Vorstandsvergütung: Eine rechtsökonomische Analyse zur Angemessenheit der Vorstandsvergütung

Elske Meyer Maitrise en droit (Paris)

doi:10.5771/9783845241913

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Bibliographic data

Edition: 1/2013
Copyright Year: 2013
ISBN-Print: 978-3-8329-7639-2
ISBN-Online: 978-3-8452-4191-3
Publisher: Nomos, Baden-Baden
Series: Schriften zum Gesellschafts-, Bank- und Kapitalmarktrecht
Volume: 36
Language: German
Pages: 354
Product Type: Monograph

Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages 2 - 13
Authors:
Abbildungsverzeichnis No access Pages 14 - 14
Authors:
Einleitung No access Pages 15 - 18
Authors:
1. Vorbemerkung No access Pages 19 - 20
  Authors:
2. 1. Authors:
    1. Die festen Vergütungsbestandteile No access
      Authors:
    2. Die variablen Vergütungsbestandteile No access
      Authors:
  2. Höhe der Vorstandsvergütung No access Pages 28 - 33
    Authors:
  3. Zwischenergebnis No access Pages 33 - 33
    Authors:
3. 1. Authors:
    1. Der homo oeconomicus innerhalb eines Kollektivs No access
      Authors:
    2. Theorien der Unternehmung der Neuen Institutionenökonomik No access
      Authors:
  2. Authors:
    1. „Managerialismus“ – Die Untersuchungen von Berle/Means No access
      Authors:
    2. Das Prinzipal-Agent-Modell No access
      Authors:
    3. Authors:
      1. Überblick No access
        Authors:
      2. Agency costs No access
        Authors:
      3. Modellströmungen innerhalb der Agency-Theorie No access
        Authors:
      4. Lösungsansätze der Agency-Theorie No access
        Authors:
      5. Schlussfolgerung und Zusammenfassung No access
        Authors:
  3. Authors:
    1. Transaktionskostentheorie No access
      Authors:
    2. Property-Rights-Theorie No access
      Authors:
    3. Verhältnis der einzelnen Ansätze No access
      Authors:
4. 1. Authors:
    1. Anreizeffiziente Vergütung zur Lösung des Agency-Konflikts No access
      Authors:
    2. Funktionen der Managervergütung No access
      Authors:
    3. Umsetzung der Aktienoptionsprogramme No access
      Authors:
    4. Das Unternehmensinteresse – Shareholder Value No access
      Authors:
    5. Zusammenfassende Darstellung Pay-for-Performance-These No access
      Authors:
  2. Authors:
    1. Authors:
      1. Tauglichkeit des Prinzipal-Agent-Modells No access
        Authors:
      2. Manipulierbarkeit von Aktienoptionsprogrammen No access
        Authors:
      3. Leistungsgerechtigkeit der Vorstandsvergütung No access
        Authors:
      4. Imperiumsbildung und Malus-Regelungen No access
        Authors:
      5. Nebenwirkungen des Shareholder Value No access
        Authors:
      6. Motivationswirkung der Vergütung No access
        Authors:
    2. Authors:
      1. Die Untersuchungen von Bebchuk und Fried No access
        Authors:
      2. Abhängigkeiten und Verflechtungen in deutschen Aktiengesellschaften No access
        Authors:
      3. Kontrolle in Publikumsgesellschaften No access
        Authors:
      4. Der Vergleich Daimler/BMW No access
        Authors:
      5. Offenlegung der Vergütung der Superstars No access
        Authors:
    3. Zusammenfassende Darstellung der Pay-without-Performance- These No access
      Authors:
  3. Stellungnahme No access Pages 111 - 123
    Authors:
5. Fazit No access Pages 123 - 124
  Authors:
1. Vorbemerkung No access Pages 125 - 128
  Authors:
2. 1. Authors:
    1. Authors:
      1. Einführung eines Delegationsverbots No access
        Authors:
      2. Praktikabilität des Plenumsvorbehalts No access
        Authors:
      3. Gesamtverantwortung des Aufsichtsrates No access
        Authors:
    2. Authors:
      1. Anwendung der bestehenden Haftungsvorschriften No access
        Authors:
      2. Kein Mindestschadensersatz No access
        Authors:
      3. Wirkung der Klarstellung No access
        Authors:
  2. Authors:
    1. Neutralität durch Karenz No access
      Authors:
    2. Die Frage nach der Erforderlichkeit einer Karenzzeit No access
      Authors:
    3. Verfassungsmäßigkeit des Wechselverbots No access
      Authors:
    4. Authors:
      1. Eigener Vorschlag der Aktionäre No access
        Authors:
      2. Vorschlag für Wahlvorschlag des Aufsichtsrates No access
        Authors:
      3. Weiteres Verfahren No access
        Authors:
    5. Zeitliche Geltung No access
      Authors:
  3. Authors:
    1. Zielsetzung und Systematik No access
      Authors:
    2. Rechtsfolgen, Rechtsnatur und Vorbild No access
      Authors:
    3. Gegenstand und Verfahren No access
      Authors:
    4. Wirkung des Vergütungsvotums: ”fleet in being” No access
      Authors:
    5. Beeinträchtigung des Kompetenzgefüges No access
      Authors:
    6. Abschließende Bewertung des Vergütungsvotums No access
      Authors:
  4. Authors:
    1. Gegenstand und Verfahren der Offenlegung No access
      Authors:
    2. Barwertveröffentlichung von Pensionszusagen No access
      Authors:
    3. Chronologische Offenlegung und gestaffelte Abfindungen No access
      Authors:
    4. Offenlegung und Prävention No access
      Authors:
  5. Bewertung der Zuständigkeits- und Befugnisregelungen No access Pages 178 - 182
    Authors:
3. 1. Authors:
    1. Rahmen der Neuregelung No access
      Authors:
    2. Authors:
      1. „Alter Wein in neuen Schläuchen“ No access
        Authors:
      2. Unmögliche Leistungsbeurteilung 2.0, Erfolgsvergütung No access
        Authors:
      3. Folgen der Leistungsvergütung No access
        Authors:
    3. Authors:
      1. Verständnis der Üblichkeit No access
        Authors:
      2. Marktüblichkeit als zulässiger Bewertungsmaßstab No access
        Authors:
      3. Authors:
        Horizontale Vergleichbarkeit No access
        Authors:
        Vertikalität No access
        Authors:
      4. Ausnahmen von der Üblichkeit No access
        Authors:
    4. Zeitliche Geltung No access
      Authors:
    5. Zwischenergebnis No access
      Authors:
  2. Authors:
    1. Authors:
      1. Beschränkter Anwendungsbereich No access
        Authors:
      2. Zweck-Mittel-Verhältnis der Sätze 2 und 3 No access
        Authors:
    2. Authors:
      1. Nachhaltigkeit: ein alter Hut No access
        Authors:
      2. Nachhaltige Unternehmensentwicklung im Sinne des § 87 Abs. 1 Satz 2 AktG n.F. No access
        Authors:
      3. Wandel der Risikobereitschaft und Zeitpräferenzkonflikte in der Manager-Aktionär-Beziehung No access
        Authors:
      4. Einfluss der strategischen Ausrichtung des Unternehmens No access
        Authors:
      5. Nachhaltiges Vorstandsverhalten durch positive Vergütungsanreize No access
        Authors:
    3. Authors:
      1. Angemessene Dauer der Haltefrist No access
        Authors:
      2. Haltefrist für alle long term incentive-Programme? No access
        Authors:
    4. Authors:
      1. Sollvorschrift No access
        Authors:
      2. Festlegung eines Bemessungszeitraums No access
        Authors:
      3. Dauer des Bemessungszeitraums No access
        Authors:
      4. Kontrolle des nachhaltigen Erfolgs No access
        Authors:
      5. Gestaltung der Vergütungsmodelle No access
        Authors:
    5. Authors:
      1. Abhängigkeit des Unternehmensergebnisses No access
        Authors:
      2. Korrelation von Unternehmenswert und Vorstandsleistung No access
        Authors:
      3. Empfehlung des DCGK No access
        Authors:
      4. Gestaltungsmöglichkeiten und Ermessen No access
        Authors:
    6. Authors:
      1. Kein Verbot der Festvergütung No access
        Authors:
      2. Zulässigkeit kurzfristiger Vergütungsbestandteile No access
        Authors:
    7. Zeitliche Geltung No access
      Authors:
    8. Zwischenergebnis No access
      Authors:
  3. Authors:
    1. Versicherung für fremde Rechnung No access
      Authors:
    2. Doppelter Mindestselbstbehalt No access
      Authors:
    3. Höhe und Umfang des Selbstbehalts im Innenverhältnis No access
      Authors:
    4. Eigenversicherung des Selbstbehalts No access
      Authors:
    5. Verhaltenssteuerung durch Selbstbehalt No access
      Authors:
    6. Zeitliche Geltung No access
      Authors:
  4. Bewertung der Regelungen zum Maßstab der Vorstandsvergütung No access Pages 264 - 266
    Authors:
  5. Herabsetzung der Vorstandsvergütung No access Pages 266 - 266
    Authors:
  6. Authors:
    1. Frühere Praxis eines papiernen Rechts No access
      Authors:
    2. Authors:
      1. Verschlechterung der Lage der Gesellschaft No access
        Authors:
      2. Unbilligkeit der Weitergewährung No access
        Authors:
    3. Authors:
      1. Kürzung der laufenden Vergütung No access
        Authors:
      2. Authors:
        Neu: Einbeziehung nachlaufender Vergütung No access
        Authors:
        Versorgungsbezüge aktiver Vorstandsmitglieder No access
        Authors:
        Versorgungsbezüge ausgeschiedener Vorstandsmitglieder No access
        Authors:
        Bestandsschutz für Versorgungsansprüche nach dem BetrAVG No access
        Authors:
      3. Kürzung von Abfindungen und Entschädigungen No access
        Authors:
    4. Authors:
      1. Unzulässigkeit von Eingriffen in Ruhegeldzusagen aus Altverträgen No access
        Authors:
      2. Zulässigkeit von Eingriffen in Ruhegeldzusagen aus Altverträgen No access
        Authors:
      3. Stellungnahme No access
        Authors:
      4. Überblick über die zeitliche Geltung des § 87 Abs. 2 AktG n.F. No access
        Authors:
  7. Authors:
    1. Zuständigkeit No access
      Authors:
    2. Die Herabsetzung als rechtliches Gebot No access
      Authors:
    3. Umfang der Herabsetzung No access
      Authors:
  8. Bewertung der Neufassung der Herabsetzungsregeln No access Pages 316 - 319
    Authors:
4. Fazit No access Pages 319 - 322
  Authors:
Zusammenfassung der Ergebnisse No access Pages 323 - 328
Authors:
Anhang Gesetzessynopse No access Pages 329 - 338
Authors:
Literaturverzeichnis No access Pages 339 - 354
Authors: