Volume 33 (2021), Edition 3

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0935-0381

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0935-0381

Publisher

Vahlen, München

Language

German

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Titelei

Page U1 - U2

Verlag C.H.Beck, München 2021

doi.org/10.15358/0935-0381-2021-3-U1

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Innovative Ansätze des Kostenmanagements zur nachhaltigen Verbesserung der Wettbewerbsfähigkeit

Page 1 - 1

Verlag C.H.Beck, München 2021

Authors: Burkhard Pedell

doi.org/10.15358/0935-0381-2021-3-1

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Inhaltsübersicht

Page 2 - 3

Verlag C.H.Beck, München 2021

doi.org/10.15358/0935-0381-2021-3-2

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Kostenmanagement im Rahmen des technologischen Wandels in der Automobilzulieferindustrie am Beispiel von Bosch Powertrain Solutions

Page 4 - 13

Verlag C.H.Beck, München 2021

Authors: Uwe Gackstatter | Uwe-Christian Rücker | Thomas Lenzing | Axel Pethe

doi.org/10.15358/0935-0381-2021-3-4

Article

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Kostenremanenz in Krisenzeiten

Page 14 - 22

Verlag C.H.Beck, München 2021

Authors: Michael Graßmann | Stephan Fuhrmann | Thomas Günther

doi.org/10.15358/0935-0381-2021-3-14

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Strategische Kostentransformation als Weg aus der Krise

Page 23 - 30

Verlag C.H.Beck, München 2021

Authors: Ümit Aydin | Bernhard Müller | Xenia Heggemann

doi.org/10.15358/0935-0381-2021-3-23

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Management der Kostenstruktur in einer "Industrie 4.0"

Page 31 - 38

Verlag C.H.Beck, München 2021

Authors: Robert Obermaier

doi.org/10.15358/0935-0381-2021-3-31

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Management, Controlling und Controller - Jede Zeit braucht ihre Antworten

Page 39 - 41

Verlag C.H.Beck, München 2021

Authors: Thomas Reichmann | und Karlheinz Hornung

doi.org/10.15358/0935-0381-2021-3-39

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Peer-Feedback-Systeme zur Leistungsmessung und -steuerung

Page 42 - 44

Verlag C.H.Beck, München 2021

Authors: Svenja Marsula

doi.org/10.15358/0935-0381-2021-3-42

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First-Class Digital Projects Deserve a Triple "E" Rating

Page 45 - 50

Verlag C.H.Beck, München 2021

Authors: Jörg H. Mayer | Markus Eßwein | Berkay Ulusoy

doi.org/10.15358/0935-0381-2021-3-45

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Business Analytics in der Budgetierung

Page 51 - 58

Verlag C.H.Beck, München 2021

Authors: Mareike Bergmann | Christian Brück | Thorsten Knauer | Anja Schwering

doi.org/10.15358/0935-0381-2021-3-51

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Strategische Archetypen der Digitalisierung im Controlling

Page 59 - 65

Verlag C.H.Beck, München 2021

Authors: Maik Lachmann | Oliver Holtkemper

doi.org/10.15358/0935-0381-2021-3-59

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Agiles und klassisches Projektmanagement sowie Projektcontrolling am Beispiel von Industrie 4.0-Projekten

Page 66 - 74

Verlag C.H.Beck, München 2021

Authors: Philipp Regelmann | Daniel Silveira Pereira

doi.org/10.15358/0935-0381-2021-3-66

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Transformation der Strategie und des Controllings bei MAHLE

Page 75 - 78

Verlag C.H.Beck, München 2021

Authors: Michael Frick | Jan-Frederek Thiele | Burkhard Pedell

doi.org/10.15358/0935-0381-2021-3-75

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Design-Prinzipien im finanziellen Reporting nutzen

Page 79 - 83

Verlag C.H.Beck, München 2021

Authors: Tobias Kocholl | Michael Weiser | Klaus Möller

doi.org/10.15358/0935-0381-2021-3-79

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Risikokultur

Page 84 - 85

Verlag C.H.Beck, München 2021

Authors: Martin Hiebl

doi.org/10.15358/0935-0381-2021-3-84

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Grundlagenliteratur zu Krisenfest durch Kostenmanagement

Page 86 - 86

Verlag C.H.Beck, München 2021

doi.org/10.15358/0935-0381-2021-3-86

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Fachbuch-Test

Page 87 - 88

Verlag C.H.Beck, München 2021

doi.org/10.15358/0935-0381-2021-3-87

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VERANSTALTUNGEN

Page 89 - 94

Verlag C.H.Beck, München 2021

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