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Edited Book No access
Controlling - Relevance lost?
Perspektiven für ein zukunftsfähiges Controlling
Editors:
| | |
Publisher:
2012
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Bibliographic data
Copyright year
2012
ISBN-Print
978-3-8006-3942-7
ISBN-Online
978-3-8006-3943-4
Publisher
Vahlen, München
Language
German
Pages
224
Product type
Edited Book
Table of contents
ChapterPages
Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages 1 - 7
1. Kapitel: Der Chief Strategy Officer: Neuer Wind in der C-Suite? No access Pages 8 - 22 Günter Müller-Stewens, Markus Menz
2. Kapitel: Eine moderne Planung und Budgetierung als Eckpfeiler eines zukunftsorientierten Controllings No access Pages 23 - 53 Ronald Gleich, Peter Schentler, Julia Kornacker
3. Kapitel: Performancesteuerung von Wertschöpfungsprozessen No access Pages 54 - 69 Reinhold Mayer
4. Kapitel: Unternehmenssteuerung und Management Reporting No access Pages 70 - 88 Uwe Michel, Jens Gräf
5. Kapitel: Controlling und immaterielle Werte No access Pages 89 - 102 Klaus Möller, Marten Schläfke
6. Kapitel: Zur Internationalisierung der Controllingforschung – Bestandsaufnahme und Entwicklungsperspektiven des International Vergleichenden Controlling No access Pages 103 - 120 Andreas Hoffjan, Michael Brandau, Christoph Endenich
7. Kapitel: Business Intelligence – Entscheidungsunterstützung für Management und Controlling im Lauf der Zeit No access Pages 121 - 137 Hans-Georg Kemper, Henning Baars, Heiner Lasi
8. Kapitel: Neue Felder des Controllings durch die Diffusion neuer Technologien – Das Beispiel Social Media-Controlling No access Pages 138 - 149 Mischa Seiter
9. Kapitel: Controlling bei Volkswagen – gestern, heute, morgen No access Pages 150 - 161 Dieter Pötsch
10. Kapitel: Neuausrichtung der Planung in einem Medienkonzern No access Pages 162 - 172 Gunter Piotrowski
11. Kapitel: Moderne Planung und Budgetierung Praxis Case mit IT-Werkzeugen der SICK AG No access Pages 173 - 188 Helmut Willmann
12. Kapitel: Mehr bewegen – Konzernsteuerung bei der OMV No access Pages 189 - 202 Gerhard Roiss, Michael Müller
13. Kapitel: Green Controlling @ Hansgrohe – Praxis des Nachhaltigkeitscontrolling bei Hansgrohe No access Pages 203 - 216 Siegfried Gänßlen
14. Kapitel: Würdigung des Wirkens von Prof. Dr. Dr. h.c. mult. Péter Horváth No access Ronald Gleich, Reinhold Mayer, Klaus Möller, Mischa Seiter
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