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Gewerkschaftliche Vertrauensleute im Betrieb
Aufbruch wagen, Mitbestimmung gestalten- Autor:innen:
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- Reihe:
- Forschung aus der Hans-Böckler-Stiftung, Band 203
- Verlag:
- 2026
Zusammenfassung
Vertrauensleute sind das Gesicht der Gewerkschaft im Betrieb und Ansprechpartner für ihre Kolleg*innen vor Ort. Eine zeitgemäße Vertrauensleutearbeit greift die vielfältigen Anliegen der Beschäftigten auf und beteiligt sie kreativ an gewerkschaftlichen Aktionen. Die Autoren zeigen anhand konkreter Fälle aus Industrie und Dienstleistung, wie ein aktiver Vertrauenskörper die Arbeitszufriedenheit erhöhen und die Bewältigung von Transformationsprozessen unterstützen kann. Außerdem stärken engagierte Vertrauensleute die betriebliche Mitbestimmung und die demokratische Kultur insgesamt – ein Ansatz, der die gewerkschaftliche Arbeit an der Basis vitalisiert und gegen demokratiefeindliche Politikangebote immunisiert.
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Bibliographische Angaben
- Auflage
- 1/2026
- Copyrightjahr
- 2026
- ISBN-Print
- 978-3-8376-8100-0
- ISBN-Online
- 978-3-8394-6931-6
- Verlag
- transcript, Bielefeld
- Reihe
- Forschung aus der Hans-Böckler-Stiftung
- Band
- 203
- Sprache
- Deutsch
- Seiten
- 325
- Produkttyp
- Monographie
Inhaltsverzeichnis
KapitelSeiten
- 1 Einleitung: Die Stärkung betrieblicher Demokratie durch gewerkschaftliche VertrauensleuteSeiten 19 - 26Autor:innen: | | |Download Kapitel (PDF)
- 3 Rahmenbedingungen als Möglichkeitsfenster für die Vitalisierung der VertrauenskörperSeiten 37 - 56Autor:innen: | | |Download Kapitel (PDF)
- 4 Das betriebspolitische Fünfeck des VertrauenskörpersSeiten 57 - 74Autor:innen: | | |Download Kapitel (PDF)
- 5 Das institutionelle Dreieck der gewerkschaftlichen BetriebspolitikSeiten 75 - 90Autor:innen: | | |Download Kapitel (PDF)
- 7 Vertrauensleute aus der Sicht begleitender Gewerkschaftssekretär:innen: Die Aktivitäten von Geschäftsstellen und BezirkenSeiten 127 - 148Autor:innen: | | |Download Kapitel (PDF)
- 8 Drei Dimensionen der Arbeit von Vertrauenskörpern: Ein Modell zur Analyse und Entwicklung von VertrauenskörpernSeiten 149 - 168Autor:innen: | | |Download Kapitel (PDF)
- 9 Sozialisationsprozess im Vertrauenskörper: Von der Person des Vertrauens zur gewerkschaftlichen Funktionsträger:inSeiten 169 - 196Autor:innen: | | |Download Kapitel (PDF)
- 10 Zur Generationendynamik in der betrieblichen Interessenvertretung: Eine FallvignetteSeiten 197 - 202Autor:innen: | | |Download Kapitel (PDF)
- 11 Die Herausbildung einer betrieblich-gewerkschaftlichen Kultur im VertrauenskörperSeiten 203 - 230Autor:innen: | | |Download Kapitel (PDF)
- 13 Die demokratisch-politische Dimension der VertrauensleutearbeitSeiten 251 - 258Autor:innen: | | |Download Kapitel (PDF)
- Anhang 2: Kurzdarstellung der FallbetriebeSeiten 279 - 322Autor:innen: | | |Download Kapitel (PDF)





