Wirtschaftskriminalität und die Privatisierung der DDR-Betriebe

Prof. Dr. Klaus Boers; Prof. Dr. Ursula Nelles; Prof. Dr. Hans Theile

doi:10.5771/9783845225029

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Bibliographic data

Edition: 1/2010
Copyright Year: 2010
ISBN-Print: 978-3-8329-5600-4
ISBN-Online: 978-3-8452-2502-9
Publisher: Nomos, Baden-Baden
Language: German
Pages: 684
Product Type: Edited Book

Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages 2 - 14
Abkürzungsverzeichnis No access Pages 15 - 16
Authors:
1. Authors:
  1. Kriminologische Begriffsbildungen der Wirtschaftskriminalität No access
    Authors:
  2. Strafrechtliche Begriffsbildungen No access
    Authors:
2. Authors:
  1. Wirtschaftskriminologische Hellfeldstudien No access
    Authors:
  2. Bundesdeutsche Hellfeldstatistiken zur Wirtschaftskriminalität No access
    Authors:
  3. Dunkelfelderhebungen zur Wirtschaftskriminalität No access
    Authors:
3. Authors:
  1. Authors:
    1. Theorie der Nutzenmaximierung (Rational Choice) No access
      Authors:
    2. Autopoietische Systemtheorie No access
      Authors:
4. Untersuchungsziele No access
  Authors:
Authors:
1. Vorauswahl anhand einer Medien- und Literaturanalyse No access
  Authors:
2. Aktenanalyse und Fallauswahl No access
  Authors:
3. Authors:
  1. Authors:
    1. Der Leitfaden No access
      Authors:
    2. Datenauswertung No access
      Authors:
    3. Das Kategoriensystem No access
      Authors:
4. Validierung der Ergebnisse durch Triangulation No access
  Authors:
5. Typenbildung No access
  Authors:
Authors:
1. Authors:
  1. Vorbemerkung zu den vorliegenden Daten No access
    Authors:
  2. Authors:
    1. Die Teilung Deutschlands und die Folgen für die SBZ/DDR No access
      Authors:
    2. Der Selbstbezug innerhalb des real existierenden Sozialismus No access
      Authors:
    3. Wirtschaftspolitische „Epochen“ der DDR No access
      Authors:
    4. Der Schiffbau der ehemaligen DDR No access
      Authors:
2. Authors:
  1. Die Struktur der Bruttowertschöpfung der DDR No access
    Authors:
  2. Verschiedene Privatisierungserschwernisse No access
    Authors:
3. Authors:
  1. Das endogene Potenzial zum Wandel No access
    Authors:
  2. Authors:
    1. Löhne und Beschäftigung No access
      Authors:
    2. Die Tarifpolitik in den neuen Bundesländern No access
      Authors:
    3. Die industriellen Kerne No access
      Authors:
    4. Kapitalsubvention No access
      Authors:
4. Authors:
  1. Konvergenz als ökonomisches Kriterium No access
    Authors:
  2. Die Etablierung als Transferökonomie No access
    Authors:
5. Zusammenfassung No access
  Authors:
Authors:
1. Authors:
  1. Authors:
    1. Die Ur-Treuhand No access
      Authors:
    2. Die Treuhandanstalt No access
      Authors:
    3. Die Bundesanstalt für vereinigungsbedingte Sonderaufgaben No access
      Authors:
2. Politische Bedingungen der Privatisierung No access
  Authors:
3. Authors:
  1. Externe Normvorgaben No access
    Authors:
  2. Interne Normvorgaben No access
    Authors:
  3. Authors:
    1. Kontrollinstanzen der Treuhandanstalt No access
      Authors:
    2. Authors:
      1. Kontrolle durch politische Instanzen No access
        Authors:
      2. Strafrechtliche Kontrolle No access
        Authors:
Authors:
1. Fallablauf Halle No access
  Authors:
2. Fallablauf Wärmeanlagenbau Berlin No access
  Authors:
3. Fallablauf Metallurgiehandel No access
  Authors:
4. Die Privatisierung der ostdeutschen Werften an den Bremer Vulkan Verbund No access
  Authors:
5. Die Privatisierung des Waschmittelwerkes Genthin No access
  Authors:
6. Die Privatisierung des Getriebewerkes Brandenburg No access
  Authors:
Authors:
1. Soziale Struktur No access
  Authors:
2. Authors:
  1. Authors:
    1. Authors:
      1. Treuhandinterne Strukturen No access
        Authors:
      2. Treuhandexterne Strukturen No access
        Authors:
    2. Strukturelle Bedingungen als handlungsleitendes Element No access
      Authors:
    3. Die Privatisierung des Wärmeanlagenbaus Berlin – ein Fallvergleich No access
      Authors:
    4. Das Verhältnis von Ereignis und Struktur No access
      Authors:
  2. Authors:
    1. Das Unternehmen als Organisation No access
      Authors:
    2. Authors:
      1. Privatisierungsrelevante Programme der Instanzen politischer Entscheidung No access
        Authors:
      2. Bereich struktureller Kopplung innerhalb des Wirtschaftssystems No access
        Authors:
      3. Das Strafrechtssystem und seine relevanten Programme No access
        Authors:
    3. Programmänderung auf Grund von Erwartungsenttäuschung No access
      Authors:
    4. Die Privatisierung der Ostdeutschen Werften – ein Fallvergleich. No access
      Authors:
    5. Fallkontrastierung und Fallvergleich No access
      Authors:
3. Zusammenfassung und Ergebnisse No access
  Authors:
Authors:
1. Einführung in die verwandte ökonomische Literatur No access
  Authors:
2. Authors:
  1. Die Treuhandanstalt als kriminogenes Umfeld No access
    Authors:
  2. Authors:
    1. Das Unternehmen als Beherrschungs- und Überwachungssystem No access
      Authors:
    2. Authors:
      1. Zahlungen von Bestechungsgeldern als Preismanipulation No access
        Authors:
      2. Einflussnahme auf die Politik als Preismanipulation No access
        Authors:
3. Authors:
  1. Die Rolle des Marktes No access
    Authors:
  2. Authors:
    1. Der Zusammenhang von Beschränkungen und Sanktionen No access
      Authors:
    2. Die Abwägung von formlosen und formgebundenen Beschränkungen No access
      Authors:
    3. Differenzierung der formgebundenen Beschränkungen No access
      Authors:
4. Authors:
  1. Das opportunistische Interesse an einer Strafverfolgung No access
    Authors:
  2. Das juristische Regulierungsideal No access
    Authors:
  3. Privatisierungen ohne strafrechtliche Relevanz. Ausdruck einer erfolgreichen Lenkung? No access
    Authors:
5. Authors:
  1. Innovationsmöglichkeiten im Zeitverlauf No access
    Authors:
  2. Authors:
    1. Der variierende unternehmerische Zeithorizont No access
      Authors:
    2. Die Reputation als unternehmerische Ressource No access
      Authors:
    3. Der Zeithorizont und die Reputation No access
      Authors:
6. Zusammenfassung No access
  Authors:
Authors:
1. Authors:
  1. Kausale Steuerung No access
    Authors:
  2. Systemische Regulierung No access
    Authors:
  3. Authors:
    1. Die materiellrechtliche Ebene No access
      Authors:
    2. Die prozessuale Ebene No access
      Authors:
    3. Die Ergänzung formeller Programme durch informelle Programme No access
      Authors:
2. Authors:
  1. Authors:
    1. Metallurgiehandel/Thyssen Handelsunion AG No access
      Authors:
    2. Der Bremer Vulkan Verbund No access
      Authors:
    3. Authors:
      1. Annäherungen auf der Normsetzungsebene No access
        Authors:
      2. Annäherungen auf der Normanwendungsebene No access
        Authors:
  2. Authors:
    1. Authors:
      1. Die prinzipielle Unzugänglichkeit psychischer Systeme für die Strafverfolgungsbehörden und Gerichte No access
        Authors:
      2. Die Feststellung psychischer Befunde in den untersuchten Fällen von Unternehmenskriminalität No access
        Authors:
      3. Die unternehmensbedingte Abschottung gegen die Beobachtung strafrechtlicher Verhaltensverbote No access
        Authors:
    2. Authors:
      1. Halle-Komplex No access
        Authors:
      2. Wärmeanlagenbau Berlin No access
        Authors:
      3. Allgemeine Gründe für die Nichtakzeptanz materiellstrafrechtlicher Verhaltensanforderungen No access
        Authors:
3. Authors:
  1. Authors:
    1. Die gesetzlichen Voraussetzungen für die Entfaltung von Differenzminimierungsbemühungen No access
      Authors:
    2. Authors:
      1. Die Typisierung von Selektionskriterien No access
        Authors:
      2. Gesetzliche Selektionsoptionen No access
        Authors:
      3. Selektionsentscheidungen durch verfahrenserledigende Absprachen No access
        Authors:
  2. Authors:
    1. Authors:
      1. Durchsuchungen No access
        Authors:
      2. Festnahmen No access
        Authors:
    2. Authors:
      1. Sprache als Medium struktureller Kopplung No access
        Authors:
      2. Die Gleichrangigkeit der betroffenen Systeme in Wirtschaftsstrafverfahren No access
        Authors:
      3. Einzelausprägungen des dialogisierenden Verfahrensstils No access
        Authors:
4. Authors:
  1. Die Übernahme von Regulierungsfunktionen durch das außerstrafrechtliche öffentliche Recht No access
    Authors:
  2. Authors:
    1. Materielles Zivilrecht No access
      Authors:
    2. Prozessuales Zivilrecht No access
      Authors:
    3. Authors:
      1. Metallurgiehandel/Thyssen Handelsunion AG No access
        Authors:
      2. Bremer Vulkan Verbund No access
        Authors:
  3. Verzichtbarkeit des Strafrechts? No access
    Authors:
  4. Reduktion der Überfunktion des Strafrechts No access
    Authors:
5. Zusammenfassung No access
  Authors:
Authors:
1. Authors:
  1. Soziale Kontrolle – eine Begriffsbestimmung No access
    Authors:
  2. Authors:
    1. Gründe für spezielle „Verjährungsgesetze“ No access
      Authors:
    2. Die allgemeinen Verjährungsregelungen im Überblick No access
      Authors:
    3. Die Systematik der „Verjährungsgesetze“ No access
      Authors:
2. Authors:
  1. Authors:
    1. Das Strafverfolgungssystem No access
      Authors:
    2. Authors:
      1. Der Vorstand und der Verwaltungsrat der Treuhand No access
        Authors:
      2. Aufsichtsrechte und sonstige Einflussmöglichkeiten No access
        Authors:
      3. Von der Bundesregierung eingesetzte Kontrollinstitutionen No access
        Authors:
    3. Parlamentarische Kontrolle No access
      Authors:
    4. Die staatliche Rechnungsprüfung No access
      Authors:
    5. Sonstige externe Einflussmöglichkeiten No access
      Authors:
    6. Schwerpunktsetzung im externen Bereich No access
      Authors:
  2. Authors:
    1. Das Direktorat Recht No access
      Authors:
    2. Die Revision No access
      Authors:
    3. Authors:
      1. Das Controlling No access
        Authors:
      2. Das Vertragsmanagement No access
        Authors:
    4. Die Stabsstelle Besondere Aufgaben No access
      Authors:
    5. Schwerpunktsetzung im internen Bereich No access
      Authors:
3. Authors:
  1. Authors:
    1. Die Entstehungsgeschichte der ZERV No access
      Authors:
    2. Authors:
      1. Bedeutung der Ausstattung mit personellen und sachlichen Ressourcen für die Ermittlungstätigkeit No access
        Authors:
      2. Die Qualität und Quantität der sachlichen Mittel No access
        Authors:
      3. Die Personalsituation No access
        Authors:
    3. Zusammenfassung zur ZERV No access
      Authors:
  2. Authors:
    1. Die historische Entwicklung der Staatsanwaltschaft II No access
      Authors:
    2. Zuständigkeit und Organisation der Staatsanwaltschaft II No access
      Authors:
    3. Authors:
      1. Die Qualität und Quantität der sachlichen Mittel No access
        Authors:
      2. Die Personalsituation und die Abordnungsvereinbarung No access
        Authors:
      3. Die Erfüllung der Abordnungsverpflichtung No access
        Authors:
      4. Die Fluktuation der Mitarbeiter No access
        Authors:
      5. Die Personalqualität in Abhängigkeit von der Altersstruktur No access
        Authors:
      6. Ideelle, persönliche und finanzielle Abordnungsgründe No access
        Authors:
      7. Organisationsklima und Arbeitszufriedenheit innerhalb der Behörde No access
        Authors:
      8. Zusammenfassung zur sachlichen und personellen Ausstattung der Staatsanwaltschaft II No access
        Authors:
    4. Authors:
      1. Die Zusammenarbeit zwischen Staatsanwaltschaft II und ZERV No access
        Authors:
      2. Fachliche Unterstützung durch Wirtschaftsreferenten No access
        Authors:
      3. Die Zusammenarbeit mit den Gerichten No access
        Authors:
    5. Die Verfolgungsstrategien der Staatsanwaltschaft II – insbesondere im Hinblick auf Großverfahren No access
      Authors:
    6. Zusammenfassung zur Staatsanwaltschaft II No access
      Authors:
  3. Abschließende Bewertung der strafrechtlichen Aufarbeitung wiedervereinigungsbedingter Wirtschaftskriminalität durch die Ermittlungsbehörden No access
    Authors:
  4. Zusammenfassung No access
    Authors:
4. Authors:
  1. Eine Klassifizierung informeller Kontrollkonzepte No access
    Authors:
  2. Authors:
    1. Die Bündelung und Durchführung informeller Kontrolle innerhalb der Treuhandanstalt No access
      Authors:
    2. Die Verbesserung des öffentlichen Ansehens der Treuhand No access
      Authors:
    3. Der Ausgleich der Ressourcenknappheit im Strafverfolgungssystem No access
      Authors:
  3. Authors:
    1. Die Hierarchieebenen innerhalb der Stabsstelle No access
      Authors:
    2. Die Leiterinnen und Leiter der Stabsstelle 1991-2000 No access
      Authors:
    3. Sonstige Stabsstellenmitarbeiter No access
      Authors:
    4. Entwicklungsphasen in der Personalentwicklung No access
      Authors:
  4. Authors:
    1. Die Bedeutung der Unabhängigkeit No access
      Authors:
    2. Die organisatorische Stellung No access
      Authors:
    3. Die Berichtspflichten No access
      Authors:
    4. Vorgänge mit Vorstands- oder Verwaltungsratbezug No access
      Authors:
    5. Eine „intonierte Unabhängigkeit“ No access
      Authors:
  5. Authors:
    1. Die Arbeitsabläufe No access
      Authors:
    2. Die Arbeitsstatistik No access
      Authors:
  6. Authors:
    1. Die primäre Kontrollfunktion No access
      Authors:
    2. Die sekundäre, manifeste Schutzfunktion No access
      Authors:
    3. Die sekundäre, manifeste Unterstützungs- und Beratungsfunktion No access
      Authors:
    4. Die sekundäre, latente Moderierungs- und Filterfunktion No access
      Authors:
    5. Eine sekundäre, latente Alibifunktion? No access
      Authors:
  7. Die Stabsstelle – eine ambivalente Institution No access
    Authors:
Wirtschaftskriminalität und die Privatisierung der DDR-Betriebe: Wesentliche Befunde und weiterführende Überlegungen No access Pages 646 - 672
Authors:
Die Autoren No access Pages 673 - 674
Sachverzeichnis No access Pages 675 - 682
Personenverzeichnis No access Pages 683 - 684