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Kampf um Mitbestimmung
Antworten auf »Union Busting« und die Behinderung von Betriebsräten- Autor:innen:
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- Reihe:
- Forschung aus der Hans-Böckler-Stiftung, Band 196
- Verlag:
- 2020
Zusammenfassung
Wenn Arbeitgeber*innen systematisch gegen Betriebsräte und Gewerkschaften vorgehen und damit grundlegendes Arbeitsrecht unter Druck gerät, stellt sich die Frage, wie Belegschaften und Interessenvertretungen auf diese Angriffe noch reagieren können. Entlang von betrieblichen Fallstudien dokumentieren die Autor*innen exemplarische Fälle und arbeiten Potenziale und Herausforderungen der Mitbestimmung heraus. Dabei wird u.a. erörtert, was mit einer möglichen Einleitung rechtlicher Schritte einhergeht, wie über eine forcierte Öffentlichkeitsarbeit erfolgreich Solidarität organisiert werden kann und wie wichtig die aktive Einbeziehung der Belegschaft im Kampf um Mitbestimmung ist.
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Bibliographische Angaben
- Auflage
- 1/2020
- Copyrightjahr
- 2020
- ISBN-Print
- 978-3-8376-5375-5
- ISBN-Online
- 978-3-8394-5375-9
- Verlag
- transcript, Bielefeld
- Reihe
- Forschung aus der Hans-Böckler-Stiftung
- Band
- 196
- Sprache
- Deutsch
- Seiten
- 246
- Produkttyp
- Monographie
Inhaltsverzeichnis
KapitelSeiten
- 2.1 Wissensbestände in der (deutschen) DebatteSeiten 21 - 28Autor:innen: | |Download Kapitel (PDF)
- 4.1 Der Fall Hubel – Ausdauernder Organisierungsprozess auf mitbestimmungsfeindlichem TerrainSeiten 56 - 64Autor:innen: | |Download Kapitel (PDF)
- 4.2 Der Fall Howo – Höhen und Tiefen: Vom proaktiven Kampf um Mitbestimmung bis zur BetriebsschließungSeiten 65 - 76Autor:innen: | |Download Kapitel (PDF)
- 4.3 Der Fall Hauser – Netzwerkunterstützung eines standhaften Betriebsrats im Kontext aggressiver MitbestimmungsbehinderungSeiten 76 - 88Autor:innen: | |Download Kapitel (PDF)
- 4.4 Der Fall Präziso – Kräftemessen im zermürbenden DauerkonfliktSeiten 88 - 97Autor:innen: | |Download Kapitel (PDF)
- 4.5 Der Fall Walzer – Mühsamer Erschließungsprozess im mitbestimmungsfeindlichen GegenwindSeiten 98 - 106Autor:innen: | |Download Kapitel (PDF)
- 4.6 Der Fall Wehaga – Die Klaviatur des Abwehrkampfes: Kreativ gegen routiniertes Union BustingSeiten 106 - 120Autor:innen: | |Download Kapitel (PDF)
- 5.3 Praktiken der Behinderung von Mitbestimmung im BetriebSeiten 129 - 135Autor:innen: | |Download Kapitel (PDF)
- 5.4 Machtquellen und Ressourcen der Arbeitgeberseite in Konflikten um die MitbestimmungSeiten 135 - 139Autor:innen: | |Download Kapitel (PDF)
- 6.5 Externe Unterstützung in Abwehrkämpfen: Netzwerke, NGOs und SolidaritätskreiseSeiten 193 - 200Autor:innen: | |Download Kapitel (PDF)
- 6.6 Öffentlichkeitsarbeit und ÖffentlichkeitsstrategienSeiten 201 - 212Autor:innen: | |Download Kapitel (PDF)
- 7.1 Ursachen des Kampfs um die Mitbestimmung: Arbeitgeberpraktiken zwischen situativem Be- und strategischem Verhindern von MitbestimmungSeiten 214 - 217Autor:innen: | |Download Kapitel (PDF)
- 7.2 Arbeitnehmerstrategien zwischen Spontanabwehr und strategischer PlanungSeiten 217 - 226Autor:innen: | |Download Kapitel (PDF)
- 7.3 Regeln und Ressourcen im Kampf um die Mitbestimmung: Kurzer Rückblick auf die theoretischen Bezüge der StudieSeiten 226 - 229Autor:innen: | |Download Kapitel (PDF)
- 7.4 Ausblick: Betriebliche und gesellschaftliche Auswirkungen der Behinderung von MitbestimmungSeiten 229 - 232Autor:innen: | |Download Kapitel (PDF)
