Management in der öffentlichen Verwaltung

Helmut Hopp

doi:10.34156/9783791048574

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Bibliographic data

Copyright year: 2020
ISBN-Print: 978-3-7910-4855-0
ISBN-Online: 978-3-7910-4857-4
Publisher: Schäffer-Poeschel, Stuttgart
Language: German
Pages: 469
Product type: Book Titles

Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages 1 - 12
Abkürzungsverzeichnis No access Pages 13 - 16
1. 1. 1.1.1 Funktionen und Aufgaben No access
  2. 1.1.2 Strukturen No access
  3. 1.1.3 Rechtliche Rahmenbedingungen No access
2. 1.2 Was heißt Verwaltungsmanagement? No access
1. 2.1 Neues Steuerungsmodell: Verheißungen und Realitäten No access
2. 2.2 Relevante Trends No access
3. 2.3 Auswirkungen der Trends auf das Organisations- und Personalmanagement des öffentlichen Sektors No access
1. 3.1 Total Quality Management und Lean Management No access
2. 3.2 Outcome- und outputorientierte Steuerung: der KGSt-Ansatz No access
3. 1. 3.3.1 Inhaltliche Gestaltung von Leitbildern No access
  2. 3.3.2 Funktionen und Adressaten von Leitbildern No access
  3. 3.3.3 Entwicklung von Leitbildern No access
  4. 3.3.4 Wirksamkeit von Leitbildern No access
4. 1. 3.4.1 Grundlagen No access
  2. 3.4.2 Strategisches Controlling No access
  3. 3.4.3 Balanced Scorecard No access
  4. 3.4.4 Outcome: Wirkungsorientierte Steuerung und Qualitätsmanagement No access
  5. 3.4.5 Produkte und Produktbildung No access
  6. 3.4.6 Organisation No access
  7. 3.4.7 Personal No access
5. 1. 3.5.1 Produktmanagement No access
  2. 3.5.2 Operatives Controlling No access
  3. 3.5.3 Budgetierung No access
  4. 3.5.4 Kosten- und Leistungsrechnung No access
  5. 3.5.5 Kennzahlen No access
  6. 3.5.6 Berichtswesen No access
  7. 3.5.7 Operatives Organisations- und Personalmanagement No access
6. 1. 3.6.1 Good Governance No access
  2. 3.6.2 Neo-Weberianischer Staat No access
  3. 3.6.3 Bürgerkommune No access
  4. 3.6.4 Digitalisierung No access
1. 4.1 Grundlagen der Organisation No access
2. 1. 4.2.1 Aufgabenanalyse No access
  2. 4.2.2 Arbeitsanalyse No access
  3. 4.2.3 Aufgabensynthese No access
  4. 4.2.4 Arbeitssynthese No access
3. 1. 4.3.1 Merkmale von Organisationseinheiten und ihre Bildung No access
  2. 4.3.2 Stellen und Gremien als Arten von Organisationseinheiten No access
  3. 4.3.3 Zusammenfassung von Organisationseinheiten No access
  4. 4.3.4 Gestaltung der Beziehungen zwischen Organisationseinheiten No access
  5. 4.3.5 Primär- und Sekundärorganisation No access
4. 1. 4.4.1 Kennzeichnung eines Projektes No access
  2. 4.4.2 Grundprobleme des Projektmanagements No access
  3. 4.4.3 Sachliche Projektplanung No access
  4. 4.4.4 Projektorganisation No access
  5. 4.4.5 Personal und Projekte No access
  6. 4.4.6 Voraussetzungen für erfolgreich durchgeführte Projekte No access
5. 1. 4.5.1 Grundlagen No access
  2. 4.5.2 Kennzeichnung eines Prozesses No access
  3. 4.5.3 Vorgehensmodell zur Prozessgestaltung No access
  4. 4.5.4 Aktionsträger im Prozessmanagement No access
6. 1. 4.6.1 Change Management No access
  2. 4.6.2 Vorgehensmodelle des organisatorischen Wandels No access
7. 4.7 Organisationscontrolling No access
8. 1. 4.8.1 Vorbemerkungen No access
  2. 4.8.2 Erhebungstechniken No access
  3. 4.8.3 Analysetechniken No access
  4. 4.8.4 Techniken der Würdigung No access
  5. 4.8.5 Techniken der Zielfindung No access
  6. 4.8.6 Bewertungstechniken No access
  7. 4.8.7 Kreativitätstechniken No access
  8. 4.8.8 Großgruppenveranstaltungen No access
1. 1. 5.1.1 Begriffe No access
  2. 5.1.2 Entwicklungsstand des Personalmanagements No access
2. 5.2 Aufgaben und Organisation des Personalbereichs No access
3. 1. 5.3.1 Menschenbilder als Basis für Personalführung No access
  2. 5.3.2 Motivationstheorien No access
  3. 5.3.3 Führungsstilmodelle No access
  4. 5.3.4 Führen durch Zielvereinbarung No access
  5. 5.3.5 Anforderungsprofil und Beurteilung des Führungsverhaltens No access
  6. 5.3.6 Praxisrelevante Führungsinstrumente No access
4. 1. 5.4.1 Ermittlung des Brutto-Personalbedarfs (Personalbemessung) No access
  2. 5.4.2 Ermittlung des Netto-Personalbedarfs No access
5. 1. 5.5.1 Personalbeschaffung und Personalmarketing No access
  2. 5.5.2 Personalauswahl No access
  3. 5.5.3 Personaleinführung No access
6. 1. 5.6.1 Ziele der Personalentwicklung No access
  2. 5.6.2 System der Personalentwicklung No access
7. 1. 5.7.1 Stellenbeschreibung No access
  2. 5.7.2 Stellenbewertung No access
  3. 5.7.3 Personalcontrolling No access
  4. 5.7.4 Personalinformationssystem No access
6 Die Zukunft des Verwaltungsmanagements No access Pages 415 - 420
Lösungshinweise No access Pages 421 - 440
Literaturverzeichnis No access Pages 441 - 462
Stichwortverzeichnis No access Pages 463 - 468
Der Autor No access Pages 469 - 469