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Kampf um Mitbestimmung

Antworten auf »Union Busting« und die Behinderung von Betriebsräten
Authors:
Publisher:
 2020

Summary

Potentials and challenges in systematic obstruction of works councils and trade unions. A case-based study of methods in the struggle for participation in decision-making.

Keywords



Bibliographic data

Edition
1/2020
Copyright year
2020
ISBN-Print
978-3-8376-5375-5
ISBN-Online
978-3-8394-5375-9
Publisher
transcript, Bielefeld
Series
Forschung aus der Hans-Böckler-Stiftung
Volume
196
Language
German
Pages
246
Product type
Book Titles

Table of contents

ChapterPages
  1. FrontmatterPages 1 - 4 Markus Hertwig, Alrun Fischer, Sissy Morgenroth Download chapter (PDF)
  2. InhaltPages 5 - 8 Markus Hertwig, Alrun Fischer, Sissy Morgenroth Download chapter (PDF)
  3. VorwortPages 9 - 10 Markus Hertwig, Alrun Fischer, Sissy Morgenroth Download chapter (PDF)
  4. 1. EinleitungPages 11 - 20 Markus Hertwig, Alrun Fischer, Sissy Morgenroth Download chapter (PDF)
  5. 2.1 Wissensbestände in der (deutschen) DebattePages 21 - 28 Markus Hertwig, Alrun Fischer, Sissy Morgenroth Download chapter (PDF)
  6. 2.2 Konzept der StudiePages 29 - 42 Markus Hertwig, Alrun Fischer, Sissy Morgenroth Download chapter (PDF)
  7. EinleitungPages 43 - 43 Markus Hertwig, Alrun Fischer, Sissy Morgenroth Download chapter (PDF)
  8. 3.1 Fallauswahl und DatenerhebungPages 44 - 47 Markus Hertwig, Alrun Fischer, Sissy Morgenroth Download chapter (PDF)
  9. 3.2 ErhebungsinstrumentePages 47 - 48 Markus Hertwig, Alrun Fischer, Sissy Morgenroth Download chapter (PDF)
  10. 3.3 DatenanalysePages 49 - 50 Markus Hertwig, Alrun Fischer, Sissy Morgenroth Download chapter (PDF)
  11. 3.4 ForschungssamplePages 51 - 54 Markus Hertwig, Alrun Fischer, Sissy Morgenroth Download chapter (PDF)
  12. EinleitungPages 55 - 56 Markus Hertwig, Alrun Fischer, Sissy Morgenroth Download chapter (PDF)
  13. 4.1 Der Fall Hubel – Ausdauernder Organisierungsprozess auf mitbestimmungsfeindlichem TerrainPages 56 - 64 Markus Hertwig, Alrun Fischer, Sissy Morgenroth Download chapter (PDF)
  14. 4.2 Der Fall Howo – Höhen und Tiefen: Vom proaktiven Kampf um Mitbestimmung bis zur BetriebsschließungPages 65 - 76 Markus Hertwig, Alrun Fischer, Sissy Morgenroth Download chapter (PDF)
  15. 4.3 Der Fall Hauser – Netzwerkunterstützung eines standhaften Betriebsrats im Kontext aggressiver MitbestimmungsbehinderungPages 76 - 88 Markus Hertwig, Alrun Fischer, Sissy Morgenroth Download chapter (PDF)
  16. 4.4 Der Fall Präziso – Kräftemessen im zermürbenden DauerkonfliktPages 88 - 97 Markus Hertwig, Alrun Fischer, Sissy Morgenroth Download chapter (PDF)
  17. 4.5 Der Fall Walzer – Mühsamer Erschließungsprozess im mitbestimmungsfeindlichen GegenwindPages 98 - 106 Markus Hertwig, Alrun Fischer, Sissy Morgenroth Download chapter (PDF)
  18. 4.6 Der Fall Wehaga – Die Klaviatur des Abwehrkampfes: Kreativ gegen routiniertes Union BustingPages 106 - 120 Markus Hertwig, Alrun Fischer, Sissy Morgenroth Download chapter (PDF)
  19. EinleitungPages 121 - 121 Markus Hertwig, Alrun Fischer, Sissy Morgenroth Download chapter (PDF)
  20. 5.1 Maßnahmen der ArbeitgeberseitePages 122 - 123 Markus Hertwig, Alrun Fischer, Sissy Morgenroth Download chapter (PDF)
  21. 5.2 Typen der Behinderung von MitbestimmungPages 123 - 128 Markus Hertwig, Alrun Fischer, Sissy Morgenroth Download chapter (PDF)
  22. 5.3 Praktiken der Behinderung von Mitbestimmung im BetriebPages 129 - 135 Markus Hertwig, Alrun Fischer, Sissy Morgenroth Download chapter (PDF)
  23. 5.4 Machtquellen und Ressourcen der Arbeitgeberseite in Konflikten um die MitbestimmungPages 135 - 139 Markus Hertwig, Alrun Fischer, Sissy Morgenroth Download chapter (PDF)
  24. 5.5 Kontexte von BehinderungsstrategienPages 139 - 142 Markus Hertwig, Alrun Fischer, Sissy Morgenroth Download chapter (PDF)
  25. EinleitungPages 143 - 144 Markus Hertwig, Alrun Fischer, Sissy Morgenroth Download chapter (PDF)
  26. 6.1 Rückhalt der BelegschaftPages 144 - 155 Markus Hertwig, Alrun Fischer, Sissy Morgenroth Download chapter (PDF)
  27. 6.2 Zentrale Akteure im BetriebPages 155 - 166 Markus Hertwig, Alrun Fischer, Sissy Morgenroth Download chapter (PDF)
  28. 6.3 Gewerkschaft als Ressource und AkteurPages 166 - 178 Markus Hertwig, Alrun Fischer, Sissy Morgenroth Download chapter (PDF)
  29. 6.4 Juristische ArbeitnehmerpraktikenPages 179 - 192 Markus Hertwig, Alrun Fischer, Sissy Morgenroth Download chapter (PDF)
  30. 6.5 Externe Unterstützung in Abwehrkämpfen: Netzwerke, NGOs und SolidaritätskreisePages 193 - 200 Markus Hertwig, Alrun Fischer, Sissy Morgenroth Download chapter (PDF)
  31. 6.6 Öffentlichkeitsarbeit und ÖffentlichkeitsstrategienPages 201 - 212 Markus Hertwig, Alrun Fischer, Sissy Morgenroth Download chapter (PDF)
  32. EinleitungPages 213 - 213 Markus Hertwig, Alrun Fischer, Sissy Morgenroth Download chapter (PDF)
  33. 7.1 Ursachen des Kampfs um die Mitbestimmung: Arbeitgeberpraktiken zwischen situativem Be- und strategischem Verhindern von MitbestimmungPages 214 - 217 Markus Hertwig, Alrun Fischer, Sissy Morgenroth Download chapter (PDF)
  34. 7.2 Arbeitnehmerstrategien zwischen Spontanabwehr und strategischer PlanungPages 217 - 226 Markus Hertwig, Alrun Fischer, Sissy Morgenroth Download chapter (PDF)
  35. 7.3 Regeln und Ressourcen im Kampf um die Mitbestimmung: Kurzer Rückblick auf die theoretischen Bezüge der StudiePages 226 - 229 Markus Hertwig, Alrun Fischer, Sissy Morgenroth Download chapter (PDF)
  36. 7.4 Ausblick: Betriebliche und gesellschaftliche Auswirkungen der Behinderung von MitbestimmungPages 229 - 232 Markus Hertwig, Alrun Fischer, Sissy Morgenroth Download chapter (PDF)
  37. LiteraturPages 233 - 240 Markus Hertwig, Alrun Fischer, Sissy Morgenroth Download chapter (PDF)
  38. Verzeichnis der Abbildungen und TabellenPages 241 - 242 Markus Hertwig, Alrun Fischer, Sissy Morgenroth Download chapter (PDF)
  39. AutorenPages 243 - 246 Markus Hertwig, Alrun Fischer, Sissy Morgenroth Download chapter (PDF)

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