Der unabhängige Finanzexperte im Aufsichtsrat

RA Thomas Meyer

doi:10.5771/9783845241258

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Bibliographic data

Edition: 1/2012
Copyright year: 2012
ISBN-Print: 978-3-8329-7603-3
ISBN-Online: 978-3-8452-4125-8
Publisher: Nomos, Baden-Baden
Series: Schriften des Instituts für Arbeits- und Wirtschaftsrecht der Universität zu Köln
Volume: 119
Language: German
Pages: 532
Product type: Book Titles

Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages 2 - 32 Thomas Meyer
Abkürzungsverzeichnis No access Pages 33 - 36 Thomas Meyer
Einleitung No access Pages 37 - 37 Thomas Meyer
Untersuchungsgegenstand und -ziel No access Pages 38 - 38 Thomas Meyer
Thomas Meyer
1. Unabhängigkeit und Qualifikation im Anforderungsprofil von Aufsichtsrat und Prüfungsausschuss No access Thomas Meyer
1. 1. Thomas Meyer
    1. Thomas Meyer
      1. Unbeschränkt geschäftsfähige natürliche Person No access Thomas Meyer
      2. Mindest- und Höchstalter No access Thomas Meyer
    2. Thomas Meyer
      1. Zulässige Höchstzahl von Aufsichtsratsmandaten No access Thomas Meyer
      2. Gesetzliche Vertreter eines abhängigen Unternehmens No access Thomas Meyer
      3. Verbot von Überkreuzverflechtungen No access Thomas Meyer
      4. Wechsel vom Vorstand in den Aufsichtsrat No access Thomas Meyer
    3. Inkompatibilität nach § 105 AktG No access Thomas Meyer
  2. Weitere gesetzliche Bestellungsvoraussetzungen und Hinderungsgründe No access Pages 49 - 50 Thomas Meyer
  3. Unbeachtlichkeit sonstiger Umstände in Person oder Verhalten No access Pages 50 - 51 Thomas Meyer
  4. Exkurs: Die Möglichkeit satzungsmäßiger Auswahlkriterien No access Pages 51 - 52 Thomas Meyer
  5. Zusammenfassung No access Pages 52 - 52 Thomas Meyer
2. Thomas Meyer
  1. Thomas Meyer
    1. Thomas Meyer
      1. Thomas Meyer
        Kein (geschriebenes) Unabhängigkeitsgebot im AktG No access Thomas Meyer
        Thomas Meyer
        § 6 Abs. 2a InvG No access Thomas Meyer
        § 36 Abs. 3 KWG und § 7a VAG No access Thomas Meyer
        Einzelregelungen zur Sicherung gewisser Unabhängigkeit No access Thomas Meyer
      2. Thomas Meyer
        Die These Lutters von der ungeschriebenen Inkompatibilität bei Doppelmandaten in Konkurrenzunternehmen No access Thomas Meyer
        Herrschende Lehre: keine ungeschriebene Amtsvoraussetzung No access Thomas Meyer
        Thomas Meyer
        Analogie zu §§ 100, 105 AktG No access Thomas Meyer
        Unwirksamkeit der Annahme der Wahl? No access Thomas Meyer
      3. Zwischenergebnis: Ausgangslage nach dem AktG No access Thomas Meyer
    2. Thomas Meyer
      1. Thomas Meyer
        Hintergrund: Abschlussbericht der High Level Group No access Thomas Meyer
        Konzeption und Inhalt des Aktionsplans No access Thomas Meyer
        Kritik im deutschen Schrifttum No access Thomas Meyer
      2. Thomas Meyer
        Anwendungsbereich und Bindungswirkung No access Thomas Meyer
        Thomas Meyer
        Thomas Meyer
        Generalklausel No access Thomas Meyer
        Katalog von Einzelkriterien No access Thomas Meyer
        Zwischenergebnis: Unabhängigkeit in Bezug auf jedwede Partikularinteressen No access Thomas Meyer
        „Ausreichende Zahl“ unabhängiger Mitglieder No access Thomas Meyer
        Selbsteinschätzung des Aufsichtsrats No access Thomas Meyer
        Kritik im deutschen Schrifttum No access Thomas Meyer
      3. Zwischenergebnis: Eckpunkte des europarechtlichen Unabhängigkeitsbegriffs No access Thomas Meyer
    3. Thomas Meyer
      1. Allgemeine Entwicklungslinien No access Thomas Meyer
      2. Thomas Meyer
        Thomas Meyer
        Zusammensetzung des Aufsichtsrats (Ziff. 5.4) No access Thomas Meyer
        Interessenkonflikte (Ziff. 5.5) bb) DCGK von Juni 2005 – Reaktion auf die Kommissionsempfehlung No access Thomas Meyer
        Thomas Meyer
        Thomas Meyer
        Fehlende Regelbeispiele No access Thomas Meyer
        Kürzungen im Vergleich zur Generalklausel der Kommissionsempfehlung No access Thomas Meyer
        Begründung eines Interessenkonflikts No access Thomas Meyer
        Auslegung der Kodexergänzung im Lichte der Kommissionsempfehlung No access Thomas Meyer
        Systematik der Unabhängigkeitsdefinition No access Thomas Meyer
[1] Schlussfolgerungen aus den textlichen Kürzungen No access Pages 79 - 79 Thomas Meyer
[a] Erfasste „Beziehungen“ No access Pages 80 - 80 Thomas Meyer
[b] „Eignung dasUrteilsvermögen zu beeinflussen“ No access Pages 81 - 81 Thomas Meyer
Thomas Meyer
1. 1. „Persönlicher Anwendungsbereich“ No access Thomas Meyer
  2. Nach seiner Einschätzung ausreichendeAnzahl No access Pages 87 - 87 Thomas Meyer
[1] Einschätzung nur der Aktionärsvertreter? No access Pages 87 - 87 Thomas Meyer
[a] Sonderbeschlussrecht der Anteilseignervertreter analog § 124 Abs. 3 S. 4 AktG? No access Pages 87 - 88 Thomas Meyer
[b] Möglichkeit der Delegation an einenAusschuss No access Pages 89 - 89 Thomas Meyer
[2] Verfahren der Selbsteinschätzung No access Pages 89 - 89 Thomas Meyer
[3] Ausreichende Anzahl No access Pages 90 - 90 Thomas Meyer
[a] Grundsätzliche Orientierungslinien No access Pages 90 - 90 Thomas Meyer
[b] Speziell: Näherungswerte nach Hüffer No access Pages 91 - 91 Thomas Meyer
1. 1. Thomas Meyer
    1. Zwischenergebnis: Unabhängigkeit im Aufsichtsrat nach dem DCGK No access Thomas Meyer
  2. Zusammenfassung No access Pages 94 - 95 Thomas Meyer
  3. Thomas Meyer
    1. Thomas Meyer
      1. Thomas Meyer
        Aktionärsinteressen und Principal-Agent-Konflikt No access Thomas Meyer
        Konzeption als Nebenamt und unternehmerische Mitbestimmung No access Thomas Meyer
      2. Thomas Meyer
        Ausrichtung auf das Unternehmensinteresse No access Thomas Meyer
        Differenzierung verschiedener Konfliktkonstellationen No access Thomas Meyer
  4. Interessenkonflikt und Pflichtenkollision No access Pages 100 - 101 Thomas Meyer
  5. Zeitliche Dimensionen des Interessenkonflikts No access Pages 101 - 102 Thomas Meyer
  6. Unterscheidung nach verschiedenen Tätigkeits- oder Pflichtbereichen No access Pages 102 - 102 Thomas Meyer
  7. Konfligierende Eigen- oder Fremdinteressen No access Pages 102 - 103 Thomas Meyer
  8. Thomas Meyer
    1. Thomas Meyer
      1. Strukturelle Interessenkonflikte der Anteilseigner No access Thomas Meyer
  9. Kontrollierender Mehrheitsaktionär und Konzernkonstellationen No access Pages 104 - 106 Thomas Meyer
  10. Ursprung und Ausprägungen des Interessenkonflikts No access Pages 106 - 106 Thomas Meyer
  11. Kritische Entscheidungen der Rechtsprechung No access Pages 106 - 106 Thomas Meyer
2. Der Banning-Beschluss des OLG Hamm (1986) No access Pages 106 - 107 Thomas Meyer
3. 1. Thomas Meyer
    1. Unternehmensinterne Arbeitnehmervertreter und Gewerkschaftsvertreter No access Thomas Meyer
    2. Grundsätzliche Konflikttoleranz und konkrete Kollisionsfälle am Beispiel von Arbeitskämpfen No access Thomas Meyer
  2. Thomas Meyer
    1. Wechsel vom Vorstand in den Aufsichtsrat No access Thomas Meyer
4. Ursprung und Ausprägungen des Interessenkonflikts No access Pages 111 - 113 Thomas Meyer
5. 1. Gesetzeslage bis zum 5. August 2009 No access Pages 113 - 113 Thomas Meyer
  2. Deutscher Corporate Governance Kodex No access Pages 113 - 114 Thomas Meyer
  3. Thomas Meyer
    1. Thomas Meyer
      1. Persönliche und geschäftliche Beziehungen No access Thomas Meyer
    2. Persönliche Näheverhältnisse No access Thomas Meyer
    3. Geschäftliche Beziehungen zur Gesellschaft No access Thomas Meyer
6. Handels- und Geschäftsbeziehungen No access Pages 117 - 118 Thomas Meyer
7. Beratungsverträge No access Pages 118 - 119 Thomas Meyer
8. 1. Thomas Meyer
    1. Allgemeine Grundsätze der Verflechtungen mit Geschäftspartnern No access Thomas Meyer
    2. Die Bank als Vertragspartner Dritter No access Thomas Meyer
    3. Speziell: Interessenkonflikte bei (feindlichen) Übernahmen No access Thomas Meyer
  2. Thomas Meyer
    1. Funktionen im Konkurrenzunternehmen No access Thomas Meyer
9. Parallele Organfunktion No access Pages 122 - 123 Thomas Meyer
10. 1. Thomas Meyer
    1. Thomas Meyer
      1. Thomas Meyer
        Nichtigkeit analog § 250 Abs. 1 Nr. 4 AktG No access Thomas Meyer
        Anfechtbarkeit analog § 251 AktG No access Thomas Meyer
        Inkompatibilitäten als systematischer Anknüpfungspunkt No access Thomas Meyer
      2. Thomas Meyer
        Punktuelle Interessenkonflikte: abgestufte Rechtsfolgen im Einzelfall No access Thomas Meyer
  2. Stimmverbote No access Pages 128 - 130 Thomas Meyer
  3. Stimmenthaltung No access Pages 130 - 130 Thomas Meyer
  4. Thomas Meyer
    1. Wesentliche (Dauer-)Konflikte: Mandatsbeendigung No access Thomas Meyer
  5. Pflicht zur Amtsniederlegung No access Pages 132 - 132 Thomas Meyer
  6. Thomas Meyer
    1. Thomas Meyer
      1. Gesetzliche Publizitätspflichten No access Thomas Meyer
  7. Präventive Transparenzvorschriften No access Pages 134 - 135 Thomas Meyer
  8. Thomas Meyer
    1. Publizität nach dem DCGK No access Thomas Meyer
  9. Offenlegung von Interessenkonflikten – Ziff. 5.5 DCGK No access Pages 136 - 136 Thomas Meyer
11. Ziff. 5.5.2 DCGK No access Pages 136 - 136 Thomas Meyer
12. Thomas Meyer
  1. Entsprechenserklärung nach § 161 AktG No access Thomas Meyer
13. Interessenkonflikte No access Pages 138 - 138 Thomas Meyer
14. Thomas Meyer
  1. Thomas Meyer
    1. Thomas Meyer
      1. Normadressaten No access Thomas Meyer
      2. Sorgfalts- und Treuepflichten No access Thomas Meyer
15. Sorgfaltspflichten No access Pages 140 - 141 Thomas Meyer
16. 1. Thomas Meyer
    1. Schadensersatzpflichten bei Interessenkonflikten No access Thomas Meyer
  2. Pflichtverletzung der konfliktbelasteten Aufsichtsratsmitglieder No access Pages 143 - 144 Thomas Meyer
  3. Thomas Meyer
    1. Thomas Meyer
      1. Rechtstatsachen zur Unabhängigkeit der Aufsichtsratsmitglieder No access Thomas Meyer
    2. Thomas Meyer
      1. Grundtypen der Aufsichtsräte No access Thomas Meyer
  4. Größe und Arbeitnehmerrepräsentanz No access Pages 147 - 148 Thomas Meyer
  5. Thomas Meyer
    1. Personelle Verflechtungen und Mehrfachmandate No access Thomas Meyer
  6. Mehrfachmandate im Allgemeinen No access Pages 148 - 150 Thomas Meyer
  7. Mehrfachmandate in Konkurrenzunternehmen No access Pages 150 - 151 Thomas Meyer
  8. Die sogenannte „Entflechtung der Deutschland-AG“ No access Pages 151 - 151 Thomas Meyer
17. Abnehmende Zahl der Doppel- und Mehrfachmandate No access Pages 151 - 151 Thomas Meyer
18. Rückläufige Repräsentanz aktiver Manager in DAX-Gesellschaften No access Pages 151 - 152 Thomas Meyer
19. 1. Aufsichtsratsbesetzung durch Mehrheitsaktionäre No access Pages 152 - 154 Thomas Meyer
  2. Familienunternehmen und die Besetzung des Aufsichtsrats No access Pages 154 - 155 Thomas Meyer
  3. In Sonderheit: Wechsel vom Vorstand in den Aufsichtsrat No access Pages 155 - 156 Thomas Meyer
  4. Thomas Meyer
    1. Akzeptanz der Empfehlungen des DCGK No access Thomas Meyer
  5. Interessenkonflikte – Ziff. 5.4.1 S. 2, 5.5 DCGK No access Pages 157 - 159 Thomas Meyer
  6. Thomas Meyer
    1. Ziff. 5.4.2 S. 1 i.V.m. S. 2 DCGK No access Thomas Meyer
20. Akzeptanzwerte No access Pages 159 - 159 Thomas Meyer
21. Eingeschränkter Erkenntniswert No access Pages 159 - 160 Thomas Meyer
22. 1. Thomas Meyer
    1. Thomas Meyer
      1. Thomas Meyer
        Thomas Meyer
        Grundsatz des AktG und spezialgesetzliche Modifikationen No access Thomas Meyer
  2. Kein geschriebenes Qualifikationserfordernis No access Pages 162 - 163 Thomas Meyer
  3. Thomas Meyer
    1. Thomas Meyer
      1. Regelung im Deutschen Corporate Governance Kodex No access Thomas Meyer
      2. Thomas Meyer
        Diskussionstand in Wissenschaft und Praxis No access Thomas Meyer
      3. Sachkunde als ungeschriebene Bestellungsvoraussetzung? No access Thomas Meyer
      4. Ausgestaltung der Sorgfaltsanforderungen an Aufsichtsratsmitglieder No access Thomas Meyer
    2. Die sogenannte „Mindestqualifikation“ der Aufsichtsratsmitglieder No access Thomas Meyer
  4. Notwendigkeit einer individuellenMindestqualifikation No access Pages 167 - 168 Thomas Meyer
  5. Keine Differenzierung „nach Bänken“ No access Pages 168 - 169 Thomas Meyer
  6. Zeitpunkt des Qualifikationserwerbs No access Pages 169 - 169 Thomas Meyer
  7. Thomas Meyer
    1. Gesteigerte Sorgfaltsanforderungen innerhalb des Aufsichtsrats No access Thomas Meyer
  8. Gesteigerte Sorgfaltsanforderungen aufgrund „Rollendifferenzierung“ No access Pages 170 - 171 Thomas Meyer
23. Ausschussmitglieder No access Pages 171 - 172 Thomas Meyer
24. 1. Thomas Meyer
    1. Inhaltliche Annäherung an die abgestuften Qualifikationsanforderungen No access Thomas Meyer
  2. Notwendige Einzelparameter: Kenntnisse, Fähigkeiten, Erfahrung No access Pages 175 - 175 Thomas Meyer
  3. Entwicklung des Aufsichtsratsprofils anhand seiner Aufgaben No access Pages 175 - 176 Thomas Meyer
25. Die Überwachungsaufgabe des Aufsichtsrats No access Pages 176 - 177 Thomas Meyer
26. 1. Juristische und ökonomische Kenntnisse und Fähigkeiten No access Pages 177 - 179 Thomas Meyer
  2. Allgemeine und spezifische Erfahrungen? No access Pages 179 - 180 Thomas Meyer
27. 1. Thomas Meyer
    1. Thomas Meyer
      1. Keine Nichtigkeit oder Anfechtbarkeit der Aufsichtsratswahlen No access Thomas Meyer
      2. Pflicht zur Amtsniederlegung und Abberufung No access Thomas Meyer
      3. Transparenz und Publizität No access Thomas Meyer
      4. Haftung der Aufsichtsratsmitglieder No access Thomas Meyer
  2. Pflichtverletzung der minderqualifizierten Aufsichtsratsmitglieder No access Pages 182 - 183 Thomas Meyer
  3. Thomas Meyer
    1. Thomas Meyer
      1. Repräsentanz einzelner Berufsgruppen No access Thomas Meyer
      2. Sachverstand und „Expertise“ im Aufsichtsrat No access Thomas Meyer
      3. Thomas Meyer
        Thomas Meyer
        Das Audit Committee im US-amerikanischen Recht No access Thomas Meyer
    2. Thomas Meyer
      1. Grundlagen des monistischen Systems No access Thomas Meyer
      2. Committees im monistischen System No access Thomas Meyer
      3. Das Audit Committee No access Thomas Meyer
    3. Thomas Meyer
      1. Kompetenzgefüge im Gesellschafts- und Kapitalmarktrecht der USA No access Thomas Meyer
      2. Frühes Entwicklungsstadium – Rechtslage bis 2002 No access Thomas Meyer
  4. Empfehlungen der NYSE und der SEC von 1939/1940 No access Pages 193 - 193 Thomas Meyer
  5. Empfehlungen des AICPA von 1967 und der SEC von 1972/1974 No access Pages 193 - 194 Thomas Meyer
  6. Thomas Meyer
    1. Thomas Meyer
      1. Typische Aufgaben des Audit Committee im anglo-amerikanischen System No access Thomas Meyer
      2. Anforderungen an die Mitglieder des Audit Committee No access Thomas Meyer
    2. Unabhängigkeit und Qualifikation sämtlicher Mitglieder No access Thomas Meyer
  7. Thomas Meyer
    1. Anforderungen des SOA und der SEC No access Thomas Meyer
28. 1. Direkte Zahlungen No access Pages 200 - 201 Thomas Meyer
  2. Indirekte Zahlungen No access Pages 201 - 201 Thomas Meyer
  3. Erlaubte Zahlungen No access Pages 201 - 202 Thomas Meyer
29. 1. Anforderungen der NYSE No access Pages 202 - 204 Thomas Meyer
  2. Zusammenfassung und Schlussfolgerungen No access Pages 204 - 204 Thomas Meyer
  3. UnmittelbareAuswirkungen auf deutscheUnternehmen No access Pages 204 - 205 Thomas Meyer
30. Anwendbarkeit der US-Bestimmungen auf ausländische Emittenten No access Pages 205 - 206 Thomas Meyer
31. 1. Konzernleitung über den Aufsichtsrat No access Pages 206 - 207 Thomas Meyer
  2. Arbeitnehmervertreter No access Pages 207 - 207 Thomas Meyer
  3. Wechsel „vom Vorstand in den Prüfungsausschuss“ No access Pages 207 - 208 Thomas Meyer
  4. Thomas Meyer
    1. Thomas Meyer
      1. Der Audit Committee Financial Expert No access Thomas Meyer
    2. Definition des Financial Expert No access Thomas Meyer
    3. Thomas Meyer
      1. Haftung der Mitglieder des Audit Committee No access Thomas Meyer
    4. Grundlagen der Haftung wegen Verletzung von fiduciary duties No access Thomas Meyer
    5. Haftung der Audit-Committee-Mitglieder und externen Board-Mitglieder No access Thomas Meyer
    6. Thomas Meyer
      1. Thomas Meyer
        Vergleich der Rechtsentwicklung in exemplarischen EU-Mitgliedstaaten No access Thomas Meyer
        Thomas Meyer
        Aktionsplan der EU und Mitteilung zur Abschlussprüfung vom 21. Mai 2003 No access Thomas Meyer
        Vorschlag für eine neue Abschlussprüferrichtlinie vom 16. März 2004 No access Thomas Meyer
        Empfehlung der EU-Kommission vom 15. Februar 2005 No access Thomas Meyer
        Die Europäische Abschlussprüferrichtlinie vom 17. Mai 2006 No access Thomas Meyer
    7. Thomas Meyer
      1. Erfasste Gesellschaften: „Unternehmen von öffentlichem Interesse“ No access Thomas Meyer
      2. Einschränkung durch Mitgliedstaatenwahlrechte No access Thomas Meyer
32. Befreiungsmöglichkeiten für nicht-börsennotierte Gesellschaften No access Pages 220 - 220 Thomas Meyer
33. Aufgabenübertragung auf dasGesamtaufsichtsorgan No access Pages 220 - 220 Thomas Meyer
34. Aufgabenübertragung auf vergleichbares Gremium No access Pages 220 - 221 Thomas Meyer
35. 1. Rechtsnatur des Prüfungsausschusses nach der Abschlussprüferrichtlinie No access Pages 221 - 222 Thomas Meyer
  2. Aufgaben des Prüfungsausschusses nach der Abschlussprüferrichtlinie No access Pages 222 - 222 Thomas Meyer
  3. Thomas Meyer
    1. Thomas Meyer
      1. Thomas Meyer
        Einrichtung von Prüfungsausschüssen in der Praxis No access Thomas Meyer
        Funktion des Prüfungsausschusses im dualistischen System No access Thomas Meyer
      2. Thomas Meyer
        Aktienrechtliche Ausgangslage No access Thomas Meyer
        Regelung im Deutschen Corporate Governance Kodex No access Thomas Meyer
        Europarechtliche Vorgaben No access Thomas Meyer
      3. Thomas Meyer
        Überwachung von Rechnungslegung und Abschlussprüfung No access Thomas Meyer
  4. Vorprüfung der Abschlüsse und Überwachung der Abschlussprüfung No access Pages 231 - 232 Thomas Meyer
  5. Zwischenfinanzberichte No access Pages 232 - 232 Thomas Meyer
  6. Thomas Meyer
    1. Das Verhältnis zum Abschlussprüfer No access Thomas Meyer
  7. Wahlvorschlag für die Bestellung des Abschlussprüfers No access Pages 233 - 234 Thomas Meyer
  8. Prüfungsauftrag, Prüfungsschwerpunkte und Honorarvereinbarung No access Pages 234 - 234 Thomas Meyer
  9. Überwachung des Abschlussprüfers und der Qualität der Abschlussprüfung No access Pages 234 - 235 Thomas Meyer
  10. Thomas Meyer
    1. Interaktion imRahmen der unternehmensinternenÜberwachung No access Thomas Meyer
  11. Internes Kontrollsystem No access Pages 236 - 237 Thomas Meyer
  12. Risikomanagementsystem No access Pages 237 - 238 Thomas Meyer
  13. Interne Revision No access Pages 238 - 239 Thomas Meyer
  14. Thomas Meyer
    1. Einrichtung einer Beschwerdestelle No access Thomas Meyer
    2. Thomas Meyer
      1. Persönliche Anforderungen an die Mitglieder des Prüfungsausschusses No access Thomas Meyer
    3. Unabhängigkeit und Qualifikation sämtlicher Ausschussmitglieder No access Thomas Meyer
  15. Unabhängigkeit No access Pages 242 - 243 Thomas Meyer
  16. Thomas Meyer
    1. Unabhängiger Finanzexperte im Prüfungsausschuss nach dem DCGK? No access Thomas Meyer
  17. Thomas Meyer
    1. Missverständliche Forderungen im Schrifttum No access Thomas Meyer
    2. Stellungnahme No access Thomas Meyer
  18. Thomas Meyer
    1. Arbeitnehmermitbestimmung im Prüfungsausschuss No access Thomas Meyer
  19. Diskussionsstand im Schrifttum No access Pages 249 - 250 Thomas Meyer
  20. Thomas Meyer
    1. Thomas Meyer
      1. Thomas Meyer
        Thomas Meyer
        Thomas Meyer
        Unabhängiger Sachverständiger – § 100 Abs. 5 AktG No access Thomas Meyer
        Regelungen zum Prüfungsausschuss – § 107 Abs. 3 S. 2, 4, Abs. 4 AktG No access Thomas Meyer
        Weitere Vorschriften zur Corporate Governance No access Thomas Meyer
        Thomas Meyer
        Rechtsformübergreifende Regelung des Prüfungsausschusses – § 324 HGB No access Thomas Meyer
        Kapitalmarktorientierte Kapitalgesellschaften – § 264d HGB No access Thomas Meyer
        Erweiterte Offenlegungspflichten – §§ 289 Abs. 5, 289a HGB No access Thomas Meyer
        Übergangsvorschrift No access Thomas Meyer
        Thomas Meyer
        Kein obligatorischer Prüfungsausschuss des AG-Aufsichtsrats No access Thomas Meyer
        Richtlinienkonformität der Umsetzungsvorschriften No access Thomas Meyer
        Thomas Meyer
        Möglichkeit eines „isolierten Prüfungsausschusses“ in der AG? No access Thomas Meyer
        Hauptanwendungsfall im Recht der GmbH No access Thomas Meyer
        Thomas Meyer
        Zwingende Mindestkompetenzen? No access Thomas Meyer
        Überwachung des Rechnungslegungsprozesses No access Thomas Meyer
        Überwachung der Abschlussprüfung und der Unabhängigkeit des Prüfers No access Thomas Meyer
        Überwachung der Wirksamkeit von Risikomanagementsystem, internem Kontrollsystem und Interner Revision No access Thomas Meyer
        Zwischenergebnis No access Thomas Meyer
        Zusammenfassung und Schlussfolgerungen No access Thomas Meyer
      2. Thomas Meyer
        Thomas Meyer
        Thomas Meyer
        Rechtsvergleichung No access Thomas Meyer
        Richtlinienkonforme Auslegung No access Thomas Meyer
        Zwischenergebnis: Ableitung einer tragfähigen Prüfungsmethodik No access Thomas Meyer
        Thomas Meyer
        Ausgangspunkt: Analyse des Gesetzeswortlauts No access Thomas Meyer
  21. „Sachverstand“ statt Expertise No access Pages 277 - 277 Thomas Meyer
  22. Sachverstand (irgend-)eines Mitglieds No access Pages 277 - 277 Thomas Meyer
  23. Sachverstand bzgl. Rechnungslegung oder Abschlussprüfung No access Pages 277 - 278 Thomas Meyer
  24. Keine Kenntnisse bezüglich „interner Kontrollverfahren“ No access Pages 278 - 278 Thomas Meyer
  25. Thomas Meyer
    1. Die Bezugspunkte („Breite“) des erforderlichen Sachverstands No access Thomas Meyer
  26. Thomas Meyer
    1. Regelungsabsicht, Zwecke und Normvorstellung des Gesetzgebers No access Thomas Meyer
    2. Fokus auf Rechnungslegung und Abschlussprüfung No access Thomas Meyer
    3. Sachverstand bezüglich interner Überwachungssysteme nach allgemeinen Grundsätzen No access Thomas Meyer
  27. Thomas Meyer
    1. Der Grad (die „Tiefe“) des erforderlichen Sachverstands No access Thomas Meyer
  28. Der Begriff „Sachverstand“ im Bedeutungszusammenhang des AktG No access Pages 282 - 283 Thomas Meyer
  29. Thomas Meyer
    1. Berufliche Befassung No access Thomas Meyer
    2. Kenntnisse, Fähigkeiten und Erfahrungen als Parameter des Sachverstandsbegriffs No access Thomas Meyer
36. Kenntnisse und Fähigkeiten No access Pages 285 - 286 Thomas Meyer
37. 1. Strukturelle Differenzierung des Anforderungsprofils No access Pages 286 - 287 Thomas Meyer
  2. Indizwirkung für bestimmte Berufsgruppen und Beispielbildung No access Pages 287 - 289 Thomas Meyer
  3. Thomas Meyer
    1. Urteil des LG München I – 5 HKO 15312/09 No access Thomas Meyer
    2. Thomas Meyer
      1. Zusammenfassende Systematisierung der Sachverstandsstufen im Aufsichtsrat und ihrer Bezugspunkte nach dem BilMoG No access Thomas Meyer
  4. Die sogenannte „Mindestqualifikation“ aller Aufsichtsratsmitglieder No access Pages 291 - 291 Thomas Meyer
  5. Gesteigerte Anforderungen an Prüfungsausschussmitglieder – financial literacy No access Pages 291 - 292 Thomas Meyer
  6. Thomas Meyer
    1. „Sachverstand“ i.S.d. § 100 Abs. 5 AktG – Beschränkung auf „Rechnungslegung und/oder Abschlussprüfung“ No access Thomas Meyer
    2. Thomas Meyer
      1. Thomas Meyer
        Ausgangspunkt: Gesetzeswortlaut No access Thomas Meyer
        Regelungsabsicht, Zwecke und Normvorstellungen des Gesetzgebers No access Thomas Meyer
  7. Thomas Meyer
    1. Bindung an die Beurteilungsaspekte der Kommissionsempfehlung? No access Thomas Meyer
    2. Schlussfolgerungen aus den Änderungen des Regierungsentwurfs No access Thomas Meyer
38. Graduelle Distanzierung von der Kommissionsempfehlung No access Pages 297 - 297 Thomas Meyer
39. Betonung der Charakteristika dualistischer Gesellschaften No access Pages 297 - 298 Thomas Meyer
40. 1. Entscheidung über das Merkmal der Unabhängigkeit No access Pages 298 - 300 Thomas Meyer
  2. Thomas Meyer
    1. Orientierung an systematisch artverwandten gesetzlichen Vorgaben No access Thomas Meyer
  3. Das „neutrale“ Aufsichtsratsmitglied nach dem MontanMitbestG No access Pages 301 - 302 Thomas Meyer
  4. Die Unabhängigkeit des Abschlussprüfers No access Pages 302 - 303 Thomas Meyer
  5. Die Unabhängigkeit des Vergütungsberaters No access Pages 303 - 304 Thomas Meyer
  6. Das unabhängige Aufsichtsratsmitglied nach § 6 Abs. 2a InvG No access Pages 304 - 305 Thomas Meyer
  7. Thomas Meyer
    1. Objektiv-teleologische Grundfragen des Unabhängigkeitsbegriffs No access Thomas Meyer
  8. Thomas Meyer
    1. Objektiver Normzweck No access Thomas Meyer
    2. Schlussfolgerung No access Thomas Meyer
  9. Thomas Meyer
    1. Vorstandsabhängigkeit und Abhängigkeit vom Abschlussprüfer No access Thomas Meyer
    2. Sonstige Interessenabhängigkeit No access Thomas Meyer
41. Erkenntnisse des ersten Teils der Untersuchung – „Sonstige Interessenabhängigkeit“ in Kommissionsempfehlung und DCGK No access Pages 309 - 309 Thomas Meyer
42. 1. Thomas Meyer
    1. Einzelbetrachtung problematischer Fallgruppen No access Thomas Meyer
  2. Thomas Meyer
    1. Ausgangspunkt: Ziff. 5.4.2 DCGK iVm Anhang II Ziff. 1 lit. b) der Kommissionsempfehlung No access Thomas Meyer
43. 1. „Materielle“ Unabhängigkeit No access Pages 312 - 313 Thomas Meyer
  2. Unabhängigkeit im Sinne der Kommissionsempfehlung und des DCGK No access Pages 313 - 314 Thomas Meyer
44. 1. Vorstands- oder Interessenabhängigkeit? No access Pages 314 - 315 Thomas Meyer
  2. Zweckrichtung der Unabhängigkeit nach § 100 Abs. 5 AktG No access Pages 315 - 316 Thomas Meyer
  3. Arbeitnehmervertreter nach der Gesetzesbegründung No access Pages 316 - 317 Thomas Meyer
  4. Problemfall: leitende Angestellte No access Pages 317 - 318 Thomas Meyer
  5. Thomas Meyer
    1. Ehemalige Vorstandsmitglieder – Wechsel vom Vorstand ins Amt des unabhängigen Finanzexperten? No access Thomas Meyer
  6. Die Unabhängigkeitsfrage in der Diskussion bis zum VorstAG No access Pages 319 - 320 Thomas Meyer
  7. Problemstellung und Verhältnis zu § 100 Abs. 2 S. 1 Nr. 4 AktG No access Pages 320 - 321 Thomas Meyer
  8. Irrelevanz der Ausnahmeregelung des § 100 Abs. 2 S. 1 Nr. 4 a.E. AktG No access Pages 321 - 321 Thomas Meyer
  9. Bemessung der Cooling-off-Periode No access Pages 321 - 321 Thomas Meyer
45. Funktion des Finanzexperten No access Pages 321 - 322 Thomas Meyer
46. 1. Thomas Meyer
    1. Vertreter des Mehrheitsaktionärs mit Kontrollbeteiligung No access Thomas Meyer
  2. Vorüberlegungen zur tatsächlichen Praxisrelevanz der Fragestellung No access Pages 324 - 325 Thomas Meyer
  3. Einordnung im Rahmen von Kommissionsempfehlung und DCGK No access Pages 325 - 325 Thomas Meyer
  4. Erste Stellungnahmen in der Literatur nach demBilMoG No access Pages 325 - 326 Thomas Meyer
  5. Abhängigkeit der „Vertreter“ des kontrollierenden Mehrheitsaktionärs? No access Pages 326 - 327 Thomas Meyer
47. 1. Thomas Meyer
    1. Aufsichtsrat und Prüfungsausschuss in der Muttergesellschaft No access Thomas Meyer
    2. Aufsichtsrat und Prüfungsausschuss in der Tochtergesellschaft No access Thomas Meyer
    3. Zwischenergebnis No access Thomas Meyer
  2. Thomas Meyer
    1. Grundkonflikt derMehrheitsaktionärsvertreter No access Thomas Meyer
    2. Konfliktlage des unabhängigen Finanzexperten No access Thomas Meyer
48. 1. „Vertreter“ des beherrschenden Aktionärs im Rechtssinne No access Pages 335 - 335 Thomas Meyer
  2. Ehemalige „Vertreter“ des beherrschenden Mehrheitsaktionärs No access Pages 335 - 336 Thomas Meyer
  3. Leitende Angestellte der Obergesellschaft No access Pages 336 - 336 Thomas Meyer
  4. Sonstige „Repräsentanten“ No access Pages 336 - 337 Thomas Meyer
49. 1. Keine Gefährdung der Konzernleitung über den Aufsichtsrat No access Pages 337 - 339 Thomas Meyer
  2. Kein „hinreichender Schutz“ durch deutsches Konzernrecht No access Pages 339 - 340 Thomas Meyer
  3. Keine „Minderheitenvertretung“ contra legem No access Pages 340 - 342 Thomas Meyer
50. 1. Thomas Meyer
    1. Persönliche Nähebeziehungen zu Vorstandsmitgliedern No access Thomas Meyer
  2. Einordnung im Rahmen von Kommissionsempfehlung und DCGK No access Pages 345 - 347 Thomas Meyer
  3. Thomas Meyer
    1. Langjährige Mitgliedschaft im Aufsichtsrat No access Thomas Meyer
    2. Geschäftliche Beziehungen zur Gesellschaft No access Thomas Meyer
  4. Beratungsverträge No access Pages 351 - 351 Thomas Meyer
51. Allgemeine Grundsätze No access Pages 351 - 352 Thomas Meyer
52. Einordnung im Rahmen von Kommissionsempfehlung und DCGK No access Pages 352 - 354 Thomas Meyer
53. Thomas Meyer
  1. Handels- und Geschäftsbeziehungen No access Thomas Meyer
54. 1. Erheblichkeitsschwelle No access Pages 355 - 355 Thomas Meyer
  2. Geschäftspartner und ihre Vertreter No access Pages 355 - 356 Thomas Meyer
  3. Kein Sonderregeln für Bankenvertreter No access Pages 356 - 357 Thomas Meyer
55. Thomas Meyer
  1. Thomas Meyer
    1. Regelung im Recht der Abschlussprüfung No access Thomas Meyer
    2. Einordnung im Rahmen von Kommissionsempfehlung und DCGK No access Thomas Meyer
    3. Schlussfolgerungen für die Unabhängigkeit des Finanzexperten No access Thomas Meyer
56. Aktuelle Abschlussprüfer, Partner und Angestellte No access Pages 359 - 359 Thomas Meyer
57. 1. Thomas Meyer
    1. Einordnung im Rahmen von Kommissionsempfehlung und DCGK No access Thomas Meyer
    2. Schlussfolgerungen für die Unabhängigkeit des Finanzexperten No access Thomas Meyer
  2. Thomas Meyer
    1. Thomas Meyer
      1. Die Stellung des unabhängigen Finanzexperten in der Gesellschaftsverfassung No access Thomas Meyer
    2. Thomas Meyer
      1. Wahl in den Aufsichtsrat durch Arbeitnehmer No access Thomas Meyer
      2. Wahl in den Aufsichtsrat durch die Hauptversammlung No access Thomas Meyer
  3. Dogmatische Verortung und Adressatenfrage No access Pages 368 - 370 Thomas Meyer
  4. Thomas Meyer
    1. Arbeitnehmervertreter als Finanzexperten No access Thomas Meyer
    2. Nachrücken von Ersatzmitgliedern No access Thomas Meyer
    3. Erfordernis eines „Bestätigungsbeschlusses“? No access Thomas Meyer
  5. Thomas Meyer
    1. Gerichtliche Bestellung in den Aufsichtsrat No access Thomas Meyer
    2. Wahl in den Prüfungsausschuss durch den Aufsichtsrat No access Thomas Meyer
    3. Nominierung und Identifizierung des unabhängigen Finanzexperten No access Thomas Meyer
  6. Die Nominierung des Finanzexperten No access Pages 376 - 376 Thomas Meyer
  7. Thomas Meyer
    1. Thomas Meyer
      1. Rechte des Finanzexperten No access Thomas Meyer
  8. Keine organschaftlichen Sonderrechte No access Pages 378 - 379 Thomas Meyer
  9. Rechte bei Einrichtung eines Prüfungsausschusses No access Pages 379 - 380 Thomas Meyer
  10. Rechte bei Prüfungsausschussvorsitz No access Pages 380 - 380 Thomas Meyer
  11. Thomas Meyer
    1. Kompetenzen und Zusammenarbeit mit dem Abschlussprüfer No access Thomas Meyer
  12. Thomas Meyer
    1. Die Gehilfenfunktion des Abschlussprüfers No access Thomas Meyer
    2. In Abgrenzung: die Rolle des unabhängigen Finanzexperten No access Thomas Meyer
  13. Thomas Meyer
    1. Verantwortlichkeit und (Sorgfalts-)Pflichten No access Thomas Meyer
    2. Thomas Meyer
      1. Problem der Rekrutierung geeigneter Kandidaten No access Thomas Meyer
      2. Gängige Praxis erhöhter Vergütungen für Prüfungsausschussmitglieder und Ausschussvorsitzende No access Thomas Meyer
      3. Speziell erhöhte Vergütung für den unabhängigen Finanzexperten No access Thomas Meyer
  14. Denkbare Organisationsstrukturen No access Pages 388 - 388 Thomas Meyer
  15. Thomas Meyer
    1. Thomas Meyer
      1. Thomas Meyer
        Rechtsfolgen bei Nichtbeachtung der §§ 100 Abs. 5, 107 Abs. 4 AktG No access Thomas Meyer
      2. Konstellationen eines Normverstoßes No access Thomas Meyer
      3. Auswirkungen auf die Wahlen zum Aufsichtsrat und Prüfungsausschuss No access Thomas Meyer
    2. Wahlen zum Gesamtaufsichtsrat No access Thomas Meyer
  16. Nichtigkeit der Wahl gemäß § 250 AktG (analog)? No access Pages 394 - 395 Thomas Meyer
  17. Thomas Meyer
    1. Generelle Einwände gegen die Anfechtbarkeit der Aufsichtsratswahlen No access Thomas Meyer
58. Personalisierung als Voraussetzung der Anfechtbarkeit? No access Pages 395 - 397 Thomas Meyer
59. 1. Die Ansicht Wardenbachs No access Pages 397 - 398 Thomas Meyer
  2. Stellungnahme No access Pages 398 - 399 Thomas Meyer
  3. Zwischenergebnis No access Pages 399 - 400 Thomas Meyer
60. Bestimmung des Finanzexperten als Selbstorganisationsakt? No access Pages 400 - 400 Thomas Meyer
61. Thomas Meyer
  1. Differenzierung zwischen Block-/Listenwahl und Einzelwahl No access Thomas Meyer
62. Anfechtbarkeit von Block-/Listenwahlen No access Pages 402 - 403 Thomas Meyer
63. 1. Unanfechtbarkeit von Einzelwahlen aufgrund des Identifizierungsproblems? No access Pages 403 - 403 Thomas Meyer
  2. Thomas Meyer
    1. Anfechtbarkeit sämtlicher oder nur einzelner Einzelwahlbeschlüsse? No access Thomas Meyer
64. Orientierung am Rechtsgedanken des § 250 Abs. 1 Nr. 3 AktG? No access Pages 405 - 406 Thomas Meyer
65. 1. Keine Beschränkung des gerichtlichen Prüfungsumfangs No access Pages 406 - 407 Thomas Meyer
  2. Unverhältnismäßigkeit einer Anfechtbarkeit sämtlicher Einzelwahlbeschlüsse? No access Pages 407 - 408 Thomas Meyer
  3. Thomas Meyer
    1. Thomas Meyer
      1. Gerichtliche Bestellung von Aufsichtsratsmitgliedern No access Thomas Meyer
      2. Thomas Meyer
        Wegfall der Voraussetzungen der §§ 100 Abs. 5, 107 Abs. 4 AktG No access Thomas Meyer
      3. Keine Mandatsbeendigung ex lege No access Thomas Meyer
      4. Aufforderung zur Mandatsniederlegung No access Thomas Meyer
      5. Abberufung des nicht (mehr) qualifizierten Mitglieds No access Thomas Meyer
    2. Thomas Meyer
      1. Wichtiger Grund No access Thomas Meyer
      2. Vorliegen „in der Person“ No access Thomas Meyer
      3. Stellungnahme No access Thomas Meyer
66. Überbewertung des sogenannten Identifizierungsproblems No access Pages 413 - 414 Thomas Meyer
67. Die ungeschriebene „Gewährträgerrolle“ des Finanzexperten No access Pages 414 - 415 Thomas Meyer
68. 1. Thomas Meyer
    1. Thomas Meyer
      1. Ergänzungswahl oder gerichtliche Ersatzbestellung No access Thomas Meyer
    2. Zuwarten bis zur nächsten Aufsichtsratswahl No access Thomas Meyer
    3. Stellungnahme und Anwendungsbereich des § 104 AktG No access Thomas Meyer
    4. Thomas Meyer
      1. Das Statusverfahren als weiterer gesetzlicher Anknüpfungspunkt? No access Thomas Meyer
    5. Der Ansatz Staakes No access Thomas Meyer
    6. Thomas Meyer
      1. Thomas Meyer
        Generelles Fehlen der Beschlussfähigkeit No access Thomas Meyer
    7. Die These fehlender Beschlussfähigkeit No access Thomas Meyer
    8. Thomas Meyer
      1. Sonstige Nichtigkeitsgründe No access Thomas Meyer
    9. Allgemeine Nichtigkeit wegen Verfahrensverstoßes No access Thomas Meyer
    10. SpezielleNichtigkeit bei bestimmten Beschlussgegenständen No access Thomas Meyer
  2. Orientierung an den Prüfungsausschussaufgaben No access Pages 423 - 423 Thomas Meyer
  3. Thomas Meyer
    1. Thomas Meyer
      1. Konsequenzen der Rechtsprechung und bislang herrschenden Lehre No access Thomas Meyer
      2. Strategien der Vermeidung der Nichtigkeitsfolge No access Thomas Meyer
      3. Lehre vom fehlerhaften Organmitglied No access Thomas Meyer
  4. Meinungsstand No access Pages 426 - 426 Thomas Meyer
  5. Kritik und Stellungnahme No access Pages 426 - 427 Thomas Meyer
69. Wertungsinkonsistenzen bei fehlendem Beschlussrecht No access Pages 427 - 427 Thomas Meyer
70. 1. Grundsatz: Wirksamkeit zwischenzeitlich gefasster Beschlüsse No access Pages 427 - 428 Thomas Meyer
  2. Thomas Meyer
    1. Thomas Meyer
      1. Transparenz und Publizität No access Thomas Meyer
    2. Mittelbare Offenlegung im Rahmen der Entsprechenserklärung No access Thomas Meyer
    3. Aufführung im Anhang des Jahresabschlusses No access Thomas Meyer
    4. Thomas Meyer
      1. Grundstruktur des § 289a Abs. 2 Nr. 3 HGB No access Thomas Meyer
      2. Zweckmäßigkeit einer Offenlegung in der Erklärung nach § 289a HGB No access Thomas Meyer
      3. Potenzielle Anknüpfungspunkte in § 289a Abs. 2 Nr. 3 HGB No access Thomas Meyer
  3. Gesellschaften mit Prüfungsausschuss No access Pages 432 - 432 Thomas Meyer
  4. Thomas Meyer
    1. Thomas Meyer
      1. Thomas Meyer
        Haftung des unabhängigen Finanzexperten No access Thomas Meyer
        Haftung der übrigen Aufsichtsratsmitglieder No access Thomas Meyer
        Thomas Meyer
        Thomas Meyer
        Thomas Meyer
        Gesetzliche Implementierung des Prüfungsausschusses No access Thomas Meyer
      2. Verzicht auf Einrichtung eines obligatorischen Prüfungsausschusses No access Thomas Meyer
      3. Kein aufsichtsratsexterner Prüfungsausschuss oder Finanzexperte No access Thomas Meyer
      4. Thomas Meyer
        Das gesetzliche Anforderungsprofil des unabhängigen Finanzexperten No access Thomas Meyer
      5. Systematische Verortung No access Thomas Meyer
      6. Der Unabhängigkeitsbegriff des § 100 Abs. 5 AktG No access Thomas Meyer
      7. Thomas Meyer
        Aussparungen des Gesetzeswortlauts und praktische Konsequenzen No access Thomas Meyer
        Erforderliche Zahl der Finanzexperten No access Thomas Meyer
        Verzicht auf Qualifikationsnachweise oder Vermutungsregeln No access Thomas Meyer
      8. Thomas Meyer
        Das Identifizierungsproblem No access Thomas Meyer
        Fehlende explizite Publizitätsregeln No access Thomas Meyer
        Die Anfechtbarkeit derWahlbeschlüsse der Hauptversammlung No access Thomas Meyer
        Thomas Meyer
        Zusammenfassung und Anregungen für gesetzliche Nachbesserungen No access Thomas Meyer
      9. Tatbestand des § 100 Abs. 5 AktG No access Thomas Meyer
      10. Thomas Meyer
        Thomas Meyer
        Weitere Defizite der Aufsichtsratsarbeit im Überblick No access Thomas Meyer
      11. Die Größe des Organs Aufsichtsrat No access Thomas Meyer
      12. Thomas Meyer
        Häufigkeit undDauer derAufsichtsrats- undAusschusssitzungen No access Thomas Meyer
        Ablauf und Organisation der Sitzungen No access Thomas Meyer
        Arbeitsweise und -bedingungen des Aufsichtsrat No access Thomas Meyer
      13. Thomas Meyer
        Häufung von Aufsichtsratsmandaten bei einer Person No access Thomas Meyer
        Thomas Meyer
        Die Zukunft des Aufsichtsratsprofils – „unabhängige Experten“? No access Thomas Meyer
      14. Thomas Meyer
        Kein Anlass für gesetzgeberischen Aktionismus No access Thomas Meyer
        Brauchen wir Berufsaufsichtsräte? No access Thomas Meyer
        Faktische Durchsetzung der Qualifikationsanforderungen No access Thomas Meyer
    2. Haftung der Aufsichtsratsmitglieder No access Thomas Meyer
    3. Thomas Meyer
      1. Thomas Meyer
        Die Zukunft der Unabhängigkeit im Aufsichtsrat No access Thomas Meyer
      2. (Aus-)Wahl der Aufsichtsratsmitglieder und Besetzungsstrategien No access Thomas Meyer
    4. Tradierte Defizite No access Thomas Meyer
    5. Thomas Meyer
      1. Rollen- und Selbstverständnis des Aufsichtsrats No access Thomas Meyer
      2. Behutsame Fortentwicklung formaler Unabhängigkeitsanforderungen No access Thomas Meyer
    6. Unabhängigkeit nach dem DCGK in Aufsichtsrat und Prüfungsausschuss No access Thomas Meyer
  5. Anzahl unabhängigerMitglieder und Regelungsstandort No access Pages 470 - 471 Thomas Meyer
  6. Thomas Meyer
    1. Die Unabhängigkeit besonderer Experten No access Thomas Meyer
1. 1. Die sog. Finanzexpertise No access Pages 472 - 474 Thomas Meyer
  2. Der Unabhängigkeitsbegriff des § 100 Abs. 5 AktG No access Pages 474 - 476 Thomas Meyer
2. 1. Wahl und Bestellung No access Pages 476 - 477 Thomas Meyer
  2. Rechte und Pflichten No access Pages 477 - 478 Thomas Meyer
  3. Verantwortung und Vergütung No access Pages 478 - 478 Thomas Meyer
3. 1. Wahlanfechtung No access Pages 478 - 479 Thomas Meyer
  2. Wegfall der Voraussetzungen der §§ 100 Abs. 5, 107 Abs. 4 AktG No access Pages 479 - 480 Thomas Meyer
  3. Beschlüsse in Fehlbesetzung No access Pages 480 - 481 Thomas Meyer
  4. Publizität und Haftung No access Pages 481 - 482 Thomas Meyer
Literaturverzeichnis No access Pages 483 - 526 Thomas Meyer
Stichwortverzeichnis No access Pages 527 - 532 Thomas Meyer