, to see if you have full access to this publication.
Book Titles No access

Zur politischen Ökonomie kommunaler Unternehmen

Wirtschaftliche Betätigung zwischen Daseinsvorsorge und politischen Interessen
Authors:
Publisher:
 28.04.2022

Keywords



Bibliographic data

Copyright year
2022
Publication date
28.04.2022
ISBN-Print
978-3-8487-8892-7
ISBN-Online
978-3-7489-2947-5
Publisher
Nomos, Baden-Baden
Series
Wirtschafts- und Sozialpolitik
Volume
26
Language
German
Pages
237
Product type
Book Titles

Table of contents

ChapterPages
  1. Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages 1 - 18
    1. 1.1 Motivation No access
    2. 1.2 Aufbau der Arbeit No access
    1. 2.1 Einordnung in das föderale System No access
          1. Eigenbetrieb No access
          2. Anstalt des öffentlichen Rechts No access
          3. Zweckverband (z.B. § 13 GKZ BW; § 11 GKG LSA) No access
          1. GmbH No access
          2. AG No access
        1. 2.2.1.3 Fazit Rechtsformwahl und kommunaler Einfluss No access
      1. 2.2.2 Branchen No access
      2. 2.2.3 Eignerstatus No access
      1. 2.3.1 Was legitimiert öffentliche Unternehmen? No access
      2. 2.3.2 Umfrage zur Bürgermeinung öffentlicher Unternehmen No access
        1. 2.3.3.1 Literaturübersicht No access
          1. Ökonomische Überlegungen – H1 No access
          2. Daseinsvorsorge – H2 No access
          3. Ideologie – H3 No access
          4. Vertrauen in Politiker – H4 No access
          5. Soziale Verantwortung – H5 No access
          6. Eigennutz – H6 No access
          1. 2.3.3.3.1 Datenstruktur No access
          2. 2.3.3.3.2 Ergebnisse No access
      3. 2.3.4 Zwischenfazit No access
    1. 3.1 Das Schema des institutionalisierten Prinzipal-Agenten-Problems No access
    2. 3.2 Politiker – Geschäftsführung kommunaler Unternehmen No access
        1. 3.3.1.1 Theorie No access
        2. 3.3.1.2 Status Quo der empirischen Literatur No access
          1. Common Pool No access
          2. War of attrition No access
          3. Veto-Spieler No access
        1. 3.3.2.2 Status Quo der empirischen Literatur No access
        1. 3.3.3.1 Theorie No access
        2. 3.3.3.2 Status Quo der empirischen Literatur No access
      1. 3.3.4 Hypothesen No access
      2. 3.3.5 Behavioral political economy – eine verhaltensökonomische Perspektive auf die Beziehung zwischen Bürger und Politiker No access
      1. 4.1.1 Beschreibung der Datenquellen und ihrer Aufbereitung No access
      2. 4.1.2 Investitionstätigkeit: Maß und Deskriptives No access
      3. 4.1.3 Wahlzyklen: Maß und Deskriptives No access
      4. 4.1.4 Interessenfragmentierung: Maß und Deskriptives No access
      5. 4.1.5 Ideologie: Maß und Deskriptives No access
      6. 4.1.6 Weitere Einflussfaktoren und Kontrollvariablen No access
    1. 4.2 Untersuchung politischer Variablen in Panelregressionen No access
      1. 4.3.1 Methodisches Vorgehen No access
        1. 4.3.2.1 Generelle Einflüsse von Wahljahren No access
        2. 4.3.2.2 Brancheneffekte No access
      2. 4.3.3 Diskussion: Politische Konjunkturzyklen No access
      1. 4.4.1 Methodisches Vorgehen No access
        1. 4.4.2.1 Generelle Einflüsse der Interessenfragmentierung No access
        2. 4.4.2.2 Weitere fixe Effekte Varianten No access
        3. 4.4.2.3 Nichtlinearitäten No access
        4. 4.4.2.4 Brancheneffekte No access
        5. 4.4.2.5 Interessenfragmentierung im Wahlzyklus No access
        6. 4.4.2.6 Robustheitstest No access
      2. 4.4.3 Diskussion: Interessenfragmentierung No access
      1. 4.5.1 Methodisches Vorgehen No access
        1. 4.5.2.1 Anteile und Mehrheiten im OLS No access
        2. 4.5.2.2 Regression-Discontinuity-Design No access
        3. 4.5.2.3 Interaktionseffekte No access
        4. 4.5.2.4 Brancheneffekte No access
        5. 4.5.2.5 Bürgermeisterideologien No access
      2. 4.5.3 Diskussion Parteiideologien No access
    1. 5.1 Einordnung der Ergebnisse No access
    2. 5.2 Ableitung von Implikationen No access
    3. 5.3 Fazit No access
    1. Anhang 1: Ergebnisse der Regressionen zur Erklärung von Privatisierung und Instrumentalfunktion (OLS-Schätzungen) No access
    2. Anhang 2: Literaturübersicht über empirische Studien zu Interessenfragmentierung in politischen Gremien No access
    3. Anhang 3: Ergebnisse zu den Regressionen zum ENP differenziert nach Branchen No access
    4. Anhang 4: Robustheitsuntersuchung zu potenziellen Messfehlern des ENP No access
    5. Anhang 5: Ergebnisse zu den Regressionen linker Anteile im Gemeinderat differenziert nach Branchen No access
    6. Anhang 6: Ergebnisse zu den Regressionen linker Mehrheiten im Gemeinderat differenziert nach Branchen No access
  2. 7. Literaturverzeichnis No access Pages 225 - 237

Bibliography (218 entries)

  1. Akerlof, G. A. (1970). The Market for "Lemons": Quality Uncertainty and the Market Mechanism. Quarterly Journal of Economics, S. 488-500. Open Google Scholar doi.org/10.5771/9783748929475
  2. Akhmedov, A., & Zhuravskaya, E. (2004). Opportunistic Political Cycles: Test in a Young Democracy Setting. The Quarterly Journal of Economics 119, S. 1301–1338. Open Google Scholar doi.org/10.5771/9783748929475
  3. Alesina, A. (1987). Policy in a Two-Party System as a Repeated Game. The Quarterly Journal of Economics, Vol. 102, No. 3, S. 651-678. Open Google Scholar doi.org/10.5771/9783748929475
  4. Alesina, A., & Drazen, A. (1991). Why Are Stabilizations Delayed? The American Economic Review, Vol. 81, No. 5, S. 1170-1188. Open Google Scholar doi.org/10.5771/9783748929475
  5. Alesina, A., & La Ferrara, E. (2005). Ethnic Diversity and Economic Performance. Journal of Economic Literature 43, S. 762-800. Open Google Scholar doi.org/10.5771/9783748929475
  6. Alesina, A., & Paradisi, M. (2017). Political budget cycles: Evidence from Italian cities. Economics & Politics 29, S. 157-177. Open Google Scholar doi.org/10.5771/9783748929475
  7. Alesina, A., & Roubini, N. (1992). Political Cycles in OECD Economies. The Review of Economic Studies 59, S. 663-688. Open Google Scholar doi.org/10.5771/9783748929475
  8. Alesina, A., & Tabellini, G. (1990). A Positive Theory of Fiscal Deficits and Government Debt. Review of Economic Studies 57, S. 403-414. Open Google Scholar doi.org/10.5771/9783748929475
  9. Alesina, A., Cohen, G. D., & Roubini, N. (1992). Macroeconomic policy and elections in OECD democracies. Economics and Politics 4, S. 1-30. Open Google Scholar doi.org/10.5771/9783748929475
  10. Alesina, A., Roubini, N., & Cohen, G. D. (1997). Political Cycls and the Macroeconomy. Cambridge, Massachusetts: The MIT Press. Open Google Scholar doi.org/10.5771/9783748929475
  11. Alexandre, H., & Charreaux, G. (2004). Efficiency of French privatizations: a dynamic vision. Journal of Corporate Finance 10, S. 467 – 494. Open Google Scholar doi.org/10.5771/9783748929475
  12. Allers, M., de Haan, J., & Sterks, C. (2001). Partisan influence on the local tax burden in the Netherlands. Public Choice 106, S. 351–363. Open Google Scholar doi.org/10.5771/9783748929475
  13. Angrist, J. D., & Pischke, J.-S. (2009). Mostly Harmless Econometrics. New Jersey: Princeton University Press. Open Google Scholar doi.org/10.5771/9783748929475
  14. Angrist, J. D., & Pischke, J.-S. (2015). Mastering 'Metrics - The Patch from Cause to Effect. Princeton: Princeton University Press. Open Google Scholar doi.org/10.5771/9783748929475
  15. Arellano, M., & Bond, S. (1991). Some Tests of Specification for Panel Data: Monte Carlo Evidence and an Application to Employment Equations. Review of Economic Studies 58, S. 277-297. Open Google Scholar doi.org/10.5771/9783748929475
  16. Artés, J., & Jurado, I. (2015). Fiscal Deficits and Type of Government: A Study of Spanish Local Elections. In N. Scholfield, & G. Caballero, The Political Economy of Governance - Institutions, Political Performance and Elections (S. 363-376). Heidelberg: Springer. Open Google Scholar doi.org/10.5771/9783748929475
  17. Ashworth, J., Geys, B., & Heyndels, B. (2005). GovernmentWeakness and Local Public Debt - Development in Flemish Municipalities. International Tax and Public Finance 12, S. 395-422. Open Google Scholar doi.org/10.5771/9783748929475
  18. Ashworth, J., Geys, B., & Heyndels, B. (2006). Determinants of tax innovation: The case of environmental taxes in Flemish municipalities. European Journal of Political Economy 22, S. 223–247. Open Google Scholar doi.org/10.5771/9783748929475
  19. Bacchiocchi, E., Florio, M., & Gambaro, M. (2011). Telecom reformsintheEU: Pricesandconsumers’satisfaction. Telecommunications Policy, S. 382–396. Open Google Scholar doi.org/10.5771/9783748929475
  20. Baltagi, B. H. (2005). Econometric analysis of panel data. New York: Wiley. Open Google Scholar doi.org/10.5771/9783748929475
  21. Barro, R. J. (1973). The control of politicians: an economic model. Public Choice 14, S. 19-42. Open Google Scholar doi.org/10.5771/9783748929475
  22. Baskaran, T. (2013). Coalition governments, cabinet size, and the common pool problem: Evidence from the German states. European Journal of Political Economy, 32, S. 356–376. Open Google Scholar doi.org/10.5771/9783748929475
  23. Baßeler, U., Heinrich, J., & Utecht, B. (2010). Grundlagen und Probleme der Volkswirtschaft. Stuttgart: Schäffer-Poeschel Verlag. Open Google Scholar doi.org/10.5771/9783748929475
  24. Battaglio, R. P. (2009). Privatization and Citizen Preferences: A Cross-National Analysis of Demand for Private Versus Public Provision of Services in Three Industries. Administration & Society 41(1), pp. 38-66. Open Google Scholar doi.org/10.5771/9783748929475
  25. Bel, G., Raudla, R., Rodrigues, M., & Tavares, A. F. (2018). These rules are made for spending: testing and extending the law of 1/n. Public Choice, S. 41–60. Open Google Scholar doi.org/10.5771/9783748929475
  26. Benito, B., Bastida, F., & Vicente, C. (2013). Municipal elections and cultural expenditure. Journal of Cultural Economics, Volume 37, Issue 1, S. 3–32. Open Google Scholar doi.org/10.5771/9783748929475
  27. Blankart, C. B. (2017). Öffentliche Finanzen in der Demokratie: Eine Einführung in die Finanzwissenschaft. München: Verlag Vahlen. Open Google Scholar doi.org/10.5771/9783748929475
  28. Boll, D., & Sidki, M. (2021). The influence of political fragmentation on public enterprises: Evidence from German municipalities. European Journal of Political Economy 67, S. 101972. Open Google Scholar doi.org/10.5771/9783748929475
  29. Boll, D., Müller, H., & Sidki, M. (2020). Bilanzpolitik in kommunalen Unternehmen. Zeitschrift für öffentliche und gemeinwirtschaftliche Unternehmen (ZögU) 43, S. 479-505. Open Google Scholar doi.org/10.5771/9783748929475
  30. Borge, L.-E. (2005). Strong politicians, small deficits: evidence from Norwegian local governments. European Journal of Political Economy, Vol. 21, S. 325–344. Open Google Scholar doi.org/10.5771/9783748929475
  31. Bortolotti, B., & Pinotti, P. (2008). Delayed privatization. Public Choice 136, S. 331–351. Open Google Scholar doi.org/10.5771/9783748929475
  32. Bremeier, W., Brinckmann, H., & Killian, W. (2006). Public Governance kommunaler Unternehmen. Düsseldorf: Hans-Böckler-Stiftung. Open Google Scholar doi.org/10.5771/9783748929475
  33. Breunig, R., & Rocaboy, Y. (2008). Per-capita public expenditures and population size: a non-parametric analysis using French data. Public Choice 136, S. 429-445. Open Google Scholar doi.org/10.5771/9783748929475
  34. Brosio, G., & Marchese, C. (1988). The growth of government under redistributive rules: A long term study of the Italian case. Public Finanance Quarterly, vol. 16 No. 4, S. 439-463. Open Google Scholar doi.org/10.5771/9783748929475
  35. Brüning, C. (2011). Regie- und Eigenbetriebe. In T. Mann, & G. Püttner, Handbuch der kommunalen Wissenschaft und Praxis 2. Kommunale Wirtschaft. (S. 149-172). Heidelberg: Springer. Open Google Scholar doi.org/10.5771/9783748929475
  36. Buchanan, J. M., & Musgrave, R. A. (1999). Public Finance and Public Choice: Two Contrasting Visions of the State. MIT Press. Open Google Scholar doi.org/10.5771/9783748929475
  37. Bund der Steuerzahler. (2017). Die öffentliche Verschwendung: Schwarzbuch des Bundes der Steuerzahler. Wiesbaden: Präsidium des Bundes der Steuerzahler. Open Google Scholar doi.org/10.5771/9783748929475
  38. Bund der Steuerzahler. (2020). Das Schwarzbuch - Die öffentliche Verschwendung 2020/21. Bonn: Bonner Universitäts-Buchdruckerei. Open Google Scholar doi.org/10.5771/9783748929475
  39. Bundesfinanzhof. (2020). Pressemitteilung Nr. 8 vom 06. Februar 2020. Open Google Scholar doi.org/10.5771/9783748929475
  40. Bundesministerium der Finanzen. (2017). Auf den Punkt. Bund-Länder-Finanzen. Von https://www.bundesfinanzministerium.de/: https://www.bundesfinanzministerium.de/Content/DE/000-PAPIERKORB/2017-08-26-auf-den-punkt-bund-laender-finanzen.pdf?__blob=publicationFile&v=6 abgerufen Open Google Scholar doi.org/10.5771/9783748929475
  41. Busemeyer, M. R. (2009). Social democrats and the new partisan politics of public investment in education. Journal of European Public Policy 16, S. 107–126. Open Google Scholar doi.org/10.5771/9783748929475
  42. Capalbo, F., Frino, A., Mollica, V., & Palumbo, R. (2014). Accrual-based earnings management in state owned companies. Accounting, Auditing & Accountability Journal, S. 1026–1040. Open Google Scholar doi.org/10.5771/9783748929475
  43. Chen, R., El Ghoul, S., Guedhami, O., & Wang, H. (2017). Do state and foreign ownership affect investment efficiency? Evidence from privatizations. Journal of Corporate Finance, S. 408-421. Open Google Scholar doi.org/10.5771/9783748929475
  44. Chortareas, G., Logothetisb, V., & Papandreou, A. A. (2016). Political budget cycles and reelection prospects in Greece's municipalities. European Journal of Political Economy 43, S. 1-13. Open Google Scholar doi.org/10.5771/9783748929475
  45. Coenenberg, A. G., Haller, A., & Schultze, W. (2015). Jahresabschluss und Jahresabschlussanalyse : Betriebswirtschaftliche, handelsrechtliche, steuerrechtliche und internationale Grundlagen. 24. Auflage. Stuttgart: Schäffer-Poeschel Verlag. Open Google Scholar doi.org/10.5771/9783748929475
  46. Cooper, J. C., & Kovacic, W. E. (2012). Behavioral economics: implications for regulatory behavior. Journal of Regulatory Economics 41, S. 41-58. Open Google Scholar doi.org/10.5771/9783748929475
  47. Cornett, M. M., Guo, L., Khaksari, S., & Tehranian, H. (2010). The impact of state ownership on performance differences in privately-owned versus state-owned banks: An international comparison. Journal of Financial Intermediation, S. 74-94. Open Google Scholar doi.org/10.5771/9783748929475
  48. Cox, H., & Kirchhoff, U. (1981). Die Instrumentalfunktion öffentlicher Unternehmen. Wirtschaftsdienst, S. 234-241. Open Google Scholar doi.org/10.5771/9783748929475
  49. Cronauge, U. (2016). Kommunale Unternehmen. Berlin: Erich Schmidt Verlag. Open Google Scholar doi.org/10.5771/9783748929475
  50. Cusack, T. R. (1997). Partisan Politics and Public Finance: Changes in Public Spending in the Industrialized. Public Choice, Vol. 91, No. 3/4, S. 375-395. Open Google Scholar doi.org/10.5771/9783748929475
  51. Dahl, C. H. (2014). Parties and institutions: empirical evidence on veto players and the growth of government. Public Choice, S. 415–433. Open Google Scholar doi.org/10.5771/9783748929475
  52. Daily, C., Dalton, D., & Cannella, A. (2003). Corporate Governance: Decades of Dialogue and Data. Academy of Management Review, 28 (3), S. 371-382. Open Google Scholar doi.org/10.5771/9783748929475
  53. De Haan, J., & Sturm, J. E. (1994). Political and institutional determinants of fiscal policy in the European Community. Public Choice 80, S. 157-172. Open Google Scholar doi.org/10.5771/9783748929475
  54. De Haan, J., & Sturm, J.-E. (1997). Political and economic determinants of OECD budget deficits and government expenditures: A reinvestigation. European Journal of Political Economy 13, S. 739-750. Open Google Scholar doi.org/10.5771/9783748929475
  55. De Haan, J., Sturm, J.-E., & Beekhuis, G. (1999). The weak government thesis: Some new evidence. Public Choice 101, S. 163–176. Open Google Scholar doi.org/10.5771/9783748929475
  56. Debus, M., & Gross, M. (2015). Coalition formation at the local level: Institutional constraints, party policy conflict, and office-seeking political parties. Party Politics, S. 1-15. Open Google Scholar doi.org/10.5771/9783748929475
  57. Denisova, I., Eller, M., Frye, T., & Zhuravskaya, E. (2012). Everyone hates privatization, but why? Survey evidence from 28 post-communist countries. Journal of Comparative Economics, S. 44-61. Open Google Scholar doi.org/10.5771/9783748929475
  58. Denisova, I., Eller, M., Frye, T., & Zhuravskaya, E. (2012). Everyone hates privatization, but why? Survey evidence from 28 post-communist countries. Journal of Comparative Economics 40(1), pp. 44-61. Open Google Scholar doi.org/10.5771/9783748929475
  59. Dewenter, K. L., & Malatesta, P. H. (2001). State-Owned and Privately Owned Firms: An Empirical Analysis of Profitability, Leverage, and Labor Intensity. The American Economic Review, Vol. 91, No. 1, S. 320-334. Open Google Scholar doi.org/10.5771/9783748929475
  60. Döring, T. (2015). Öffentliche Finanzen und Verhaltensökonomik - Zur Psychologie der beudgetwirksamen Staatstätigkeit. Wiesbaden: Springer Gabler. Open Google Scholar doi.org/10.5771/9783748929475
  61. Downs, A. (1957). An Economic Theory of Political Action in a Democracy. Journal of Political Economy, S. 135-150. Open Google Scholar doi.org/10.5771/9783748929475
  62. Drazen, A., & Eslava, M. (2010). Electoral manipulation via voter-friendly spending: Theory and evidence. Journal of development economics 92(1), S. 39-52. Open Google Scholar doi.org/10.5771/9783748929475
  63. Dubois, E. (2016). Political business cycles 40 years after Nordhaus. Public Choice, S. 235–259. Open Google Scholar doi.org/10.5771/9783748929475
  64. Durant, R. F., & Legge, J. S. (2001). Politics, Public Opinion, and Privatization: A Test of Competing Theories in Great Britain. Public Organization Review, S. 75-95. Open Google Scholar doi.org/10.5771/9783748929475
  65. Durant, R. F., & Legge, J. S. (2002). Politics, Public Opinion, und Privatization in France: Assessing the Calculus of Consent for Market Reforms. Public Administration Review, S. 307-323. Open Google Scholar doi.org/10.5771/9783748929475
  66. Ebinger, F., Zabler, S., Person, C., Niemann, F.-S., & Geißler, R. (2018). Wirksame Finanzaufsicht über die Kommunen. Dimensionen und Determinanten der Umsetzungspraxis. der moderne staat – Zeitschrift für Public Policy, Recht und Management 11, S. 167-189. Open Google Scholar doi.org/10.5771/9783748929475
  67. Edeling, T. (2008). Institutionelle Umbrüche im öffentlichen Sektor: Das Ende der kommunalen Daseinsvorsorge? In R. Sackmann, B. Jonda, & M. Reinhold, Demographie als Herausforderung für den öffentlichen Sektor (S. 144-162). Wiesbaden: VS Verlag für Sozialwissenschaften. Open Google Scholar doi.org/10.5771/9783748929475
  68. Edin, P.-A., & Ohlsson, H. (1991). Political determinants of budget deficits: Coalition effects versus minority effects*. European Economic Review 35, S. 1597-1603. Open Google Scholar doi.org/10.5771/9783748929475
  69. Egger, P., & Koethenbuerger, M. (2010). Government Spending and Legislative Organization: Quasi-Experimental Evidence from Germany. American Economic Journal: Applied Economics, Vol. 2, No. 4, S. 200-212. Open Google Scholar doi.org/10.5771/9783748929475
  70. Eichhorn, P. (2003). New Governance bei öffentlichen Unternehmen. In J. Harms, & C. Richard, Die Ökonomisierung des öffentlichen Sektors: Instrumente und Trends (S. 175-181). Baden-Baden: Nomos. Open Google Scholar doi.org/10.5771/9783748929475
  71. Eichler, S., & Hofmann, M. (2013). Sovereign default risk and decentralization: Evidence for emerging markets. European Journal of Political Economy 32, S. 113–134. Open Google Scholar doi.org/10.5771/9783748929475
  72. Eldenburg, L. G., Gunny, K. A., Hee, K. W., & Soderstrom, N. (2011). Earnings Management Using Real Activities: Evidence from Nonprofit Hospitals. The accounting review, S. 1605–1630. Open Google Scholar doi.org/10.5771/9783748929475
  73. Erlei, M., Leschke, M., & Sauerland, D. (2007). Neue Institutionenökonomik. Stuttgart: Schäffer-Poeschel Verlag. Open Google Scholar doi.org/10.5771/9783748929475
  74. Europäische Kommission. (2016). Die Europäische Union erklärt: Wettbewerb. Von https://op.europa.eu/: http://publications.europa.eu/resource/cellar/8200c251-aa42-11e6-aab7-01aa75ed71a1.0003.02/DOC_1 abgerufen Open Google Scholar doi.org/10.5771/9783748929475
  75. Expertenkommission D-PCGM. (2021). Deutscher Public Corporate Governance-Musterkodex (D-PCGM). Hrsg. Ulf Papenfuß/Klaus-Michael Ahrend/Kristin Wagner-Krechlok, in der Fassung vom 15. Januar 2021. Open Google Scholar doi.org/10.5771/9783748929475
  76. Fatas, E., Neugebauer, T., & Tamborero, P. (2007). Experiment, How Politicians Make Decisions: A Political Choice. Journal of Economics 92, S. 167–196. Open Google Scholar doi.org/10.5771/9783748929475
  77. Fernandez, S., Smith, C., & Wenger, J. (2006). Employment, Privatization, and Managerial Choice: Does Contracting Out Reduce Public Sector Employment? Journal of Policy Analysis and Management, S. 57-77. Open Google Scholar doi.org/10.5771/9783748929475
  78. Ferreira, F., & Gyourko, J. (2009). Do political Parties matter? Evidence from U.S. Cities. The Quarterly Journal of Economics, S. 399-422. Open Google Scholar doi.org/10.5771/9783748929475
  79. Fiorio, C. V., Florio, M., & Perucca, G. (2013). User satisfaction and the organization of local public transport: Evidence from European cities. Transport Policy, S. 209-218. Open Google Scholar doi.org/10.5771/9783748929475
  80. Foremny, D., Freier, R., Moessinger, M.-D., & Yeter, M. (2018). Overlapping political budget cycles. Public Choice, S. 1-27. Open Google Scholar doi.org/10.5771/9783748929475
  81. Foucault, M., Madies, T., & Paty, S. (2008). Public spending interactions and local politics. Empirical evidence from French municipalities. Public Choice 137, S. 57–80. Open Google Scholar doi.org/10.5771/9783748929475
  82. Freier, R., & Grass, V. (2013). Kommunale Verschuldung in Deutschland: Struktur verstehen - Risiken abschätzen. DIW Wochenbericht 16/2013, S. 13-21. Open Google Scholar doi.org/10.5771/9783748929475
  83. Freier, R., & Odendahl, C. (2012). Do absolute majorities spend less? Evidence from Germany. Discussion Papers 1239. DIW Berlin, German Institute for Economic Research. Open Google Scholar doi.org/10.5771/9783748929475
  84. Freier, R., & Odendahl, C. (2015). Do parties matter? Estimating the effect of political power in multi-party systems. European Economic Review 80, S. 310-328. Open Google Scholar doi.org/10.5771/9783748929475
  85. Furubotn, E. G., & Richter, R. (2005). Institutions and Economic Theory: The Contribution of the New Institutional Economics. Ann Arbor, Michigan: The University of Michigan Press. Open Google Scholar doi.org/10.5771/9783748929475
  86. Galasso, V. (2014). The role of political partisanship during economic crises. Public Choice 158, S. 143–165. Open Google Scholar doi.org/10.5771/9783748929475
  87. Galli, E., & Rossi, S. P. (2002). Political budget cycles: The case of the Western German Länder. Public Choice 110, S. 283-303. Open Google Scholar doi.org/10.5771/9783748929475
  88. Garcia-Zamor, J.-C., & Noll, S. (2009). Privatization of Public Services in Leipzig: A Balancing Act between efficiency and Legitimacy. Public Organiz Rev, S. 83-99. Open Google Scholar doi.org/10.5771/9783748929475
  89. Garmann, S. (2014). Do government ideology and fragmentation matter for reducing CO2-emissions? Empirical evidence from OECD countries. Ecological Economics 105, S. 1-10. Open Google Scholar doi.org/10.5771/9783748929475
  90. Gerber, E. R., & Hopkins, D. J. (2011). When Mayors Matter: Estimating the Impact of Mayoral Partisanship on City Policy. American Journal of Political Science 55, S. 326–339. Open Google Scholar doi.org/10.5771/9783748929475
  91. Gerlit, R., & Krcmar, H. (2020). Der Bürgerhaushalt. Beteiligungsbarrieren aus Unternehmenssicht. In A. Lorenz, C. P. Hoffmann, & U. H. (Hrsg.), Partizipation für alle und alles? Fallstricke, Grenzen und Möglichkeiten (S. 113-126). Wiesbaden: Springer. Open Google Scholar doi.org/10.5771/9783748929475
  92. Geys, B. (2007). Government Weakness and Local Public Debt Cycles: Evidence from Flemish Municipalities. Local Government Studies 33, S. 239-253. Open Google Scholar doi.org/10.5771/9783748929475
  93. Glöckner, A., & Mühlenkamp, H. (2009). Die kommunale Finanzkontrolle - Eine Darstellung und Analyse des Systems zur finanziellen Kontrolle von Kommunen. Zeitschrift für Planung & Unternehmenssteuerung 19, S. 397–420. Open Google Scholar doi.org/10.5771/9783748929475
  94. Goeminne, S., & Smolders, C. (2014). Politics and Public Infrastructure Investments in Local Governments: Empirical Evidence from Flemish Municipalities (1996–2009). Local Government Studies 40, S. 182-202. Open Google Scholar doi.org/10.5771/9783748929475
  95. Goeminne, S., Geys, B., & Smolders, C. (2008). Political fragmentation and projected tax revenues: evidence from Flemish municipalities. International Tax and Public Finance, S. 297–315. Open Google Scholar doi.org/10.5771/9783748929475
  96. Goldeng, E., Grünfeld, L. A., & Benito, G. R. (2008). The Performance Differential between Private and State Owned Enterprises: The Roles of Ownership, Management and Market Structure. Journal of Management Studies 45, S. 1244-1273. Open Google Scholar doi.org/10.5771/9783748929475
  97. Greene, W. H. (2019). Econometric Analysis. New York: Pearson. Open Google Scholar doi.org/10.5771/9783748929475
  98. Grundei, J. (2008). Aremanagers agents or stewards of their principals? Journal für Betriebswirtschaftslehre 58, S. 141–166. Open Google Scholar doi.org/10.5771/9783748929475
  99. Gupta, S., Liu, E. X., & Mulas-Granados, C. (2016). Now or later? The political economy of public investment in democracies. European Journal of Political Economy, S. 101–114. Open Google Scholar doi.org/10.5771/9783748929475
  100. Hanna, T. M. (2018). The Next Economic Settlement: The Return of Public Ownership. Renewal, 26(2), S. 17-32. Open Google Scholar doi.org/10.5771/9783748929475
  101. Hansen, S. W. (2014). Common pool size and project size: an empirical test on expenditures using Danish municipal mergers. Public Choice, S. 3–21. Open Google Scholar doi.org/10.5771/9783748929475
  102. Hau, H., & Thum, M. (2009). Subprime crisis and board (in-) competence: private versuspublic banks in Germany. Economic Policy, S. 701–752. Open Google Scholar doi.org/10.5771/9783748929475
  103. Hausman, J. A. (1978). Specification Tests in Econometrics. Econometrica Vol. 46, No. 6, S. 1251-1271. Open Google Scholar doi.org/10.5771/9783748929475
  104. Heinemann, F., Janeba, E., Moessinger, M.-D., Schröder, C., & Streif, F. (2014). Föderalismus-Präferenzen in den deutschen Landesparlamenten. Perspektiven der Wirtschaftspolitik 15, S. 56-74. Open Google Scholar doi.org/10.5771/9783748929475
  105. Herwartz, H., & Theilen, B. (2014). Health Care and Ideology: A Reconsideration of Political Determinants of Public Health Care Funding in the OECD. Health Economics 23, S. 225-240. Open Google Scholar doi.org/10.5771/9783748929475
  106. Herwartz, H., & Theilen, B. (2017). Ideology and redistribution through public spending. European Journal of Political Economy 46, S. 74-90. Open Google Scholar doi.org/10.5771/9783748929475
  107. Hibbs, D. A. (1977). Political Parties and Macroeconomic Policy . The American Political Science Review, Vol. 71, No. 4, S. 1467-1487 . Open Google Scholar doi.org/10.5771/9783748929475
  108. Hindriks, J., & Myles, G. D. (2006). Intermediate Public Economics. Cambridge, Massachusetts: MIT Press. Open Google Scholar doi.org/10.5771/9783748929475
  109. Hochhold, S., & Rudolph, B. (2009). Principal-Agent-Theorie. In M. S. (Hrsg.), & A. Meyer, Theorien und Methoden der Betriebswirtschaft. Handbuch für Wissenschaftler und Studierende 1 (S. 132-145). München: Verlag Franz Vahlen. Open Google Scholar doi.org/10.5771/9783748929475
  110. Institut für den öffentlichen Sektor. (2007). Die Qualifikation von Aufsichtsräten in öffentlichen Unternehmen. Open Google Scholar doi.org/10.5771/9783748929475
  111. Institut für den öffentlichen Sektor. (2011). Kriterien für die Rechtsformwahl von öffentlichen Unternehmen. Open Google Scholar doi.org/10.5771/9783748929475
  112. Institut für den öffentlichen Sektor. (2015). Geschäftsführung kommunaler Unternehmen: gesteuert oder autonom? Open Google Scholar doi.org/10.5771/9783748929475
  113. Institut für den öffentlichen Sektor. (2016). Die Geselschafterversammlung – zu Unrecht im Schatten des Aufsichtsrats? Open Google Scholar doi.org/10.5771/9783748929475
  114. Jegers, M. (2013). Do Nonprofit Organisations Manage Earnings? An Empirical Study. VOLUNTAS: International Journal of Voluntary and Nonprofit, S. 953–968. Open Google Scholar doi.org/10.5771/9783748929475
  115. Jensen, M. C., & Meckling, W. H. (1976). Theory of the firm: managerial behavior, agency costs and ownership structure. Journal of Financial Economics 3, S. 305-360. Open Google Scholar doi.org/10.5771/9783748929475
  116. Jordahl, H., & Liang, C.-Y. (2010). Merged municipalities, higher debt: on free-riding and the common pool problem in politics. Public Choice, S. 157–172. Open Google Scholar doi.org/10.5771/9783748929475
  117. Kahneman, D. (2003). Maps of Bounded Rationality: Psychology for Behavioral Economics. The American Economic Review, Vol. 93, S. 1449-1475. Open Google Scholar doi.org/10.5771/9783748929475
  118. Kahneman, D., & Tversky, A. (1979). Prospect Theory: An Analysis of Decision under Risk. Econometrica 47, S. 263-292. Open Google Scholar doi.org/10.5771/9783748929475
  119. Kasper, W., Streit, M. E., & Boettke, P. J. (2012). Institutional Economics - Property, Competition, Policies. Cheltenham: Edward Elgar. Open Google Scholar doi.org/10.5771/9783748929475
  120. Katsimi, M., & Sarantides, V. (2012). Do elections affect the composition of fiscal policy in developed, established democracies? Public Choice 151, S. 325–362. Open Google Scholar doi.org/10.5771/9783748929475
  121. Kneebone, R. D., & MCKenzie, K. J. (2001). Electoral and Partisan Cycles in Fiscal Policy: An Examination of Canadian Provinces. International Tax and Public Finance 8, S. 753–774. Open Google Scholar doi.org/10.5771/9783748929475
  122. Krause, T. A. (2015). Erklärungsfaktoren für die Managementautonomie in kommunalen Mehrheitsbeteiligungen: Eine empirische Studie. Potsdam, Dissertation: Publikationsserver der Universität Potsdam: http://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:kobv:517-opus4-86503. Open Google Scholar doi.org/10.5771/9783748929475
  123. Kuran, T., & Sunstein, C. R. (1999). Availability Cascades and Risk Regulation. Stanford Law Review 51, S. 683-768. Open Google Scholar doi.org/10.5771/9783748929475
  124. La Porta, R., & López-De-Silanes, F. (1999). The Benefits of Privatization: Evidence from Mexico. Quarterly Journal of Economics, S. 1193-1242. Open Google Scholar doi.org/10.5771/9783748929475
  125. Laakso, M. (1979). "Effective" Numbers of Parties - A Measure with Application to West Europe. Comparative Political Studies, Vol. 12 No. 1, S. 3-27. Open Google Scholar doi.org/10.5771/9783748929475
  126. Lampropoulou, M. (2018). State-Owned Enterprises in Greece: The Evolution of a Paradigm 1996-2016. Annals of Public and Cooperative Economics, S. 491–526. Open Google Scholar doi.org/10.5771/9783748929475
  127. Le Maux, B., Rocaboy, Y., & Goodspeed, T. (2011). Political fragmentation, party ideology and public expenditures. Public Choice, 147, S. 43–67. Open Google Scholar doi.org/10.5771/9783748929475
  128. Lee, D. R., & Clark, J. R. (2018). Can behavioral economists improve economic rationality? Public Choice 174, S. 23-40. Open Google Scholar doi.org/10.5771/9783748929475
  129. Legatum Institute. (2017). Public opinion in the post-Brexit era: Economic attitudes in mordern Britain. Open Google Scholar doi.org/10.5771/9783748929475
  130. Legge, J. S., & Rainey, H. G. (2003). Privatization and Public Opinion in Germany. Public Organization Review: A Global Journal, S. 127–149. Open Google Scholar doi.org/10.5771/9783748929475
  131. Legge, J. S., & Rainey, H. G. (2003). Privatization and Public Opinion in Germany. Public Organization Review 3(2), pp. 127–149. Open Google Scholar doi.org/10.5771/9783748929475
  132. Lenk, T., & Sesselmeier, W. (2017). Teil V Nationale Finanz- und Wirtschaftspolitik. In R. Neubäumer, B. Hewel, & T. L. (Hrsg.), Volkswirtschaftslehre Grundlagen der Volkswirtschaftstheorie und Volkswirtschaftspolitik 6. Auflage (S. 375-498). Wiesbaden: Springer Gabler. Open Google Scholar doi.org/10.5771/9783748929475
  133. Leone, A. J., & van Horn, R. L. (2005). How do nonprofit hospitals manage earnings? Journal of Health Economics, S. 815–837. Open Google Scholar doi.org/10.5771/9783748929475
  134. Linde, J., & Vis, B. (2017). Do Politicians Take Risks Like the Rest of Us? An Experimental Test of Prospect Theory Under MPs. Political Psychology 38, S. 101-117. Open Google Scholar doi.org/10.5771/9783748929475
  135. MacDonald, L. (2008). The impact of government structure on local public expenditures. Public Choice, S. 457–473. Open Google Scholar doi.org/10.5771/9783748929475
  136. Mankiw, N. G., & Taylor, M. P. (2012). Grundzüge der Volkswirtschaftslehre. Stuttgart: Schäffer-Poeschel Verlag. Open Google Scholar doi.org/10.5771/9783748929475
  137. Mann, T. (2011). Kapitalgesellschaften. In T. Mann, & G. P. (Hrsg.), Handbuch der kommunalen Wissenschaft und Praxis - Band 2 Kommunale Wirtschaft (S. 207-246). Heidelberg: Springer. Open Google Scholar doi.org/10.5771/9783748929475
  138. Moessinger, M.-D. (2014). Do the personal characteristics of finance ministers affect changes in public debt? Public Choice 161, S. 183–207. Open Google Scholar doi.org/10.5771/9783748929475
  139. Monopolkommission. (2012/2013). Kommunale Wirtschaftstätigkeit und der Trend zur Rekommunalisierung. Auszug aus Hauptgutachten XX, Kapitel V. Open Google Scholar doi.org/10.5771/9783748929475
  140. Mueller, D. C. (2007). Public Choice III. Cambridge University Press: New York. Open Google Scholar doi.org/10.5771/9783748929475
  141. Mühlenkamp, H. (2019). Effizienzkonzepte, Effizienzmessung und Effizienzvergleiche bei öffentlichen Unternehmen. In H. Mühlenkamp, F. Schulz-Nieswandt, M. Krajewski, & L. T. (Hrsg.), Öffentliche Wirtschaft - Handbuch für Wissenschaft und Praxis (S. 339-384). Baden-Baden: Nomos. Open Google Scholar doi.org/10.5771/9783748929475
  142. Müller, A., Storesletten, K., & Zilibotti, F. (2016). The Political Color of Fiscal Responsibility. Journal of the European Economic Association 14, S. 252–302. Open Google Scholar doi.org/10.5771/9783748929475
  143. Myles, G. D. (2012). Public Economics. Cambridge: Cambridge University Press. Open Google Scholar doi.org/10.5771/9783748929475
  144. Nguyen, T., & Soobaroyen, T. (2018). Earnings Management by Non-Profit Organisations: Evidence from UK Charities. Australian Accounting Review, S. 124–142. Open Google Scholar doi.org/10.5771/9783748929475
  145. Niedersächsischer Landesrechnungshof. (13. 07 2021). https://www.lrh.niedersachsen.de/. Von https://www.lrh.niedersachsen.de/startseite/kommunalprufung/ueberoertliche-kommunalpruefung-97031.html abgerufen Open Google Scholar doi.org/10.5771/9783748929475
  146. Nierhaus, M. (2011). Selbstverwaltungsgarantie und wirtschaftliche Betätigung der Kommunen. In T. Mann, & G. P. (Hrsg.), Handbuch der kommunalen Wissenschaft und Praxis 2 - kommunale Wirtschaft (S. 35-55). Heidelberg: Springer. Open Google Scholar doi.org/10.5771/9783748929475
  147. Niskanen, W. A. (1968). The Peculiar Economics of Bureaucracy. American Economic Review, S. 293-305. Open Google Scholar doi.org/10.5771/9783748929475
  148. Niskanen, W. A. (1971). Bureaucarcy and Reperesentative Government. Chicago. Open Google Scholar doi.org/10.5771/9783748929475
  149. Nordhaus, W. D. (1975). The Political Business Cycle. The Review of Economic Studies, Vol. 42, No. 2, S. 169-190. Open Google Scholar doi.org/10.5771/9783748929475
  150. Oates, W. E. (1991). On The Measurement of Fiscal Illusion: A Survey. In W. E. Oates, Studies in fiscal federalism (S. 431-448). Edward Elgar Publishing. Open Google Scholar doi.org/10.5771/9783748929475
  151. Obinger, H., Schmitt, C., & Zohlnhöfer, R. (2013). Partisan Politics and Privatization in OECD Countries. Comparative Political Studies 47, S. 1294–1323. Open Google Scholar doi.org/10.5771/9783748929475
  152. Papenfuß, U., & Reichard, C. (2016). Gemischtwirtschaftliche Unternehmen zwischen öffentlichem Auftrag und Gewinnorientierung. In U. Papenfuß, & C. Reichard, Gemischtwirtschaftliche Unternehmen - Bestandsaufnahme und Perspektiven für Forschung und Praxis (S. 1-9). Baden-Baden: Zögu Beiheft 48. Open Google Scholar doi.org/10.5771/9783748929475
  153. Papenfuß, U., & Schaefer, C. (2017). Beteiligungsmanagement und Public Corporate Governance: Grundsachverhalte und Reformperspektiven. ZögU Zeitschrift für öffentliche und gemeinwirtschaftliche Unternehmen, Heft 2-3, S. 131-151. Open Google Scholar doi.org/10.5771/9783748929475
  154. Perotti, R., & Kontopoulos, Y. (2002). Fragmented fiscal policy. Journal of Public Economics 86, S. 191–222. Open Google Scholar doi.org/10.5771/9783748929475
  155. Petersen, M. A. (2008). Estimating Standard Errors in Finance Panel Data Sets: Comparing Approaches. Review of Financial Studies 22, S. 435-480. Open Google Scholar doi.org/10.5771/9783748929475
  156. Pettersson-Lidbom, P. (2008). Do Parties matter for Economic Outcomes? A Regression-Discontinuity Approach. Journal of the European Economic Association, S. 1037–1056. Open Google Scholar doi.org/10.5771/9783748929475
  157. Pint, E. M. (1991). Nationalization vs. regulation of monopolies. The effects of ownership on efficiency. Journal of Public Economics, 44, S. 131-164. Open Google Scholar doi.org/10.5771/9783748929475
  158. Pitschas, R., & Schoppa, K. (2011). Kriterien für die Wahl der Rechtsform. In T. Mann, & G. Püttner, Handbuch der kommunalen Wissenschaft und Praxis 2. Kommunale Wirtschaft (S. 105-148). Heidelberg: Springer. Open Google Scholar doi.org/10.5771/9783748929475
  159. Potrafke, N. (2017). Partisan politiks: The empirical evidence from OECD panel studies. Journal of Comparative Economics 45, S. 712–750. Open Google Scholar doi.org/10.5771/9783748929475
  160. Prichard, W. (2018). Electoral Competitiveness, Tax Bargaining and Political Incentives in Developing Countries: Evidence from Political Budget Cycles Affecting Taxation. British Journal of Political Science, S. 427-457. Open Google Scholar doi.org/10.5771/9783748929475
  161. Rechnungshof Rheinland-Pfalz. (13. 07 2021). https://rechnungshof.rlp.de/. Von https://rechnungshof.rlp.de/de/ueber-uns/aufgaben-und-arbeitsweise/ abgerufen Open Google Scholar doi.org/10.5771/9783748929475
  162. Reichard, C. (2012). Flucht aus der Kernverwaltung: Erfahrungen mit der Verselbständigung öffentlicher Einrichtungen. In M. Röber, Institutionelle Vielfalt und neue Unübersichtlichkeit (S. 55-68). Berlin: BWV - Berliner Wissenschafts-Verlag. Open Google Scholar doi.org/10.5771/9783748929475
  163. Reichard, C., & Röber, M. (2019). Organisationspolitische Optionen für öffentliche Aufgaben – Verselbständigung, Auslagerung und Privatisierung. In S. Veit, C. Reichard, & G. Wewer, Handbuch zur Verwaltungsreform (S. 263-274). Heidelberg: Springer. Open Google Scholar doi.org/10.5771/9783748929475
  164. Reid, B. G. (1998). Endogenous elections, electoral budget cycles and Canadian provincial governments. Public Choice, S. 35-48. Open Google Scholar doi.org/10.5771/9783748929475
  165. Ribbentrup, V., & Starck, A. (2021). Steuerlicher Querverbund. Public Services Newsletter PwC Ausgabe 2, März/April 2021, S. 17-18. Open Google Scholar doi.org/10.5771/9783748929475
  166. Rogoff, K. (1990). Equilibrium political budget cycles. American Economic Review 80(1), S. 21–36. Open Google Scholar doi.org/10.5771/9783748929475
  167. Rogoff, K., & Sibert, A. (1988). Elections and Macroeconomic Policy Cycles. Review of Economic Studies, S. 1-16. Open Google Scholar doi.org/10.5771/9783748929475
  168. Roodman, D. (2009). A Note on the Theme of Too Many Instruments. Oxford Bulletin of Economics and Statistics 71, S. 135-158. Open Google Scholar doi.org/10.5771/9783748929475
  169. Roodman, D. (2009). How to do xtabond2: An introduction to difference and system GMM in Stata. The Stata Journal 9, S. 86–136. Open Google Scholar doi.org/10.5771/9783748929475
  170. Roubini, N., & Sachs, J. D. (1989). Political and Economic Determinants of Budget Deficits in the Industrial Democracies. European Economic Review 33, S. 903-938. Open Google Scholar doi.org/10.5771/9783748929475
  171. Sachverständigenrat. (2017). Jahresgutachten 17/18. Für eine zukunftsorientierte Wirtschaftspolitik. Paderborn: Bonifatius GmbH Druck-Buch-Verlag. Open Google Scholar doi.org/10.5771/9783748929475
  172. Sack, D. (2019). Vom Staat zum Markt - Privatisierung aus politikwissenschaftlicher Perspektive. Wiesbaden: Springer. Open Google Scholar doi.org/10.5771/9783748929475
  173. Sakamoto, T. (2008). Economic Policy and Performance in Industrial Democracies - Party governments, central banks and the fiscal–monetary policy mix. London, New York: Routledge. Open Google Scholar doi.org/10.5771/9783748929475
  174. Sakurai, S. N., & Menezes-Filho, N. (2011). Opportunistic and partisan election cycles in Brazil: new evidence at the municipal level. Public Choice 148, S. 233–247. Open Google Scholar doi.org/10.5771/9783748929475
  175. Sapir, A., & Sekkat, K. (2002). Political cycles, fiscal deficits, and output spillovers in Europe. Public Choice 111, S. 195–205. Open Google Scholar doi.org/10.5771/9783748929475
  176. Schaefer, C., & Warm, S. (2018). Investitionsmanagement im speziellen Kontext gemischtwirtschaftlicher Unternehmen. In U. Papenfuß, & C. Reichard, Gemischtwirtschaftliche Unternehmen - Bestandsaufnahme und Perspektiven für Forschung und Praxis (S. 75-89). Baden-Baden: Zögu Beiheft 48. Open Google Scholar doi.org/10.5771/9783748929475
  177. Schäfer, S., & Zimmermann, H. (2011). Ausgabenvergleich zwischen Bundesländern - Die Rolle des Kommunalisierungsgrads. Wirtschaftsdienst, S. 249-256. Open Google Scholar doi.org/10.5771/9783748929475
  178. Schaltegger, C. A., & Feld, L. P. (2009). Do large cabinets favor large governments? Evidence on the fiscal commons problem for Swiss Cantons. Journal of Public Economics, S. 35-47. Open Google Scholar doi.org/10.5771/9783748929475
  179. Schmidt, N. (2011). Ausgliederung aus den Kernhaushalten: öffentliche Fonds, EInrichtungen und Unternehmen. Statistisches Bundesamt. Wirtschaft und Statistik. Februar 2011, S. 154-163. Open Google Scholar doi.org/10.5771/9783748929475
  180. Schneider, C. J. (2010). Fighting with one hand tied behind the back: political budget cycles in the West German states. Public Choice 142, S. 125–150. Open Google Scholar doi.org/10.5771/9783748929475
  181. Schnellenbach, J. (2017). Verhaltensökonomische Theorie der Politik und die Robustheit politischer Institutionen. List Forum für Wirtschafts- und Finanzpolitik v. 43, S. 197-219. Open Google Scholar doi.org/10.5771/9783748929475
  182. Schraml, A. (2011). Anstalten des öffentlichen Rechts. In T. Mann, & G. Püttner, Handbuch der kommunalen WIssenschaft und Praxis 2 kommunale Wirtschaft (S. 173-207). Heidelberg: Springer. Open Google Scholar doi.org/10.5771/9783748929475
  183. Schröter, E. (2019). New Public Management. In S. Veit, C. Reichard, & G. Wewer, Handbuch zur Verwaltungsreform (S. 115-126). Heidelberg: Springer. Open Google Scholar doi.org/10.5771/9783748929475
  184. Schuknecht, L. (2000). Fiscal policy cycles and public expenditure in developing countries. Public Choice 102, S. 115–130. Open Google Scholar doi.org/10.5771/9783748929475
  185. Schulz-Nieswandt, F. (2012). Der Querverbund im Kontext kommunalen Wirtschaftens. In D. Bräunig, & W. Gottschalk, Stadtwerke. Grundlagen, Rahmenbedingungen, Führung und Betrieb (S. 181-199). Baden-Baden: Nomos. Open Google Scholar doi.org/10.5771/9783748929475
  186. Schulz-Nieswandt, F. (2015). Sachzieldominanz in der kommunalen Daseinsvorsorge – Eine haltungspflegerische Erinnerung. ZögU 38. Jg. 2-3, S. 238-246. Open Google Scholar doi.org/10.5771/9783748929475
  187. Schwarting, G. (2010). Der Kommunale Haushalt. Berlin: Erich Schmidt Verlag. Open Google Scholar doi.org/10.5771/9783748929475
  188. Schwarting, G. (2019). Der kommunale Haushalt. Berlin: Erich Schmidt Verlag. Open Google Scholar doi.org/10.5771/9783748929475
  189. Shelton, C. A. (2014). Legislative budget cycles. Public Choice 159, S. 251–275. Open Google Scholar doi.org/10.5771/9783748929475
  190. Shepsle, K. A., & Weingast, B. R. (1981). Political Preferences für the Pork Barrel: A Generalization. American Journal of Political Science 25, S. 96-111. Open Google Scholar doi.org/10.5771/9783748929475
  191. Shi, M., & Svensson, J. (2003). Political Budget Cycles: A Review of Recent Developments. Nordic Journal of Political Economy 29, S. 67-76. Open Google Scholar doi.org/10.5771/9783748929475
  192. Shleifer, A. (1998). State versus Private Ownership. Journal of Economic Perspectives, S. 133–150. Open Google Scholar doi.org/10.5771/9783748929475
  193. Sidki, M., & Boll, D. (2019). What do citizens think about public enterprises? Subjective Survey Data on the Legitimacy of the economic activities of the german public sector. Annals of Public and Coorperative Economics, S. 615-639. Open Google Scholar doi.org/10.5771/9783748929475
  194. Statistisches Bundesamt. (2019). Finanzen und Steuern. Fachbegriffe der Finanz- und Personalstatistiken . Von https://www.destatis.de/: https://www.destatis.de/DE/Themen/Staat/Oeffentliche-Finanzen/fachbegriffe-finanz-personalstatistiken-pdf.pdf;jsessionid=4F2F66DFC8F168D763EF9A2D07B16B68.internet742?__blob=publicationFile abgerufen Open Google Scholar doi.org/10.5771/9783748929475
  195. Statistisches Bundesamt. (16. 07 2021). www.destatis.de. Von https://www.destatis.de/DE/Themen/Staat/Oeffentliche-Finanzen/Fonds-Einrichtungen-Unternehmen/Tabellen/jahresabschluesse-eigner.html abgerufen Open Google Scholar doi.org/10.5771/9783748929475
  196. Stock, J. H., & Watson, M. W. (2020). Introduction to Econometrics. Harlow: Pearson Education Limited. Open Google Scholar doi.org/10.5771/9783748929475
  197. Sunken, J., & Schubert, K. (2018). Ökonomische Theorien der Politik - Eine Einführung 2. Auflage. Wiesbaden: Springer. Open Google Scholar doi.org/10.5771/9783748929475
  198. Teorell, J. (2006). Political participation and three theories of democracy: A research inventory and agenda. European Journal of Political Research 45, S. 787-810. Open Google Scholar doi.org/10.5771/9783748929475
  199. Thaler, R. H., & Sunstein, C. R. (2008). Nudge: improving decisions about health, wealth, and happiness. New Haven, Conn.: Yale Univ. Press. Open Google Scholar doi.org/10.5771/9783748929475
  200. Theuvsen, L. (2012). Instrumentalfunkion von Stadtwerken. In D. Bräunig, & W. G. (Hrsg.), Stadtwerke. Grundlagen, Rahmenbedingungen, Führung und Betrieb (S. 101-123). Baden-Baden: Nomos. Open Google Scholar doi.org/10.5771/9783748929475
  201. Thiemeyer, T. (1975). Wirtschaftslehre öffentlicher Betriebe. Reinbeck bei Hamburg: Rowohlt. Open Google Scholar doi.org/10.5771/9783748929475
  202. Tsebelis, G. (1995a). Decision Making in Political Systems: Veto Players in Presidentialism, Parliamentarism, Multicameralism and Multipartyism. British Journal of Political Science, Vol. 25, No. 3, S. 289-325. Open Google Scholar doi.org/10.5771/9783748929475
  203. Tsebelis, G. (1995b). Veto Players and Law Production in Parliamentary Democracies. In H. D. (Ed.), Parliaments and Majority Rule in Western Europe (S. 83–111). Frankfurt: Campus Verlag. Open Google Scholar doi.org/10.5771/9783748929475
  204. Tsebelis, G. (1999). Veto Players and Law Production in Parliamentary Democracies: An Empirical Analysis. American Political Science Review, Vol. 93, No. 3, S. 591-608. Open Google Scholar doi.org/10.5771/9783748929475
  205. Veiga, L. C., & Veiga, F. J. (2007). Political business cycles at the municipal level. Public Choice 131, S. 45-64. Open Google Scholar doi.org/10.5771/9783748929475
  206. Verband kommunaler Unternehmen. (2005). Kommunale Unternehmen mit Verantwortung - Ergebnisse einer Umfrage unter Mitgliedern des Verbands kommunaler Unternehmen (VKU) zum Thema Corporate Social Responsibility (CSR). Open Google Scholar doi.org/10.5771/9783748929475
  207. Vergne, C. (2009). Democracy, elections and allocation of public expenditures in developing countries. European Journal of Political Economy 25, S. 63–77. Open Google Scholar doi.org/10.5771/9783748929475
  208. Villalonga, B. (2000). Privatization and efficiency: differentiating ownership effects from political, organizational, and dynamic effects. Journal of Economic Behavior & Organization, Vol. 42, S. 43–74. Open Google Scholar doi.org/10.5771/9783748929475
  209. Viscusi, W. K., & Gayer, T. (2015). Behavioral Public Choice: The Behavioral Paradox of Government Policy. Harvard Journal of Law & Public Policy, S. 973-1008. Open Google Scholar doi.org/10.5771/9783748929475
  210. Voigt, S. (2009). Institutionenökonomik. München: Wilhelm Fink. Open Google Scholar doi.org/10.5771/9783748929475
  211. Voszka, É. (2018). Nationalisation in Hungary in the Post-Crisis Years: A Specific Twist on a European Trend? Europe-Asia Studies. Open Google Scholar doi.org/10.5771/9783748929475
  212. Wägner, N. (2017). Statistics of Annual Accounts of Public Funds, Institutions and Enterprises 2003-2012. Deutsches Institut für Wirtschaftsforschung (DIW). Open Google Scholar doi.org/10.5771/9783748929475
  213. Warneke, M. (2020). Staatswirtschaft in den Ländern und Kommunen - eine aktuelle Bestandsaufnahme. Berlin: Deutsches Steuerzahlerinstitut des Bundes der Steuerzahler e.V. Open Google Scholar doi.org/10.5771/9783748929475
  214. Wehner, J. (2010). Cabinet structure and fiscal policy outcomes. European Journal of Political Research 49, S. 631–653. Open Google Scholar doi.org/10.5771/9783748929475
  215. Weingast, B. R., Shepsle, K. A., & Johnsen, C. (1981). The Political Economy of Benefits and Costs: A Neoclassical Approach to Distributive Politics. Journal of Political Economy, Vol. 89, No. 4, S. 642-664. Open Google Scholar doi.org/10.5771/9783748929475
  216. Williams, A. (1966). The optimal provision of public goods in a system of local government. Journal of Political Economy, S. 18-33. Open Google Scholar doi.org/10.5771/9783748929475
  217. Wooldridge, J. M. (2010). Econometric analysis of cross section and panel data. Cambridge, Massachusetts: MIT Press. Open Google Scholar doi.org/10.5771/9783748929475
  218. Zimmermann, H. (2009). Kommunalfinanzen - Eine Einführung in die finanzwissenschaftliche Analyse der kommunalen Finanzwirtschaft . Berlin: Berliner Wissenschafts-Verlag. Open Google Scholar doi.org/10.5771/9783748929475

Similar publications

from the topics "Government & Governance & Administration", "Municipal Law & Municipal Science", "International Relations", "Law General, Comprehensive Works and Collections", "Economics"
Cover of book: Die politische Rechte in Lateinamerika
Edited Book Full access
Nadja Ahmad, Hans-Jürgen Burchardt, Kristina Dietz, Hannes Warnecke-Berger, Jonas Wolff
Die politische Rechte in Lateinamerika
Cover of book: Kommunalrecht Nordrhein-Westfalen
Educational Book No access
Markus Söbbeke, Sandro Wiggerich
Kommunalrecht Nordrhein-Westfalen
Cover of book: Weltbilder und Weltordnung
Educational Book No access
Gert Krell, Peter Schlotter, Alexandra Homolar, Frank A. Stengel
Weltbilder und Weltordnung
Cover of book: Die Rolle des Gerichts im Rahmen des Prozessvergleichs
Book Titles No access
Adomas Jankauskis
Die Rolle des Gerichts im Rahmen des Prozessvergleichs
Cover of book: Kapital als Medium
Book Titles No access
Michael Mayer
Kapital als Medium