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Multiprofessionelle Teamarbeit in der Kirche
Kooperation zwischen funktionaler Differenzierung und gemeinsamer Verantwortung- Authors:
- ,
- Series:
- SI-Studien aktuell, Volume 7
- Publisher:
- 25.11.2025
Summary
How do teams function when professionals from various fields are equally involved in a parish or region? What principles guide the organisation of their work, and what does this look like in practice? This empirical study explores these questions within three regional churches. It provides an analysis of both successful collaborations and conflictual situations. Through case reconstructions, the study highlights factors that are crucial to team dynamics, processes and structures of multi-professional collaboration. It discusses the logic of action of key players, the interaction between full-time and volunteer work, the importance of professional profiles, and the potential for innovation for the church. The book will also be available in open access upon publication.
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Bibliographic data
- Publication year
- 2025
- Publication date
- 25.11.2025
- ISBN-Print
- 978-3-7560-3183-2
- ISBN-Online
- 978-3-7489-6067-6
- Publisher
- Nomos, Baden-Baden
- Series
- SI-Studien aktuell
- Volume
- 7
- Language
- German
- Pages
- 264
- Product type
- Book Titles
Table of contents
ChapterPages
- Titelei/Inhaltsverzeichnis Pages 1 - 8 Download chapter (PDF)
- 1.1.1 Mehrberuflichkeit als Prinzip der Teamarbeit: Die Thematik dieser Studie Download chapter (PDF)
- 1.1.2 Explorative Annäherung und ihre Interessen: Die Fragestellung und ihre Ebenen Download chapter (PDF)
- 1.1.3 Forschung in Partnerschaften: Die Beteiligten an diesem Projekt Download chapter (PDF)
- 1.1.4 Das Vorgehen der Studie: Ergebnisse im Überblick Download chapter (PDF)
- 1.2.1 Die Entwicklung multiprofessioneller Teamarbeit in verschiedenen Disziplinen Download chapter (PDF)
- 1.2.2 Zentrale Themenfelder der multiprofessionellen Zusammenarbeit Download chapter (PDF)
- 1.2.3 Hindernisse und Konflikte in der multiprofessionellen Zusammenarbeit Download chapter (PDF)
- 1.2.4 Bedingungen für eine erfolgreiche Zusammenarbeit Download chapter (PDF)
- 1.3.1 Empirischer Zugang und methodologische Verortung Download chapter (PDF)
- 1.3.2 Forschungsschritte, Methoden und Sampling Download chapter (PDF)
- 1.3.3 Von den Forschungsdaten bis zur Auswertung Download chapter (PDF)
- 2.1.1 Die Personen im multiprofessionellen Team Download chapter (PDF)
- 2.1.2 Die Haltungen und Fähigkeiten zur Zusammenarbeit Download chapter (PDF)
- 2.1.3 Die Arbeitsstrukturen Download chapter (PDF)
- 2.1.4 Die Rolle der Leitungspersonen und ihre Herausforderungen Download chapter (PDF)
- 2.1.5 Die mehrberufliche Zusammenarbeit im Team Download chapter (PDF)
- 2.2.1 Dimensionen multiprofessioneller Teamarbeit Download chapter (PDF)
- 2.2.2 Typen multiprofessioneller Teams Download chapter (PDF)
- 2.2.3 Die Wirksamkeit der Dimensionen Download chapter (PDF)
- 2.3.1 Einführung: Konstruktionen gelingender Arbeit in der Kirche Download chapter (PDF)
- 2.3.2 Vier Konstruktionen der Leistung multiprofessioneller Teamarbeit Download chapter (PDF)
- 2.3.3 Konstruktionen in der Praxis: Arbeit mit Kindern, Jugendlichen und Familien Download chapter (PDF)
- 2.3.4 Konflikte zwischen Konstruktionen – Potenziale von Konstruktionen Download chapter (PDF)
- 2.3.5 Rückblick: Die Macht der Konstruktionen und Potenziale der Veränderung Download chapter (PDF)
- 3.1.1 Empirische Zugänge zu Beruf und Kompetenz Download chapter (PDF)
- 3.1.2 Voraussetzungen und Leitvorstellungen der Multiprofessionalität Download chapter (PDF)
- 3.1.3 Die Berufsgruppen und ihre Situation in der Zusammenarbeit der Berufe Download chapter (PDF)
- 3.1.4 Berufsprofile in der multiprofessionellen Teamarbeit Download chapter (PDF)
- 3.1.5 Zukunftsperspektiven für Berufsprofile hin zur Mehrberuflichkeit Download chapter (PDF)
- 3.2.1 Das Ehrenamt als Beitrag zur Mehrberuflichkeit Download chapter (PDF)
- 3.2.2 Das Ehrenamt als Faktor der Dynamik im multiprofessionellen Team Download chapter (PDF)
- 3.2.3 Das Ehrenamt in geteilter Verantwortung Download chapter (PDF)
- 3.2.4 Das Ehrenamt im Gefüge von Delegation und Distinktion Download chapter (PDF)
- 3.2.5 Rückblick Download chapter (PDF)
- 3.3.1 Informelle Macht im Team: Status, Beziehungen und Zuschreibungen Download chapter (PDF)
- 3.3.2 Formelle Macht im Team: Strukturelle Grundlagen und Steuerungsmöglichkeiten Download chapter (PDF)
- 3.3.3 Der einen Macht, der anderen Leid: Das Gefühl der Machtlosigkeit Download chapter (PDF)
- 3.3.4 Schlussbemerkung Download chapter (PDF)
- 3.4.1 Naheliegend: Beratung und Supervision stützen multiprofessionelle Teamarbeit Download chapter (PDF)
- 3.4.2 Hilfreich: Beratung und Supervision als Schutz und Stabilisierungauf steinigen Wegen Download chapter (PDF)
- 3.4.3 Konfliktär: Widerstände und Vorbehalte in Beratung und Supervision Download chapter (PDF)
- 3.4.4 Ungeklärt: Auftrag und Funktion von Beratung und Supervision Download chapter (PDF)
- 3.4.5 Zukunftsweisend? Chancen und Klärungsbedarfe für Beratung und Supervision Download chapter (PDF)
- 3.5.1 Perspektive auf Ortsbezogenheit und kirchliche Region Download chapter (PDF)
- 3.5.2 Perspektive auf Kooperation und geteilte Verantwortung Download chapter (PDF)
- 3.5.3 Perspektive auf Inhalte, Themen und Ziele Download chapter (PDF)
- 3.5.4 Perspektive auf Rollen, Zuständigkeiten und Kompetenzen Download chapter (PDF)
- 3.5.5 Rückblick: Potenziale und der Weg zur Veränderung Download chapter (PDF)
- 4.1.1 Potenziale multiprofessioneller Arbeit im Überblick Download chapter (PDF)
- 4.1.2 Die Kehrseite: Risiken und Nebenwirkungen multiprofessioneller Arbeit Download chapter (PDF)
- 4.2.1 Was man von hier aus sehen kann: Forschung als Leuchtturm-Blick Download chapter (PDF)
- 4.2.2 Alles gesagt? Die wichtigsten Erkenntnisse Download chapter (PDF)
- 4.2.3 Zwischen Welten: Wie geht es weiter mit der Multiprofessionalität? Download chapter (PDF)
- 4.2.4 Rubik’s Cube: Multiperspektivische Betrachtung der Kirche Download chapter (PDF)
- Literaturverzeichnis Pages 253 - 264 Download chapter (PDF)
