Arbeitsbeziehungen in der Diakonie

Dr. Christian Geyer

doi:10.5771/9783845285993

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Bibliographic data

Copyright year: 2017
Publication date: 13.10.2017
ISBN-Print: 978-3-8487-4327-8
ISBN-Online: 978-3-8452-8599-3
Publisher: Nomos, Baden-Baden
Series: Reihe Diakoniewissenschaft/Diakoniemanagement
Volume: 9
Language: German
Pages: 382
Product type: Book Titles

Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages 1 - 18
1. 1.1 Arbeitsbeziehungen oder Dienstgemeinschaft? No access
2. 1.2 Die Grundaporie der Systeme der Arbeitsbeziehungen: Autonomie- und Demokratiedefizit No access
3. 1.3 Personalisierung und Politisierung der Akteure No access
4. 1. 1.4.1 Der ethische Fokus No access
  2. 1.4.2 Interdisziplinarität und die Frage nach einer Leitwissenschaft No access
  3. 1.4.3 Die deskriptiv-hermeneutische Programmatik No access
  4. 1.4.4 Theologische Ethik und theologischer Relativismus No access
5. 1.5 Aufbau und Struktur der Untersuchung No access
1. 2.1 Gesellschaftliche Rahmenbedingungen und Entwicklungen No access
2. 1. 1. 1. a) Das Kommissionenmodell No access
      2. b) Das Schlichtungsmodell No access
      3. c) Rechtliche Einordnung No access
      4. d) Alternative: Kirchengemäße Tarifpartnerschaft No access
    2. 2.2.1.2 Das Mitarbeitervertretungsrecht No access
  2. 1. 1. a) Die Barmer Theologische Erklärung und die Confessio Augustana No access
      2. b) Die Ekklesiologie Karl Barths No access
      3. c) Die Ekklesiologie-Denkschrift der EKU (1981) No access
      4. d) Die Ekklesiologie-Denkschrift der VELKD (1977) No access
      5. e) Fazit No access
    2. 2.2.1.2 Die Eigengeartetheit und Eigenständigkeit des kirchlichen Rechts No access
    3. 2.2.1.3 Die Dienstgemeinschaft No access
    4. 2.2.1.4 Die Konsenspflicht No access
3. 1. 1. 2.3.1.1 Das Tarifvertragsgesetz (TVG) No access
    2. 2.3.1.2 Typologie der Tarifverträge No access
    3. 2.3.1.3 Funktionen des Tarifvertrages No access
    4. 2.3.1.4 Tarifpluralität No access
    5. 2.3.1.5 Das Arbeitskampfrecht No access
  2. 1. 2.3.2.1 Die Eigengeartetheit der Sozialpartnerschaft: liberaler Korporatismus und Subsidiarität No access
    2. 2.3.2.2 Das Gemeinwohl No access
    3. 2.3.2.3 Produktivistische Gerechtigkeit und Leistungsgerechtigkeit No access
4. 2.4 Fazit: Herausforderungen für die Gestaltung von Arbeitsbeziehungen im 21. Jahrhundert No access
1. 1. 3.1.1 Einführung in das Ethikverständnis No access
  2. 1. 3.1.2.1 Der Handlungsbegriff No access
    2. 3.1.2.2 Zur Kategorie „Geist“ No access
    3. 1. a) Das Liebesethos No access
      2. b) Das Ethos der Freiheit No access
    4. 3.1.2.4 Intuition und Deliberation No access
  3. 3.1.3 Kritische Würdigung No access
2. 1. 3.2.1 Einführung in das Ethikverständnis No access
  2. 1. 1. a) Die Logik der Zwischenmenschlichkeit No access
      2. b) Die Logik der Lebensdienlichkeit No access
    2. 3.2.2.2 Kritik der ‚reinen’ ökonomischen Vernunft No access
    3. 3.2.2.3 Sinn und Legitimation des Wirtschaftens: Zur sozialökonomischen Rationalitätsidee No access
    4. 1. a) Die Wirtschaftsbürgerethik No access
      2. b) Die Ordnungsethik No access
      3. c) Die Unternehmensethik No access
    5. 3.2.3 Kritische Würdigung No access
3. 3.3 Systematische Zusammenführung der Ansätze: Schnittmengen und Differenzen No access
1. 4.1 Die Aufgabe und das Ziel einer Wirtschaftsbürgerethik No access
2. 1. 4.2.1 Das Ethos der Freiheit No access
  2. 4.2.2 Das Ethos der (Nächsten)Liebe No access
  3. 4.2.3 Das Ethos der Gerechtigkeit No access
3. 1. 4.3.1 Die Mehrfachbürgerschaft No access
  2. 1. 4.3.2.1 Das Phänomen Arbeit No access
    2. 4.3.2.2 Der Arbeitnehmer als Kapitalgeber No access
    3. 4.3.2.3 Demokratisierung des Unternehmens durch Arbeit No access
4. 1. 4.4.1 Corporate Citizenship: Einleitung No access
  2. 4.4.2 Josef Wieland: Das Unternehmen als moralischer Akteur No access
  3. 4.4.3 Das Unternehmen als Bürger No access
  4. 4.4.4 (Wirtschafts-)Bürgerrechte als Ermöglichung und Schutz der Freiheit No access
5. 1. 4.5.1 Begriffsklärung: Der politische Raum No access
  2. 4.5.2 Robert C. Solomon: corporation as community No access
  3. 4.5.3 Organisationen als soziale Systeme No access
  4. 4.5.4 Die politischen Sphären im Unternehmen No access
6. 1. 4.6.1 Ungewisse Verständigung No access
  2. 1. (1) Ökonomische Rationalität No access
    2. (2) Kirchliche Rationalität No access
    3. (3) Rationalität der Arbeit No access
  3. 4.6.3 Die Vielfalt der Öffentlichkeit und das christliche Ethos als kritischer Ort der Verständigung No access
1. 5.1 Designfragen: Demokratie als Gestaltungskonzept No access
2. 1. 1. 5.2.1.1 Demokratie als Unternehmenskultur No access
    2. 5.2.1.2 Demokratische Organisationsstrukturen No access
    3. 1. a) Dienstplanung No access
      2. b) Auswahl von neuen Mitarbeitern und Führungskräften No access
    4. 5.2.1.4 Interaktives Managementsystem No access
    5. 5.2.1.5 Zirkuläre und komplementäre Kommunikationsforen No access
    6. 5.2.1.6 Der Betriebsrat als Co-Management No access
    7. 5.2.1.7 Mitbestimmung im Aufsichtsrat No access
    8. 5.2.1.8 Tarifkommission im Betrieb No access
    9. 5.2.1.9 Resümee No access
  2. 1. 1. a) Betriebsversammlung No access
      2. b) Arbeitskampmaßnahmen No access
      3. c) Einigungsstelle No access
      4. d) Aufgaben des Betriebsrates No access
      5. e) Tendenzschutz No access
    2. 1. a) Tarifliche Öffnungsklauseln No access
      2. b) Tariffähigkeit No access
      3. c) Tendenzschutz No access
      4. d) Tarifplurale Tarifeinheit No access
    3. 5.2.2.3 Das Arbeitskampfrecht No access
3. 1. 5.3.1 Über ein Paradoxon: Demokratische Arbeitsbeziehungen und diakonische Profilierung No access
  2. 5.3.2 Forschungsergebnisse – ein Rückblick No access
  3. 5.3.3 Weiterführende Forschungsfragen – ein Ausblick No access
Literatur- und Quellenverzeichnis No access Pages 361 - 382