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Book Titles No access
Toolbox Ideenmanagement
Wie Unternehmen die Kreativität ihrer Mitarbeiter systematisch fördern und nutzen können- Authors:
- Publisher:
- 2018
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Bibliographic data
- Copyright year
- 2018
- ISBN-Print
- 978-3-7910-4080-6
- ISBN-Online
- 978-3-7910-4076-9
- Publisher
- Schäffer-Poeschel, Stuttgart
- Language
- German
- Pages
- 1
- Product type
- Book Titles
Table of contents
ChapterPages
- Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages C1 - XII
- 1 Einleitung No access Pages 1 - 4
- 2.1 Definition: »Was ist ein Ideenmanagement?« No access
- 2.2 Ideenmanagement, Vorschlagswesen und Kontinuierlicher Verbesserungsprozess No access
- 2.3 Abgrenzung des Ideenmanagements zu anderen Managementprozessen No access
- 3.1.1 Kriterien und Kennzahlen für die Zielerreichung No access
- 3.1.2 Zielkonflikte No access
- 3.1.3 Ziele vermitteln und vereinbaren No access
- 3.2.1 Mitarbeiter, Einreicher No access
- 3.2.2 Führungskräfte No access
- 3.2.3 Gutachter, Entscheider No access
- 3.2.4 Entscheidungsgremium No access
- 3.2.5 Ideenadministration und -koordination, Marketing No access
- 3.2.6 Koordination der Umsetzungsarbeiten No access
- 3.2.7 Leitungsebene No access
- 3.2.8 Betriebsrat No access
- 3.3.1 Personalressourcen No access
- 3.3.2 Instrumente, Hilfsmittel, Infrastruktur No access
- 3.3.3 Budgets No access
- 3.3.4 Netzwerke und Partnerschaften No access
- 3.4.1 Excel-Dateien, MS Sharepoint No access
- 3.4.2 Ideenmanagement-Software No access
- 3.4.3 Social Media als Kommunikations-, Kooperations- und Managementplattform No access
- 3.5.1 Kennzahlen No access
- 3.5.2 Reporting No access
- 3.5.3 Benchmarking No access
- 3.6.1 Managementperspektiven No access
- 3.6.2 Ideenmanagement im Kontext Personal, Führung und Kultur No access
- 3.6.3 Ideenmanagement als Teil des »Methodenkoffers« No access
- 4.1 Anforderungen an Ideen und Vorschläge No access
- 4.2.1 Allgemeine Information für alle Mitarbeiter No access
- 4.2.2 Konkrete Information für den einzelnen Einreicher No access
- 4.2.3 Motivation der Mitarbeiter No access
- 4.2.4 Unterstützung, Inspiration und Qualifizierung für Mitarbeiter No access
- 4.2.5 Ermutigung und »Erlaubnis« für Mitarbeiter No access
- 4.2.6 Information, Motivation, Honorierung von Führungskrä£en und•Gutachtern No access
- 4.3.1 Ideen einreichen No access
- 4.3.2 Ideen erfassen No access
- 4.3.3 Ideen bewerten und entscheiden No access
- 4.4.1 Nachhaltigkeit der Umsetzung No access
- 4.4.2 Mehrfachnutzung und Übertragung von Vorschlägen No access
- 4.4.3 Hemmnisse und Lösungsmöglichkeiten beim Umsetzen No access
- 4.5.1 Möglichkeiten der Anerkennung No access
- 4.5.2 Ermittlung der Prämienhöhe No access
- 4.5.3 Anerkennung bei Nicht-Umsetzung No access
- 4.5.4 Auszahlung von Prämien No access
- 4.5.5 Rechtliche Gesichtspunkte der Prämierung No access
- 4.6 Beispiele für Ideen und Vorschläge No access
- 5.1 Der Anfang vor dem Anfang No access
- 5.2.1 Schritt 1: Bestandsaufnahme, Mitarbeiterbefragung No access
- 5.2.2 Schritt 2: Ziel- und Konzeptentwicklung No access
- 5.2.3 Schritt 3: Vorgehensweise entwickeln und planen No access
- 5.3.1 Schritt 4: Bereitstellung der Instrumente No access
- 5.3.2 Schritt 5: Führungskräftetrainings No access
- 5.3.3 Schritt 6: Trainings für Gutachter und Entscheider No access
- 5.4.1 Schritt 7: Flächendeckende Information der Mitarbeiter No access
- 5.5.1 Schritt 8: Prozessanalyse No access
- 5.5.2 Schritt 9: Bilanz ziehen, Erfolgskontrolle No access
- 5.5.3 Schritt 10: Umsetzung der Maßnahmen No access
- 5.6 Zukünftige Perspektiven für das Ideenmanagement No access
- 6.1 Ebene des Unternehmens als Gesamtsystem No access
- 6.2 Ebene der Unternehmensleitung No access
- 6.3 Ebene der Führungskräfte No access
- 6.4 Ebene der Mitarbeiter No access
- 6.5 Ideenkoordinator No access
- 6.6 Betriebsrat No access
- 6.7 Einschlafen der Verbesserungsaktivitäten No access
- 7.1 Beispiel einer Betriebsvereinbarung No access
- 7.2 Textbeispiele für Bescheide No access
- Literatur No access Pages 165 - 166
- Bildnachweis No access Pages 167 - 168
- Stichwortverzeichnis No access Pages 169 - 172
- Zum Autor No access Pages 173 - 1





