumThema Strategie No access
3. 1. 3 1 Grundlogik und Führung des Strategieprozesses No access
  2. 3 2 Audit einer bestehenden Strategie No access
4. 1. 4 1 Leitbild No access
  2. 4 2 Gewinnbedarfsbudget No access
1. 1. 5 1 Geschäftsfeld-Segmentierung No access
  2. 5 2 Marktcockpit No access
2. 1. 6 1 Qualitätscockpit für die Strategie No access
  2. 6 2 Kundennutzen als Strategiecockpit No access
  3. 6 3 Kundennutzen und Kernkompetenzen No access
3. 1. 7 1 Wertkette als Geschäftsmodell No access
  2. 7 2 Wertkette als Prozesskette No access
  3. 7 3 Kundenbindung über die Wertkette No access
4. 1. 8 1 Funktionen einer Analyse No access
  2. 8 2 Geschäftsanalyse über die strategischen Schlüsselgrößen No access
  3. 8 3 Zusammenfassung der Ausgangslage No access
1. 1. 9 1 Substitution von Märkten und Geschäften No access
  2. 9 2 Transformationslandkarte No access
2. 1. 10 1 Marktdurchdringung und Normstrategien No access
  2. 10 2 Beispiel einer ausgearbeiteten Strategieoption zur Marktstellung No access
3. 1. 11 1 Markt- und Leistungsentwicklung No access
  2. 11 2 Veränderung des Geschäftsmodells No access
  3. 11 3 Beispiel einer ausgearbeiteten Strategieoption zur Innovationsleistung No access
4. 1. 12 1 Gestaltung der Kostentreiber No access
  2. 12 2 Systematische Müllabfuhr und Ausstieg No access
  3. 12 3 Erfahrungskurve als strategisches Instrument No access
  4. 12 4 Beispiel einer ausgearbeiteten Strategieoption zu den Produktivitäten No access
1. 1. 13 1 Zielformulierung und Resultatorientierung No access
  2. 13 2 Zusammenfassung und Bewertung der Strategieoptionen zu Stoßrichtungen No access
2. 1. 14 1 Struktur und Beispiel einer Geschäftsfeldstrategie No access
  2. 14 2 Risikomanagement No access
3. 1. 15 1 Struktur und Beispiel einer Unternehmensstrategie No access
  2. 15 2 Anpassung der Organisation No access
4. 1. 16 1 Struktur und Beispiel einer Funktionalstrategie No access
  2. 16 2 Prozessauftrag No access
1. 1. 17 1 Organisation und Kommunikation im Strategiecontrolling No access
  2. 17 2 Aufgaben und Resultate im Strategiereview No access
  3. 17 3 Balanced Scorecard (BSC) als Instrument des Strategiecontrollings No access
2. 1. 18 1 Strategieorientierte Zielvereinbarung No access
  2. 18 2 Funktionendiagramm als Werkzeug der Strukturanpassung No access
  3. 18 3 Projektmanagement zur Strategieumsetzung No access
3. 1. 19 1 Sinn, Notwendigkeit und Resultatorientierung No access
  2. 19 2 Methodische Kompetenz in der Führung des Strategieprozesses No access
  3. 19 3 Bildung einer Koalition für Umsetzung und Veränderung No access
  4. 19 4 Vorbildwirkung der Führungskräfte und Vertrauen No access
4. 20 Abschluss und Anfang: Systemisches Strategieverständnis No access
1. Strategierelevante Kennzahlen No access
2. Strategieglossar No access
3. Literaturverzeichnis No access
4. Stichwortverzeichnis No access