Prinzipien des Kündigungsrechts bei Arbeitsverhältnissen

Prof. Dr. Dr. h.c. Ulrich Preis

doi:10.5771/9783748930181

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Prinzipien des Kündigungsrechts bei Arbeitsverhältnissen

Eine Untersuchung zum Recht des materiellen Kündigungsschutzes, insbesondere zur Theorie der Kündigungsgründe

Authors:
Series:: Schriften des Instituts für Arbeits- und Wirtschaftsrecht der Universität zu Köln, Volume 138
Publisher:: 2022

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Copyright year: 2022
ISBN-Print: 978-3-8487-8647-3
ISBN-Online: 978-3-7489-3018-1
Publisher: Nomos, Baden-Baden
Series: Schriften des Instituts für Arbeits- und Wirtschaftsrecht der Universität zu Köln
Volume: 138
Language: German
Pages: 904
Product type: Book Titles

Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages 1 - 32
1. § 1 Die gegenwärtigen Hauptprobleme des Kündigungsrechts No access
2. § 2 Ziel, Aufgabenstellung und Gang der Untersuchung No access
1. 1. I. Entstehung und Entwicklung materieller Kündigungsbeschränkungen No access
  2. II. Wandlungen in der Dogmatik des Kündigungsrechts bis 1951 No access
  3. III. Entwicklungslinien in der Rechtsprechung des Bundesarbeitsgerichts No access
2. § 4 Rechtswirklichkeit im Kündigungsrecht No access
3. 1. 1. 1. Die Bindung des Richters an die gesetzliche Wertentscheidung No access
    2. 1. a) Methodenkritik und freie Rechtsgewinnung No access
      2. b) Objektiv-normative Wertungsjurisprudenz No access
  2. 1. 1. aa) Formale und regulative Prinzipien No access
        bb) Materiale Prinzipien No access
      2. b) Die Konkurrenz zwischen Prinzip und Norm No access
      3. c) Lösung von Prinzipienkollisionen No access
      4. d) Zur Anwendbarkeit und Konkretisierung einzelner Prinzipien No access
    2. 2. Aufgaben und Wert der Dogmatik für die Systembildung im Kündigungsrecht No access
  3. III. Ergebnis No access
1. 1. 1. 1. Kündigungsfreiheit als Ausfluss der Vertragsfreiheit? No access
    2. 2. Das BGB und die Kündigungsfreiheit No access
    3. 1. a) Kündigungsfreiheit keine Auslegungsmaxime No access
      2. b) Der Regelungsgehalt des Kündigungsschutzgesetzes No access
    4. 1. a) Verfassungsrechtlicher Rahmen No access
      2. b) Beispiel: Zur Verfassungsmäßigkeit des § 9a MuSchG a. F. No access
    5. 5. Ergebnis No access
  2. II. Präventiver und repressiver Kündigungsschutz No access
  3. 1. 1. Privatrechtliche Fristen und Zustimmungserfordernisse No access
    2. 2. Abgrenzung der gerichtlichen Prüfungskompetenzen No access
    3. 3. Auswirkungen auf die schutzwerten Interessen No access
  4. 1. 1. Allgemeines No access
    2. 2. Die Lösung von Kollisionsproblemen No access
    3. 1. a) Die Rechtslage bis 1996 No access
      2. aa) Überblick No access
        bb) Überforderung der Betriebsräte No access
        cc) Fazit No access
  5. V. Absoluter und relativer Kündigungsschutz No access
  6. 1. 1. Absolute und relative Kündigungsgründe No access
    2. 1. a) Rechtstheoretische Abgrenzung No access
      2. b) Einstufung der Kündigungsgründe No access
      3. c) Die Konkretisierung der Kündigungsgründe als verfassungsrechtliches Erfordernis No access
    3. 3. Revisionsgerichtliche Nachprüfbarkeit der Kündigungsgründe No access
2. 1. I. Dogmatische Einordnung No access
  2. 1. 1. Gestaltungsrecht und Grundsatz der Verhältnismäßigkeit No access
    2. 2. Gestaltungsrecht und Grundsatz der Gleichbehandlung No access
  3. 1. 1. Bestimmte und zweifelsfreie Kündigungserklärung No access
    2. 2. Bedingungsfeindlichkeit der Gestaltungsrechte No access
    3. 3. Objektives Vorliegen eines Kündigungsgrundes im Zeitpunkt der Erklärung No access
3. 1. I. Das Recht auf Arbeit und der Kündigungsschutz No access
  2. 1. 1. Bestandsschutzprinzip als Argument? No access
    2. 2. Der Besitzstandsschutz durch das Kündigungsschutzgesetz No access
    3. 3. Kündigungsschutz und Wirtschaftskrisen No access
    4. 4. Zerrüttungs- contra Bestandsschutzprinzip? No access
    5. 5. Ergebnis No access
  3. 1. 1. Austauschverhältnis mit personalen Bezügen unterschiedlicher Intensität No access
    2. 2. Dynamik arbeitsrechtlicher Rechte und Pflichten No access
1. 1. 1. 1. Gesetzlicher Zumutbarkeitsbegriff im Kündigungsrecht No access
    2. 2. Verwendung des Zumutbarkeitsbegriffes in der Rechtsprechung des BAG No access
    3. 3. Erörterung des Zumutbarkeitsbegriffes in der kündigungsrechtlichen Literatur No access
  2. II. Problemstellung um das Prinzip der (Un-)Zumutbarkeit in der Gesamtrechtsordnung No access
  3. 1. 1. Subjektbezogene Betrachtungsweise No access
    2. 2. Die Untersuchungen von Wilhelm Weber No access
    3. 3. Sonstige rechtstheoretische Präzisierungsversuche No access
    4. 1. a) Die Güter- und Interessenabwägung als Maßstab und Kern des Zumutbarkeitsbegriffes No access
      2. b) Auf materiale Wertungsgesichtspunkte verweisendes regulatives Rechtsprinzip No access
      3. c) Kein subjektbezogener oder psychologischer Wertungsmaßstab No access
      4. d) Kein unbestimmter Rechtsbegriff No access
      5. aa) Kennzeichnung eines Abwägungsergebnisses No access
        bb) Gesetzgeber und Zumutbarkeit No access
        cc) Prüfung des „Ob“ einer Anwendung des Zumutbarkeitsbegriffes No access
      6. aa) Fallgruppe (1) No access
        bb) Fallgruppe (2) No access
        cc) Fallgruppe (3) No access
  4. 1. 1. aa) Drei Denkmodelle zum Zumutbarkeitsbegriff in § 1 Abs. 2 Satz 3 KSchG No access
        bb) Stellungnahme No access
      2. aa) Betriebsbedingte Kündigung No access
        bb) Personenbedingte Kündigung No access
      3. c) Verdachts- und Druckkündigung No access
    2. 1. a) Allgemeines No access
      2. b) Außerordentliche Kündigung in besonderen Fällen No access
    3. 1. a) § 9 Abs. 1 Satz 1 KSchG No access
      2. b) § 78 a Abs. 4 BetrVG No access
    4. 4. Ergebnis No access
2. 1. 1. 1. a) Interessenabwägung im Rahmen der Auslegung und der Analogie? No access
      2. b) Richterliche Interessenabwägung bei offenen Konfliktentscheidungen No access
    2. 1. a) Normative und regulative Generalklauseln No access
      2. b) Ungeregelte Norm-, Güter- und Interessenkollisionen No access
      3. c) Auf tatsächlichen Besonderheiten beruhende Ausnahmen No access
    3. 3. Zusammenfassung und begriffliche Klarstellung No access
  2. 1. 1. a) § 626 Abs. 1 BGB No access
      2. aa) § 1 Abs. 3 Satz 1 KSchG – „Soziale Gesichtspunkte“ No access
        bb) Darlegungslast No access
    2. 1. a) Entwicklung der Rechtsprechung und Literatur zur Interessenabwägung bei § 1 KSchG No access
      2. aa) Isolierte Betrachtung der „sozialen Rechtfertigung“ No access
        bb) Interessenabwägung als immanentes Tatbestandsmerkmal des § 1 Abs. 2 KSchG? No access
        cc) Die Interessenabwägung und die Besonderheiten des Einzelfalles No access
        dd) Historische Entwicklung des KSchG als Rechtfertigungsgrund für eine Interessenabwägung? No access
        ee) Treu und Glauben als Begründung für die Interessenabwägung? No access
        ff) Ungelöste Konfliktsituationen No access
    3. 1. a) Mangelnde Konfliktlösung und Interessenbewertung bei der personen- und verhaltensbedingten Kündigung No access
      2. aa) Die Rechtsprechung des BAG zum Umfang der Interessenabwägung bei der betriebsbedingten Kündigung No access
        (1) Konsequente Anwendung und Konkretisierung der „dringenden betrieblichen Erfordernisse“ No access
        (2) Unternehmerische Entscheidungsfreiheit und Interessenabwägung No access
        (3) Keine isolierte wirtschaftliche Vorteilsprüfung No access
        (4) Keine Interessenabwägung zur Berücksichtigung sozialer Härten No access
    4. 4. Ergebnis No access
  3. 1. 1. Notwendiger Prüfungsschritt auf dem Weg zu rationaler Abwägung No access
    2. 1. aa) Vertragsbezogene Interessen No access
        bb) Betriebs- und unternehmensbezogene Interessen No access
        cc) Personenbezogene Interessen No access
        dd) Verfassungsrechtliche Wertentscheidungen No access
      2. aa) Drittinteressen No access
        bb) Arbeitsmarktpolitische Interessen No access
        cc) Öffentliche, sozialpolitische Interessen No access
  4. 1. 1. Problemstellung im Kündigungsrecht No access
    2. 1. a) Zur Gefahr willkürlicher Entscheidungen No access
      2. b) Methodisches, nicht materielles Prinzip No access
      3. c) Vermeidung pauschaler Gesamtabwägung No access
    3. 1. a) Rangordnung der Güter und Interessen No access
      2. b) Güter- und Interessenhäufung No access
      3. c) Intensität und Stärke der Interessen als Ausdruck eines „beweglichen Systems“ No access
      4. d) Verschulden No access
      5. e) Folgenberücksichtigung No access
      6. f) Der „besonders strenge Maßstab“ No access
    4. 4. Ergebnis No access
  5. 1. 1. Eindeutig überwiegende Interessenlagen No access
    2. 2. Annährend gleichgewichtige Interessenlagen No access
3. 1. 1. 1. Darstellung der Rechtsprechung und Literatur No access
    2. 1. a) Keine Differenzierung zwischen den Prinzipien No access
      2. b) Fehlender Kontakt zum Gesetz No access
      3. c) Mangelnde Konkretisierung No access
      4. d) Unzureichende dogmatische Absicherung No access
  2. 1. 1. Begriffliche Klarstellung No access
    2. 2. Grundlagen zur Unterscheidung von Prinzip und Norm No access
    3. 3. Die Verhältnismäßigkeit (i. e. S.) als Teilmenge des Prinzips der Güter- und Interessenabwägung No access
    4. 4. Beeinflussung der Prinzipienstruktur durch die Regelungsmaterie und den Zweck No access
  3. 1. 1. a) Skepsis gegenüber bisherigen Nachweisen des Verhältnismäßigkeitsprinzips im Privatrecht No access
      2. b) Vermeidung vorschneller Dogmatisierungen No access
      3. c) Das Schlagwort „ultima ratio“ No access
    2. 1. a) Beeinflussung von Struktur und Inhalt des Verhältnismäßigkeitsprinzips durch die gesetzliche Regelungsdichte No access
      2. b) Zu den Prinzipien der Vertragsfreiheit und der Selbstbestimmung No access
      3. c) Einseitige Rechtsgeschäfte, insbesondere Gestaltungsrechte No access
      4. d) Zusammenfassende Stellungnahme No access
    3. 1. a) Subsidiarität bei gesetzlichen Konkretisierungen No access
      2. b) Konkretisierung durch Reduzierung auf einen Teilgrundsatz No access
      3. c) Modifizierung der Teilgrundsätze No access
      4. d) Subsidiarität bei offenen Konfliktentscheidungen No access
  4. 1. 1. a) Möglichkeit der Weiterbeschäftigung in demselben Betrieb oder in einem anderen Betrieb des Unternehmens No access
      2. b) Möglichkeit der Weiterbeschäftigung zu geänderten Arbeitsbedingungen, ggf. durch Änderungskündigung No access
      3. c) Möglichkeit der Weiterbeschäftigung nach zumutbaren Umschulungs- und Fortbildungsmaßnahmen No access
    2. 1. a) Die betriebsbedingte Kündigung („dringende betriebliche Erfordernisse“) No access
      2. b) Die personen- und verhaltensbedingte Kündigung No access
    3. 3. Anwendung des Verhältnismäßigkeitsprinzips im Rahmen der außerordentlichen Kündigung No access
    4. 4. Bedeutung des Zweck-Mittel-Denkens für die Anwendung des Verhältnismäßigkeitsprinzips im Kündigungsrecht No access
  5. 1. 1. Grundsätzliches No access
    2. 2. Umfang des Direktionsrechts und der sachlichen Dispositionsbefugnis des Arbeitgebers No access
    3. 3. Die durch die Mitbestimmungsrechte des Betriebsrats gezogenen Grenzen No access
    4. 4. Gesetzliche Schranken No access
    5. 1. a) Kein einseitiger Eingriff in Rechte anderer Arbeitnehmer; Austauschkündigungen No access
      2. b) Problem des konzerndimensionalen Kündigungsschutzes No access
4. 1. 1. 1. Prognoseprobleme in anderen Rechtsgebieten No access
    2. 1. a) Die personen(krankheits-)bedingte Kündigung No access
      2. b) Die verhaltensbedingte Kündigung No access
      3. c) Die betriebsbedingte Kündigung No access
  2. 1. 1. Zum Erfordernis einheitlicher Lösungen No access
    2. 1. a) Grundlagen No access
      2. b) Das Prognoseprinzip – ein nationalsozialistisches Prinzip? No access
    3. 1. a) Ausschließliche Prognoseentscheidung bei der betriebs- und personenbedingten Kündigung No access
      2. b) Ineinandergreifen von Prognose- und Verschuldensprinzip bei der verhaltensbedingten Kündigung No access
  3. 1. 1. a) Prognosespielraum des Arbeitgebers? No access
      2. b) Objektive Vergewisserung der Prognose durch Tatsachen No access
    2. 1. a) Rechtsunsicherheit durch Prognosekorrekturen während des Kündigungsschutzprozesses No access
      2. b) Gerechte Verteilung der Prozessrisiken No access
      3. aa) Rechtsnatur des Gestaltungsrechts No access
        bb) Streitgegenstand und Gestaltungsklage No access
  4. 1. 1. Grundlagen zur Vertragsfortsetzung nach Kündigung (Wiedereinstellungsanspruch) No access
    2. 2. Zeitpunkt der erwiesenen Fehlprognose No access
    3. 3. Zur Gewissheit der Fehlprognose No access
    4. 4. Ergebnis No access
5. 1. I. Strukturmerkmale des Vertrauensschutzprinzips No access
  2. 1. 1. Unmittelbare Auswirkungen auf den Kündigungsgrund No access
    2. 2. Mittelbare Auswirkungen im Rahmen der Güter- und Interessenabwägung No access
  3. 1. 1. a) Anzeigen als Störung des Vertrauensbereichs bei gesetzwidrigem Handeln des Arbeitgebers? No access
      2. b) Politische Meinungsäußerungen als Vertrauensbruch? No access
    2. 2. Vertrauensschutz bei widersprüchlichem Verhalten No access
    3. 3. Die Dauer der Betriebszugehörigkeit No access
  4. IV. Ergebnis No access
6. 1. I. Eingrenzung auf die aktuelle Problemlage No access
  2. II. Reichweite der Positivierung des Prinzips der Gleichbehandlung durch kündigungsrechtliche Normen No access
  3. 1. 1. Kollision mit dem Prinzip der Vertragsfreiheit No access
    2. 2. Zum Recht des Arbeitgebers, „ein Exempel zu statuieren und zu verzeihen“ No access
    3. 3. Einheitliche Feststellung des Kündigungsgrundes und gleichmäßige Ausübung des Kündigungsrechts No access
    4. 1. a) Kritik No access
      2. b) Differenzierung zwischen objektivem Kündigungssachverhalt und ggf. erforderlicher Interessenabwägung No access
  4. 1. 1. Zur „vergleichbaren Lage“ mehrerer Arbeitnehmer No access
    2. 2. Eingeschränkter Anwendungsbereich bei der personen- und betriebsbedingten Kündigung No access
    3. 3. Das Problem der herausgreifenden Kündigung No access
  5. V. Zusammenfassende Stellungnahme No access
7. 1. I. Zumutbarkeit, Interessenabwägung und Verhältnismäßigkeit No access
  2. II. Das Gleichbehandlungsprinzip und die Prinzipien der Interessenabwägung und der Verhältnismäßigkeit No access
  3. III. Das Prognoseprinzip und die materiellen Kündigungsbeschränkungen No access
  4. IV. Anwendungsbereiche des Vertrauensschutzprinzips No access
  5. 1. 1. a) § 138 BGB No access
      2. b) § 612a BGB No access
    2. 2. Die treuwidrige Kündigung (§ 242 BGB) No access
1. 1. I. Zusammenfassende Skizzierung der Grundlagen No access
  2. 1. 1. a) Die speziellen gesetzlichen Konkretisierungen des Verhältnismäßigkeitsprinzips No access
      2. aa) Arbeitsstreckung („go-slow“) und „Auf Lager-Arbeiten“ No access
        bb) Kurzarbeit No access
        cc) Allgemeine Arbeitszeitverkürzung statt Kündigung? No access
        dd) Abbau von Überstunden und Leiharbeitsverhältnissen No access
        ee) Urlaub statt Kündigung? No access
    2. 1. aa) Inner- oder außerbetrieblichen Ursachen No access
        bb) Umsetzung der Unternehmerentscheidung durch betriebsorganisatorische Maßnahmen No access
        cc) Fallbeispiele No access
      2. b) „Dringende“ betriebliche Erfordernisse No access
      3. c) Darlegungslast, Unternehmerentscheidung und Missbrauchskontrolle No access
      4. d) Die Missbrauchskontrolle No access
    3. 1. a) Streichung einer Hierarchieebene No access
      2. b) Änderung des Anforderungsprofils und Leistungsverdichtung No access
      3. c) Austauschkündigungen No access
    4. 1. a) Soziale Gesichtspunkte - kein tauglicher Gesetzesbegriff! No access
      2. b) Normative Konkretisierung des Begriffs „soziale Gesichtspunkte“ No access
    5. 5. Die Sozialauswahl der Gegenwart No access
2. 1. I. Zusammenfassende Skizzierung der Grundlagen No access
  2. II. Abgrenzung zur verhaltensbedingten Kündigung No access
  3. III. Abmahnung No access
  4. 1. 1. Methodischer und normativer Ausgangspunkt No access
    2. 1. a) Unterhaltspflichten No access
      2. b) Dauer der Betriebszugehörigkeit No access
      3. c) Arbeitsvertragsbezogene wirtschaftliche Belastung (Lohnfortzahlung) No access
      4. d) Erhebliche betriebliche Belastungen No access
      5. e) Ausreichende Personalreserve No access
      6. f) Ursache der Erkrankung No access
      7. g) Dauer bzw. Häufigkeit der Erkrankung No access
      8. h) Resümee No access
    3. 1. a) Probleme bei häufigen Kurzerkrankungen No access
      2. b) Vorübergehende Anordnung von Mehrarbeit; personelle und organisatorische Umstellungen No access
      3. c) Versetzung - Änderungskündigung - Umschulung No access
      4. d) Einstellung von Aushilfskräften No access
      5. aa) Das Präventionsverfahren No access
        bb) Das betriebliche Eingliederungsmanagement (BEM) No access
    4. 1. a) Dauernde Arbeitsunfähigkeit No access
      2. b) Kündigung wegen krankheitsbedingter Leistungsminderung No access
      3. c) Kündigung wegen Langzeiterkrankung No access
    5. 5. Ergebnis No access
  5. 1. 1. Erhebliche Beeinträchtigung betrieblicher oder vertraglicher Interessen No access
    2. 2. Negativprognose; Wiedereinstellungsanspruch No access
    3. 3. Vorrangige mildere Mittel No access
    4. 4. Interessenabwägung No access
3. 1. I. Zusammenfassende Skizzierung der Grundlagen No access
  2. 1. 1. Vertragsverletzungen No access
    2. 2. Objektiver Kündigungsgrund No access
    3. 3. Abmahnung No access
    4. 4. Negativprognose No access
    5. 5. Mildere Mittel No access
    6. 6. Interessenabwägung No access
  3. 1. 1. Politisches Verhalten No access
    2. 2. Verhaltensweisen in der Privatsphäre No access
    3. 3. Privates Finanzgebaren (Lohnpfändung) No access
    4. 4. Außerdienstliche Straftaten No access
    5. 5. Straftat gegen Konzernunternehmen No access
  4. 1. 1. Grundlagen No access
    2. 1. a) Eignung der Abmahnung als milderes Mittel No access
      2. b) Entbehrlichkeit der Abmahnung No access
    3. 3. Vertrauen: ein zweischneidiger Begriff No access
    4. 4. Der Fall der Emmely No access
    5. 1. a) Arbeitszeitbetrug No access
      2. b) Geringfügige Delikte No access
      3. c) Konkretisierung der Vertragspflichten des Arbeitnehmers No access
      4. d) Verschuldensgrad No access
      5. e) Sonstige Verhältnismäßigkeitskriterien No access
      6. f) Weitere Kriterien der Interessenabwägung No access
    6. 6. Dauer der Betriebszugehörigkeit No access
    7. 7. Zwischenergebnis No access
  5. 1. 1. Die Kritik Willemsens No access
    2. 2. Replik No access
    3. 3. Ausblick No access
4. 1. I. Zusammenfassende Skizzierung der Grundlagen No access
  2. 1. 1. Die methodische Handhabung des § 626 Abs. 1 BGB No access
    2. 1. a) Überkommene und unzureichende Abgrenzungskriterien No access
      2. aa) Methodische Konsequenzen No access
        bb) Hinweise zu Einzelproblemen No access
    3. 1. a) Problemstellung No access
      2. b) Kritik No access
      3. c) Stellungnahme No access
      4. d) Weitere Entwicklung der Rechtsprechung No access
      5. e) Absolute Grenze wirtschaftlicher Unzumutbarkeit? No access
    4. 4. Verfassungsrechtliche Wertungen No access
    5. 5. Gesetzliche Wertungen No access
    6. 6. Risikoverteilung/Wirtschaftliche Belastung No access
    7. 7. Normative Richtlinienbildung und Interessenabwägung No access
  3. SCHLUSSTHESEN (1986) No access
  4. SCHLUSSTHESEN (2021) No access
Literatur No access Pages 849 - 890
Sachregister No access Pages 891 - 904

Bibliography (956 entries)

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