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Performance Measurement in langfristigen Prinzipal-Agenten-Beziehungen

Möglichkeiten und Grenzen einer Analyse auf Grundlage mehrperiodiger LEN-Modelle
Authors:
Series:
Controlling und Management, Volume 7
Publisher:
 2013


Bibliographic data

Edition
1/2013
Copyright Year
2013
ISBN-Print
978-3-8487-0184-1
ISBN-Online
978-3-8452-4565-2
Publisher
Nomos, Baden-Baden
Series
Controlling und Management
Volume
7
Language
German
Pages
370
Product Type
Monograph

Table of contents

ChapterPages
  1. Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages 2 - 10
    Authors:
  2. Abkürzungsverzeichnis No access Pages 11 - 12
    Authors:
  3. Symbolverzeichnis No access Pages 13 - 18
    Authors:
  4. Abbildungsverzeichnis No access Pages 19 - 20
    Authors:
  5. Tabellenverzeichnis No access Pages 21 - 22
    Authors:
  6. Anlagenverzeichnis No access Pages 23 - 24
    Authors:
    1. Problemstellung und Zielsetzung No access Pages 25 - 29
      Authors:
    2. Gang der Untersuchung No access Pages 29 - 30
      Authors:
    1. Problemstellungen der Prinzipal-Agenten-Theorie No access Pages 31 - 35
      Authors:
      1. Authors:
        1. Modellierung der Entscheidungssituation No access
          Authors:
        2. Entscheidungsmodell und Charakterisierung der Risikoeinstellung No access
          Authors:
      2. Authors:
        1. Formulierung der Annahmen und Darstellung des Modells No access
          Authors:
        2. Der optimale Anreizvertrag auf Basis des tatsächlichen Erfolgs No access
          Authors:
        3. Kritik am allgemeinen Grundmodell der Prinzipal-Agenten-Theorie No access
          Authors:
      3. Authors:
        1. Konkretisierung der Modellannahmen No access
          Authors:
        2. Herleitung der optimalen Vertragsgestaltung No access
          Authors:
        3. Kritik an der LEN-Modellierung No access
          Authors:
      1. Performance Measurement als Anwendungsfeld der Prinzipal-Agenten-Theorie No access Pages 63 - 68
        Authors:
      2. Authors:
        1. Steuerung einer Aktivität des Managers No access
          Authors:
        2. Steuerung mehrerer Aktivitäten des Managers No access
          Authors:
      3. Authors:
        1. Bereichsbezogene Performancemaße und der Controllability-Grundsatz No access
          Authors:
        2. Authors:
          1. Allgemeine Modellformulierung No access
            Authors:
          2. Herleitung der Nutzenfunktion No access
            Authors:
          3. Ergebnisse bei reinem Aktivitätsverbund der Manager No access
            Authors:
          4. Ergebnisse bei reinem Risikoverbund der Manager No access
            Authors:
          5. Ergebnisse bei reinem Präferenzverbund der Manager No access
            Authors:
          6. Zur Nutzung zusätzlicher Performancemaße No access
            Authors:
        3. Diskussion der Modellergebnisse No access
          Authors:
      4. Authors:
        1. Möglichkeiten der Nutzung subjektiver Performancemaße No access
          Authors:
        2. Modellformulierung mit subjektiven Performancemaßen No access
          Authors:
        3. Ermittlung der Kosten mangelnder Verifizierbarkeit No access
          Authors:
      5. Beurteilung eines Einsatzes subjektiver Performancemaße No access Pages 139 - 140
        Authors:
      6. Zusammenfassung der Implikationen für das Performance Measurement No access Pages 140 - 142
        Authors:
    2. Kritische Würdigung der agencytheoretischen Analyse von Performance Measurement-Systemen No access Pages 142 - 152
      Authors:
    1. Spezifische Problemfelder langfristiger Prinzipal-Agenten-Beziehungen No access Pages 153 - 160
      Authors:
      1. Modellierung der Entscheidungssituation No access Pages 160 - 163
        Authors:
      2. Das mehrperiodige Entscheidungsmodell No access Pages 163 - 169
        Authors:
      3. Nutzenunabhängigkeit und intertemporal separable Nutzenfunktionen No access Pages 169 - 173
        Authors:
      4. Auswirkungen intertemporaler Transformationsmöglichkeiten No access Pages 173 - 176
        Authors:
      1. Möglichkeiten einer vertraglichen Ausgestaltung langfristiger Arbeitsbeziehungen No access Pages 176 - 179
        Authors:
      2. Konkretisierung des mehrperiodigen Modellaufbaus No access Pages 179 - 187
        Authors:
      3. Authors:
        1. Das LEN-Modell mit multiplikativ separabler Nutzenfunktion No access
          Authors:
        2. Das LEN-Modell mit additiv separabler Nutzenfunktion No access
          Authors:
        3. Interpretation der Ergebnisse und Vergleich der Modellvarianten No access
          Authors:
        4. Illustration der entscheidungstheoretischen Implikationen der Modellvarianten No access
          Authors:
        5. Beurteilung der Modellvarianten No access
          Authors:
      4. Authors:
        1. Überblick über die Bindungsszenarien im LEN-Modell No access
          Authors:
        2. Authors:
          1. Analyse der First Best-Situation No access
            Authors:
          2. Analyse der Second Best-Situation No access
            Authors:
          3. Illustration anhand eines Beispiels No access
            Authors:
        3. Authors:
          1. Analyse der First Best-Situation No access
            Authors:
          2. Beobachtbare, nicht verifizierbare Arbeitseinsätze No access
            Authors:
          3. Nicht beobachtbare Arbeitseinsätze No access
            Authors:
          4. Illustration anhand eines Beispiels No access
            Authors:
        4. Authors:
          1. Vertragsnachverhandlungen und das Renegotiation Proof-Prinzip No access
            Authors:
          2. Analyse der First Best-Situation No access
            Authors:
          3. Beobachtbare, nicht verifizierbare Arbeitseinsätze No access
            Authors:
          4. Nicht beobachtbare Arbeitseinsätze No access
            Authors:
          5. Illustration anhand eines Beispiels No access
            Authors:
        5. Vergleich der Bindungsszenarien am Fallbeispiel No access
          Authors:
      1. Eingrenzung des Untersuchungsgegenstands No access Pages 264 - 265
        Authors:
      2. Authors:
        1. Aufbau des zweiperiodigen Prinzipal-Agenten-Modells No access
          Authors:
        2. Steuerung der Aktivität des Managers in Periode 1 No access
          Authors:
        3. Steuerung der Aktivität des Managers in Periode 2 No access
          Authors:
        4. Steuerung mehrerer Aktivitäten des Managers No access
          Authors:
        5. Illustration anhand einer Fallstudie No access
          Authors:
      3. Implikationen für das Performance Measurement No access Pages 306 - 310
        Authors:
  7. Fazit und Ausblick No access Pages 311 - 314
    Authors:
  8. Anlagen No access Pages 315 - 342
    Authors:
  9. Literaturverzeichnis No access Pages 343 - 370
    Authors: