Wie im Himmel so auf Erden: Spiritualität in der Personal- und Organisationsentwicklung

Dr. Andreas Einig

doi:10.5771/9783845251110

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Bibliographic data

Edition: 1/2013
Copyright Year: 2013
ISBN-Print: 978-3-8487-0978-6
ISBN-Online: 978-3-8452-5111-0
Publisher: Nomos, Baden-Baden
Series: Reihe Diakoniewissenschaft/Diakoniemanagement
Volume: 3
Language: German
Pages: 358
Product Type: Monograph

Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages 2 - 4
Authors:
Vorwort No access Pages 5 - 18
Authors:
1. Wie im Himmel so auf Erden No access Pages 19 - 24
  Authors:
2. Aufgaben- und Problemstellung No access Pages 24 - 26
  Authors:
3. 1. Hauptziel der Arbeit No access
    Authors:
  2. Teilziele der Arbeit No access Pages 27 - 27
    Authors:
4. Struktur der Arbeit No access Pages 27 - 29
  Authors:
1. 1. Definition von Diakonie No access Pages 30 - 33
    Authors:
  2. Definition von Unternehmen No access Pages 33 - 35
    Authors:
  3. Unternehmerisches Handeln No access Pages 35 - 37
    Authors:
  4. Unternehmerisches Handeln in der Diakonie No access Pages 37 - 38
    Authors:
2. 1. Allgemeine Definitionen von Spiritualität No access Pages 38 - 48
    Authors:
  2. Authors:
    1. Spiritualität und Identität No access
      Authors:
    2. Spiritualität und Gemeinschaft No access
      Authors:
    3. Spiritualität und Werteorientierung No access
      Authors:
    4. Spiritualität in Bezug auf Zeit und Ewigkeit No access
      Authors:
    5. Wechselbeziehung zwischen Spiritualität, Identität, Gemeinschaft und Werteorientierung No access
      Authors:
  3. Dimensionen von Spiritualität in der Diakonie No access Pages 83 - 89
    Authors:
  4. Voraussetzungen für Spiritualität in der Personal- und Organisationsentwicklung No access Pages 89 - 89
    Authors:
3. 1. Definition von Personal- und Organisationsentwicklung No access Pages 89 - 94
    Authors:
  2. Person ? Gemeinschaft ? Organisation No access Pages 94 - 96
    Authors:
  3. Entwicklungs- und Veränderungsebenen No access Pages 96 - 97
    Authors:
  4. Entwicklungs- und Veränderungsmodi ? Optimierung, Erneuerung und Transformation No access Pages 97 - 99
    Authors:
  5. Zielsetzung der Personal- und Organisationsentwicklung No access Pages 99 - 100
    Authors:
  6. Bestandteile der Personal- und Organisationsentwicklung No access Pages 100 - 101
    Authors:
4. 1. Authors:
    1. Systemische und konstruktivistische Ansätze No access
      Authors:
    2. Lösungsorientierte Ansätze No access
      Authors:
  2. Das neue St. Galler Management-Modell No access Pages 119 - 127
    Authors:
  3. Grundlagen der lernenden Organisation No access Pages 127 - 138
    Authors:
  4. Das Konzept der neurologischen Ebenen No access Pages 138 - 146
    Authors:
1. Grundlagen und Elemente der Personal- und Organisationsentwicklung No access Pages 147 - 154
  Authors:
2. Begriffsbestimmung Management, Modell und Managementmodell No access Pages 154 - 157
  Authors:
3. Elemente der Personal- und Organisationsentwicklung im Managementmodell No access Pages 157 - 158
  Authors:
4. Die Systemelemente Person ? Gemeinschaft ? Organisation No access Pages 158 - 162
  Authors:
5. 1. Spiritualität als vornormative Dimension No access Pages 162 - 172
    Authors:
  2. Normatives Management ? Mission, Identität und Werte No access Pages 172 - 176
    Authors:
  3. Strategisches und operatives Management ? Fähigkeiten, Potentiale und Verhalten No access Pages 176 - 180
    Authors:
  4. Optimierung, Erneuerung und Transformation No access Pages 180 - 183
    Authors:
  5. Controlling und Evaluation der Potentialentwicklung und der Wirkung von Potentialen im operativen Management No access Pages 183 - 184
    Authors:
  6. Entwicklungs- und Veränderungsebenen der Person No access Pages 184 - 187
    Authors:
  7. Entwicklungs- und Veränderungsebenen der Gemeinschaft No access Pages 187 - 190
    Authors:
  8. Entwicklungs- und Veränderungsebenen der Organisation No access Pages 190 - 193
    Authors:
6. Die Umweltsphären als Einflussfaktor No access Pages 193 - 197
  Authors:
7. Stakeholder und deren Einflüsse, Interessen und Ansprüche No access Pages 197 - 202
  Authors:
8. Ewigkeit und Zeit ? Vergangenheit, Gegenwart, Zukunft No access Pages 202 - 207
  Authors:
9. Spiritualität im Führungs- und Managementkreislauf No access Pages 207 - 207
  Authors:
1. Die lernende diakonische Organisation als Ziel der PE/OE diakonischer Unternehmen No access Pages 208 - 210
  Authors:
2. Spirituelle Unterbrechung(en) ? Spiritualität als vornormative Dimension der Personal- und Organisationsentwicklung No access Pages 210 - 218
  Authors:
3. 1. Ziele, Aktionen, Messgrößen, Kennzahlen und Indikatoren im strategischen Management No access Pages 218 - 229
    Authors:
  2. SWOT- und Stakeholder-Analyse No access Pages 229 - 240
    Authors:
  3. Eine gemeinsame Vision entwickeln No access Pages 240 - 244
    Authors:
  4. Authors:
    1. Leitziele entwickeln No access
      Authors:
    2. Strategische Themen entwickeln No access
      Authors:
    3. (Entwicklungs-)Perspektiven differenzieren No access
      Authors:
    4. Zielgerichtete Aktionen erarbeiten No access
      Authors:
    5. Strategische Projekte und Maßnahmen schnüren No access
      Authors:
  5. Umsetzung der Strategie (Potentiale entwickeln) durch Führungs- und Managementprozesse No access Pages 264 - 267
    Authors:
  6. Strategisches Controlling No access Pages 267 - 267
    Authors:
  7. Lernprozesse im strategischen Management organisieren No access Pages 267 - 269
    Authors:
4. 1. Personalentwicklung als Teil von Bildung No access Pages 269 - 272
    Authors:
  2. Spiritualität in der Personalentwicklung No access Pages 272 - 275
    Authors:
  3. Personalentwicklung in Bezug zum Managementmodell No access Pages 275 - 277
    Authors:
  4. Funktionalität und Personalität No access Pages 277 - 279
    Authors:
  5. Authors:
    1. Der Mitarbeiter-Lebenszyklus No access
      Authors:
    2. Das Anforderungsprofil auf Basis des Kompetenzmodells No access
      Authors:
    3. Das Personalitätsprofil No access
      Authors:
    4. Personalgewinnung No access
      Authors:
    5. Einarbeitung No access
      Authors:
    6. ‚Leben‘ No access
      Authors:
    7. Entwicklung No access
      Authors:
    8. Austritt No access
      Authors:
5. 1. Spiritualität in der Entwicklung der Gemeinschaft No access Pages 305 - 307
    Authors:
  2. Entwicklung der Gemeinschaft in Bezug zum Managementmodell No access Pages 307 - 308
    Authors:
  3. Entwicklungsinstrumente und ?maßnahmen für die Gemeinschaft No access Pages 308 - 313
    Authors:
6. 1. Spiritualität in der Organisationsentwicklung No access Pages 313 - 315
    Authors:
  2. Organisationsentwicklung in Bezug zum Managementmodell No access Pages 315 - 317
    Authors:
  3. Authors:
    1. Das Selbstverständnis No access
      Authors:
    2. Entwicklung der Ablauforganisation ? Prozessmanagement No access
      Authors:
    3. Entwicklung der Aufbauorganisation ? Organisationsmodelle No access
      Authors:
    4. Funktionsbeschreibungen No access
      Authors:
Zusammenfassung und Ausblick No access Pages 340 - 342
Authors:
Anhang A: Abkürzungsverzeichnis No access Pages 343 - 344
Authors:
Authors:
1. Bücher, Zeitschriften No access
  Authors:
Internetseiten No access Pages 358 - 358
Authors: