Kompendium Kulturmanagement

Armin Klein

doi:10.15358/9783800653638

Zusammenfassung

Aus dem Inhalt:

- Kompendium Kulturmanagement – Eine Einführung (Armin Klein)

- Der Kulturbetrieb (Dieter Haselbach)

- Der Kulturbetrieb in Deutschland (Armin Klein)

- Managementtechniken im Kulturbetrieb (Ekkehard Jürgens)

- Projektmanagement (Armin Klein)

- Controlling im Kulturbetrieb (Petra Schneidewind)

- Kulturpolitik in Deutschland (Armin Klein)

- Kulturpolitik der Schweiz (Rolf Keller)

- Kulturpolitik in Österreich (Tasos Zembylas)

- Kulturentwicklungsplanung (Patrick S. Föhl)

- Kulturverfassungsrecht – Kulturverwaltungsrecht (Oliver Scheytt)

- Rechtsformen (Petra Schneidewind/Annika Trockel)

- Kulturmarketing (Armin Klein)

- Kulturökonomik (Ingrid Gottschalk)

- Kosten- und Leistungsrechnung im Kulturbetrieb (Petra Schneidewind)

- Kulturfinanzierung (Tom Schößler)

- Kulturmarketing im Internet (Simon A. Frank)

- Empirische Methoden der Besucherforschung (Patrick Glogner-Pilz)

- Öffentlichkeitsarbeit im Kulturbetrieb (Ekkehard Jürgens)

- Kulturelle Bildung (Kilian Lembke/Stephan Opitz)

- Herausforderung Kulturelles Erbe und Kulturmanagement (Martin Lätzel/Heinrich Wolf)

- Kultur und Tourismus (Yvonne Pröbstle)

Der Herausgeber, Prof. Dr. Armin Klein, lehrt Kulturmanagement und Kulturwissenschaften am Institut für Kulturmanagement in Ludwigsburg und ist Autor zahlreicher Fachbücher zum Kulturmanagement.

„Ein Werk, das man guten Gewissens und ohne Übertreibung als eines der wichtigsten Grund- und Standardwerke für Kulturmanagement bezeichnen kann“

Dirk Schütz, Kulturmanagement Network

„ ,Der Klein‘ kann in der Kulturmanagementlehre das werden, was ,der Wöhe‘ den BWLern ist“

Peter Vermeulen, Kulturpolitische Mitteilungen

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Bibliographische Angaben

Copyrightjahr: 2017
ISBN-Print: 978-3-8006-5362-1
ISBN-Online: 978-3-8006-5363-8
Verlag: Vahlen, München
Sprache: Deutsch
Seiten: 443
Produkttyp: Sammelband

Inhaltsverzeichnis

KapitelSeiten

Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten I - VI
Kompendium Kulturmanagement – Eine Einführung – Armin Klein Kein Zugriff Seiten 1 - 5
1. 1. Wirtschaften Kein Zugriff
2. 2. Betrieb Kein Zugriff
3. 3. Ökonomisierung Kein Zugriff
4. 4. Formen von Kulturbetrieben Kein Zugriff
5. 5. Ordnungspolitik Kein Zugriff
1. 1. 1.1 Das Drei-Sektoren-Modell des Kulturbetriebs Kein Zugriff
  2. 1.2 Die volkswirtschaftliche Perspektive Kein Zugriff
2. 1. 2.1 Kunstmarkt Kein Zugriff
  2. 2.2 Darstellende Kunst Kein Zugriff
  3. 2.3 Literatur- und Buch-Markt Kein Zugriff
  4. 2.4 Kulturelles Erbe (Denkmalschutz, Archive, Museen) Kein Zugriff
  5. 2.5 Bibliotheken Kein Zugriff
  6. 2.6 Soziokultur Kein Zugriff
  7. 2.7 Film-Wirtschaft Kein Zugriff
  8. 2.8 Rundfunkwirtschaft Kein Zugriff
1. 1. 1.1 Intuitive Kreativitätstechniken (Brainstorming, Synektik) Kein Zugriff
  2. 1.2 Analytische Kreativitätstechniken (Morphologische Verfahren) Kein Zugriff
2. 1. 2.1 Aufbauorganisation Kein Zugriff
  2. 2.2 Ablauforganisation Kein Zugriff
1. 1. Entstehung, Definition und Aufgabenstellung des Projektmanagements im Kulturbetrieb Kein Zugriff
2. 2. Der Zielfindungsprozess im Projektmanagement Kein Zugriff
3. 1. 3.1 Die Konzeptphase Kein Zugriff
  2. 3.2 Die Definitionsphase Kein Zugriff
  3. 3.3 Die Realisierungsphase Kein Zugriff
  4. 3.4 Die Abschluss- und Kontrollphase Kein Zugriff
4. 4. Bildung und Führung des Projektteams Kein Zugriff
5. 5. Die Projektstrukturierung (Projektstrukturplan und Arbeitspakete) Kein Zugriff
6. 6. Die Ablaufplanung Kein Zugriff
7. 7. Der Kosten- und Finanzierungsplan Kein Zugriff
8. 8. Das Projektcontrolling Kein Zugriff
9. 9. Das Projektende Kein Zugriff
1. 1. Einführung Controlling im Kulturbetrieb: ein Balanceakt Kein Zugriff
2. 2. Was ist Controlling? Begriff – Aufgaben - Funktionen Kein Zugriff
3. 3. Das Zielsystem. Die Grundvoraussetzung Kein Zugriff
4. 4. Einführung von Controlling. Schrittweises Vorgehen Kein Zugriff
5. 5. Berichtswesen und Kennzahlen. Ergebnis des Controllingprozesses Kein Zugriff
6. 6. Controlling in der Praxis des Kulturbetriebes. Checkliste für eine erfolgreiche Einführung Kein Zugriff
7. 7. Die Balanced Scorecard. Geeignet für den Kulturbetrieb? Kein Zugriff
1. 1. Rahmenbedingungen der Kulturpolitik in Deutschland Kein Zugriff
2. 2. Ebenen, Akteure und Organisationsstrukturen der Kulturpolitik Kein Zugriff
3. 3. Kulturpolitische Konzepte Kein Zugriff
1. 1. Föderalismus und Mehrsprachigkeit Kein Zugriff
2. 1. 2.1 Das Subsidiaritätsprinzip Kein Zugriff
  2. 2.2 Der Bund kämpft um Kompetenz Kein Zugriff
3. 1. 3.1 Frühe Visionen – das 19. Jahrhundert Kein Zugriff
  2. 3.2 Geistige Landesverteidigung und danach Kein Zugriff
  3. 3.3 Eine kulturpolitische Auslegeordnung – der Clottu-Bericht Kein Zugriff
  4. 3.4 Lange Geburtswehen einer neuen Kulturpolitik Kein Zugriff
  5. 3.5 Die jüngste Zeit Kein Zugriff
  6. 3.6 Und die kulturelle Außenpolitik? Kein Zugriff
4. 4. Finanzielles Kein Zugriff
5. 1. 5.1 Die Privaten Kein Zugriff
  2. 5.2 Akteure an den Schnittstellen Kein Zugriff
  3. 5.3 Der Staat Kein Zugriff
1. Einleitung Kein Zugriff
2. Geschichtliche und soziale Rahmenbedingungen der Kulturpolitik Kein Zugriff
3. Politische Rahmenbedingungen der Kulturpolitik Kein Zugriff
4. Rechtliche Rahmen Kein Zugriff
5. Staatliche Organisationsstruktur und Kompetenzverteilung Kein Zugriff
6. Öffentliche Kulturausgaben Kein Zugriff
7. Nicht-staatliche Akteure im kulturpolitischen Feld Kein Zugriff
8. Abschließende Überlegungen zu einer aktuellen kulturpolitischen Debatte Kein Zugriff
1. 1. Zwischen Wachstum, Abbau und Transformation – Renaissance der Kulturentwicklungsplanung in Deutschland Kein Zugriff
2. 2. Auslöser und Fragestellungen aktueller Kulturentwicklungsplanungen Kein Zugriff
3. 3. Funktionen aktueller Kulturentwicklungsplanungen Kein Zugriff
4. 1. 4.1 Planungsgebiete Kein Zugriff
  2. 4.2 Planungsakteure Kein Zugriff
5. 1. 5.1 Methoden einer Kulturentwicklungsplanung Kein Zugriff
  2. 5.2 Aufbau einer Kulturentwicklungsplanung Kein Zugriff
6. 1. 6.1 Die großen Themen der Kulturentwicklungsplanung Kein Zugriff
  2. 6.2 Blick auf ein Praxisbeispiel Kein Zugriff
7. 7. Schlussbemerkungen Kein Zugriff
1. 1. Kulturstaatsklauseln Kein Zugriff
2. 2. Kulturelle Grundrechte Kein Zugriff
3. 3. Bildungs- und Erziehungsziele Kein Zugriff
4. 4. Kompetenz- und Auftragskataloge Kein Zugriff
5. 5. Kulturhoheit der Länder Kein Zugriff
6. 6. Kommunale Kulturhoheit Kein Zugriff
7. 1. 7.1 Kommunalrechtliche Einordnung der „Aufgabe Kultur“ Kein Zugriff
  2. 7.2 Spezifische gesetzliche Bindungen außerhalb des Kommunalrechts Kein Zugriff
  3. 7.3 Ermessensbindungen Kein Zugriff
  4. 7.4 Folgerung Kein Zugriff
8. 8. Kulturverwaltungsrecht Kein Zugriff
1. 1. Einleitung Kein Zugriff
2. 2. Das Spektrum der Rechtsformen Kein Zugriff
3. 1. 3.1 Der Regiebetrieb Kein Zugriff
  2. 3.2 Der „optimierte“ Regiebetrieb Kein Zugriff
  3. 3.3 Der Eigenbetrieb Kein Zugriff
  4. 3.4 Der Zweckverband Kein Zugriff
  5. 3.5 Die Öffentlich-rechtliche Anstalt (Anstalt des öffentlichen Rechts) Kein Zugriff
4. 1. 4.1 Die Gesellschaft bürgerlichen Rechts Kein Zugriff
  2. 4.2 Der eingetragene Verein (e. V.) Kein Zugriff
  3. 4.3 Die Gesellschaft mit beschränkter Haftung (GmbH) Kein Zugriff
  4. 4.4 Die Mini GmbH – Unternehmergesellschaft (haftungsbeschränkt) UG Kein Zugriff
  5. 4.5 Importmodell Limited Kein Zugriff
  6. 4.6 Die Stiftung Kein Zugriff
5. 5. Die Wahl der Rechtsform Kein Zugriff
1. 1. Grundlagen und Definitionen Kein Zugriff
2. 2. Die inhaltliche Zielsetzung als Ausgangspunkt Kein Zugriff
3. 3. Analysephase und Zielpräzisierung Kein Zugriff
4. 4. Die Marketingstrategien Kein Zugriff
5. 5. Die Marketinginstrumente Kein Zugriff
6. 6. Marketingkontrolle und Marketingcontrolling Kein Zugriff
1. 1. 1.1 Zur Verbindung von Ökonomie und Kultur Kein Zugriff
  2. 1.2 Doppelnatur und soziale Werte von Kunstgütern Kein Zugriff
  3. 1.3 Ansatzpunkte kulturökonomischer Analyse Kein Zugriff
2. 1. 2.1 Probleme bei der Erstellung des Angebots Kein Zugriff
  2. 2.2 Kunst und Kultur fördern Kein Zugriff
  3. 2.3 Wirkungen des Kulturangebots Kein Zugriff
3. 1. 3.1 Kunst und Kultur als Konsumentscheidung Kein Zugriff
  2. 3.2 Determinanten der Nachfrage Kein Zugriff
  3. 3.3 Analyse des Kulturkonsums Kein Zugriff
4. 4. Kulturökonomische Zukunftsstrategien Kein Zugriff
1. 1. Die Kosten- und Leistungsrechnung des betrieblichen Rechnungswesens Kein Zugriff
2. 2. Die Beziehungen im Gesamtsystem Rechnungswesen Kein Zugriff
3. 3. Aufgaben und Zwecke der Kosten- und Leistungsrechnung Kein Zugriff
4. 4. Die Rechenelemente der Betriebsbuchführung Kein Zugriff
5. 5. Aufbau der Kosten- und Leistungsrechnung Kein Zugriff
6. 1. 6.1 Vollkostenrechnung (Kalkulation) Kein Zugriff
  2. 6.2 Teilkostenrechnungssysteme Kein Zugriff
7. 7. Vorteile der Kosten- und Leistungsrechnung für den Kulturbetrieb Kein Zugriff
1. 1. 1.1 Definitionen Kein Zugriff
  2. 1.2 Einnahmearten Kein Zugriff
2. 1. 2.1 Definitionen Kein Zugriff
  2. 2.2 Rahmenbedingungen öffentlicher Kulturförderung Kein Zugriff
  3. 2.3 Öffentliche Kulturförderung in Deutschland Kein Zugriff
  4. 2.4 Kulturförderung in Europa Kein Zugriff
3. 1. 3.1 Definition Kein Zugriff
  2. 3.2 Kulturförderung durch Unternehmen Kein Zugriff
  3. 3.3 Kulturförderung durch Privatpersonen und Stiftungen Kein Zugriff
4. 1. 4.1 Primäre Einnahmen Kein Zugriff
  2. 4.2 Sekundäre Einnahmen Kein Zugriff
5. 5. Fazit Kein Zugriff
1. 1. 1.1 Online-Marketingstrategie Kein Zugriff
  2. 1.2 Digitales Dialogmarketing und klassisches Online-Marketing Kein Zugriff
2. 1. 2.1 Website Kein Zugriff
  2. 2.2 Display-Advertising Kein Zugriff
  3. 2.3 Suchmaschinen-Marketing Kein Zugriff
  4. 2.4 Affiliate-Marketing Kein Zugriff
3. 1. 3.1 E-Mail-Marketing Kein Zugriff
  2. 3.2 Social-Media-Marketing Kein Zugriff
1. 1. Einleitung Kein Zugriff
2. 2. Einige Vorbemerkungen: „Wissenschaftlichkeit“ und „Methoden empirischer Sozialforschung“ Kein Zugriff
3. 1. 3.1 Ablauf einer empirischen Untersuchung Kein Zugriff
  2. 3.2 Formulierung und Eingrenzung der Zielsetzung Kein Zugriff
  3. 3.3 Die Übertragung der Fragestellung in ein Erhebungsinstrument Kein Zugriff
4. 1. 4.1 Allgemeine Hinweise zu Methoden der Befragung Kein Zugriff
  2. 4.2 Der Fragebogen Kein Zugriff
  3. 4.3 Qualitative Interviews Kein Zugriff
  4. 4.4 Die Beobachtung Kein Zugriff
  5. 4.5 Experiment Kein Zugriff
5. 5. Stichprobenziehung Kein Zugriff
6. 6. Pretest Kein Zugriff
7. 7. Auswertung Kein Zugriff
8. 8. Schlussbemerkung Kein Zugriff
1. 1. 1.1 Berufsentwicklung und Arbeitsfelder Kein Zugriff
  2. 1.2 Definition der Ziele und Mittel Kein Zugriff
2. 1. 2.1 Ablaufplanung Kein Zugriff
  2. 2.2 Aufbauorganisation Kein Zugriff
3. 1. 3.1 Journalistische Genres der Medien Kein Zugriff
  2. 3.2 Presse-Informationen der Öffentlichkeitsarbeit Kein Zugriff
  3. 3.3 Presseverteiler / PR-Datenbank Kein Zugriff
4. 1. 4.1 Internet-Nutzung allgemein Kein Zugriff
  2. 4.2 Speziell: PR im Netz Kein Zugriff
  3. 4.3 Planung und Organisation von Online-Angeboten Kein Zugriff
1. 1. 1.1 Teilhabe, Zugänge Kein Zugriff
  2. 1.2 Ästhetische Erziehung, Erfahrung, Bildung Kein Zugriff
2. 1. 2.1 Verwaltung in Bund und Ländern Kein Zugriff
  2. 2.2 Schule Kein Zugriff
  3. 2.3 Kooperationen in der kulturellen Bildung Kein Zugriff
3. 1. 3.1 Kultur macht stark Kein Zugriff
  2. 3.2 Jedem Kind ein Instrument Kein Zugriff
4. 4. Fazit Kein Zugriff
1. 1. Berührungspunkte zwischen Kulturellem Erbe und Kulturmanagement Kein Zugriff
2. 2. Sinn und Zweck der Erinnerungskultur Kein Zugriff
3. 3. Internationale Entwicklungen Kein Zugriff
4. 4. Zukünftige Herausforderung Kulturelles Erbe Kein Zugriff
1. 1. Historische Wurzeln des Kulturtourismus Kein Zugriff
2. 1. 2.1 Antriebskräfte des Massentourismus Kein Zugriff
  2. 2.2 Antriebskräfte des Kulturtourismus Kein Zugriff
3. 1. 3.1 Erscheinungsformen Kein Zugriff
  2. 3.2 Akteure und Kooperationsformen Kein Zugriff
  3. 3.1 Kulturtouristen Kein Zugriff
  4. 3.2 Zielgruppenspezifisches Kulturtourismusmarketing: Beispiel Kommunikationspolitik Kein Zugriff
4. 4. Kulturtourismus als Aufgabenfeld im Kulturmanagement Kein Zugriff
Biografische Angaben der Autoren Kein Zugriff Seiten 438 - 442
Impressum Kein Zugriff Seiten 443 - 443

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