Arbeitgeberattraktivität: Die Rolle von Work-Life-Balance und flexiblen Arbeitszeitmodellen

Carina Stiglbauer

doi:10.5771/9783800594559

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Copyright year: 2021
Publication date: 02.01.2021
ISBN-Print: 978-3-8005-1786-2
ISBN-Online: 978-3-8005-9455-9
Publisher: dfv Mediengruppe, Frankfurt am Main
Series: Betriebs-Berater Studium - BWL case by case
Language: German
Pages: 130
Product type: Book Titles

Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages I - IX
1 Einleitung No access Pages 1 - 2
1. 2.1 Bedeutung der Arbeitgeberattraktivität No access
2. 2.2 Kriterien der Arbeitgeberattraktivität No access
1. 3.1 Wichtigkeit von Work-Life-Balance No access
2. 3.2 Definition von Work-Life-Balance No access
3. 3.3 Work-Life-Balance im juristischen Bereich No access
4. 3.4 Gründe für einen Mangel an Work-Life-Balance mit dem Fokus auf juristische Berufe No access
5. 1. 3.5.1 Allgemeine Auswirkungen No access
  2. 3.5.2 Auswirkungen auf die Geschlechter No access
  3. 3.5.3 Auswirkungen auf die unterschiedlichen Generationen No access
1. 4.1 Allgemeines No access
2. 1. 1. 4.2.1.1 Allgemeines und Auswirkungen auf die Belegschaft und das Unternehmen No access
    2. 4.2.1.2 Auswirkungen der Coronakrise auf Homeoffice No access
  2. 1. 4.2.2.1 Allgemeines No access
    2. 4.2.2.2 Auswirkungen von Teilzeit auf die Belegschaft und das Unternehmen No access
  3. 4.2.3 Gleitzeit No access
  4. 4.2.4 Komprimierte Arbeitszeit No access
  5. 4.2.5 Sabbatical No access
  6. 4.2.6 Vertrauensarbeitszeit No access
3. 4.3 Akzeptanz und Annahme von flexibler Arbeitszeitgestaltung No access
5 Darlegung der Relevanz der von der Autorin durchgeführten Studie No access Pages 41 - 42
1. 6.1 Ziel der Untersuchung No access
2. 6.2 Methodisches Vorgehen No access
3. 6.3 Beschreibung der Zielgruppe No access
4. 6.4 Aufbau der Onlinebefragung No access
5. 6.5 Vorbereitung und Durchführung der Befragung No access
1. 7.1 Soziodemographische Angaben No access
2. 1. 7.2.1 Ergebnisse aller Studienteilnehmer No access
  2. 7.2.2 Ergebnisse von Studierenden No access
  3. 7.2.3 Ergebnisse von Absolventen No access
  4. 1. 7.2.4.1 Vergleich der Geschlechter No access
    2. 7.2.4.2 Vergleich von Müttern und Vätern No access
    3. 7.2.4.3 Vergleich der Geschlechter und der Eigenschaft als Elternteil No access
    4. 7.2.4.4 Vergleich der Generationen No access
    5. 7.2.4.5 Vergleich der unterschiedlichen Organisationen bzw Berufe No access
  5. 7.2.5 Ergebnisse hinsichtlich der Gruppen von Berthon et al. No access
  6. 7.2.6 Ergebnisse hinsichtlich der offen gestellten Frage No access
3. 1. 7.3.1 Vergleich von Studenten und Absolventen No access
  2. 7.3.2 Vergleich der Geschlechter und der Eigenschaft als Elternteil No access
  3. 7.3.3 Vergleich der Generationen No access
  4. 7.3.4 Vergleich der unterschiedlichen Organisationen bzw Berufe No access
4. 1. 1. 7.4.1.1 Ergebnisse aller Studienteilnehmern No access
    2. 1. 7.4.1.2.1 Vergleich der Geschlechter und der Eigenschaft als Elternteil No access
      2. 7.4.1.2.2 Vergleich der Generationen No access
      3. 7.4.1.2.3 Vergleich der Organisationen bzw Berufe No access
  2. 1. 7.4.2.1 Ergebnisse der Berufstätigen No access
    2. 7.4.2.2 Ergebnisse im Vergleich der Geschlechter und der Eigenschaft als Elternteil No access
    3. 7.4.2.3 Ergebnisse im Vergleich der Generationen No access
    4. 7.4.2.4 Ergebnisse im Vergleich der Organisationen bzw Berufe No access
  3. 1. 7.4.3.1 Ergebnisse der Berufstätigen No access
    2. 7.4.3.2 Vergleich der unterschiedlichen Organisationen bzw Berufe No access
    3. 7.4.3.3 Vergleich der Bundesländer No access
    4. 7.4.3.4 Vergleich der weltweiten Mitarbeiteranzahl No access
8 Erfordernis weiterer Forschung No access Pages 106 - 107
1. 9.1 Wichtigkeit von Arbeitgeberattraktivität No access
2. 9.2 Einführung von HR-Maßnahmen im Hinblick auf Work-Life-Balance No access
3. 9.3 Zielgruppe der Work-Life-Balance-Maßnahmen No access
4. 9.4 Lange Arbeitszeiten – ein Grund für mangelnde Work-Life-Balance No access
5. 9.5 Gewinnung von qualifiziertem Personal durch die Bindung von weiblichen Anwältinnen No access
6. 9.6 Berücksichtigung von sozialen Faktoren No access
7. 9.7 Homeoffice – ein Muss nach Corona? No access
8. 9.8 Teilzeit No access
9. 9.9 Gleitzeit No access
10. 9.10 Wie werden HR-Richtlinien am besten angenommen? No access
1. 10.1 Literaturverzeichnis No access
2. 10.2 Gesetze No access
3. 10.3 Internetquellen No access
4. 10.4 Abbildungsverzeichnis No access
5. 10.5 Tabellenverzeichnis No access