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Wirtschaftskriminalität und die Privatisierung der DDR-Betriebe

Herausgeber:innen:
Verlag:
 2010

Zusammenfassung

Die Wirtschaftskriminalität stellt ein gravierendes gesellschaftliches Problem dar. Gleichwohl ist über die strukturellen Ursachen sowie die Möglichkeiten der strafrechtlichen oder außerstrafrechtlichen Kontrolle immer noch wenig bekannt. Der Band trägt die Ergebnisse eines interdisziplinären Forschungsprojektes zusammen, in dessen Rahmen die Privatisierung der DDR-Betriebe durch die Treuhandanstalt untersucht wurde. Diese Privatisierungen erfolgten zwar im Rahmen einer einmaligen historischen Situation. Daran waren jedoch fast ausschließlich nach marktwirtschaftlichen Regeln handelnde westliche Akteure beteiligt. Deshalb konnten anhand von auch in der Öffentlichkeit bekannt gewordenen Privatisierungsfällen (u.a. Thyssen/Metallurgiehandel, Bremer Vulkan, Korruptionsnetzwerke in der Treuhandniederlassung Halle) für die Wirtschaftskriminalität typische Abläufe untersucht werden.

In der von Kriminologen, Strafjuristen sowie Sozial- und Wirtschaftswissenschaftlern mit Mitteln der Deutschen Forschungsgemeinschaft durchgeführten Untersuchung wurden zahlreiche Experteninterviews mit an den Privatisierungen und ihrer strafrechtlichen Aufarbeitung beteiligten Personen geführt: Treuhandmitarbeiter, Geschädigte, Beschuldigte, Investoren, Betriebsräte und Gewerkschafter, Staatsanwälte, Strafverteidiger, Richter und Polizeibeamte. Diese Interviews bilden die empirische Basis für eine Analyse der strukturellen Bedingungen und der Funktionalität von Wirtschaftskriminalität sowie ihrer strafrechtlichen und unternehmensinternen Kontrolle.

Mit Beiträgen von:

RAin Barbara Bischoff; Prof. Dr. jur. Klaus Boers, Dr. jur. Kari-Maria Karliczek, Dipl. Soziologin; Prof. Dr. jur. Ursula Nelles; Ingo Techmeier, Dipl. Volkswirt, Dipl. Sozialökonom; Prof. Dr. jur. Hans Theile, LL.M.; Ri Thomas Wiepen


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Bibliographische Angaben

Auflage
1/2010
Copyrightjahr
2010
ISBN-Print
978-3-8329-5600-4
ISBN-Online
978-3-8452-2502-9
Verlag
Nomos, Baden-Baden
Sprache
Deutsch
Seiten
684
Produkttyp
Sammelband

Inhaltsverzeichnis

KapitelSeiten
  1. Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 2 - 14
  2. Abkürzungsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 15 - 16
  3. Autor:innen:
    1. Autor:innen:
      1. Kriminologische Begriffsbildungen der Wirtschaftskriminalität Kein Zugriff
        Autor:innen:
      2. Strafrechtliche Begriffsbildungen Kein Zugriff
        Autor:innen:
    2. Autor:innen:
      1. Wirtschaftskriminologische Hellfeldstudien Kein Zugriff
        Autor:innen:
      2. Bundesdeutsche Hellfeldstatistiken zur Wirtschaftskriminalität Kein Zugriff
        Autor:innen:
      3. Dunkelfelderhebungen zur Wirtschaftskriminalität Kein Zugriff
        Autor:innen:
    3. Autor:innen:
      1. Autor:innen:
        1. Theorie der Nutzenmaximierung (Rational Choice) Kein Zugriff
          Autor:innen:
        2. Autopoietische Systemtheorie Kein Zugriff
          Autor:innen:
    4. Untersuchungsziele Kein Zugriff
      Autor:innen:
  4. Autor:innen:
    1. Vorauswahl anhand einer Medien- und Literaturanalyse Kein Zugriff
      Autor:innen:
    2. Aktenanalyse und Fallauswahl Kein Zugriff
      Autor:innen:
    3. Autor:innen:
      1. Autor:innen:
        1. Der Leitfaden Kein Zugriff
          Autor:innen:
        2. Datenauswertung Kein Zugriff
          Autor:innen:
        3. Das Kategoriensystem Kein Zugriff
          Autor:innen:
    4. Validierung der Ergebnisse durch Triangulation Kein Zugriff
      Autor:innen:
    5. Typenbildung Kein Zugriff
      Autor:innen:
  5. Autor:innen:
    1. Autor:innen:
      1. Vorbemerkung zu den vorliegenden Daten Kein Zugriff
        Autor:innen:
      2. Autor:innen:
        1. Die Teilung Deutschlands und die Folgen für die SBZ/DDR Kein Zugriff
          Autor:innen:
        2. Der Selbstbezug innerhalb des real existierenden Sozialismus Kein Zugriff
          Autor:innen:
        3. Wirtschaftspolitische „Epochen“ der DDR Kein Zugriff
          Autor:innen:
        4. Der Schiffbau der ehemaligen DDR Kein Zugriff
          Autor:innen:
    2. Autor:innen:
      1. Die Struktur der Bruttowertschöpfung der DDR Kein Zugriff
        Autor:innen:
      2. Verschiedene Privatisierungserschwernisse Kein Zugriff
        Autor:innen:
    3. Autor:innen:
      1. Das endogene Potenzial zum Wandel Kein Zugriff
        Autor:innen:
      2. Autor:innen:
        1. Löhne und Beschäftigung Kein Zugriff
          Autor:innen:
        2. Die Tarifpolitik in den neuen Bundesländern Kein Zugriff
          Autor:innen:
        3. Die industriellen Kerne Kein Zugriff
          Autor:innen:
        4. Kapitalsubvention Kein Zugriff
          Autor:innen:
    4. Autor:innen:
      1. Konvergenz als ökonomisches Kriterium Kein Zugriff
        Autor:innen:
      2. Die Etablierung als Transferökonomie Kein Zugriff
        Autor:innen:
    5. Zusammenfassung Kein Zugriff
      Autor:innen:
  6. Autor:innen:
    1. Autor:innen:
      1. Autor:innen:
        1. Die Ur-Treuhand Kein Zugriff
          Autor:innen:
        2. Die Treuhandanstalt Kein Zugriff
          Autor:innen:
        3. Die Bundesanstalt für vereinigungsbedingte Sonderaufgaben Kein Zugriff
          Autor:innen:
    2. Politische Bedingungen der Privatisierung Kein Zugriff
      Autor:innen:
    3. Autor:innen:
      1. Externe Normvorgaben Kein Zugriff
        Autor:innen:
      2. Interne Normvorgaben Kein Zugriff
        Autor:innen:
      3. Autor:innen:
        1. Kontrollinstanzen der Treuhandanstalt Kein Zugriff
          Autor:innen:
        2. Autor:innen:
          1. Kontrolle durch politische Instanzen Kein Zugriff
            Autor:innen:
          2. Strafrechtliche Kontrolle Kein Zugriff
            Autor:innen:
  7. Autor:innen:
    1. Fallablauf Halle Kein Zugriff
      Autor:innen:
    2. Fallablauf Wärmeanlagenbau Berlin Kein Zugriff
      Autor:innen:
    3. Fallablauf Metallurgiehandel Kein Zugriff
      Autor:innen:
    4. Die Privatisierung der ostdeutschen Werften an den Bremer Vulkan Verbund Kein Zugriff
      Autor:innen:
    5. Die Privatisierung des Waschmittelwerkes Genthin Kein Zugriff
      Autor:innen:
    6. Die Privatisierung des Getriebewerkes Brandenburg Kein Zugriff
      Autor:innen:
  8. Autor:innen:
    1. Soziale Struktur Kein Zugriff
      Autor:innen:
    2. Autor:innen:
      1. Autor:innen:
        1. Autor:innen:
          1. Treuhandinterne Strukturen Kein Zugriff
            Autor:innen:
          2. Treuhandexterne Strukturen Kein Zugriff
            Autor:innen:
        2. Strukturelle Bedingungen als handlungsleitendes Element Kein Zugriff
          Autor:innen:
        3. Die Privatisierung des Wärmeanlagenbaus Berlin – ein Fallvergleich Kein Zugriff
          Autor:innen:
        4. Das Verhältnis von Ereignis und Struktur Kein Zugriff
          Autor:innen:
      2. Autor:innen:
        1. Das Unternehmen als Organisation Kein Zugriff
          Autor:innen:
        2. Autor:innen:
          1. Privatisierungsrelevante Programme der Instanzen politischer Entscheidung Kein Zugriff
            Autor:innen:
          2. Bereich struktureller Kopplung innerhalb des Wirtschaftssystems Kein Zugriff
            Autor:innen:
          3. Das Strafrechtssystem und seine relevanten Programme Kein Zugriff
            Autor:innen:
        3. Programmänderung auf Grund von Erwartungsenttäuschung Kein Zugriff
          Autor:innen:
        4. Die Privatisierung der Ostdeutschen Werften – ein Fallvergleich. Kein Zugriff
          Autor:innen:
        5. Fallkontrastierung und Fallvergleich Kein Zugriff
          Autor:innen:
    3. Zusammenfassung und Ergebnisse Kein Zugriff
      Autor:innen:
  9. Autor:innen:
    1. Einführung in die verwandte ökonomische Literatur Kein Zugriff
      Autor:innen:
    2. Autor:innen:
      1. Die Treuhandanstalt als kriminogenes Umfeld Kein Zugriff
        Autor:innen:
      2. Autor:innen:
        1. Das Unternehmen als Beherrschungs- und Überwachungssystem Kein Zugriff
          Autor:innen:
        2. Autor:innen:
          1. Zahlungen von Bestechungsgeldern als Preismanipulation Kein Zugriff
            Autor:innen:
          2. Einflussnahme auf die Politik als Preismanipulation Kein Zugriff
            Autor:innen:
    3. Autor:innen:
      1. Die Rolle des Marktes Kein Zugriff
        Autor:innen:
      2. Autor:innen:
        1. Der Zusammenhang von Beschränkungen und Sanktionen Kein Zugriff
          Autor:innen:
        2. Die Abwägung von formlosen und formgebundenen Beschränkungen Kein Zugriff
          Autor:innen:
        3. Differenzierung der formgebundenen Beschränkungen Kein Zugriff
          Autor:innen:
    4. Autor:innen:
      1. Das opportunistische Interesse an einer Strafverfolgung Kein Zugriff
        Autor:innen:
      2. Das juristische Regulierungsideal Kein Zugriff
        Autor:innen:
      3. Privatisierungen ohne strafrechtliche Relevanz. Ausdruck einer erfolgreichen Lenkung? Kein Zugriff
        Autor:innen:
    5. Autor:innen:
      1. Innovationsmöglichkeiten im Zeitverlauf Kein Zugriff
        Autor:innen:
      2. Autor:innen:
        1. Der variierende unternehmerische Zeithorizont Kein Zugriff
          Autor:innen:
        2. Die Reputation als unternehmerische Ressource Kein Zugriff
          Autor:innen:
        3. Der Zeithorizont und die Reputation Kein Zugriff
          Autor:innen:
    6. Zusammenfassung Kein Zugriff
      Autor:innen:
  10. Autor:innen:
    1. Autor:innen:
      1. Kausale Steuerung Kein Zugriff
        Autor:innen:
      2. Systemische Regulierung Kein Zugriff
        Autor:innen:
      3. Autor:innen:
        1. Die materiellrechtliche Ebene Kein Zugriff
          Autor:innen:
        2. Die prozessuale Ebene Kein Zugriff
          Autor:innen:
        3. Die Ergänzung formeller Programme durch informelle Programme Kein Zugriff
          Autor:innen:
    2. Autor:innen:
      1. Autor:innen:
        1. Metallurgiehandel/Thyssen Handelsunion AG Kein Zugriff
          Autor:innen:
        2. Der Bremer Vulkan Verbund Kein Zugriff
          Autor:innen:
        3. Autor:innen:
          1. Annäherungen auf der Normsetzungsebene Kein Zugriff
            Autor:innen:
          2. Annäherungen auf der Normanwendungsebene Kein Zugriff
            Autor:innen:
      2. Autor:innen:
        1. Autor:innen:
          1. Die prinzipielle Unzugänglichkeit psychischer Systeme für die Strafverfolgungsbehörden und Gerichte Kein Zugriff
            Autor:innen:
          2. Die Feststellung psychischer Befunde in den untersuchten Fällen von Unternehmenskriminalität Kein Zugriff
            Autor:innen:
          3. Die unternehmensbedingte Abschottung gegen die Beobachtung strafrechtlicher Verhaltensverbote Kein Zugriff
            Autor:innen:
        2. Autor:innen:
          1. Halle-Komplex Kein Zugriff
            Autor:innen:
          2. Wärmeanlagenbau Berlin Kein Zugriff
            Autor:innen:
          3. Allgemeine Gründe für die Nichtakzeptanz materiellstrafrechtlicher Verhaltensanforderungen Kein Zugriff
            Autor:innen:
    3. Autor:innen:
      1. Autor:innen:
        1. Die gesetzlichen Voraussetzungen für die Entfaltung von Differenzminimierungsbemühungen Kein Zugriff
          Autor:innen:
        2. Autor:innen:
          1. Die Typisierung von Selektionskriterien Kein Zugriff
            Autor:innen:
          2. Gesetzliche Selektionsoptionen Kein Zugriff
            Autor:innen:
          3. Selektionsentscheidungen durch verfahrenserledigende Absprachen Kein Zugriff
            Autor:innen:
      2. Autor:innen:
        1. Autor:innen:
          1. Durchsuchungen Kein Zugriff
            Autor:innen:
          2. Festnahmen Kein Zugriff
            Autor:innen:
        2. Autor:innen:
          1. Sprache als Medium struktureller Kopplung Kein Zugriff
            Autor:innen:
          2. Die Gleichrangigkeit der betroffenen Systeme in Wirtschaftsstrafverfahren Kein Zugriff
            Autor:innen:
          3. Einzelausprägungen des dialogisierenden Verfahrensstils Kein Zugriff
            Autor:innen:
    4. Autor:innen:
      1. Die Übernahme von Regulierungsfunktionen durch das außerstrafrechtliche öffentliche Recht Kein Zugriff
        Autor:innen:
      2. Autor:innen:
        1. Materielles Zivilrecht Kein Zugriff
          Autor:innen:
        2. Prozessuales Zivilrecht Kein Zugriff
          Autor:innen:
        3. Autor:innen:
          1. Metallurgiehandel/Thyssen Handelsunion AG Kein Zugriff
            Autor:innen:
          2. Bremer Vulkan Verbund Kein Zugriff
            Autor:innen:
      3. Verzichtbarkeit des Strafrechts? Kein Zugriff
        Autor:innen:
      4. Reduktion der Überfunktion des Strafrechts Kein Zugriff
        Autor:innen:
    5. Zusammenfassung Kein Zugriff
      Autor:innen:
  11. Autor:innen:
    1. Autor:innen:
      1. Soziale Kontrolle – eine Begriffsbestimmung Kein Zugriff
        Autor:innen:
      2. Autor:innen:
        1. Gründe für spezielle „Verjährungsgesetze“ Kein Zugriff
          Autor:innen:
        2. Die allgemeinen Verjährungsregelungen im Überblick Kein Zugriff
          Autor:innen:
        3. Die Systematik der „Verjährungsgesetze“ Kein Zugriff
          Autor:innen:
    2. Autor:innen:
      1. Autor:innen:
        1. Das Strafverfolgungssystem Kein Zugriff
          Autor:innen:
        2. Autor:innen:
          1. Der Vorstand und der Verwaltungsrat der Treuhand Kein Zugriff
            Autor:innen:
          2. Aufsichtsrechte und sonstige Einflussmöglichkeiten Kein Zugriff
            Autor:innen:
          3. Von der Bundesregierung eingesetzte Kontrollinstitutionen Kein Zugriff
            Autor:innen:
        3. Parlamentarische Kontrolle Kein Zugriff
          Autor:innen:
        4. Die staatliche Rechnungsprüfung Kein Zugriff
          Autor:innen:
        5. Sonstige externe Einflussmöglichkeiten Kein Zugriff
          Autor:innen:
        6. Schwerpunktsetzung im externen Bereich Kein Zugriff
          Autor:innen:
      2. Autor:innen:
        1. Das Direktorat Recht Kein Zugriff
          Autor:innen:
        2. Die Revision Kein Zugriff
          Autor:innen:
        3. Autor:innen:
          1. Das Controlling Kein Zugriff
            Autor:innen:
          2. Das Vertragsmanagement Kein Zugriff
            Autor:innen:
        4. Die Stabsstelle Besondere Aufgaben Kein Zugriff
          Autor:innen:
        5. Schwerpunktsetzung im internen Bereich Kein Zugriff
          Autor:innen:
    3. Autor:innen:
      1. Autor:innen:
        1. Die Entstehungsgeschichte der ZERV Kein Zugriff
          Autor:innen:
        2. Autor:innen:
          1. Bedeutung der Ausstattung mit personellen und sachlichen Ressourcen für die Ermittlungstätigkeit Kein Zugriff
            Autor:innen:
          2. Die Qualität und Quantität der sachlichen Mittel Kein Zugriff
            Autor:innen:
          3. Die Personalsituation Kein Zugriff
            Autor:innen:
        3. Zusammenfassung zur ZERV Kein Zugriff
          Autor:innen:
      2. Autor:innen:
        1. Die historische Entwicklung der Staatsanwaltschaft II Kein Zugriff
          Autor:innen:
        2. Zuständigkeit und Organisation der Staatsanwaltschaft II Kein Zugriff
          Autor:innen:
        3. Autor:innen:
          1. Die Qualität und Quantität der sachlichen Mittel Kein Zugriff
            Autor:innen:
          2. Die Personalsituation und die Abordnungsvereinbarung Kein Zugriff
            Autor:innen:
          3. Die Erfüllung der Abordnungsverpflichtung Kein Zugriff
            Autor:innen:
          4. Die Fluktuation der Mitarbeiter Kein Zugriff
            Autor:innen:
          5. Die Personalqualität in Abhängigkeit von der Altersstruktur Kein Zugriff
            Autor:innen:
          6. Ideelle, persönliche und finanzielle Abordnungsgründe Kein Zugriff
            Autor:innen:
          7. Organisationsklima und Arbeitszufriedenheit innerhalb der Behörde Kein Zugriff
            Autor:innen:
          8. Zusammenfassung zur sachlichen und personellen Ausstattung der Staatsanwaltschaft II Kein Zugriff
            Autor:innen:
        4. Autor:innen:
          1. Die Zusammenarbeit zwischen Staatsanwaltschaft II und ZERV Kein Zugriff
            Autor:innen:
          2. Fachliche Unterstützung durch Wirtschaftsreferenten Kein Zugriff
            Autor:innen:
          3. Die Zusammenarbeit mit den Gerichten Kein Zugriff
            Autor:innen:
        5. Die Verfolgungsstrategien der Staatsanwaltschaft II – insbesondere im Hinblick auf Großverfahren Kein Zugriff
          Autor:innen:
        6. Zusammenfassung zur Staatsanwaltschaft II Kein Zugriff
          Autor:innen:
      3. Abschließende Bewertung der strafrechtlichen Aufarbeitung wiedervereinigungsbedingter Wirtschaftskriminalität durch die Ermittlungsbehörden Kein Zugriff
        Autor:innen:
      4. Zusammenfassung Kein Zugriff
        Autor:innen:
    4. Autor:innen:
      1. Eine Klassifizierung informeller Kontrollkonzepte Kein Zugriff
        Autor:innen:
      2. Autor:innen:
        1. Die Bündelung und Durchführung informeller Kontrolle innerhalb der Treuhandanstalt Kein Zugriff
          Autor:innen:
        2. Die Verbesserung des öffentlichen Ansehens der Treuhand Kein Zugriff
          Autor:innen:
        3. Der Ausgleich der Ressourcenknappheit im Strafverfolgungssystem Kein Zugriff
          Autor:innen:
      3. Autor:innen:
        1. Die Hierarchieebenen innerhalb der Stabsstelle Kein Zugriff
          Autor:innen:
        2. Die Leiterinnen und Leiter der Stabsstelle 1991-2000 Kein Zugriff
          Autor:innen:
        3. Sonstige Stabsstellenmitarbeiter Kein Zugriff
          Autor:innen:
        4. Entwicklungsphasen in der Personalentwicklung Kein Zugriff
          Autor:innen:
      4. Autor:innen:
        1. Die Bedeutung der Unabhängigkeit Kein Zugriff
          Autor:innen:
        2. Die organisatorische Stellung Kein Zugriff
          Autor:innen:
        3. Die Berichtspflichten Kein Zugriff
          Autor:innen:
        4. Vorgänge mit Vorstands- oder Verwaltungsratbezug Kein Zugriff
          Autor:innen:
        5. Eine „intonierte Unabhängigkeit“ Kein Zugriff
          Autor:innen:
      5. Autor:innen:
        1. Die Arbeitsabläufe Kein Zugriff
          Autor:innen:
        2. Die Arbeitsstatistik Kein Zugriff
          Autor:innen:
      6. Autor:innen:
        1. Die primäre Kontrollfunktion Kein Zugriff
          Autor:innen:
        2. Die sekundäre, manifeste Schutzfunktion Kein Zugriff
          Autor:innen:
        3. Die sekundäre, manifeste Unterstützungs- und Beratungsfunktion Kein Zugriff
          Autor:innen:
        4. Die sekundäre, latente Moderierungs- und Filterfunktion Kein Zugriff
          Autor:innen:
        5. Eine sekundäre, latente Alibifunktion? Kein Zugriff
          Autor:innen:
      7. Die Stabsstelle – eine ambivalente Institution Kein Zugriff
        Autor:innen:
  12. Wirtschaftskriminalität und die Privatisierung der DDR-Betriebe: Wesentliche Befunde und weiterführende Überlegungen Kein Zugriff Seiten 646 - 672
    Autor:innen:
  13. Die Autoren Kein Zugriff Seiten 673 - 674
  14. Sachverzeichnis Kein Zugriff Seiten 675 - 682
  15. Personenverzeichnis Kein Zugriff Seiten 683 - 684

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