Gewerkschaftliche Vertrauensleute im Betrieb: Aufbruch wagen, Mitbestimmung gestalten

Erhard Tietel; Frank Meng; Ingo Singe; Olaf Katenkamp

doi:10.14361/9783839469316

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Bibliographic data

Edition: 1/2026
Copyright Year: 2026
ISBN-Print: 978-3-8376-8100-0
ISBN-Online: 978-3-8394-6931-6
Publisher: transcript, Bielefeld
Series: Forschung aus der Hans-Böckler-Stiftung
Volume: 203
Language: German
Pages: 325
Product Type: Monograph

FrontmatterPages 1 - 4
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InhaltPages 5 - 8
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AbbildungenPages 9 - 10
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TabellenPages 11 - 12
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ZusammenfassungPages 13 - 18
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1 Einleitung: Die Stärkung betrieblicher Demokratie durch gewerkschaftliche VertrauensleutePages 19 - 26
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2 Eine neue Vertrauensleutearbeit?Pages 27 - 36
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3 Rahmenbedingungen als Möglichkeitsfenster für die Vitalisierung der VertrauenskörperPages 37 - 56
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4 Das betriebspolitische Fünfeck des VertrauenskörpersPages 57 - 74
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5 Das institutionelle Dreieck der gewerkschaftlichen BetriebspolitikPages 75 - 90
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6 Vertrauenskörper und BetriebsratPages 91 - 126
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7 Vertrauensleute aus der Sicht begleitender Gewerkschaftssekretär:innen: Die Aktivitäten von Geschäftsstellen und BezirkenPages 127 - 148
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8 Drei Dimensionen der Arbeit von Vertrauenskörpern: Ein Modell zur Analyse und Entwicklung von VertrauenskörpernPages 149 - 168
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9 Sozialisationsprozess im Vertrauenskörper: Von der Person des Vertrauens zur gewerkschaftlichen Funktionsträger:inPages 169 - 196
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10 Zur Generationendynamik in der betrieblichen Interessenvertretung: Eine FallvignettePages 197 - 202
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11 Die Herausbildung einer betrieblich-gewerkschaftlichen Kultur im VertrauenskörperPages 203 - 230
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12 Vertrauensleute und BeteiligungPages 231 - 250
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13 Die demokratisch-politische Dimension der VertrauensleutearbeitPages 251 - 258
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LiteraturPages 259 - 272
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Anhang 1: Methoden und FallstudiendesignPages 273 - 278
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Anhang 2: Kurzdarstellung der FallbetriebePages 279 - 322
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AutorenPages 323 - 324
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