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Jahrgang 1 (1989), Heft 3

Controlling
Autor:innen:
Zeitschrift:
Controlling
Verlag:
 1989

Über die Zeitschrift

Die Controlling - Zeitschrift für erfolgsorientierte Unternehmenssteuerung liefert Monat für Monat fundierte und anwendungsorientierte Fachbeiträge für das Management sowie das Finanz- und Rechnungswesen in Unternehmen. Klar gegliedert und strukturiert werden für alle Controlling-Bereiche die Faktoren für eine erfolgreiche Unternehmenssteuerung aufgezeigt.Weitere Informationen für Autoren und Abonnenten finden Sie unter www.zeitschrift-controlling.de.

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Bibliographische Angaben

ISSN-Print
0935-0381
ISSN-Online
0935-0381
Verlag
Vahlen, München
Sprache
Deutsch
Produkttyp
Ausgabe

Artikel

Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 1 (1989), Heft 3
Artikel
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Seite 137 - 138
Verlag C.H.Beck, München 1989

Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 1 (1989), Heft 3
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Seite 139 - 139
Verlag C.H.Beck, München 1989

Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 1 (1989), Heft 3
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Seite 140 - 149
Gegenwärtig befassen sich zahlreiche Unternehmungen mit der Einführung eines Controllingsystems. Dabei ist die organisatorische Gestaltung der Aufbau- und Ablaufstruktur des Controlling ein wichtiger Problemkreis. Die Controllingtheorie und...
Verlag C.H.Beck, München 1989
Autor:innen:

Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 1 (1989), Heft 3
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Seite 150 - 157
Die effektive und effiziente Wahrnehmung von Controllingaufgaben in den Funktionsbereichen erfordert eine spezifische Ausrichtung des Controllinginstrumentariums. Aber ist dazu der Aufbau eines eigenen Funktionscontrollingsystems neben dem...
Verlag C.H.Beck, München 1989
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Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 1 (1989), Heft 3
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Seite 158 - 165
Die Einführung neuer Technologien hat in jüngerer Zeit dazu geführt, dass neben der primär auf Produkt-/ Markt-Potentiale gerichteten externen Strategischen Unternehmensführung intern orientierte Ansätze immer stärker in den Vordergrund...
Verlag C.H.Beck, München 1989
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Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 1 (1989), Heft 3
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Seite 166 - 171
Die Auswahl erfolgversprechender FuE-Projekte ist für den zukünftigen Erfolg eines Unternehmens von entscheidender Bedeutung. Der FuE-Controller ist aufgefordert, dem Management geeignete Entscheidungshilfen zur Verfügung zu stellen. In der...
Verlag C.H.Beck, München 1989
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Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 1 (1989), Heft 3
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Seite 172 - 179
Verlag C.H.Beck, München 1989
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Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 1 (1989), Heft 3
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Seite 180 - 185
Verlag C.H.Beck, München 1989
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Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 1 (1989), Heft 3
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Seite 186 - 186
ln Unternehmen der öffentlichen Versorgungswirtschaft fließen bis zu 95% der Mittel in Investitions- und lnstandhaltungsprogramme. Der Controllinggedanke setzt sich auch in dieser Branche - nicht zuletzt beeinflusst durch Berichte und Diskussionen...
Verlag C.H.Beck, München 1989

Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 1 (1989), Heft 3
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Seite 187 - 187
Verlag C.H.Beck, München 1989

Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 1 (1989), Heft 3
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Kein Zugriff

Seite 188 - 188
Verlag C.H.Beck, München 1989

Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 1 (1989), Heft 3
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Seite 189 - 189
Verlag C.H.Beck, München 1989

Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 1 (1989), Heft 3
Artikel
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Seite 190 - 191
Verlag C.H.Beck, München 1989
Autor:innen:

Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 1 (1989), Heft 3
Artikel
Kein Zugriff

Seite 192 - 192
Verlag C.H.Beck, München 1989

Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 1 (1989), Heft 3
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Kein Zugriff

Seite 193 - 196
Verlag C.H.Beck, München 1989

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