Organisationskultur im global tätigen Unternehmen

Hans Jakob Roth

doi:10.34156/9783791051871

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Bibliographic data

Copyright year: 2021
ISBN-Print: 978-3-7910-5185-7
ISBN-Online: 978-3-7910-5187-1
Publisher: Schäffer-Poeschel, Stuttgart
Language: German
Pages: 143
Product type: Book Titles

Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages 1 - 12
Einführung No access Pages 13 - 18
1. 1.1 Elemente einer Kulturdefinition No access
2. 1.2 Zusammenfassung No access
1. 2.1 Wahrnehmung von Raum und Zeit No access
2. 2.2 Taktische, operative und strategische Ebene No access
3. 2.3 Planen, Handeln, und Zeithorizont No access
4. 2.4 Sozialkompetenz und ihre Abhängigkeit von Nähe und Distanz No access
5. 2.5 Kategorisierung und Stereotypisierung No access
6. 2.6 Integration, Differenzierung und Identität No access
7. 2.7 Auswirkungen auf Organisationskultur sowie Leadership und Management No access
8. 2.8 Zusammenfassung No access
1. 3.1 Kommunikation im High and Low Context No access
2. 3.2 Die Präzisierungen von Watzlawick No access
3. 3.3 Konkretheit und Abstraktion No access
4. 3.4 Kommunikation in Organisationen No access
5. 3.5 Zusammenfassung No access
1. 4.1 Soziale Integration und persönliche Unabhängigkeit No access
2. 4.2 Eigengruppe und Fremdgruppen No access
3. 4.3 Strukturen von Individual- und Kollektivgesellschaften No access
4. 4.4 Unterschiedliche Sozialdynamik No access
5. 4.5 Gesellschaftliche Grundlagen und zukünftige Veränderungen No access
6. 4.6 Organisationskultur in Abhängigkeit von Sozialstruktur und Sozialdynamik No access
7. 4.7 Zusammenfassung No access
1. 5.1 Verhalten in anderen sozialen Umgebungen No access
2. 5.2 Unterschiede in der Wettbewerbsdynamik No access
3. 5.3 Scham und Schuld – und der Gesichtsverlust No access
4. 5.4 Herausforderungen der anderen Verhaltensmuster in einer Organisationskultur No access
5. 5.5 Zusammenfassung No access
1. 6.1 Einfluss von Kultur auf Ethik und Moral No access
2. 6.2 Kohlbergs und Gilligans Untersuchungen zur moralischen Entwicklung No access
3. 6.3 Loyalitäten im Unternehmen No access
4. 6.4 Zusammenfassung No access
1. 7.1 Analytisches und empathisches Erfassen der Wirklichkeit No access
2. 7.2 Der Fluss von Zeit und Wirklichkeit No access
3. 7.3 Vereinigung von Gegensätzen No access
4. 7.4 Analytisch-abstraktes versus konkret-pragmatisches Verstehen No access
5. 7.5 Herausforderungen des anderen Denkens im Unternehmen No access
6. 7.6 Zusammenfassung No access
1. 8.1 EurAsia Competence Culture Grid® Parameter No access
2. 8.2 Organisationskultur in einem schweizerischen Industrieunternehmen No access
3. 8.3 Interne Risikoeinschätzung des Unternehmens No access
4. 8.4 Zusammenfassung No access
1. 9.1 Konfliktbewältigung und Rechtssicherheit No access
2. 9.2 Organisationskultur, Engagement und Loyalität No access
3. 9.3 Kultur und Kundenbeziehungen No access
4. 9.4 Geschenk oder Korruption? No access
5. 9.5 Familie, Eigengruppe und Fremdgruppen No access
6. 9.6 Eigenständigkeit und soziale Integration No access
7. 9.7 Zusammenfassung No access
10 Kulturelle Gemeinsamkeiten No access Pages 133 - 136
Literaturverzeichnis No access Pages 137 - 142
Der Autor No access Pages 143 - 143