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Article No access Organisation des Controlling Page 140 - 149 Vahlen, München 1989 Authors: Mortin K. Welge DOI: 10.15358/0935-0381-1989-3-140
Article No access Braucht das Marketingmanagement einen Marketingcontroller? Page 150 - 157 Vahlen, München 1989 Authors: Bernd P. Schuh DOI: 10.15358/0935-0381-1989-3-150
Article No access Strategisches Produktionscontrolling bei Einführung neuer Technologien Page 158 - 165 Vahlen, München 1989 Authors: Hons-Jörg Hoitsch DOI: 10.15358/0935-0381-1989-3-158
Article No access Beurteilung von FuE-Projekten. Page 166 - 171 Vahlen, München 1989 Authors: Wolfgong Thomo DOI: 10.15358/0935-0381-1989-3-166
Article No access TRILUX-LENZE GmbH + Co KG. Page 172 - 179 Vahlen, München 1989 Authors: Roland Rick-Lenze DOI: 10.15358/0935-0381-1989-3-172
Article No access DV-gestütztes Projekt- und Investitionscontrolling in Unternehmen der öffentlichen Versorgungswirtschaft Page 180 - 185 Vahlen, München 1989 Authors: Gerhard Wendt DOI: 10.15358/0935-0381-1989-3-180
Article No access Betriebsunterbrechungskosten Page 186 - 186 Vahlen, München 1989 DOI: 10.15358/0935-0381-1989-3-186
Article No access Preisuntergrenzen Page 187 - 187 Vahlen, München 1989 DOI: 10.15358/0935-0381-1989-3-187
Article No access Fachbuch-Test Page 188 - 188 Vahlen, München 1989 DOI: 10.15358/0935-0381-1989-3-188
Article No access Fachbuch-ABC Page 189 - 189 Vahlen, München 1989 DOI: 10.15358/0935-0381-1989-3-189
Article No access Ernste Gefahr oder Einmalige Gelegenheit? Page 190 - 191 Vahlen, München 1989 Authors: EG DOI: 10.15358/0935-0381-1989-3-190
Article No access Veranstaltungs-Nachlese Page 192 - 192 Vahlen, München 1989 DOI: 10.15358/0935-0381-1989-3-192
Article No access Veranstaltungs-Vorschau Page 193 - 196 Vahlen, München 1989 DOI: 10.15358/0935-0381-1989-3-193