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Personalräte

Strategien, Arbeitsweise und Selbstverständnis von Personalvertretungen im öffentlichen Dienst
Autor:innen:
Verlag:
 2025

Zusammenfassung

Personalräte engagieren sich als Interessenvertretung der Beschäftigten im öffentlichen Dienst und achten auf die Einhaltung gesetzlicher und tarifvertraglicher Bestimmungen. Sie sind damit ein wichtiger Akteur der Mitbestimmung, wurden aber bislang – im Gegensatz zu den Betriebsräten in Unternehmen – in Öffentlichkeit und Forschung wenig beachtet. Auf Basis einer umfangreichen empirischen Erhebung in kommunalen Personalvertretungen stellen Werner Schmidt und Andrea Müller die Arbeit von Personalräten in all ihren Facetten dar. Ihr Grundlagenwerk gibt Anregungen für die konkrete Mitbestimmungspraxis und Impulse für die weitere Erforschung der Arbeitswelt.

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Bibliographische Angaben

Auflage
1/2025
Copyrightjahr
2025
ISBN-Print
978-3-8376-7642-6
ISBN-Online
978-3-8394-7642-0
Verlag
transcript, Bielefeld
Reihe
Forschung aus der Hans-Böckler-Stiftung
Band
201
Sprache
Deutsch
Seiten
282
Produkttyp
Monographie

Inhaltsverzeichnis

KapitelSeiten
  1. FrontmatterSeiten 1 - 4 Andrea Müller, Werner Schmidt Download Kapitel (PDF)
  2. InhaltSeiten 5 - 8 Andrea Müller, Werner Schmidt Download Kapitel (PDF)
  3. AbbildungenSeiten 9 - 10 Andrea Müller, Werner Schmidt Download Kapitel (PDF)
  4. TabellenSeiten 11 - 14 Andrea Müller, Werner Schmidt Download Kapitel (PDF)
  5. VorbemerkungSeiten 15 - 16 Andrea Müller, Werner Schmidt Download Kapitel (PDF)
  6. ZusammenfassungSeiten 17 - 20 Andrea Müller, Werner Schmidt Download Kapitel (PDF)
  7. 1.1 Mitbestimmung – essenziell für eine demokratische GesellschaftSeiten 21 - 22 Andrea Müller, Werner Schmidt Download Kapitel (PDF)
  8. 1.2 Fragen an einen übersehenen ForschungsgegenstandSeiten 23 - 28 Andrea Müller, Werner Schmidt Download Kapitel (PDF)
  9. 1.3 Machtressourcen der PersonalräteSeiten 28 - 36 Andrea Müller, Werner Schmidt Download Kapitel (PDF)
  10. 1.4 Untersuchungsfeld, Methode, empirische ErhebungSeiten 37 - 48 Andrea Müller, Werner Schmidt Download Kapitel (PDF)
  11. 2.1 Kurze Geschichte der Mitbestimmung im öffentlichen DienstSeiten 49 - 53 Andrea Müller, Werner Schmidt Download Kapitel (PDF)
  12. 2.2 Die Entstehung des heutigen PersonalvertretungsrechtsSeiten 53 - 64 Andrea Müller, Werner Schmidt Download Kapitel (PDF)
  13. 2.3 Aspekte des heutigen PersonalvertretungsrechtsSeiten 64 - 78 Andrea Müller, Werner Schmidt Download Kapitel (PDF)
  14. 3.1 ZusammensetzungSeiten 79 - 88 Andrea Müller, Werner Schmidt Download Kapitel (PDF)
  15. 3.2 FreistellungenSeiten 88 - 92 Andrea Müller, Werner Schmidt Download Kapitel (PDF)
  16. 3.3 Altersstruktur und Amtsdauer der VorsitzendenSeiten 92 - 94 Andrea Müller, Werner Schmidt Download Kapitel (PDF)
  17. 3.4 PersonalratswahlenSeiten 94 - 97 Andrea Müller, Werner Schmidt Download Kapitel (PDF)
  18. 3.5 Gewerkschaftsmitglieder in PersonalrätenSeiten 97 - 99 Andrea Müller, Werner Schmidt Download Kapitel (PDF)
  19. 3.6 ZwischenfazitSeiten 99 - 100 Andrea Müller, Werner Schmidt Download Kapitel (PDF)
  20. 4.1 Themen und ZieleSeiten 101 - 110 Andrea Müller, Werner Schmidt Download Kapitel (PDF)
  21. 4.2 DienstvereinbarungenSeiten 110 - 114 Andrea Müller, Werner Schmidt Download Kapitel (PDF)
  22. 4.3 Zeitbedarf und BeteiligungSeiten 114 - 118 Andrea Müller, Werner Schmidt Download Kapitel (PDF)
  23. 5.1 Zusammenarbeit und TeambildungSeiten 119 - 129 Andrea Müller, Werner Schmidt Download Kapitel (PDF)
  24. 5.2 Interne Konflikte und WandelSeiten 129 - 133 Andrea Müller, Werner Schmidt Download Kapitel (PDF)
  25. 5.3 Teambildung und QualifizierungSeiten 134 - 138 Andrea Müller, Werner Schmidt Download Kapitel (PDF)
  26. 6.1 PersonalversammlungenSeiten 139 - 143 Andrea Müller, Werner Schmidt Download Kapitel (PDF)
  27. 6.2 Kanäle der Kommunikation vor und seit der Corona-PandemieSeiten 143 - 149 Andrea Müller, Werner Schmidt Download Kapitel (PDF)
  28. 6.3 Bedeutung des Personalrats für die BeschäftigtenSeiten 149 - 154 Andrea Müller, Werner Schmidt Download Kapitel (PDF)
  29. 7.1 Kooperation und KonfliktSeiten 155 - 159 Andrea Müller, Werner Schmidt Download Kapitel (PDF)
  30. 7.2 Gespräche und GegenüberSeiten 160 - 162 Andrea Müller, Werner Schmidt Download Kapitel (PDF)
  31. 7.3 Selbstverständnis und Beziehung zur DienststelleSeiten 162 - 169 Andrea Müller, Werner Schmidt Download Kapitel (PDF)
  32. 7.4 Anerkennung und MikropolitikSeiten 169 - 174 Andrea Müller, Werner Schmidt Download Kapitel (PDF)
  33. 8.1 Zusammenarbeit von Personalräten und GewerkschaftenSeiten 175 - 182 Andrea Müller, Werner Schmidt Download Kapitel (PDF)
  34. 8.2 Gewerkschaftliches Engagement von PersonalrätenSeiten 183 - 189 Andrea Müller, Werner Schmidt Download Kapitel (PDF)
  35. 8.3 NetzwerkeSeiten 189 - 194 Andrea Müller, Werner Schmidt Download Kapitel (PDF)
  36. 9.1 Strukturelle MachtressourcenSeiten 195 - 200 Andrea Müller, Werner Schmidt Download Kapitel (PDF)
  37. 9.2 Organisationale MachtressourcenSeiten 200 - 206 Andrea Müller, Werner Schmidt Download Kapitel (PDF)
  38. 9.3 Institutionelle MachtressourcenSeiten 206 - 209 Andrea Müller, Werner Schmidt Download Kapitel (PDF)
  39. 9.4 Gesellschaftliche MachtressourcenSeiten 210 - 213 Andrea Müller, Werner Schmidt Download Kapitel (PDF)
  40. 9.5 Politische MachtressourcenSeiten 213 - 216 Andrea Müller, Werner Schmidt Download Kapitel (PDF)
  41. 10.1 Typologie der PersonalräteSeiten 219 - 240 Andrea Müller, Werner Schmidt Download Kapitel (PDF)
  42. 10.2 WandlungsmusterSeiten 240 - 248 Andrea Müller, Werner Schmidt Download Kapitel (PDF)
  43. 11.1 Heterogenität der PersonalvertretungSeiten 249 - 251 Andrea Müller, Werner Schmidt Download Kapitel (PDF)
  44. 11.2 Engagement und AnerkennungSeiten 251 - 252 Andrea Müller, Werner Schmidt Download Kapitel (PDF)
  45. 11.3 Gesellschaftliche ÖffnungSeiten 252 - 254 Andrea Müller, Werner Schmidt Download Kapitel (PDF)
  46. 11.4 Personalräte und GewerkschaftenSeiten 254 - 261 Andrea Müller, Werner Schmidt Download Kapitel (PDF)
  47. 11.5 Anmerkungen zum PersonalvertretungsrechtSeiten 261 - 265 Andrea Müller, Werner Schmidt Download Kapitel (PDF)
  48. 11.6 Abschließende HinweiseSeiten 265 - 270 Andrea Müller, Werner Schmidt Download Kapitel (PDF)
  49. LiteraturSeiten 271 - 282 Andrea Müller, Werner Schmidt Download Kapitel (PDF)

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