Kompendium Kulturmanagement

Armin Klein

doi:10.15358/9783800653638

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Bibliographic data

Copyright year: 2017
ISBN-Print: 978-3-8006-5362-1
ISBN-Online: 978-3-8006-5363-8
Publisher: Vahlen, München
Language: German
Pages: 443
Product type: Edited Book

Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages I - VI
Kompendium Kulturmanagement – Eine Einführung – Armin Klein No access Pages 1 - 5
1. 1. Wirtschaften No access
2. 2. Betrieb No access
3. 3. Ökonomisierung No access
4. 4. Formen von Kulturbetrieben No access
5. 5. Ordnungspolitik No access
1. 1. 1.1 Das Drei-Sektoren-Modell des Kulturbetriebs No access
  2. 1.2 Die volkswirtschaftliche Perspektive No access
2. 1. 2.1 Kunstmarkt No access
  2. 2.2 Darstellende Kunst No access
  3. 2.3 Literatur- und Buch-Markt No access
  4. 2.4 Kulturelles Erbe (Denkmalschutz, Archive, Museen) No access
  5. 2.5 Bibliotheken No access
  6. 2.6 Soziokultur No access
  7. 2.7 Film-Wirtschaft No access
  8. 2.8 Rundfunkwirtschaft No access
1. 1. 1.1 Intuitive Kreativitätstechniken (Brainstorming, Synektik) No access
  2. 1.2 Analytische Kreativitätstechniken (Morphologische Verfahren) No access
2. 1. 2.1 Aufbauorganisation No access
  2. 2.2 Ablauforganisation No access
1. 1. Entstehung, Definition und Aufgabenstellung des Projektmanagements im Kulturbetrieb No access
2. 2. Der Zielfindungsprozess im Projektmanagement No access
3. 1. 3.1 Die Konzeptphase No access
  2. 3.2 Die Definitionsphase No access
  3. 3.3 Die Realisierungsphase No access
  4. 3.4 Die Abschluss- und Kontrollphase No access
4. 4. Bildung und Führung des Projektteams No access
5. 5. Die Projektstrukturierung (Projektstrukturplan und Arbeitspakete) No access
6. 6. Die Ablaufplanung No access
7. 7. Der Kosten- und Finanzierungsplan No access
8. 8. Das Projektcontrolling No access
9. 9. Das Projektende No access
1. 1. Einführung Controlling im Kulturbetrieb: ein Balanceakt No access
2. 2. Was ist Controlling? Begriff – Aufgaben - Funktionen No access
3. 3. Das Zielsystem. Die Grundvoraussetzung No access
4. 4. Einführung von Controlling. Schrittweises Vorgehen No access
5. 5. Berichtswesen und Kennzahlen. Ergebnis des Controllingprozesses No access
6. 6. Controlling in der Praxis des Kulturbetriebes. Checkliste für eine erfolgreiche Einführung No access
7. 7. Die Balanced Scorecard. Geeignet für den Kulturbetrieb? No access
1. 1. Rahmenbedingungen der Kulturpolitik in Deutschland No access
2. 2. Ebenen, Akteure und Organisationsstrukturen der Kulturpolitik No access
3. 3. Kulturpolitische Konzepte No access
1. 1. Föderalismus und Mehrsprachigkeit No access
2. 1. 2.1 Das Subsidiaritätsprinzip No access
  2. 2.2 Der Bund kämpft um Kompetenz No access
3. 1. 3.1 Frühe Visionen – das 19. Jahrhundert No access
  2. 3.2 Geistige Landesverteidigung und danach No access
  3. 3.3 Eine kulturpolitische Auslegeordnung – der Clottu-Bericht No access
  4. 3.4 Lange Geburtswehen einer neuen Kulturpolitik No access
  5. 3.5 Die jüngste Zeit No access
  6. 3.6 Und die kulturelle Außenpolitik? No access
4. 4. Finanzielles No access
5. 1. 5.1 Die Privaten No access
  2. 5.2 Akteure an den Schnittstellen No access
  3. 5.3 Der Staat No access
1. Einleitung No access
2. Geschichtliche und soziale Rahmenbedingungen der Kulturpolitik No access
3. Politische Rahmenbedingungen der Kulturpolitik No access
4. Rechtliche Rahmen No access
5. Staatliche Organisationsstruktur und Kompetenzverteilung No access
6. Öffentliche Kulturausgaben No access
7. Nicht-staatliche Akteure im kulturpolitischen Feld No access
8. Abschließende Überlegungen zu einer aktuellen kulturpolitischen Debatte No access
1. 1. Zwischen Wachstum, Abbau und Transformation – Renaissance der Kulturentwicklungsplanung in Deutschland No access
2. 2. Auslöser und Fragestellungen aktueller Kulturentwicklungsplanungen No access
3. 3. Funktionen aktueller Kulturentwicklungsplanungen No access
4. 1. 4.1 Planungsgebiete No access
  2. 4.2 Planungsakteure No access
5. 1. 5.1 Methoden einer Kulturentwicklungsplanung No access
  2. 5.2 Aufbau einer Kulturentwicklungsplanung No access
6. 1. 6.1 Die großen Themen der Kulturentwicklungsplanung No access
  2. 6.2 Blick auf ein Praxisbeispiel No access
7. 7. Schlussbemerkungen No access
1. 1. Kulturstaatsklauseln No access
2. 2. Kulturelle Grundrechte No access
3. 3. Bildungs- und Erziehungsziele No access
4. 4. Kompetenz- und Auftragskataloge No access
5. 5. Kulturhoheit der Länder No access
6. 6. Kommunale Kulturhoheit No access
7. 1. 7.1 Kommunalrechtliche Einordnung der „Aufgabe Kultur“ No access
  2. 7.2 Spezifische gesetzliche Bindungen außerhalb des Kommunalrechts No access
  3. 7.3 Ermessensbindungen No access
  4. 7.4 Folgerung No access
8. 8. Kulturverwaltungsrecht No access
1. 1. Einleitung No access
2. 2. Das Spektrum der Rechtsformen No access
3. 1. 3.1 Der Regiebetrieb No access
  2. 3.2 Der „optimierte“ Regiebetrieb No access
  3. 3.3 Der Eigenbetrieb No access
  4. 3.4 Der Zweckverband No access
  5. 3.5 Die Öffentlich-rechtliche Anstalt (Anstalt des öffentlichen Rechts) No access
4. 1. 4.1 Die Gesellschaft bürgerlichen Rechts No access
  2. 4.2 Der eingetragene Verein (e. V.) No access
  3. 4.3 Die Gesellschaft mit beschränkter Haftung (GmbH) No access
  4. 4.4 Die Mini GmbH – Unternehmergesellschaft (haftungsbeschränkt) UG No access
  5. 4.5 Importmodell Limited No access
  6. 4.6 Die Stiftung No access
5. 5. Die Wahl der Rechtsform No access
1. 1. Grundlagen und Definitionen No access
2. 2. Die inhaltliche Zielsetzung als Ausgangspunkt No access
3. 3. Analysephase und Zielpräzisierung No access
4. 4. Die Marketingstrategien No access
5. 5. Die Marketinginstrumente No access
6. 6. Marketingkontrolle und Marketingcontrolling No access
1. 1. 1.1 Zur Verbindung von Ökonomie und Kultur No access
  2. 1.2 Doppelnatur und soziale Werte von Kunstgütern No access
  3. 1.3 Ansatzpunkte kulturökonomischer Analyse No access
2. 1. 2.1 Probleme bei der Erstellung des Angebots No access
  2. 2.2 Kunst und Kultur fördern No access
  3. 2.3 Wirkungen des Kulturangebots No access
3. 1. 3.1 Kunst und Kultur als Konsumentscheidung No access
  2. 3.2 Determinanten der Nachfrage No access
  3. 3.3 Analyse des Kulturkonsums No access
4. 4. Kulturökonomische Zukunftsstrategien No access
1. 1. Die Kosten- und Leistungsrechnung des betrieblichen Rechnungswesens No access
2. 2. Die Beziehungen im Gesamtsystem Rechnungswesen No access
3. 3. Aufgaben und Zwecke der Kosten- und Leistungsrechnung No access
4. 4. Die Rechenelemente der Betriebsbuchführung No access
5. 5. Aufbau der Kosten- und Leistungsrechnung No access
6. 1. 6.1 Vollkostenrechnung (Kalkulation) No access
  2. 6.2 Teilkostenrechnungssysteme No access
7. 7. Vorteile der Kosten- und Leistungsrechnung für den Kulturbetrieb No access
1. 1. 1.1 Definitionen No access
  2. 1.2 Einnahmearten No access
2. 1. 2.1 Definitionen No access
  2. 2.2 Rahmenbedingungen öffentlicher Kulturförderung No access
  3. 2.3 Öffentliche Kulturförderung in Deutschland No access
  4. 2.4 Kulturförderung in Europa No access
3. 1. 3.1 Definition No access
  2. 3.2 Kulturförderung durch Unternehmen No access
  3. 3.3 Kulturförderung durch Privatpersonen und Stiftungen No access
4. 1. 4.1 Primäre Einnahmen No access
  2. 4.2 Sekundäre Einnahmen No access
5. 5. Fazit No access
1. 1. 1.1 Online-Marketingstrategie No access
  2. 1.2 Digitales Dialogmarketing und klassisches Online-Marketing No access
2. 1. 2.1 Website No access
  2. 2.2 Display-Advertising No access
  3. 2.3 Suchmaschinen-Marketing No access
  4. 2.4 Affiliate-Marketing No access
3. 1. 3.1 E-Mail-Marketing No access
  2. 3.2 Social-Media-Marketing No access
1. 1. Einleitung No access
2. 2. Einige Vorbemerkungen: „Wissenschaftlichkeit“ und „Methoden empirischer Sozialforschung“ No access
3. 1. 3.1 Ablauf einer empirischen Untersuchung No access
  2. 3.2 Formulierung und Eingrenzung der Zielsetzung No access
  3. 3.3 Die Übertragung der Fragestellung in ein Erhebungsinstrument No access
4. 1. 4.1 Allgemeine Hinweise zu Methoden der Befragung No access
  2. 4.2 Der Fragebogen No access
  3. 4.3 Qualitative Interviews No access
  4. 4.4 Die Beobachtung No access
  5. 4.5 Experiment No access
5. 5. Stichprobenziehung No access
6. 6. Pretest No access
7. 7. Auswertung No access
8. 8. Schlussbemerkung No access
1. 1. 1.1 Berufsentwicklung und Arbeitsfelder No access
  2. 1.2 Definition der Ziele und Mittel No access
2. 1. 2.1 Ablaufplanung No access
  2. 2.2 Aufbauorganisation No access
3. 1. 3.1 Journalistische Genres der Medien No access
  2. 3.2 Presse-Informationen der Öffentlichkeitsarbeit No access
  3. 3.3 Presseverteiler / PR-Datenbank No access
4. 1. 4.1 Internet-Nutzung allgemein No access
  2. 4.2 Speziell: PR im Netz No access
  3. 4.3 Planung und Organisation von Online-Angeboten No access
1. 1. 1.1 Teilhabe, Zugänge No access
  2. 1.2 Ästhetische Erziehung, Erfahrung, Bildung No access
2. 1. 2.1 Verwaltung in Bund und Ländern No access
  2. 2.2 Schule No access
  3. 2.3 Kooperationen in der kulturellen Bildung No access
3. 1. 3.1 Kultur macht stark No access
  2. 3.2 Jedem Kind ein Instrument No access
4. 4. Fazit No access
1. 1. Berührungspunkte zwischen Kulturellem Erbe und Kulturmanagement No access
2. 2. Sinn und Zweck der Erinnerungskultur No access
3. 3. Internationale Entwicklungen No access
4. 4. Zukünftige Herausforderung Kulturelles Erbe No access
1. 1. Historische Wurzeln des Kulturtourismus No access
2. 1. 2.1 Antriebskräfte des Massentourismus No access
  2. 2.2 Antriebskräfte des Kulturtourismus No access
3. 1. 3.1 Erscheinungsformen No access
  2. 3.2 Akteure und Kooperationsformen No access
  3. 3.1 Kulturtouristen No access
  4. 3.2 Zielgruppenspezifisches Kulturtourismusmarketing: Beispiel Kommunikationspolitik No access
4. 4. Kulturtourismus als Aufgabenfeld im Kulturmanagement No access
Biografische Angaben der Autoren No access Pages 438 - 442
Impressum No access Pages 443 - 443