Digitalisierung in der Wohnungs- und Immobilienwirtschaft

Alcay Kamis

doi:10.34156/9783648181904

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Bibliographic data

Copyright year: 2024
ISBN-Print: 978-3-648-18188-1
ISBN-Online: 978-3-648-18190-4
Publisher: Haufe Lexware, Freiburg
Series: Haufe Fachbuch
Language: German
Pages: 277
Product type: Book Titles

Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages 1 - 8
Geleitwort No access Pages 9 - 10
Zielsetzung und Aufbau des Buches No access Pages 11 - 14
1. 1. 1.1.1 Die Wohnungs- und Immobilienwirtschaft im Zeitalter der Digitalisierung No access
  2. 1.1.2 Chancen und Herausforderungen der digitalen Transformation No access
2. 1. 1.2.1 Digitalisierung No access
  2. 1.2.2 Künstliche Intelligenz No access
3. 1.3 Relevanz und Treiber der Digitalisierung im Sektor No access
1. 1. 2.1.1 Mixed Reality (MR), Virtual Reality (VR) und Augmented Reality (AR) No access
  2. 2.1.2 Internet of Things (IoT) No access
  3. 2.1.3 Blockchain No access
  4. 2.1.4 ChatGPT in der Immobilienwirtschaft No access
2. 1. 2.2.1 Datenmanagement in der Immobilienwirtschaft No access
  2. 2.2.2 Data Mining, Machine Learning und Deep Learning No access
  3. 2.2.3 Bedeutung des Datenmanagements im Wertschöpfungszyklus der Immobilienwirtschaft No access
3. 1. 2.3.1 Digitale Plattformen No access
  2. 2.3.2 Immobilienplattformen No access
4. 2.4 Cybersicherheit in der Digitalisierung No access
1. 3.1 Digitale Mieterkommunikation No access
2. 3.2 Automatisierung von Verwaltungsprozessen No access
3. 3.3 Einsatz von KI für effizientes Facility-Management No access
4. 3.4 Case Studies: erfolgreiche Digitalisierungsprojekte No access
1. 4.1 Digitale Vermarktungsstrategien No access
2. 4.2 Online-Plattformen und Social Media No access
3. 4.3 Virtual Reality und 3D-Visualisierungen No access
4. 4.4 Digitale Kundenerfahrungen und Customer Journey No access
5. 4.5 Bedeutung von KI für Immobilienmakler No access
1. 5.1 Herausforderungen der Bauindustrie No access
2. 5.2 Building Information Modeling (BIM) No access
3. 5.3 Smart-Building-Technologien No access
4. 1. 5.4.1 Ganzheitliche Betrachtung der Nachhaltigkeit in der Baubranche No access
  2. 5.4.2 Der digitale Zwilling No access
5. 5.5 Digitale Werkzeuge und KI in der Projektsteuerung No access
6. 1. 5.6.1 VR und AR No access
  2. 5.6.2 3D-Druck No access
  3. 5.6.3 Blockchain No access
  4. 5.6.4 Robotik No access
1. 1. 6.1.1 PropTechs im Immobilienlebenszyklus No access
  2. 6.1.2 Einfluss der PropTechs auf die Digitalisierung No access
  3. 6.1.3 PropTech-Landschaft No access
2. 6.2 Innovative Geschäftsmodelle und ihre Auswirkungen No access
3. 6.3 Die Bedeutung von KI für PropTechs No access
4. 6.4 Kooperationen zwischen Start-ups und etablierten Unternehmen No access
5. 6.5 Zukunftsperspektiven und Entwicklungstendenzen No access
1. 7.1 Wirtschaftliche und soziale Auswirkungen No access
2. 7.2 Datenschutz und Datensicherheit No access
3. 7.3 Risiken der Abhängigkeit von Technologie No access
4. 1. 7.4.1 Moralische und ethische Aspekte No access
  2. 7.4.2 Explainable Artificial Intelligence No access
  3. 7.4.3 Akzeptanz und Vertrauen in aktuelle KI-Technologien vonseiten der Mitarbeitenden No access
1. 8.1 Allgemeine Überlegungen zum Datenschutz im Kontext der Digitalisierung No access
2. 8.2 Die Datenschutz-Grundverordnung (DSGVO) und die Immobilienwirtschaft No access
3. 8.3 Digitales Vertragsrecht und Blockchain-Technologie No access
4. 8.4 Urheberrecht und digitale Bauplanung No access
5. 8.5 Regulierung von PropTech-Unternehmen No access
1. 9.1 Herausforderungen im Change-Prozess No access
2. 1. 9.2.1 Digitalisierung und kultureller Wandel No access
  2. 9.2.2 Führung und Digitalisierung No access
3. 9.3 Strategien für erfolgreiche Transformation No access
4. 9.4 Qualifikation und Weiterbildung im digitalen Zeitalter No access
5. 9.5 Kritik am Change-Management in der Wohnungs- und Immobilienwirtschaft No access
1. 10.1 Digitale Megatrends und ihre Bedeutung für die Branche No access
2. 10.2 Die Rolle der Digitalisierung und KI in der Stadtentwicklung No access
3. 10.3 Künftige Herausforderungen und Chancen No access
1. 1. 11.1.1 Der digitale Check: Bewertung des digitalen Reifegrades No access
  2. 11.1.2 Der Reifegrad der Unternehmenskultur No access
2. 1. 11.2.1 Starke Führung definieren No access
  2. 11.2.2 Bewusstsein und Dringlichkeit schaffen No access
  3. 11.2.3 Klare Vision und Strategie entwickeln No access
  4. 11.2.4 Kommunikation der Veränderungsvision und -strategie No access
  5. 11.2.5 Change-Management-Team definieren No access
  6. 11.2.6 Kurzfristige Ziele identifizieren und Pilotprojekte durchführen No access
  7. 11.2.7 Widerstand gegen Veränderungen managen No access
  8. 11.2.8 Schulung der Mitarbeitenden No access
  9. 11.2.9 Wandel überwachen No access
  10. 11.2.10 Konsolidierung des Wandels No access
3. 1. 11.3.1 Digitale Transformation von Geschäftsmodellen No access
  2. 11.3.2 Erfolgsmessung No access
Literaturverzeichnis No access Pages 251 - 262
Stichwortverzeichnis No access Pages 263 - 277