Book Titles Open Access Full access
Personalräte
Strategien, Arbeitsweise und Selbstverständnis von Personalvertretungen im öffentlichen Dienst- Authors:
- |
- Series:
- Forschung aus der Hans-Böckler-Stiftung, Volume 201
- Publisher:
- 2025
Keywords
Search publication
Bibliographic data
- Edition
- 1/2025
- Copyright year
- 2025
- ISBN-Print
- 978-3-8376-7642-6
- ISBN-Online
- 978-3-8394-7642-0
- Publisher
- transcript, Bielefeld
- Series
- Forschung aus der Hans-Böckler-Stiftung
- Volume
- 201
- Language
- German
- Pages
- 282
- Product type
- Book Titles
Table of contents
ChapterPages
- 1.1 Mitbestimmung – essenziell für eine demokratische GesellschaftPages 21 - 22 Andrea Müller, Werner Schmidt Download chapter (PDF)
- 1.2 Fragen an einen übersehenen ForschungsgegenstandPages 23 - 28 Andrea Müller, Werner Schmidt Download chapter (PDF)
- 1.3 Machtressourcen der PersonalrätePages 28 - 36 Andrea Müller, Werner Schmidt Download chapter (PDF)
- 1.4 Untersuchungsfeld, Methode, empirische ErhebungPages 37 - 48 Andrea Müller, Werner Schmidt Download chapter (PDF)
- 2.1 Kurze Geschichte der Mitbestimmung im öffentlichen DienstPages 49 - 53 Andrea Müller, Werner Schmidt Download chapter (PDF)
- 2.2 Die Entstehung des heutigen PersonalvertretungsrechtsPages 53 - 64 Andrea Müller, Werner Schmidt Download chapter (PDF)
- 2.3 Aspekte des heutigen PersonalvertretungsrechtsPages 64 - 78 Andrea Müller, Werner Schmidt Download chapter (PDF)
- 3.3 Altersstruktur und Amtsdauer der VorsitzendenPages 92 - 94 Andrea Müller, Werner Schmidt Download chapter (PDF)
- 3.5 Gewerkschaftsmitglieder in PersonalrätenPages 97 - 99 Andrea Müller, Werner Schmidt Download chapter (PDF)
- 5.1 Zusammenarbeit und TeambildungPages 119 - 129 Andrea Müller, Werner Schmidt Download chapter (PDF)
- 5.2 Interne Konflikte und WandelPages 129 - 133 Andrea Müller, Werner Schmidt Download chapter (PDF)
- 5.3 Teambildung und QualifizierungPages 134 - 138 Andrea Müller, Werner Schmidt Download chapter (PDF)
- 6.2 Kanäle der Kommunikation vor und seit der Corona-PandemiePages 143 - 149 Andrea Müller, Werner Schmidt Download chapter (PDF)
- 6.3 Bedeutung des Personalrats für die BeschäftigtenPages 149 - 154 Andrea Müller, Werner Schmidt Download chapter (PDF)
- 7.3 Selbstverständnis und Beziehung zur DienststellePages 162 - 169 Andrea Müller, Werner Schmidt Download chapter (PDF)
- 7.4 Anerkennung und MikropolitikPages 169 - 174 Andrea Müller, Werner Schmidt Download chapter (PDF)
- 8.1 Zusammenarbeit von Personalräten und GewerkschaftenPages 175 - 182 Andrea Müller, Werner Schmidt Download chapter (PDF)
- 8.2 Gewerkschaftliches Engagement von PersonalrätenPages 183 - 189 Andrea Müller, Werner Schmidt Download chapter (PDF)
- 9.1 Strukturelle MachtressourcenPages 195 - 200 Andrea Müller, Werner Schmidt Download chapter (PDF)
- 9.2 Organisationale MachtressourcenPages 200 - 206 Andrea Müller, Werner Schmidt Download chapter (PDF)
- 9.3 Institutionelle MachtressourcenPages 206 - 209 Andrea Müller, Werner Schmidt Download chapter (PDF)
- 9.4 Gesellschaftliche MachtressourcenPages 210 - 213 Andrea Müller, Werner Schmidt Download chapter (PDF)
- 11.1 Heterogenität der PersonalvertretungPages 249 - 251 Andrea Müller, Werner Schmidt Download chapter (PDF)
- 11.4 Personalräte und GewerkschaftenPages 254 - 261 Andrea Müller, Werner Schmidt Download chapter (PDF)
- 11.5 Anmerkungen zum PersonalvertretungsrechtPages 261 - 265 Andrea Müller, Werner Schmidt Download chapter (PDF)
