Die Kündigung bei häufigen Kurzerkrankungen: Eine kritische Auseinandersetzung mit aktuellen Problemen

Sven Hille

doi:10.5771/9783828870055

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Edition: 1/2018
Copyright Year: 2018
ISBN-Print: 978-3-8288-4154-3
ISBN-Online: 978-3-8288-7005-5
Publisher: Tectum, Baden-Baden
Language: German
Pages: 332
Product Type: Monograph

Titelei/Inhaltsverzeichnis Partial access Pages I - XXXIV Download chapter (PDF)
A. Einleitung No access Pages 1 - 6
1. 1. 1. a. Medizinischer Krankheitsbegriff No access
    2. b. Sozialversicherungsrechtlicher Krankheitsbegriff No access
    3. c. Arbeitsrechtlicher Krankheitsbegriff No access
    4. d. Ergebnis No access
  2. 2. Notwendigkeit einer Arbeitsunfähigkeit und Arbeitsverhinderung No access
  3. 3. Behandlungsbedürftigkeit No access
  4. 4. Eigene Stellungnahme No access
2. 1. 1. Definition No access
  2. 1. a. Aufbau der krankheitsbedingten Kündigung No access
    2. 1. aa. Langanhaltende Krankheit No access
      2. bb. Dauernde Leistungsunfähigkeit No access
      3. cc. Krankheitsbedingte Leistungsminderung No access
  3. 1. 1. aa. Häufige Kurzerkrankungen als Unzuverlässigkeit No access
      2. bb. Mischtatbestand No access
  4. 1. a. Schwelle für Kurzerkrankungen No access
    2. b. Häufigkeit der Erkrankungen No access
3. 1. 1. Krankheit als steuerbares Verhalten No access
  2. 2. Krankheitsanfälligkeit als teilweise steuerbares Verhalten No access
  3. 3. Fehlende Steuerbarkeit als Abgrenzungskriterium No access
  4. 4. Ergebnis: Implementierung eines Hinweiserfordernisses im Rahmen der krankheitsbedingten Kündigung No access
4. 1. 1. a. Wichtiger Grund iSd. § 626 BGB No access
    2. b. Ausschlussfrist des § 626 Abs. 2 BGB No access
  2. 2. Der Fall der Hilfsgärtnerin – Urteil des BAG vom 23. Januar 2014 No access
1. 1. 1. 1. aa. Betriebsunfälle No access
    2. b. Einführung einer Erkundigungs- und Auskunftspflicht No access
    3. 1. aa. Ansicht der Literatur No access
      2. bb. Ansicht der Rechtsprechung No access
      3. cc. Stellungnahme No access
  2. 1. 1. aa. Neuere Rechtsprechung No access
      2. bb. Ältere Rechtsprechung No access
      3. cc. Stimmen der Literatur No access
      4. dd. Eigene Stellungnahme No access
    2. 1. aa. Berücksichtigung unterschiedlicher Erkrankungen - Implementierung einer Gesamtprognose No access
      2. (1) Betriebsunfälle No access
        (2) Sportunfälle No access
      3. cc. Ausschluss der Wiederholungsgefahr bei bestimmten Erkrankungen No access
      4. dd. Eigener Ansatz zur Wiederholungsgefahr No access
    3. 1. aa. Prognosekorrektur No access
      2. bb. Stellungnahme No access
    4. 1. aa. Aktueller Stand von Rechtsprechung und Literatur No access
      2. bb. Stellungnahme No access
  3. 1. a. Prognosespielraum des Arbeitgebers No access
    2. b. Entscheidung durch Ärzte und Gutachter No access
    3. c. Mitteilungspflicht des Arbeitnehmers No access
    4. d. Verdacht als hinreichende Grundlage für die Prognose No access
    5. e. Fehlzeiten der Vergangenheit als Anscheinsbeweis No access
    6. f. Probleme der Indizwirkung No access
    7. g. Eigener Lösungsvorschlag No access
    8. h. Ergebnis No access
  4. 4. Zwischenergebnis No access
2. 1. 1. 1. aa. Neueinstellung einer Aushilfskraft No access
      2. bb. Personalreserve No access
      3. cc. Ergebnis No access
    2. b. Darlegungs- und Beweislast No access
  2. 1. 1. aa. Ansicht der Rechtsprechung No access
      2. bb. Ansicht der Literatur No access
      3. (1) Wertungswiderspruch No access
        (2) Verstoß gegen § 612 a BGB No access
        (3) Wegfall der Geschäftsgrundlage im Sinne des § 313 BGB No access
        (4) Ergebnis No access
    2. b. Überschreitung des Zeitraums durch Tarifvertrag No access
    3. c. Darlegungs- und Beweislast No access
  3. 1. a. Möglichkeit der Anordnung von Überstunden No access
    2. 1. aa. Freier Arbeitsplatz No access
      2. bb. Pflicht zur „Freikündigung“ No access
    3. 1. aa. Überblick No access
      2. bb. Ziele des Verfahrens No access
      3. (1) Rechtsprechung und herrschende Literatur No access
        (2) Kritische Literaturstimmen No access
        (3) Stellungnahme No access
      4. dd. Ursachenzusammenhang einzelner Erkrankungen No access
      5. ee. Zustimmung des Beschäftigten No access
      6. ff. Sinnhaftigkeit des Freiwilligkeitsvorbehalts No access
      7. gg. Anwendung bei Kleinbetrieben und außerhalb des Geltungsbereichs No access
      8. (1) Folgen eines Verstoßes gegen § 84 Abs. 2 SGB IX No access
        (2) Das BEM als formelle Wirksamkeitsvoraussetzung No access
        (3) Zusammensetzung der Schwelle von sechs Wochen No access
      9. (aa) Nichtäußerung des Arbeitnehmers auf Einladung zum BEM No access
        (bb) Krankheitsbedingte Absage des Arbeitnehmers No access
        (2) Entbehrlichkeit des Betrieblichen Eingliederungsmanagements No access
        (3) Darlegungs- und Beweislast No access
        (4) Erweiterte Prüfungspflicht des Arbeitgebers No access
        (5) Datenverwendung nach Durchführung eines BEM No access
  4. 4. Zwischenergebnis No access
3. 1. 1. a. Krankheitsursache No access
    2. b. Fehlzeitenquote No access
    3. c. Bemühungen des Arbeitgebers No access
    4. d. Bisheriger Verlauf des Arbeitsverhältnisses No access
    5. e. Alter des Arbeitnehmers und Dauer des Vertrages No access
    6. f. Unterhaltspflichten No access
    7. g. Überbrückungsmaßnahmen No access
    8. h. Entgeltfortzahlungskosten No access
    9. i. Darlegung durch den Arbeitgeber No access
  2. 1. a. Arbeitsverhältnisbezogene Abwägung No access
    2. b. Strenge Voraussetzungen der Abwägung No access
    3. c. Stellungnahme No access
  3. 1. a. Einführung eines Kriterienkatalogs No access
    2. b. Eigener Ansatz: Implementierung eines Kriterienkatalogs mit Abwägungsgewichtung No access
4. 1. 1. Begrenzung in § 3 Abs. 1 EFZG enthalten No access
  2. 1. a. Einführung einer zeitlichen Begrenzung des § 3 Abs. 1 EFZG de lege ferenda No access
    2. b. Einrichtung eines Spielbank-Troncs No access
  3. 3. Ergebnis No access
5. 1. 1. Folgen für die gesetzlichen Krankenversicherungen No access
  2. 2. Folgen für die Kündigungsmöglichkeiten No access
1. 1. 1. Überblick No access
  2. 2. Darstellung des Sachverhalts No access
  3. 1. a. Ansicht des Reichsarbeitsgerichts (fristlose Kündigung) No access
    2. b. Eine Ansicht (außerordentlich ordentliche Kündigung) No access
    3. c. Andere Ansicht (ordentliche Kündigung) No access
    4. d. Herrschende Lehre und Rechtsprechung No access
    5. e. Eigene Stellungnahme No access
  4. 1. a. Echte Rückwirkung No access
    2. b. Unechte Rückwirkung No access
    3. c. Nachträglicher Entzug bei einem krankheitsanfälligen ordentlich unkündbaren Arbeitnehmer No access
  5. 5. Notwendige Auslauffrist No access
  6. 1. 1. aa. Ansicht der Rechtsprechung No access
      2. bb. Eigene Ansicht No access
    2. b. Vereinbarkeit des Maßstabes mit der Dogmatik der außerordentlichen Kündigung No access
    3. c. Zumutbarkeit der Fortsetzung des Arbeitsverhältnisses No access
    4. d. Verhältnismäßigkeitsgrundsatz No access
    5. 1. aa. Ansicht der Literatur No access
      2. bb. Stellungnahme No access
    6. f. Ergebnis No access
  7. 7. Verhältnis ordentliche zu außerordentlicher Kündigung No access
  8. 8. Ausgleich für den ordentlich unkündbaren Arbeitnehmer No access
  9. 9. Begrifflichkeit der sozialen Auslauffrist No access
  10. 1. a. Sinn und Zweck des § 626 Abs. 2 BGB No access
    2. 1. aa. Die richtungsweisende Entscheidung des Bundesarbeitsgerichts No access
      2. bb. Fristbeginn No access
      3. cc. Fristablauf No access
      4. dd. Eigener Lösungsvorschlag No access
      5. ee. Darlegungs- und Beweislast No access
    3. c. Ergebnis No access
  11. 11. Häufige Kurzerkrankungen als Dauertatbestand No access
  12. 12. Anhörung des Betriebs- oder Personalrats No access
E. Zusammenfassung in Thesen No access Pages 321 - 332

Bibliography (169 entries)

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