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Demokratische Partizipation in der Jugendverbandsarbeit
- Authors:
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- Series:
- Demokratiebildung, Volume 2
- Publisher:
- 2022
Keywords
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Bibliographic data
- Copyright year
- 2022
- ISBN-Print
- 978-3-8487-7476-0
- ISBN-Online
- 978-3-7489-3262-8
- Publisher
- Nomos, Baden-Baden
- Series
- Demokratiebildung
- Volume
- 2
- Language
- German
- Pages
- 170
- Product type
- Book Titles
Table of contents
ChapterPages
- Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages 1 - 16
- 1.1 Ausgangslage und Fragestellung No access
- 1.2 Aufbau der Studie No access
- 2.1.1 Vereinsprinzipien No access
- 2.1.2 Jugendgruppe und Jugendverband No access
- 2.1.3 Jugendverbandsarbeit als Raum politischer Bildung No access
- 2.2.1 Partizipation – Grundauftrag der Jugendverbände No access
- 2.2.2 Von der Information zur selbstverantworteten Gestaltung No access
- 2.2.3 Partizipation bedeutet Macht abzugeben No access
- 2.2.4 Partizipation – Grundlage einer „starken“ Demokratie No access
- 2.2.5 Aneignung – Partizipation praktisch No access
- 2.2.6 Demokratische Partizipation No access
- 2.3.1 System und Lebenswelt No access
- 2.3.2 Deliberation und Öffentlichkeit No access
- 2.4.1 Demokratie als Erfahrungslernen No access
- 2.4.2 Demokratiebildung im Jugendverband No access
- 2.5.1. Psychologische Perspektive No access
- 2.5.2. Soziologische Perspektive No access
- 2.5.3. Sozialpädagogische Perspektive No access
- 3.1 Forschungsstand No access
- 3.2.1 Handlungspausenforschung als partizipativer Forschungsansatz No access
- 3.2.2.1 Vor- und Nachteile einer Online-Forschung No access
- 3.2.2.2 Ablauf der qualitativen Forschung No access
- 3.3.1 Auswahl der beteiligten Jugendverbände No access
- 3.3.2. Suche nach Co-Forschenden No access
- 3.3.3. Darstellung der teilnehmenden jungen Menschen No access
- 3.4.1. Die Jugend des Deutschen Alpenvereins (JDAV) No access
- 3.4.2. Die BUNDjugend Baden-Württemberg (BUNDjugend) No access
- 3.4.3 Das Evangelische Jugendwerk in Württemberg (EJW) No access
- 4.1.1.1 Ebenen der Mitbestimmung No access
- 4.1.1.2 Einflussmöglichkeiten No access
- 4.1.1.3 Selbstwirksamkeit No access
- 4.1.1.4 Hürden und Grenzen No access
- 4.1.1.5 Exklusion und Inklusion No access
- 4.1.1.6 Machtverhältnisse No access
- 4.1.1.7 Bildungsprofil No access
- 4.1.1.8 Demokratieverständnis No access
- 4.1.1.9 Unterschiede zu anderen Verbänden No access
- 4.1.1.10 Fazit No access
- 4.1.2.1 Ebenen der Mitbestimmung No access
- 4.1.2.2 Einflussmöglichkeiten No access
- 4.1.2.3 Selbstwirksamkeit No access
- 4.1.2.4 Hürden und Grenzen No access
- 4.1.2.5 Exklusion und Inklusion No access
- 4.1.2.6 Machtverhältnisse No access
- 4.1.2.7 Bildungsprofil No access
- 4.1.2.8 Demokratieverständnis No access
- 4.1.2.9 Unterschiede zu anderen pädagogischen Institutionen No access
- 4.1.2.10 Fazit No access
- 4.1.3.1 Ebenen der Mitbestimmung No access
- 4.1.3.2 Einflussmöglichkeiten No access
- 4.1.3.3 Selbstwirksamkeit No access
- 4.1.3.4 Hürden und Grenzen No access
- 4.1.3.5 Exklusion und Inklusion No access
- 4.1.3.6 Machtverhältnisse No access
- 4.1.3.7 Bildungsprofil No access
- 4.1.3.8 Demokratieverständnis No access
- 4.1.3.9 Unterschiede zu anderen pädagogischen Institutionen No access
- 4.1.3.10 Fazit No access
- 4.2.1.1 Ebenen der Mitbestimmung No access
- 4.2.1.2 Machtverhältnisse No access
- 4.2.1.3 Einflussmöglichkeiten No access
- 4.2.1.4 Demokratische Verfahren No access
- 4.2.1.5 Exklusion und Inklusion No access
- 4.2.1.6 Demokratieverständnis No access
- 4.2.2.1 Demokratie im „doing“ No access
- 4.2.2.2 Selbstwirksamkeit No access
- 4.2.2.3 Hürden/ Grenzen No access
- 4.2.3. Zwischenergebnis: 10 Thesen für die Jugendverbandsarbeit No access
- 4.3.1 These 1: Demokratiebildung findet vor allem als Erfahrungslernen statt No access
- 4.3.2 These 2: Die Juleica-Schulung spielt für die Demokratiebildung keine Rolle No access
- 4.3.3 These 3: Die Reflexion demokratischer Entscheidungsprozesse hängt von konzeptionellen Selbstverständnissen, Traditionen und Prägungen der Jugendverbände ab No access
- 4.3.4 These 4: Beziehungen zu Haupt- und Ehrenamtlichen sind eine wichtige Grundlage, um für Ämter angefragt zu werden No access
- 4.3.5 These 5: Engagierte trauen sich „ins kalte Wasser zu springen“ (Verantwortung zu übernehmen), weil Mitarbeitende sie ermutigen, sich einen begleiteten Erfahrungsraum anzueignen No access
- 4.3.6 These 6: Innerhalb des Jugendverbandes gibt es eine Hierarchie der Erfahrung, aber keine Hierarchie des Amtes bzw. der Funktion. No access
- 4.3.7 These 7: Im Jugendverband treffen sich homogene Milieus, aber es gibt trotzdem kontroverse Debatten zu verbandsinternen Themen. No access
- 4.3.8 These 8: Teilnehmende haben nicht in allen Jugendverbänden Anteil an der demokratischen Mitbestimmung No access
- 4.3.9 These 9 Der Jugendverband befähigt junge Menschen zu politischem Engagement, die Mitwirkung des Jugendverbands an der öffentlichen Meinungsbildung ist jedoch abhängig von den Verbandszielen. No access
- 4.3.10 These 10: Der Erwachsenenverband kommuniziert nicht auf Augenhöhe mit dem Jugendverband: es geht dort vor allem um Macht, Geld und Bürokratie No access
- 4.4. Anspruch der Handlungspausenforschung: Transfer der Forschungsergebnisse in die Jugendverbandspraxis No access
- 5.1.1 Von der demokratischen Erfahrung zur Demokratiebildung No access
- 5.1.2.1. Zugang zum Jugendverband No access
- 5.1.2.2 Rollenklärung innerhalb des Jugendverbands No access
- 5.1.2.3. Zugang zu Entscheidungsstrukturen: Ämter und Funktionen No access
- 5.1.3 Öffentlichkeit herstellen No access
- 5.1.4 Kolonialisierungen des Jugendverbands abwehren No access
- 5.2.1. Weiterer Forschungsbedarf No access
- 5.2.2. Partizipatives Forschen No access
- Schlussbemerkungen No access Pages 162 - 162
- Literaturverzeichnis No access Pages 163 - 170
Bibliography (104 entries)
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