Arbeitsbeziehungen in der Diakonie

Dr. Christian Geyer

doi:10.5771/9783845285993

Zusammenfassung

Die kirchlichen Arbeitsbeziehungen und die Sozialpartnerschaft stehen vor sozio-ökonomischen und normativen Aporien. Christian Geyer zeigt in dieser interdisziplinären Studie auf, dass eine andere ethische Orientierung und entsprechende Organisationsformen notwendig sind, damit das, was in den Systemen wahr ist, bleiben kann. Inspiriert vom christlichen Ethos der Freiheit, Liebe und Gerechtigkeit rekonstruiert er Unternehmen und natürliche Personen als Bürger, die in multirationalen Verständigungsprozessen Arbeitsbeziehungen gestalten. Das demokratische Bürgerethos provoziert unternehmens- und ordnungspolitische Konsequenzen, die in einer Topologie hybrider Organisationsformen und deren gesetzlicher Absicherung skizziert werden. Diese Säkularisierung und Politisierung der Arbeitsbeziehungen in der Diakonie interpretiert Christian Geyer als eine paradoxe diakonische Profilschärfung, die sowohl der Theologie als auch der Soziologie, den Rechtswissenschaften und der Praxis zu denken gibt.

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Bibliographische Angaben

Copyrightjahr: 2017
Erscheinungsdatum: 13.10.2017
ISBN-Print: 978-3-8487-4327-8
ISBN-Online: 978-3-8452-8599-3
Verlag: Nomos, Baden-Baden
Reihe: Reihe Diakoniewissenschaft/Diakoniemanagement
Band: 9
Sprache: Deutsch
Seiten: 382
Produkttyp: Monographie

Inhaltsverzeichnis

KapitelSeiten

Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 1 - 18
1. 1.1 Arbeitsbeziehungen oder Dienstgemeinschaft? Kein Zugriff
2. 1.2 Die Grundaporie der Systeme der Arbeitsbeziehungen: Autonomie- und Demokratiedefizit Kein Zugriff
3. 1.3 Personalisierung und Politisierung der Akteure Kein Zugriff
4. 1. 1.4.1 Der ethische Fokus Kein Zugriff
  2. 1.4.2 Interdisziplinarität und die Frage nach einer Leitwissenschaft Kein Zugriff
  3. 1.4.3 Die deskriptiv-hermeneutische Programmatik Kein Zugriff
  4. 1.4.4 Theologische Ethik und theologischer Relativismus Kein Zugriff
5. 1.5 Aufbau und Struktur der Untersuchung Kein Zugriff
1. 2.1 Gesellschaftliche Rahmenbedingungen und Entwicklungen Kein Zugriff
2. 1. 1. 1. a) Das Kommissionenmodell Kein Zugriff
      2. b) Das Schlichtungsmodell Kein Zugriff
      3. c) Rechtliche Einordnung Kein Zugriff
      4. d) Alternative: Kirchengemäße Tarifpartnerschaft Kein Zugriff
    2. 2.2.1.2 Das Mitarbeitervertretungsrecht Kein Zugriff
  2. 1. 1. a) Die Barmer Theologische Erklärung und die Confessio Augustana Kein Zugriff
      2. b) Die Ekklesiologie Karl Barths Kein Zugriff
      3. c) Die Ekklesiologie-Denkschrift der EKU (1981) Kein Zugriff
      4. d) Die Ekklesiologie-Denkschrift der VELKD (1977) Kein Zugriff
      5. e) Fazit Kein Zugriff
    2. 2.2.1.2 Die Eigengeartetheit und Eigenständigkeit des kirchlichen Rechts Kein Zugriff
    3. 2.2.1.3 Die Dienstgemeinschaft Kein Zugriff
    4. 2.2.1.4 Die Konsenspflicht Kein Zugriff
3. 1. 1. 2.3.1.1 Das Tarifvertragsgesetz (TVG) Kein Zugriff
    2. 2.3.1.2 Typologie der Tarifverträge Kein Zugriff
    3. 2.3.1.3 Funktionen des Tarifvertrages Kein Zugriff
    4. 2.3.1.4 Tarifpluralität Kein Zugriff
    5. 2.3.1.5 Das Arbeitskampfrecht Kein Zugriff
  2. 1. 2.3.2.1 Die Eigengeartetheit der Sozialpartnerschaft: liberaler Korporatismus und Subsidiarität Kein Zugriff
    2. 2.3.2.2 Das Gemeinwohl Kein Zugriff
    3. 2.3.2.3 Produktivistische Gerechtigkeit und Leistungsgerechtigkeit Kein Zugriff
4. 2.4 Fazit: Herausforderungen für die Gestaltung von Arbeitsbeziehungen im 21. Jahrhundert Kein Zugriff
1. 1. 3.1.1 Einführung in das Ethikverständnis Kein Zugriff
  2. 1. 3.1.2.1 Der Handlungsbegriff Kein Zugriff
    2. 3.1.2.2 Zur Kategorie „Geist“ Kein Zugriff
    3. 1. a) Das Liebesethos Kein Zugriff
      2. b) Das Ethos der Freiheit Kein Zugriff
    4. 3.1.2.4 Intuition und Deliberation Kein Zugriff
  3. 3.1.3 Kritische Würdigung Kein Zugriff
2. 1. 3.2.1 Einführung in das Ethikverständnis Kein Zugriff
  2. 1. 1. a) Die Logik der Zwischenmenschlichkeit Kein Zugriff
      2. b) Die Logik der Lebensdienlichkeit Kein Zugriff
    2. 3.2.2.2 Kritik der ‚reinen’ ökonomischen Vernunft Kein Zugriff
    3. 3.2.2.3 Sinn und Legitimation des Wirtschaftens: Zur sozialökonomischen Rationalitätsidee Kein Zugriff
    4. 1. a) Die Wirtschaftsbürgerethik Kein Zugriff
      2. b) Die Ordnungsethik Kein Zugriff
      3. c) Die Unternehmensethik Kein Zugriff
    5. 3.2.3 Kritische Würdigung Kein Zugriff
3. 3.3 Systematische Zusammenführung der Ansätze: Schnittmengen und Differenzen Kein Zugriff
1. 4.1 Die Aufgabe und das Ziel einer Wirtschaftsbürgerethik Kein Zugriff
2. 1. 4.2.1 Das Ethos der Freiheit Kein Zugriff
  2. 4.2.2 Das Ethos der (Nächsten)Liebe Kein Zugriff
  3. 4.2.3 Das Ethos der Gerechtigkeit Kein Zugriff
3. 1. 4.3.1 Die Mehrfachbürgerschaft Kein Zugriff
  2. 1. 4.3.2.1 Das Phänomen Arbeit Kein Zugriff
    2. 4.3.2.2 Der Arbeitnehmer als Kapitalgeber Kein Zugriff
    3. 4.3.2.3 Demokratisierung des Unternehmens durch Arbeit Kein Zugriff
4. 1. 4.4.1 Corporate Citizenship: Einleitung Kein Zugriff
  2. 4.4.2 Josef Wieland: Das Unternehmen als moralischer Akteur Kein Zugriff
  3. 4.4.3 Das Unternehmen als Bürger Kein Zugriff
  4. 4.4.4 (Wirtschafts-)Bürgerrechte als Ermöglichung und Schutz der Freiheit Kein Zugriff
5. 1. 4.5.1 Begriffsklärung: Der politische Raum Kein Zugriff
  2. 4.5.2 Robert C. Solomon: corporation as community Kein Zugriff
  3. 4.5.3 Organisationen als soziale Systeme Kein Zugriff
  4. 4.5.4 Die politischen Sphären im Unternehmen Kein Zugriff
6. 1. 4.6.1 Ungewisse Verständigung Kein Zugriff
  2. 1. (1) Ökonomische Rationalität Kein Zugriff
    2. (2) Kirchliche Rationalität Kein Zugriff
    3. (3) Rationalität der Arbeit Kein Zugriff
  3. 4.6.3 Die Vielfalt der Öffentlichkeit und das christliche Ethos als kritischer Ort der Verständigung Kein Zugriff
1. 5.1 Designfragen: Demokratie als Gestaltungskonzept Kein Zugriff
2. 1. 1. 5.2.1.1 Demokratie als Unternehmenskultur Kein Zugriff
    2. 5.2.1.2 Demokratische Organisationsstrukturen Kein Zugriff
    3. 1. a) Dienstplanung Kein Zugriff
      2. b) Auswahl von neuen Mitarbeitern und Führungskräften Kein Zugriff
    4. 5.2.1.4 Interaktives Managementsystem Kein Zugriff
    5. 5.2.1.5 Zirkuläre und komplementäre Kommunikationsforen Kein Zugriff
    6. 5.2.1.6 Der Betriebsrat als Co-Management Kein Zugriff
    7. 5.2.1.7 Mitbestimmung im Aufsichtsrat Kein Zugriff
    8. 5.2.1.8 Tarifkommission im Betrieb Kein Zugriff
    9. 5.2.1.9 Resümee Kein Zugriff
  2. 1. 1. a) Betriebsversammlung Kein Zugriff
      2. b) Arbeitskampmaßnahmen Kein Zugriff
      3. c) Einigungsstelle Kein Zugriff
      4. d) Aufgaben des Betriebsrates Kein Zugriff
      5. e) Tendenzschutz Kein Zugriff
    2. 1. a) Tarifliche Öffnungsklauseln Kein Zugriff
      2. b) Tariffähigkeit Kein Zugriff
      3. c) Tendenzschutz Kein Zugriff
      4. d) Tarifplurale Tarifeinheit Kein Zugriff
    3. 5.2.2.3 Das Arbeitskampfrecht Kein Zugriff
3. 1. 5.3.1 Über ein Paradoxon: Demokratische Arbeitsbeziehungen und diakonische Profilierung Kein Zugriff
  2. 5.3.2 Forschungsergebnisse – ein Rückblick Kein Zugriff
  3. 5.3.3 Weiterführende Forschungsfragen – ein Ausblick Kein Zugriff
Literatur- und Quellenverzeichnis Kein Zugriff Seiten 361 - 382

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