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Edited Book No access

Systemische Perspektiven

Die Pioniere der systemischen Beratung
Editors:
Publisher:
 2020

Keywords



Bibliographic data

Copyright year
2020
ISBN-Print
978-3-7489-2269-8
ISBN-Online
978-3-7489-2269-8
Publisher
Concadora, Stuttgart
Language
German
Pages
266
Product type
Edited Book

Table of contents

ChapterPages
  1. Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages 1 - 6
  2. Vorwort No access Pages 7 - 9
  3. Die psychosoziale Dynamik in Gruppenkonflikten als Ressource und Gefahr No access Pages 10 - 19
  4. Warum ist das mit der Kultur so kompliziert? No access Pages 20 - 29
  5. Aggression und Gewalt – Erklärungen aus neurowissenschaftlicher Sicht No access Pages 30 - 37
  6. Liebe ist beständig! Affektlogik, das Gesetz der Energieminimierung und die Konfliktdynamik No access Pages 38 - 50
  7. Auch wenn die Hoffnung mich verlässt, bleibe ich ihr treu! No access Pages 51 - 59
  8. Konfliktdynamik in Organisationen konstruktiv gestalten No access Pages 60 - 74
  9. Welche inneren Kräfte braucht es zur Friedensarbeit? No access Pages 75 - 100
  10. Personzentrierte Systemtheorie für Führungskräfte und BeraterInnen No access Pages 101 - 110
  11. Systemisch – Was heißt das? Die Personale Systemtheorie in der Praxis No access Pages 111 - 121
  12. Aufstellungen: Die transverbale Sprache sprechen und verstehen lernen No access Pages 122 - 144
  13. Strukturaufstellungen und transverbale Konfliktarbeit No access Pages 145 - 166
  14. Konflikte in Familienunternehmen: zwischen Bindungslogik und Entscheidungslogik No access Pages 167 - 176
  15. Jenseits ausgetretener Pfade ist mein Weg im Gehen gewachsen No access Pages 177 - 185
  16. Schlummernde Kompetenzen aktivieren! Hypnosystemische Ansätze beim Umgang mit Konflikten No access Pages 186 - 197
  17. Die Wahrheit beginnt zu zweit! No access Pages 198 - 218
  18. Es geht immer um Entscheidung! Systemtheoretische Anregungen zum Verständnis von Konflikten No access Pages 219 - 233
  19. Wie du mir, so ich dir! Beziehungsgerechtigkeit und die Balance zwischen Geben und Nehmen No access Pages 234 - 245
  20. Das Kreativitätspotenzial organisationaler Spannungsfelder nutzen No access Pages 246 - 257
  21. Erstveröffentlichung der Interviews No access Pages 258 - 260
  22. Literaturverzeichnis No access Pages 261 - 266

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