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Kampf um Mitbestimmung
Antworten auf »Union Busting« und die Behinderung von Betriebsräten- Autor:innen:
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- Reihe:
- Forschung aus der Hans-Böckler-Stiftung, Band 196
- Verlag:
- 2020
Zusammenfassung
Wenn Arbeitgeber*innen systematisch gegen Betriebsräte und Gewerkschaften vorgehen und damit grundlegendes Arbeitsrecht unter Druck gerät, stellt sich die Frage, wie Belegschaften und Interessenvertretungen auf diese Angriffe noch reagieren können. Entlang von betrieblichen Fallstudien dokumentieren die Autor*innen exemplarische Fälle und arbeiten Potenziale und Herausforderungen der Mitbestimmung heraus. Dabei wird u.a. erörtert, was mit einer möglichen Einleitung rechtlicher Schritte einhergeht, wie über eine forcierte Öffentlichkeitsarbeit erfolgreich Solidarität organisiert werden kann und wie wichtig die aktive Einbeziehung der Belegschaft im Kampf um Mitbestimmung ist.
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Bibliographische Angaben
- Auflage
- 1/2020
- Copyrightjahr
- 2020
- ISBN-Print
- 978-3-8376-5375-5
- ISBN-Online
- 978-3-8394-5375-9
- Verlag
- transcript, Bielefeld
- Reihe
- Forschung aus der Hans-Böckler-Stiftung
- Band
- 196
- Sprache
- Deutsch
- Seiten
- 246
- Produkttyp
- Monographie
Inhaltsverzeichnis
KapitelSeiten
- 2.1 Wissensbestände in der (deutschen) DebatteSeiten 21 - 28 Markus Hertwig, Alrun Fischer, Sissy Morgenroth Download Kapitel (PDF)
- 2.2 Konzept der StudieSeiten 29 - 42 Markus Hertwig, Alrun Fischer, Sissy Morgenroth Download Kapitel (PDF)
- 3.1 Fallauswahl und DatenerhebungSeiten 44 - 47 Markus Hertwig, Alrun Fischer, Sissy Morgenroth Download Kapitel (PDF)
- 3.2 ErhebungsinstrumenteSeiten 47 - 48 Markus Hertwig, Alrun Fischer, Sissy Morgenroth Download Kapitel (PDF)
- 3.3 DatenanalyseSeiten 49 - 50 Markus Hertwig, Alrun Fischer, Sissy Morgenroth Download Kapitel (PDF)
- 3.4 ForschungssampleSeiten 51 - 54 Markus Hertwig, Alrun Fischer, Sissy Morgenroth Download Kapitel (PDF)
- 4.1 Der Fall Hubel – Ausdauernder Organisierungsprozess auf mitbestimmungsfeindlichem TerrainSeiten 56 - 64 Markus Hertwig, Alrun Fischer, Sissy Morgenroth Download Kapitel (PDF)
- 4.2 Der Fall Howo – Höhen und Tiefen: Vom proaktiven Kampf um Mitbestimmung bis zur BetriebsschließungSeiten 65 - 76 Markus Hertwig, Alrun Fischer, Sissy Morgenroth Download Kapitel (PDF)
- 4.3 Der Fall Hauser – Netzwerkunterstützung eines standhaften Betriebsrats im Kontext aggressiver MitbestimmungsbehinderungSeiten 76 - 88 Markus Hertwig, Alrun Fischer, Sissy Morgenroth Download Kapitel (PDF)
- 4.4 Der Fall Präziso – Kräftemessen im zermürbenden DauerkonfliktSeiten 88 - 97 Markus Hertwig, Alrun Fischer, Sissy Morgenroth Download Kapitel (PDF)
- 4.5 Der Fall Walzer – Mühsamer Erschließungsprozess im mitbestimmungsfeindlichen GegenwindSeiten 98 - 106 Markus Hertwig, Alrun Fischer, Sissy Morgenroth Download Kapitel (PDF)
- 4.6 Der Fall Wehaga – Die Klaviatur des Abwehrkampfes: Kreativ gegen routiniertes Union BustingSeiten 106 - 120 Markus Hertwig, Alrun Fischer, Sissy Morgenroth Download Kapitel (PDF)
- 5.1 Maßnahmen der ArbeitgeberseiteSeiten 122 - 123 Markus Hertwig, Alrun Fischer, Sissy Morgenroth Download Kapitel (PDF)
- 5.2 Typen der Behinderung von MitbestimmungSeiten 123 - 128 Markus Hertwig, Alrun Fischer, Sissy Morgenroth Download Kapitel (PDF)
- 5.3 Praktiken der Behinderung von Mitbestimmung im BetriebSeiten 129 - 135 Markus Hertwig, Alrun Fischer, Sissy Morgenroth Download Kapitel (PDF)
- 5.4 Machtquellen und Ressourcen der Arbeitgeberseite in Konflikten um die MitbestimmungSeiten 135 - 139 Markus Hertwig, Alrun Fischer, Sissy Morgenroth Download Kapitel (PDF)
- 5.5 Kontexte von BehinderungsstrategienSeiten 139 - 142 Markus Hertwig, Alrun Fischer, Sissy Morgenroth Download Kapitel (PDF)
- 6.1 Rückhalt der BelegschaftSeiten 144 - 155 Markus Hertwig, Alrun Fischer, Sissy Morgenroth Download Kapitel (PDF)
- 6.2 Zentrale Akteure im BetriebSeiten 155 - 166 Markus Hertwig, Alrun Fischer, Sissy Morgenroth Download Kapitel (PDF)
- 6.3 Gewerkschaft als Ressource und AkteurSeiten 166 - 178 Markus Hertwig, Alrun Fischer, Sissy Morgenroth Download Kapitel (PDF)
- 6.4 Juristische ArbeitnehmerpraktikenSeiten 179 - 192 Markus Hertwig, Alrun Fischer, Sissy Morgenroth Download Kapitel (PDF)
- 6.5 Externe Unterstützung in Abwehrkämpfen: Netzwerke, NGOs und SolidaritätskreiseSeiten 193 - 200 Markus Hertwig, Alrun Fischer, Sissy Morgenroth Download Kapitel (PDF)
- 6.6 Öffentlichkeitsarbeit und ÖffentlichkeitsstrategienSeiten 201 - 212 Markus Hertwig, Alrun Fischer, Sissy Morgenroth Download Kapitel (PDF)
- 7.1 Ursachen des Kampfs um die Mitbestimmung: Arbeitgeberpraktiken zwischen situativem Be- und strategischem Verhindern von MitbestimmungSeiten 214 - 217 Markus Hertwig, Alrun Fischer, Sissy Morgenroth Download Kapitel (PDF)
- 7.2 Arbeitnehmerstrategien zwischen Spontanabwehr und strategischer PlanungSeiten 217 - 226 Markus Hertwig, Alrun Fischer, Sissy Morgenroth Download Kapitel (PDF)
- 7.3 Regeln und Ressourcen im Kampf um die Mitbestimmung: Kurzer Rückblick auf die theoretischen Bezüge der StudieSeiten 226 - 229 Markus Hertwig, Alrun Fischer, Sissy Morgenroth Download Kapitel (PDF)
- 7.4 Ausblick: Betriebliche und gesellschaftliche Auswirkungen der Behinderung von MitbestimmungSeiten 229 - 232 Markus Hertwig, Alrun Fischer, Sissy Morgenroth Download Kapitel (PDF)
- Verzeichnis der Abbildungen und TabellenSeiten 241 - 242 Markus Hertwig, Alrun Fischer, Sissy Morgenroth Download Kapitel (PDF)
