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Monographie Kein Zugriff
Wie im Himmel so auf Erden
Spiritualität in der Personal- und Organisationsentwicklung- Autor:innen:
- Reihe:
- Reihe Diakoniewissenschaft/Diakoniemanagement, Band 3
- Verlag:
- 2013
Zusammenfassung
Mit dem Ziel, neben vordergründigen Lern- und Entwicklungsprozessen, den Wandel aus dem Transzendenzbezug heraus zu gestalten, gibt der Verfasser Denkanstöße für die Personal- und Organisationsentwicklung (PE/OE), die Führung und das Management, wie und wo es möglich ist, Spiritualität als vornormativer Dimension Raum zu geben.
Dazu werden Grundlagen zur (Be-)Deutung und Wirkung von Spiritualität, zur PE/OE, unternehmerischer Diakonie sowie zu Integrationsmöglichkeiten von Spiritualität in aktuelle Managementmodelle aufgezeigt. Darauf aufbauend werden zentrale Elemente in einem Managementmodell sowie konkrete Instrumente der PE/OE und deren mögliche Integration von Spiritualität dargestellt. Diese reichen von der SWOT-Analyse über die Strategieentwicklung mit der Balanced Scorecard, Personalentwicklungsinstrumenten entlang des Mitarbeiterlebenszyklus, wie z.B. der Arbeit mit dem Kompetenzmodell, bis hin zu Teamentwicklung, Feedback, Prozessmanagement und der Entwicklung der Aufbauorganisation.
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Bibliographische Angaben
- Auflage
- 1/2013
- Copyrightjahr
- 2013
- ISBN-Print
- 978-3-8487-0978-6
- ISBN-Online
- 978-3-8452-5111-0
- Verlag
- Nomos, Baden-Baden
- Reihe
- Reihe Diakoniewissenschaft/Diakoniemanagement
- Band
- 3
- Sprache
- Deutsch
- Seiten
- 358
- Produkttyp
- Monographie
Inhaltsverzeichnis
KapitelSeiten
- Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 2 - 4Autor:innen:
- Vorwort Kein Zugriff Seiten 5 - 18Autor:innen:
- Wie im Himmel so auf Erden Kein Zugriff Seiten 19 - 24Autor:innen:
- Aufgaben- und Problemstellung Kein Zugriff Seiten 24 - 26Autor:innen:
- Hauptziel der Arbeit Kein ZugriffAutor:innen:
- Teilziele der Arbeit Kein Zugriff Seiten 27 - 27Autor:innen:
- Struktur der Arbeit Kein Zugriff Seiten 27 - 29Autor:innen:
- Definition von Diakonie Kein Zugriff Seiten 30 - 33Autor:innen:
- Definition von Unternehmen Kein Zugriff Seiten 33 - 35Autor:innen:
- Unternehmerisches Handeln Kein Zugriff Seiten 35 - 37Autor:innen:
- Unternehmerisches Handeln in der Diakonie Kein Zugriff Seiten 37 - 38Autor:innen:
- Allgemeine Definitionen von Spiritualität Kein Zugriff Seiten 38 - 48Autor:innen:
- Autor:innen:
- Spiritualität und Identität Kein ZugriffAutor:innen:
- Spiritualität und Gemeinschaft Kein ZugriffAutor:innen:
- Spiritualität und Werteorientierung Kein ZugriffAutor:innen:
- Spiritualität in Bezug auf Zeit und Ewigkeit Kein ZugriffAutor:innen:
- Wechselbeziehung zwischen Spiritualität, Identität, Gemeinschaft und Werteorientierung Kein ZugriffAutor:innen:
- Dimensionen von Spiritualität in der Diakonie Kein Zugriff Seiten 83 - 89Autor:innen:
- Voraussetzungen für Spiritualität in der Personal- und Organisationsentwicklung Kein Zugriff Seiten 89 - 89Autor:innen:
- Definition von Personal- und Organisationsentwicklung Kein Zugriff Seiten 89 - 94Autor:innen:
- Person ? Gemeinschaft ? Organisation Kein Zugriff Seiten 94 - 96Autor:innen:
- Entwicklungs- und Veränderungsebenen Kein Zugriff Seiten 96 - 97Autor:innen:
- Entwicklungs- und Veränderungsmodi ? Optimierung, Erneuerung und Transformation Kein Zugriff Seiten 97 - 99Autor:innen:
- Zielsetzung der Personal- und Organisationsentwicklung Kein Zugriff Seiten 99 - 100Autor:innen:
- Bestandteile der Personal- und Organisationsentwicklung Kein Zugriff Seiten 100 - 101Autor:innen:
- Autor:innen:
- Systemische und konstruktivistische Ansätze Kein ZugriffAutor:innen:
- Lösungsorientierte Ansätze Kein ZugriffAutor:innen:
- Das neue St. Galler Management-Modell Kein Zugriff Seiten 119 - 127Autor:innen:
- Grundlagen der lernenden Organisation Kein Zugriff Seiten 127 - 138Autor:innen:
- Das Konzept der neurologischen Ebenen Kein Zugriff Seiten 138 - 146Autor:innen:
- Grundlagen und Elemente der Personal- und Organisationsentwicklung Kein Zugriff Seiten 147 - 154Autor:innen:
- Begriffsbestimmung Management, Modell und Managementmodell Kein Zugriff Seiten 154 - 157Autor:innen:
- Elemente der Personal- und Organisationsentwicklung im Managementmodell Kein Zugriff Seiten 157 - 158Autor:innen:
- Die Systemelemente Person ? Gemeinschaft ? Organisation Kein Zugriff Seiten 158 - 162Autor:innen:
- Spiritualität als vornormative Dimension Kein Zugriff Seiten 162 - 172Autor:innen:
- Normatives Management ? Mission, Identität und Werte Kein Zugriff Seiten 172 - 176Autor:innen:
- Strategisches und operatives Management ? Fähigkeiten, Potentiale und Verhalten Kein Zugriff Seiten 176 - 180Autor:innen:
- Optimierung, Erneuerung und Transformation Kein Zugriff Seiten 180 - 183Autor:innen:
- Controlling und Evaluation der Potentialentwicklung und der Wirkung von Potentialen im operativen Management Kein Zugriff Seiten 183 - 184Autor:innen:
- Entwicklungs- und Veränderungsebenen der Person Kein Zugriff Seiten 184 - 187Autor:innen:
- Entwicklungs- und Veränderungsebenen der Gemeinschaft Kein Zugriff Seiten 187 - 190Autor:innen:
- Entwicklungs- und Veränderungsebenen der Organisation Kein Zugriff Seiten 190 - 193Autor:innen:
- Die Umweltsphären als Einflussfaktor Kein Zugriff Seiten 193 - 197Autor:innen:
- Stakeholder und deren Einflüsse, Interessen und Ansprüche Kein Zugriff Seiten 197 - 202Autor:innen:
- Ewigkeit und Zeit ? Vergangenheit, Gegenwart, Zukunft Kein Zugriff Seiten 202 - 207Autor:innen:
- Spiritualität im Führungs- und Managementkreislauf Kein Zugriff Seiten 207 - 207Autor:innen:
- Die lernende diakonische Organisation als Ziel der PE/OE diakonischer Unternehmen Kein Zugriff Seiten 208 - 210Autor:innen:
- Spirituelle Unterbrechung(en) ? Spiritualität als vornormative Dimension der Personal- und Organisationsentwicklung Kein Zugriff Seiten 210 - 218Autor:innen:
- Ziele, Aktionen, Messgrößen, Kennzahlen und Indikatoren im strategischen Management Kein Zugriff Seiten 218 - 229Autor:innen:
- SWOT- und Stakeholder-Analyse Kein Zugriff Seiten 229 - 240Autor:innen:
- Eine gemeinsame Vision entwickeln Kein Zugriff Seiten 240 - 244Autor:innen:
- Autor:innen:
- Leitziele entwickeln Kein ZugriffAutor:innen:
- Strategische Themen entwickeln Kein ZugriffAutor:innen:
- (Entwicklungs-)Perspektiven differenzieren Kein ZugriffAutor:innen:
- Zielgerichtete Aktionen erarbeiten Kein ZugriffAutor:innen:
- Strategische Projekte und Maßnahmen schnüren Kein ZugriffAutor:innen:
- Umsetzung der Strategie (Potentiale entwickeln) durch Führungs- und Managementprozesse Kein Zugriff Seiten 264 - 267Autor:innen:
- Strategisches Controlling Kein Zugriff Seiten 267 - 267Autor:innen:
- Lernprozesse im strategischen Management organisieren Kein Zugriff Seiten 267 - 269Autor:innen:
- Personalentwicklung als Teil von Bildung Kein Zugriff Seiten 269 - 272Autor:innen:
- Spiritualität in der Personalentwicklung Kein Zugriff Seiten 272 - 275Autor:innen:
- Personalentwicklung in Bezug zum Managementmodell Kein Zugriff Seiten 275 - 277Autor:innen:
- Funktionalität und Personalität Kein Zugriff Seiten 277 - 279Autor:innen:
- Autor:innen:
- Der Mitarbeiter-Lebenszyklus Kein ZugriffAutor:innen:
- Das Anforderungsprofil auf Basis des Kompetenzmodells Kein ZugriffAutor:innen:
- Das Personalitätsprofil Kein ZugriffAutor:innen:
- Personalgewinnung Kein ZugriffAutor:innen:
- Einarbeitung Kein ZugriffAutor:innen:
- ‚Leben‘ Kein ZugriffAutor:innen:
- Entwicklung Kein ZugriffAutor:innen:
- Austritt Kein ZugriffAutor:innen:
- Spiritualität in der Entwicklung der Gemeinschaft Kein Zugriff Seiten 305 - 307Autor:innen:
- Entwicklung der Gemeinschaft in Bezug zum Managementmodell Kein Zugriff Seiten 307 - 308Autor:innen:
- Entwicklungsinstrumente und ?maßnahmen für die Gemeinschaft Kein Zugriff Seiten 308 - 313Autor:innen:
- Spiritualität in der Organisationsentwicklung Kein Zugriff Seiten 313 - 315Autor:innen:
- Organisationsentwicklung in Bezug zum Managementmodell Kein Zugriff Seiten 315 - 317Autor:innen:
- Autor:innen:
- Das Selbstverständnis Kein ZugriffAutor:innen:
- Entwicklung der Ablauforganisation ? Prozessmanagement Kein ZugriffAutor:innen:
- Entwicklung der Aufbauorganisation ? Organisationsmodelle Kein ZugriffAutor:innen:
- Funktionsbeschreibungen Kein ZugriffAutor:innen:
- Zusammenfassung und Ausblick Kein Zugriff Seiten 340 - 342Autor:innen:
- Anhang A: Abkürzungsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 343 - 344Autor:innen:
- Autor:innen:
- Bücher, Zeitschriften Kein ZugriffAutor:innen:
- Internetseiten Kein Zugriff Seiten 358 - 358Autor:innen:
