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Der Beirat in mittelständischen Unternehmen

Authors:
Publisher:
 16.08.2023

Summary

This book shows how middle-sized companies can benefit from an “Advisory Board“. Although not required by law, many companies can advantage by implementing an additional board into their corporate structure. The author illustrates reasons and motives for corporations to decide in favor of an advisory board. Types and functions of such councils are described as well as options for its implementation and their limits. The book also points out how to choose the best members to the board, their liability and the organization of advisory boards within the company. If the corporation follows the book’s advices it can thrive through an advisory board.

Keywords

Bibliographic data

Copyright year
2023
Publication date
16.08.2023
ISBN-Print
978-3-7560-1057-8
ISBN-Online
978-3-7489-4173-6
Publisher
Nomos, Baden-Baden
Series
Deutsches, Europäisches und Vergleichendes Wirtschaftsrecht
Volume
133
Language
German
Pages
298
Product type
Book Titles

Table of contents

ChapterPages
  1. Titelei/Inhaltsverzeichnis No access 1 - 20
  2. Einleitung No access 21 - 24
      1. I. Wissens- und Informationstransfer No access
      2. II. Professionalisierung der Unternehmensführung und untergeordneter Ebenen No access
      3. III. Pflege von Geschäftsbeziehungen No access
      4. IV. Imageförderung No access
    2. § 2 Der Beirat zur Befriedigung einzelner Gesellschafterinteressen No access
      1. I. Aufgaben und Funktionen des Repräsentativbeirats No access
        1. 1. Gruppenorgan No access
        2. 2. Gruppenvertretung No access
      3. III. Kollektivvertretungen No access
      1. I. Kontrolle zur Wahrung der Gesellschafterinteressen No access
      2. II. Kontrollbeirat als Aushängeschild No access
      3. III. Kontrollbeirat als Brücke zwischen Gesellschaftern und Fremdgeschäftsführung No access
      1. I. Zustimmungskataloge No access
      2. II. Weisungsrechte No access
      3. III. Beiräte als Geschäftsführer No access
      4. IV. Der Beirat als Board No access
      5. V. Kritik No access
    6. § 6 Der Beirat als Instrument zur Auswechslung schwacher Gesellschafter-Geschäftsführer No access
      1. I. Der Beirat als Schiedsrichter No access
      2. II. Schiedsrichterbeirat No access
      3. III. Der Beirat als Schiedsgutachter No access
      4. IV. Der Beirat als Schlichter und Moderator No access
      1. I. Beratung No access
      2. II. Überwachung No access
      3. III. (Not-)Geschäftsführung No access
      4. IV. Repräsentation No access
      5. V. Moderation No access
        1. 1. Einrichtung mit dem Eintritt der Nachfolgesituation No access
        2. 2. Einrichtung vor dem Eintritt der Nachfolgesituation No access
        3. 3. Der „Stand-by-Beirat“ No access
        4. 4. Einrichtung durch Testament oder Gesellschaftsvertrag No access
          1. a) Gesellschaftsvertragliche Verankerung No access
          2. b) Testamentarische Verwirkungs- oder Strafklauseln No access
          3. c) Dauertestamentsvollstreckung No access
      7. VI. Fazit No access
      1. I. Der Beirat als Frühwarnsystem No access
      2. II. Der Beirat als Krisenmanager No access
      3. III. Der Gläubigerbeirat No access
      1. I. Zielrichtungen der Beiratsbeteiligung No access
      2. II. Mitwirkungsmodus No access
      3. III. Grundlagenentscheidungen in der KG No access
      4. IV. Grundlagenentscheidungen bei der GmbH No access
    11. § 11 Der Beirat in der Konzernstruktur No access
    12. § 12 Zusammenfassung No access
    1. I. Organisatorischer und finanzieller Mehraufwand No access
    2. II. Über- oder Untersteuerung durch den Beirat No access
    3. III. Falsche Erwartungen an den Beirat No access
    4. IV. Verlust von Entscheidungsspielräumen, -flexibilität und -geschwindigkeit No access
    5. V. Zusammenfassung No access
    1. § 1 Der Begriff „Beirat“ No access
        1. 1. Zusatzorgane bei der GmbH No access
          1. a) Organschaft bei der Personengesellschaft No access
          2. b) Zulässigkeit von Zusatzorganen No access
        3. 3. Zwischenergebnis No access
      2. II. Die gesellschaftsvertragliche Implementierung No access
      3. III. Der schuldrechtliche Beirat No access
      4. IV. Der „Beirat“ ohne vertragliche Grundlage No access
        1. 1. Einrichtung bei der GmbH No access
        2. 2. Einrichtung bei der KG No access
        3. 3. Parallele Beiräte bei GmbH und KG No access
        4. 4. Ergebnis No access
        1. 1. Vertreter- vs. Organtheorie No access
        2. 2. Gemeinsames Verdienst der beiden Theorien No access
      2. II. Funktionaler Organbegriff No access
      3. III. Formeller Organbegriff No access
        1. 1. Sonderstellung der Gesellschafterversammlung No access
        2. 2. Der Verbandszweck als Handlungsmaxime No access
        3. 3. Zwischenergebnis No access
        1. 1. Gruppenorgan No access
        2. 2. Gruppenvertretung No access
        3. 3. Abgrenzung zwischen Gesellschaftsorgan und sogenanntem Gruppenorgan No access
        1. 1. Der fakultative Aufsichtsrat No access
        2. 2. Abgrenzung zu anderen Gremien No access
        1. 1. Ausschließliche oder konkurrierende Kompetenzzuweisung No access
          1. a) Entscheidungsrecht bei konkurrierender Zuständigkeit des Beirats No access
          2. b) Entscheidungsrecht bei ausschließlicher Zuständigkeit des Beirats No access
            1. aa) Grundsätzliche Zulässigkeit von satzungsdurchbrechenden Beschlüssen bei der GmbH und der KG No access
            2. bb) Anforderungen an satzungsdurchbrechende Beschlüsse im GmbH-Recht No access
          1. a) Das Vorliegen einer qualifizierten Funktionsunfähigkeit No access
          2. b) Erforderliches Quorum No access
        4. 4. Die Übertragung von Mitwirkungsrechten No access
          1. a) Die Übertragung von Geschäftsführungsaufgaben auf einen mit Komplementären besetzten Beirat No access
          2. b) Die Beteiligung von Kommanditisten im Geschäftsführungsbeirat No access
        2. 2. GmbH No access
        1. 1. Grundsatz No access
            1. aa) Mindestinformationsrechte gemäß § 118 Abs. 2 HGB No access
            2. bb) Abspaltungsverbot No access
          2. b) Die Kernbereichslehre No access
          3. c) Bewegliche Schranken No access
          4. d) Zwischenergebnis No access
          1. a) Leitungskompetenzen der Gesellschafter No access
            1. aa) Zwingende Zuständigkeit der Gesellschafter für Satzungs- und Strukturänderungen No access
            2. bb) Faktische Änderungen der Unternehmensstruktur No access
            3. cc) Mitwirkungsrechte des Beirats an Grundlagen- und Strukturentscheidungen No access
            4. dd) Aufgabenkreis des § 46 GmbHG No access
          3. c) Restkompetenzen der Gesellschafter bei der Geschäftsführerkontrolle No access
          4. d) Sonstige Zuständigkeiten No access
          5. e) Zwingende Kompetenzen einzelner Gesellschafter No access
          6. f) Ergebnis No access
        1. 1. Das Prinzip der Selbstorganschaft No access
          1. a) Beirat mit Geschäftsführungskompetenzen No access
          2. b) Beirat mit Überwachungskompetenzen No access
          3. c) Zwischenergebnis No access
        3. 3. Grundlagenentscheidungen und weitere Maßnahmen No access
        4. 4. Zwischenergebnis No access
        1. 1. Der gegenwärtige Meinungsstand No access
        2. 2. Bewertung des Meinungsstandes und Stellungnahme No access
        3. 3. Ergebnis No access
      1. I. Persönliche Voraussetzungen No access
      2. II. Fachliche Voraussetzungen No access
        1. 1. Gesellschaftsvertragliche Regelungen No access
          1. a) Juristische Person als Beirat No access
            1. aa) Höchstzahlbegrenzung der Beirats- und Aufsichtsratsämter No access
            2. bb) Nichtaufnahme gesetzlicher Vertreter eines abhängigen Unternehmens No access
            3. cc) Verbot wechselseitiger Organbeteiligung No access
            4. dd) Cooling-off-Periode No access
          3. c) Verbot der Selbstkontrolle in § 105 AktG No access
          4. d) Unvereinbarkeit bei Beiräten mit schiedsrichterlichen Funktionen No access
          1. a) Geschäftspartner No access
          2. b) Bankenvertreter No access
          3. c) Freunde und Familienmitglieder No access
          4. d) Berater No access
      4. IV. Ansprache der Beiratskandidaten No access
      5. V. Frauen im Beirat No access
      1. I. Die Größe des Beirats No access
        1. 1. Festlegung im Gesellschaftsvertrag No access
        2. 2. Wahl durch Gesellschafterversammlung No access
        3. 3. Bestellung durch die Geschäftsführung No access
          1. a) Entsendungsrechte für Gesellschafter No access
            1. aa) Entsendungsrechte Dritter ad personam No access
            2. bb) Bestellungsorgane No access
            3. cc) Zwischenergebnis No access
        5. 5. Kooptation No access
        6. 6. Stellvertreter und Ersatzmitglieder No access
        7. 7. Gerichtliche (Not-)Bestellung No access
        1. 1. Mandatszeit No access
        2. 2. Abberufung No access
          1. a) Tod des Beiratsmitglieds No access
          2. b) Verlust der persönlichen Voraussetzungen No access
          3. c) Beseitigung des Beirats No access
          4. d) Mandatsniederlegung No access
          5. e) Einvernehmliche Beendigung der Mandatszeit No access
      4. IV. Bestellung und Anstellung No access
        1. 1. Rechtsgrundlage der Vergütung No access
        2. 2. Vergütungshöhe No access
        3. 3. Vergütungsmodus No access
        4. 4. Aufwendungspauschale No access
      6. VI. Kosten des Beirats No access
    3. § 3 Pflichten des Beirats No access
      1. I. Regelungskompetenz No access
      2. II. Regelungsgegenstände No access
        1. 1. Der Beirat der GmbH No access
        2. 2. Der Beirat der KG No access
        3. 3. Schuldrechtlicher Beirat No access
        1. 1. Herabsetzung des Sorgfalts- und Verschuldensmaßstabs No access
        2. 2. Änderung der Beweislastverteilung No access
        3. 3. Business Judgment Rule No access
        4. 4. Verkürzung der Verjährungsfristen No access
          1. a) Haftungshöchstgrenzen No access
          2. b) Vermögensschadens-Haftpflichtversicherung No access
        6. 6. Verzicht, Vergleich und Entlastung No access
      3. III. Ergebnis No access
  7. Zusammenfassung der Ergebnisse und Fazit No access 279 - 282
  8. Literaturverzeichnis No access 283 - 298

Bibliography (272)

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