Informelle und formelle Einflussnahmen des faktisch herrschenden Unternehmens auf die faktisch abhängige AG

Jens Paul

doi:10.5771/9783845241227

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Bibliographic data

Copyright year: 2013
ISBN-Print: 978-3-8329-7573-9
ISBN-Online: 978-3-8452-4122-7
Publisher: Nomos, Baden-Baden
Series: Schriften zum Gesellschafts-, Bank- und Kapitalmarktrecht
Volume: 40
Language: German
Pages: 200
Product type: Book Titles

Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages 2 - 14 Jens Paul
Abkürzungsverzeichnis No access Pages 15 - 16 Jens Paul
Problemstellung und Gang der Untersuchung No access Pages 17 - 20 Jens Paul
1. 1. Jens Paul
    1. Der Aktionär als Mitglied eines Zweckverbands No access Jens Paul
    2. Der Aktionär als Kapitalanleger No access Jens Paul
  2. Der Aktionär mit unternehmerischen Interessen außerhalb der AG No access Pages 28 - 30 Jens Paul
  3. Der Versuch des Ausgleichs der Interessen der Aktionäre No access Pages 30 - 32 Jens Paul
2. 1. Begrifflichkeiten No access Pages 32 - 34 Jens Paul
  2. Jens Paul
    1. Der Mechanismus des § 17 Abs. 1 AktG in Bezug auf eine AG als abhängiges Unternehmen No access Jens Paul
    2. Bedeutung der Unsicherheit bei der Feststellung der Abhängigkeit für den organisationsrechtlichen Gehalt der §§ 311ff. AktG No access Jens Paul
  3. Jens Paul
    1. Überbetonung des § 18 AktG bei der Diskussion um die §§ 311ff. AktG No access Jens Paul
    2. Bedeutung der Unterscheidung zwischen einfacher Abhängigkeit i.S.d. § 17 AktG und faktischer Konzernierung i.S.d. § 18 AktG für die Anwendung und Auslegung der §§ 311ff. AktG No access Jens Paul
    3. Bedeutung der Intensität von mitgliedschaftlich vermitteltem Einfluss für Inhalt und Intensität von mitgliedschaftlichen Treuebindungen No access Jens Paul
  4. Qualifiziert faktischer Konzern oder qualifizierte Nachteilszufügung No access Pages 51 - 54 Jens Paul
  5. Zusammenfassung No access Pages 54 - 55 Jens Paul
3. 1. Der strategische Einsatz der zur Verfügung stehenden Einflussmittel No access Pages 55 - 57 Jens Paul
  2. Jens Paul
    1. Einwirkungen auf den Vorstand No access Jens Paul
    2. Vorstandsdoppelmandate / Personelle Verflechtungen No access Jens Paul
    3. Einflussnahme auf und über den Aufsichtsrat No access Jens Paul
    4. Einflussnahme auf Personen unterhalb von Vorstand und Aufsichtsrat No access Jens Paul
  3. Formelle Einflussnahmen No access Pages 62 - 63 Jens Paul
  4. Kombinationen aus informellen und formellen Einflussnahmen No access Pages 63 - 65 Jens Paul
  5. Veränderung des Maßstabes aufgrund des Eintritts der faktischen Abhängigkeit i.S.d. §§ 17, 311ff. AktG? No access Pages 65 - 66 Jens Paul
1. Überblick über die Regelungen der §§ 311ff. AktG No access Pages 67 - 69 Jens Paul
2. 1. Zulässigkeit der Nachteilszufügung im Rahmen der §§ 311ff. AktG abhängig von der Funktionsfähigkeit des Nachteilsausgleichs No access Pages 69 - 70 Jens Paul
  2. Jens Paul
    1. Rechtlich oder faktisch unabhängige AG im Rahmen des § 317 Abs. 2 AktG? No access Jens Paul
    2. Übertragbarkeit der Business Judgment Rule (BJR) aus § 93 Abs. 1 S. 2 AktG auf das Recht der faktischen Abhängigkeit No access Jens Paul
3. 1. Ausdrücklicher organisationsrechtlicher Gehalt der §§ 311ff. AktG? No access Pages 76 - 77 Jens Paul
  2. Jens Paul
    1. Bedeutung der fehlenden rechtlichen Durchsetzungsmacht des faktisch herrschenden Unternehmens für die Charakterisierung seiner Einflussnahmen No access Jens Paul
    2. Besonderheiten der Wirkungsentfaltung des Sonderrechts der §§ 311ff. AktG No access Jens Paul
  3. Jens Paul
    1. Besondere Bedeutung des Vorstands der faktisch abhängigen AG für den Schutz der faktisch abhängigen AG No access Jens Paul
    2. Konfliktsituation des Vorstands der faktisch abhängigen AG No access Jens Paul
    3. Ventilfunktion der §§ 311ff. AktG für den Vorstand der faktisch abhängigen AG No access Jens Paul
    4. Die faktische Bedeutung der Leitungsautonomie des Vorstands der faktisch abhängigen AG No access Jens Paul
    5. Die systematische rechtliche Bedeutung der Leitungsautonomie des Vorstands der faktisch abhängigen AG für die Regelungen der §§ 311ff. AktG No access Jens Paul
    6. Jens Paul
      1. Vollverweigerungsrecht No access Jens Paul
      2. Identifizierung des faktisch herrschenden Unternehmens No access Jens Paul
      3. Das Prüfungsprogramm des Vorstands im engeren Sinne No access Jens Paul
      4. Pflicht zum Einholen angemessener Informationen No access Jens Paul
      5. Pflicht zur Geltendmachung von Schadensersatzansprüchen nach § 317 AktG No access Jens Paul
    7. Die Pflichten des Vorstands der faktisch abhängigen AG nach § 312 AktG No access Jens Paul
  4. Jens Paul
    1. Jens Paul
      1. § 76 Abs. 1 AktG No access Jens Paul
      2. §§ 311ff. AktG No access Jens Paul
      3. Insbesondere: Cash-Management-Systeme No access Jens Paul
    2. Rechtmäßige Einflussnahme nach den §§ 311ff. AktG nur über den Vorstand der faktisch abhängigen AG No access Jens Paul
    3. Kein abhängigkeitsrechtlicher Auskunftsanspruch des faktisch herrschenden Unternehmens gegen die faktisch abhängige AG No access Jens Paul
    4. Wer bestimmt Inhalt und Höhe des Nachteilsausgleichs nach § 311 Abs. 1 AktG a.E.? No access Jens Paul
    5. Die »Privilegierung« des faktisch herrschenden Unternehmens No access Jens Paul
  5. Der innere Haftungsgrund des § 317 AktG nach der hier vertretenen Sicht auf die §§ 311 ff. AktG No access Pages 120 - 122 Jens Paul
4. 1. Meinungsbild zur Anwendbarkeit der §§ 311ff. AktG auf die Stimmrechtsausübung des faktisch herrschenden Unternehmens in der Hauptversammlung der faktisch abhängigen AG No access Pages 122 - 125 Jens Paul
  2. Jens Paul
    1. Der Wortlaut der §§ 311, 317 AktG No access Jens Paul
    2. Die Begründung des Regierungsentwurfs zum AktG 1965 No access Jens Paul
    3. Jens Paul
      1. Auswirkungen der Einbeziehung formeller Einflussnahmen in den Anwendungsbereich der §§ 311ff. AktG No access Jens Paul
      2. Bedeutung der Möglichkeit der Beschlussvorlage zur Haftungsfreistellung des Vorstands No access Jens Paul
    4. Möglichkeit der abhängigkeitsspezifischen Veranlassung durch formelle Einflussnahme? No access Jens Paul
    5. Jens Paul
      1. Bezugnahme auf Geschäftsleiter No access Jens Paul
      2. Abhängigkeitsspezifische Nachteilszufügung No access Jens Paul
    6. Die Dokumentation und Kontrolle informeller Einflussnahme als Zweck der §§ 311ff. AktG No access Jens Paul
    7. Vergleich mit Weisungsrecht des herrschenden Unternehmens nach § 308 AktG No access Jens Paul
  3. Veranlassung zur Beschlussvorlage als Veranlassung i.S.d. §§ 311ff. AktG? No access Pages 144 - 146 Jens Paul
  4. Gefahr der Umgehung der §§ 311ff. AktG bei Unanwendbarkeit der §§ 311ff. AktG auf formelle Einflussnahmen? No access Pages 146 - 147 Jens Paul
1. 1. Jens Paul
    1. Pflicht, dem Gesellschaftszweck nicht zuwider zu handeln No access Jens Paul
    2. Korrelation zwischen Einwirkungsmacht und Verantwortung No access Jens Paul
    3. Vertrauensschutz No access Jens Paul
  2. Der Entstehungsgrund der Treuebindungen No access Pages 155 - 156 Jens Paul
2. 1. Jens Paul
    1. Im Kern gleicher Entstehungsgrund No access Jens Paul
    2. Jens Paul
      1. »Pflicht, dem Gesellschaftszweck nicht zuwider zu handeln« No access Jens Paul
      2. Korrelation von Einwirkungsmacht und Verantwortung No access Jens Paul
      3. Vertrauensschutz No access Jens Paul
      4. Das Recht der faktischen Abhängigkeit als Außen- oder Innenrecht No access Jens Paul
  2. Jens Paul
    1. Einfaches Schädigungsverbot No access Jens Paul
    2. Treuepflichtgesteuertes Aktienkonzernrecht No access Jens Paul
    3. Keine punktuelle Modifikation der §§ 311ff. AktG aufgrund einmalig nicht geleisteten Nachteilsausgleichs No access Jens Paul
    4. Jens Paul
      1. Pflicht zur angemessenen Beteiligung der faktisch abhängigen AG als Konzerntochter am Konzernerfolg bzw. Ausgleich krasser Vorteilsverlagerungen No access Jens Paul
      2. Meldepflichten nach WpHG No access Jens Paul
      3. Wettbewerbsverbot für das faktisch herrschende Unternehmen No access Jens Paul
3. 1. Fehlende Sperrwirkung der §§ 311ff. AktG gegenüber Treuebindungen des faktisch herrschenden Unternehmens bei der Ausübung seines Stimmrechts in der Hauptversammlung No access Pages 178 - 180 Jens Paul
  2. Anfechtbarkeit der durch die Stimmen des faktisch herrschenden Unternehmens gefassten Beschlüsse nach § 243 Abs. 2 AktG No access Pages 180 - 182 Jens Paul
  3. Anfechtbarkeit der durch die Stimmrechtsmacht des faktisch herrschenden Unternehmens gefassten Beschlüsse bei Treuepflichtverletzung No access Pages 182 - 184 Jens Paul
4. 1. Keine Haftung für Stimmrechtsausübung nach § 317 AktG No access Pages 184 - 186 Jens Paul
  2. Das Verhältnis zwischen § 317 AktG und § 117 AktG No access Pages 186 - 188 Jens Paul
Thesenartige Zusammenfassung der Ergebnisse No access Pages 189 - 192 Jens Paul
Literaturverzeichnis No access Pages 193 - 200 Jens Paul