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Book Titles No access
Auf dem Weg zur Inklusion
Herausforderungen diakonischer Arbeit- Authors:
- Series:
- Reihe Diakoniewissenschaft/Diakoniemanagement, Volume 18
- Publisher:
- 2025
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Bibliographic data
- Copyright year
- 2025
- ISBN-Print
- 978-3-7560-2479-7
- ISBN-Online
- 978-3-7489-6032-4
- Publisher
- Nomos, Baden-Baden
- Series
- Reihe Diakoniewissenschaft/Diakoniemanagement
- Volume
- 18
- Language
- German
- Pages
- 314
- Product type
- Book Titles
Table of contents
ChapterPages
- Vorwort No access
- Geleitwort des Präsidenten der Diakonie Deutschland No access
- Einleitung No access Pages 19 - 22
- 1.1.1 Historische Bedingungen der Wertediskussion im globalen Kontext No access
- 1.1.2 Die Allgemeine Erklärung der Menschenrechte als grundlegender Wertekanon der modernen Gesellschaft No access
- 1.1.3 Die Unübersichtlichkeit der Diskussion über den Wertewandel No access
- 1.1.4 Inklusion und Exklusion als Leitunterscheidung No access
- 1.1.5 Inklusion/Exklusion und die Diakonie No access
- 1.1.6 Theologische und soziologische Überlegungen zum Inklusionsbegriff No access
- 1.1.7 Konsequenzen für die Diakonie No access
- 1.2.1 Einführung No access
- 1.2.2 Menschen mit Beeinträchtigungen im Alten Testament No access
- 1.2.3 Menschen mit Beeinträchtigungen in den Evangelien und der Apostelgeschichte No access
- 1.2.4.1 Terminologische Beobachtungen No access
- 1.2.4.2 Die persönliche Beeinträchtigung des Paulus No access
- 1.2.4.3 Inklusion als zentrales theologisches Paradigma des Paulus No access
- 1.2.4.4 Die Gleichwertigkeit aller Mitglieder der christlichen Gemeinschaft No access
- 1.2.4.5 Das universale Erbarmen Gottes als Letztbegründung von Inklusion No access
- 1.3 Aktualisierungsmöglichkeiten No access
- 2.1.1 Diakonisch-theologische Überlegungen zu den besonderen Wegen diakonischen Handelns No access
- 2.1.2 Die mögliche Zukunft eines besonderen Weges No access
- 2.1.3 Diakonie (und Caritas) vor der Entscheidung No access
- 2.1.4 Konsequenzen einer religionspluralen Öffnung No access
- 2.2.1 Neue Herausforderungen No access
- 2.2.2 Bearbeitungsstrategien No access
- 2.2.3 Besondere Fragestellungen aufgrund der neueren Europäischen Rechtsprechung No access
- 2.3.1 Diakonie in systemischer Sicht No access
- 2.3.2 Die funktionale Differenzierung der modernen Gesellschaft No access
- 2.3.3 Die Wirkweise der Funktionssysteme innerhalb der Diakonie No access
- 2.3.4 Spiritualität als Kommunikation nach der Unterscheidung immanent – transzendent No access
- 2.4.1 Problemhorizont No access
- 2.4.2 Das Anspruchsgruppen- und Stakeholder-Konzept No access
- 2.4.3 Das systemtheoretische Verständnis von Organisationen No access
- 2.4.4.1 Kommunikation mit Mitarbeitenden No access
- 2.4.4.2 Klientenbezogene Kommunikation No access
- 2.4.4.3 Kommunikation mit Kostenträgern und politischen Instanzen No access
- 2.4.4.4 Kommunikation mit externer Öffentlichkeit in einfacher Sprache No access
- 2.4.5 Fazit: Die Notwendigkeit „mehrsprachiger“ Kommunikation No access
- 2.5.1 Bibelarbeit in Leichter Sprache zu 1. Korinther 12,20-27 No access
- 2.5.2 Predigt in Leichter Sprache über Markus 16,14 No access
- 2.6.1 Fünf Bausteine inklusiver Führung No access
- 2.6.2 Inklusive Führung in der Diakonie No access
- 2.6.3 Die Relevanz der Theologie im Lichte neuerer Managementkonzepte No access
- 2.6.4 Die Aufgabe der Moderation eines interdisziplinären Leitungsteams No access
- 2.6.5 Theologische und interdisziplinäre Voraussetzungen zur Wahrnehmung der Rollen No access
- 3.1 Kurzer Abriss der Organisationsentwicklung des Wittekindshofes bis zur Jahrtausendwende No access
- 3.2.1 Die Notwendigkeit der Initiierung eines Leitbildprozesses No access
- 3.2.2 Vorüberlegungen zum Begriff des Leitbildes No access
- 3.2.3.1 Beginn des Leitbildprozesses in Phase I No access
- 3.2.3.2 Erstellung der Endfassung des Handlungsleitenden Bildes in Phase II No access
- 3.2.3.3 Erstellung des Externen Leitbildes in Phase III No access
- 3.2.4.1 Verankerung des HLB in den Grundlagendokumenten No access
- 3.2.4.2 Exemplarische Veranschaulichung des HLB in der Personalarbeit durch Richtbeispiele No access
- 3.2.4.3 Umsetzung der inklusiven Ausrichtung des HLB in eine Gesamtstrategie der Stiftung No access
- 3.3.1 Die Entwicklung des Wittekindshofes im bisherigen Strategieprozess No access
- 3.3.2 Die aktuelle Situation auf dem Gründungsgelände No access
- 3.3.3 Die geplante weitere Entwicklung des Wittekindshofes No access
- 3.3.4 Erarbeitung einer neuen Gesamtstrategie No access
- 3.3.5 Aktualisierung des Handlungsleitenden Bildes No access
- 3.4 Erkenntnisse aus der Wittekindshofer Entwicklung für die Weiterentwicklung diakonischer Organisationen No access
- 3.5.1 Einführung No access
- 3.5.2 Behinderung als soziokulturelle Konstruktion No access
- 3.5.3 Inklusion und individuelle Förderung in der Eingliederungshilfe No access
- 3.5.4 Individuelle Förderung als Gesellschaftskonzept No access
- 4.1.1 Unterstützung bei der Wahrnehmung der Menschenrechte als zentraler Auftrag der Eingliederungshilfe No access
- 4.1.2 Freiheit als grundlegendes Menschenrecht No access
- 4.1.3 Zur Differenzierung des Freiheitsbegriffes No access
- 4.1.4 Paradoxien im Umgang mit Freiheit in der Eingliederungshilfe No access
- 4.1.5 Zur Unterscheidung von öffentlichen und privaten Räumen und entsprechenden Rollenzuschreibungen No access
- 4.2.1 Identität der Organisation und persönliche Überzeugung der Mitarbeitenden No access
- 4.2.2 Weiterentwicklung der bisherigen Position No access
- 4.2.3 Personenzentrierung als diakonische Grundorientierung No access
- 4.2.4 Hindernisse für praktizierte Personenzentrierung No access
- 4.2.5 Diakonische Identitätsbildung und Mitarbeitendenbindung durch Selbstkritik No access
- 5.1 Konturen einer interdisziplinären Diakoniewissenschaft No access
- 5.2 Reflexion inklusiver diakonischer Praxis im Gottesdienst No access
- 5.3.1 Rahmenbedingungen für die theologische Bearbeitung diakonischer Praxis No access
- 5.3.2 Fallbeispiele aus der Literatur No access
- 5.3.3 Eigene Erfahrungen No access
- Quellen- und Literaturverzeichnis No access Pages 303 - 314





