Langzeitpflege in der digitalen Gesundheitsökonomie

Dr. Andreas Mayert

doi:10.5771/9783748963219

Summary

To date, an in-depth empirical look into the reasons for the slow digitalization of small to medium-sized long-term care providers in suburban areas has been lacking. This book closes this research gap by conducting a qualitative empirical study and an extensive secondary data analysis. From working conditions and staff shortages in the care sector, the economic conditions of long-term care services and facilities to the potential of digital technologies and the difficulties of their implementation, social economist Andreas Mayert leaves no question unanswered. The publication is aimed at care providers and their associations, those responsible for long-term care policy and, last but not least, researchers in the field of long-term care. This title is also available as open access.

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Bibliographic data

Copyright year: 2026
ISBN-Print: 978-3-7560-3358-4
ISBN-Online: 978-3-7489-6321-9
Publisher: Nomos, Baden-Baden
Series: SI-Studien aktuell
Volume: 5
Language: German
Pages: 290
Product type: Book Titles

Titelei/InhaltsverzeichnisPages 1 - 14 Download chapter (PDF)
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1. 1.1. Vorteile einer digitalen Transformation der Langzeitpflege
2. 1.2. Basisinfrastruktur, Telematikinfrastruktur und digitale Gesundheitsökonomie
3. 1.3. Motivation und Design der Studie
4. 1.4. Aufbau des Textes
2. Angebot, Nachfrage und aktuelle Entwick- lungen auf dem Markt für Langzeitpflege No access
3. Der Personalmangel im PflegebereichPages 39 - 42 Download chapter (PDF)
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1. 4.1. Arbeitsinhalte
2. 4.2. Arbeitsorganisation
3. 4.3. Internes Arbeitsumfeld
4. 4.4. Externes Arbeitsumfeld
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1. 1. 1. (a) Digitale Pflegedokumentationssysteme
    2. (b) Digitale Pflege- und Maßnahmenplanung
    3. (c) Digitale Übergabe bzw. digitales Übergabebuch
    4. (d) Digitales Medikamentenmanagement
    5. (e) Digitales Verordnungsmanagement
    6. (f) Digitale Wunddokumentation
    7. (g) Digitale Tourenbegleiter
    8. (h) Kommunikationstools
    9. (i) Wearables
    10. (j) Haushaltsüberwachungssysteme
    11. (k) Smart Glasses
  2. 1. (a) Pflegeverwaltungssysteme
    2. (b) Digitale Dienst- und Einsatzplanung bzw. Dienst- und Tourenplanung
    3. (c) Digitale Zeiterfassung
    4. (d) Digitale Personalverwaltung
    5. (e) Digitale Leistungserfassung
    6. Exkurs
    7. (f) Digitalisierte Abrechnung mit Kostenträgern und Überwachung von Zahlungseingängen
    8. (g) Pflegeberatung, digitale Angebotserstellung und digitaler Terminkalender
    9. (h) Digitalisierte Abrechnung mit Pflegeempfangenden
    10. (i) (Intensivierte) Digitalisierung des Controllings
    11. (j) Digitale Erfassung von Qualitätsindikatoren zur Qualitätskontrolle und qualitativen Weiterentwicklung der Pflege
  3. 5.1.3. Vernetzung der primären und sekundären Pflegeprozesse
2. 1. (a) Informelle und formelle lokale Netzwerke
  2. (b) Nutzung von Pflegeplatzvermittlungsplattformen
  3. (c) Netzwerkbildung mit gesundheitssystemexternen Berufsgruppen
  4. (d) Kommunikation und Informationsaustausch mit An- und Zugehörigen
  5. (e) Telematikinfrastruktur
3. 1. (a) Pflegerobotik
  2. (b) Elektronische Pflegebetten und Mobilisierungs- bzw. Aufstehbetten
  3. (c) Transferhilfen
  4. (d) Sensorsysteme und Ortungssysteme zur Aktivitätserkennung
  5. (e) Raumausstattungssysteme
4. 5.4. Technische Assistenzsysteme zur Unterstützung von Pflegeempfangenden
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1. 6.1. Der Digitalisierungsgrad von Pflegediensten und -einrichtungen
2. 6.2. Der Digitalisierungsgrad verschiedener funktionaler Bereiche von Pflegediensten und -einrichtungen
3. 6.3. Nutzung spezifischer Digitalisierungstechnologien in Pflegediensten und -einrichtungen
4. 6.4. Pflegeanbieter und die Telematikinfrastruktur
5. 1. 6.5.1. Die digitale Bereitschaft und die digitalen Fähigkeiten der Pflegekräfte
  2. 6.5.2. Die Kosten des Erwerbs und der Einführung digitaler Pflegetechnologien
  3. 6.5.3. Die Größe von Pflegediensten und -einrichtungen
6. 1. 6.6.1. Auswirkungen des Einsatzes digitaler Pflegetechnologien auf die Effizienz der Arbeitsprozesse und die Arbeitsproduktivität
  2. 6.6.2. Auswirkungen des Einsatzes digitaler Pflegetechnologien auf die Arbeitsbedingungen
  3. 6.6.3. Auswirkungen des Einsatzes digitaler Pflegetechnologien auf die Pflegequalität
  4. 6.6.4. Der Zielkonflikt zwischen Arbeitsproduktivität und Arbeitsbedingungen
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1. 1. (a) Situation
  2. (b) Bedeutung für die Studie und Forschungsfrage
2. 1. (a) Situation
  2. (b) Bedeutung für die Studie und Forschungsfragen
3. 1. (a) Situation
  2. (b) Bedeutung für die Studie und Forschungsfragen
4. 1. (a) Situation
  2. (b) Bedeutung für die Studie und Forschungsfragen
5. 1. (a) Situation
  2. (b) Bedeutung für die Studie
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1. 8.1. Die Marktbedingungen in der Langzeitpflege
2. 8.2. Der Personalmangel in der Langzeitpflege
3. 8.3. Die Arbeitsbedingungen in der Langzeitpflege
4. 8.4. Die Nutzung digitaler Pflegetechnologien in der Langzeitpflege
5. 8.5. Hinderungsfaktoren für den Einsatz digitaler Pflegetechnologien in der Langzeitpflege
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1. 1. 1. Entwicklungen auf dem Markt für professionelle Pflegeleistungen
  2. 2. Die Arbeitsbedingungen in der Langzeitpflege
  3. 3. Die Auswirkungen des Einsatzes digitaler Pflegetechnologien
  4. 4. Die digitale Infrastruktur von Pflegediensten und -einrichtungen vor dem Hintergrund der Pflichtanbindung an die Telematikinfrastruktur
  5. 5. Hinderungsfaktoren für die Einführung digitaler Pflegetechnologien
2. 1. 1. 1. Nutzung und Ausmaß der Vernetzung digitaler Pflegetechnologien
    2. 2. Die inhaltlichen Arbeitsbedingungen in der Langzeitpflege und der bisherige Einfluss digitaler Pflegetechnologien
    3. 3. Die organisatorischen Arbeitsbedingungen in der Langzeitpflege und der bisherige Einfluss digitaler Pflegetechnologien
    4. 4. Arbeitsbedingungen im Bereich des internen Arbeitsumfelds in der Langzeitpflege und der bisherige Einfluss digitaler Pflegetechnologien
    5. 5. Arbeitsbedingungen im Bereich des externen Arbeitsumfelds in der Langzeitpflege und der bisherige Einfluss digitaler Pflegetechnologien
  2. 1. 6. Bisherige Vernetzung mit anderen Gesundheitsdienstleistern und Kostenträgern und dabei auftretende Schwierigkeiten
    2. 7. Mit der Anbindung an die Telematikinfrastruktur verbundene Erwartungen der Pflegeanbieter
  3. 1. 8. Die digitale Bereitschaft und die digitalen Fähigkeiten der Pflegekräfte
    2. 9. Die Marktbedingungen in der Langzeitpflege
    3. 10. Mit der Anbindung an die Telematikinfrastruktur verbundene Herausforderungen der Pflegeanbieter
LiteraturverzeichnisPages 279 - 290 Download chapter (PDF)