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Monograph No access
Performance Measurement in langfristigen Prinzipal-Agenten-Beziehungen
Möglichkeiten und Grenzen einer Analyse auf Grundlage mehrperiodiger LEN-Modelle- Authors:
- Series:
- Controlling und Management, Volume 7
- Publisher:
- 2013
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Bibliographic data
- Edition
- 1/2013
- Copyright Year
- 2013
- ISBN-Print
- 978-3-8487-0184-1
- ISBN-Online
- 978-3-8452-4565-2
- Publisher
- Nomos, Baden-Baden
- Series
- Controlling und Management
- Volume
- 7
- Language
- German
- Pages
- 370
- Product Type
- Monograph
Table of contents
ChapterPages
- Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages 2 - 10Authors:
- Abkürzungsverzeichnis No access Pages 11 - 12Authors:
- Symbolverzeichnis No access Pages 13 - 18Authors:
- Abbildungsverzeichnis No access Pages 19 - 20Authors:
- Tabellenverzeichnis No access Pages 21 - 22Authors:
- Anlagenverzeichnis No access Pages 23 - 24Authors:
- Problemstellung und Zielsetzung No access Pages 25 - 29Authors:
- Gang der Untersuchung No access Pages 29 - 30Authors:
- Problemstellungen der Prinzipal-Agenten-Theorie No access Pages 31 - 35Authors:
- Authors:
- Modellierung der Entscheidungssituation No accessAuthors:
- Entscheidungsmodell und Charakterisierung der Risikoeinstellung No accessAuthors:
- Authors:
- Formulierung der Annahmen und Darstellung des Modells No accessAuthors:
- Der optimale Anreizvertrag auf Basis des tatsächlichen Erfolgs No accessAuthors:
- Kritik am allgemeinen Grundmodell der Prinzipal-Agenten-Theorie No accessAuthors:
- Authors:
- Konkretisierung der Modellannahmen No accessAuthors:
- Herleitung der optimalen Vertragsgestaltung No accessAuthors:
- Kritik an der LEN-Modellierung No accessAuthors:
- Performance Measurement als Anwendungsfeld der Prinzipal-Agenten-Theorie No access Pages 63 - 68Authors:
- Authors:
- Steuerung einer Aktivität des Managers No accessAuthors:
- Steuerung mehrerer Aktivitäten des Managers No accessAuthors:
- Authors:
- Bereichsbezogene Performancemaße und der Controllability-Grundsatz No accessAuthors:
- Authors:
- Allgemeine Modellformulierung No accessAuthors:
- Herleitung der Nutzenfunktion No accessAuthors:
- Ergebnisse bei reinem Aktivitätsverbund der Manager No accessAuthors:
- Ergebnisse bei reinem Risikoverbund der Manager No accessAuthors:
- Ergebnisse bei reinem Präferenzverbund der Manager No accessAuthors:
- Zur Nutzung zusätzlicher Performancemaße No accessAuthors:
- Diskussion der Modellergebnisse No accessAuthors:
- Authors:
- Möglichkeiten der Nutzung subjektiver Performancemaße No accessAuthors:
- Modellformulierung mit subjektiven Performancemaßen No accessAuthors:
- Ermittlung der Kosten mangelnder Verifizierbarkeit No accessAuthors:
- Beurteilung eines Einsatzes subjektiver Performancemaße No access Pages 139 - 140Authors:
- Zusammenfassung der Implikationen für das Performance Measurement No access Pages 140 - 142Authors:
- Kritische Würdigung der agencytheoretischen Analyse von Performance Measurement-Systemen No access Pages 142 - 152Authors:
- Spezifische Problemfelder langfristiger Prinzipal-Agenten-Beziehungen No access Pages 153 - 160Authors:
- Modellierung der Entscheidungssituation No access Pages 160 - 163Authors:
- Das mehrperiodige Entscheidungsmodell No access Pages 163 - 169Authors:
- Nutzenunabhängigkeit und intertemporal separable Nutzenfunktionen No access Pages 169 - 173Authors:
- Auswirkungen intertemporaler Transformationsmöglichkeiten No access Pages 173 - 176Authors:
- Möglichkeiten einer vertraglichen Ausgestaltung langfristiger Arbeitsbeziehungen No access Pages 176 - 179Authors:
- Konkretisierung des mehrperiodigen Modellaufbaus No access Pages 179 - 187Authors:
- Authors:
- Das LEN-Modell mit multiplikativ separabler Nutzenfunktion No accessAuthors:
- Das LEN-Modell mit additiv separabler Nutzenfunktion No accessAuthors:
- Interpretation der Ergebnisse und Vergleich der Modellvarianten No accessAuthors:
- Illustration der entscheidungstheoretischen Implikationen der Modellvarianten No accessAuthors:
- Beurteilung der Modellvarianten No accessAuthors:
- Authors:
- Überblick über die Bindungsszenarien im LEN-Modell No accessAuthors:
- Authors:
- Analyse der First Best-Situation No accessAuthors:
- Analyse der Second Best-Situation No accessAuthors:
- Illustration anhand eines Beispiels No accessAuthors:
- Authors:
- Analyse der First Best-Situation No accessAuthors:
- Beobachtbare, nicht verifizierbare Arbeitseinsätze No accessAuthors:
- Nicht beobachtbare Arbeitseinsätze No accessAuthors:
- Illustration anhand eines Beispiels No accessAuthors:
- Authors:
- Vertragsnachverhandlungen und das Renegotiation Proof-Prinzip No accessAuthors:
- Analyse der First Best-Situation No accessAuthors:
- Beobachtbare, nicht verifizierbare Arbeitseinsätze No accessAuthors:
- Nicht beobachtbare Arbeitseinsätze No accessAuthors:
- Illustration anhand eines Beispiels No accessAuthors:
- Vergleich der Bindungsszenarien am Fallbeispiel No accessAuthors:
- Eingrenzung des Untersuchungsgegenstands No access Pages 264 - 265Authors:
- Authors:
- Aufbau des zweiperiodigen Prinzipal-Agenten-Modells No accessAuthors:
- Steuerung der Aktivität des Managers in Periode 1 No accessAuthors:
- Steuerung der Aktivität des Managers in Periode 2 No accessAuthors:
- Steuerung mehrerer Aktivitäten des Managers No accessAuthors:
- Illustration anhand einer Fallstudie No accessAuthors:
- Implikationen für das Performance Measurement No access Pages 306 - 310Authors:
- Fazit und Ausblick No access Pages 311 - 314Authors:
- Anlagen No access Pages 315 - 342Authors:
- Literaturverzeichnis No access Pages 343 - 370Authors:





