Informelle und formelle Einflussnahmen des faktisch herrschenden Unternehmens auf die faktisch abhängige AG

Jens Paul

doi:10.5771/9783845241227

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Bibliographic data

Copyright year: 2013
ISBN-Print: 978-3-8329-7573-9
ISBN-Online: 978-3-8452-4122-7
Publisher: Nomos, Baden-Baden
Series: Schriften zum Gesellschafts-, Bank- und Kapitalmarktrecht
Volume: 40
Language: German
Pages: 200
Product type: Book Titles

Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages 2 - 14
Abkürzungsverzeichnis No access Pages 15 - 16
Problemstellung und Gang der Untersuchung No access Pages 17 - 20
1. 1. 1. Der Aktionär als Mitglied eines Zweckverbands No access
    2. Der Aktionär als Kapitalanleger No access
  2. Der Aktionär mit unternehmerischen Interessen außerhalb der AG No access Pages 28 - 30
  3. Der Versuch des Ausgleichs der Interessen der Aktionäre No access Pages 30 - 32
2. 1. Begrifflichkeiten No access Pages 32 - 34
  2. 1. Der Mechanismus des § 17 Abs. 1 AktG in Bezug auf eine AG als abhängiges Unternehmen No access
    2. Bedeutung der Unsicherheit bei der Feststellung der Abhängigkeit für den organisationsrechtlichen Gehalt der §§ 311ff. AktG No access
  3. 1. Überbetonung des § 18 AktG bei der Diskussion um die §§ 311ff. AktG No access
    2. Bedeutung der Unterscheidung zwischen einfacher Abhängigkeit i.S.d. § 17 AktG und faktischer Konzernierung i.S.d. § 18 AktG für die Anwendung und Auslegung der §§ 311ff. AktG No access
    3. Bedeutung der Intensität von mitgliedschaftlich vermitteltem Einfluss für Inhalt und Intensität von mitgliedschaftlichen Treuebindungen No access
  4. Qualifiziert faktischer Konzern oder qualifizierte Nachteilszufügung No access Pages 51 - 54
  5. Zusammenfassung No access Pages 54 - 55
3. 1. Der strategische Einsatz der zur Verfügung stehenden Einflussmittel No access Pages 55 - 57
  2. 1. Einwirkungen auf den Vorstand No access
    2. Vorstandsdoppelmandate / Personelle Verflechtungen No access
    3. Einflussnahme auf und über den Aufsichtsrat No access
    4. Einflussnahme auf Personen unterhalb von Vorstand und Aufsichtsrat No access
  3. Formelle Einflussnahmen No access Pages 62 - 63
  4. Kombinationen aus informellen und formellen Einflussnahmen No access Pages 63 - 65
  5. Veränderung des Maßstabes aufgrund des Eintritts der faktischen Abhängigkeit i.S.d. §§ 17, 311ff. AktG? No access Pages 65 - 66
1. Überblick über die Regelungen der §§ 311ff. AktG No access Pages 67 - 69
2. 1. Zulässigkeit der Nachteilszufügung im Rahmen der §§ 311ff. AktG abhängig von der Funktionsfähigkeit des Nachteilsausgleichs No access Pages 69 - 70
  2. 1. Rechtlich oder faktisch unabhängige AG im Rahmen des § 317 Abs. 2 AktG? No access
    2. Übertragbarkeit der Business Judgment Rule (BJR) aus § 93 Abs. 1 S. 2 AktG auf das Recht der faktischen Abhängigkeit No access
3. 1. Ausdrücklicher organisationsrechtlicher Gehalt der §§ 311ff. AktG? No access Pages 76 - 77
  2. 1. Bedeutung der fehlenden rechtlichen Durchsetzungsmacht des faktisch herrschenden Unternehmens für die Charakterisierung seiner Einflussnahmen No access
    2. Besonderheiten der Wirkungsentfaltung des Sonderrechts der §§ 311ff. AktG No access
  3. 1. Besondere Bedeutung des Vorstands der faktisch abhängigen AG für den Schutz der faktisch abhängigen AG No access
    2. Konfliktsituation des Vorstands der faktisch abhängigen AG No access
    3. Ventilfunktion der §§ 311ff. AktG für den Vorstand der faktisch abhängigen AG No access
    4. Die faktische Bedeutung der Leitungsautonomie des Vorstands der faktisch abhängigen AG No access
    5. Die systematische rechtliche Bedeutung der Leitungsautonomie des Vorstands der faktisch abhängigen AG für die Regelungen der §§ 311ff. AktG No access
    6. 1. Vollverweigerungsrecht No access
      2. Identifizierung des faktisch herrschenden Unternehmens No access
      3. Das Prüfungsprogramm des Vorstands im engeren Sinne No access
      4. Pflicht zum Einholen angemessener Informationen No access
      5. Pflicht zur Geltendmachung von Schadensersatzansprüchen nach § 317 AktG No access
    7. Die Pflichten des Vorstands der faktisch abhängigen AG nach § 312 AktG No access
  4. 1. 1. § 76 Abs. 1 AktG No access
      2. §§ 311ff. AktG No access
      3. Insbesondere: Cash-Management-Systeme No access
    2. Rechtmäßige Einflussnahme nach den §§ 311ff. AktG nur über den Vorstand der faktisch abhängigen AG No access
    3. Kein abhängigkeitsrechtlicher Auskunftsanspruch des faktisch herrschenden Unternehmens gegen die faktisch abhängige AG No access
    4. Wer bestimmt Inhalt und Höhe des Nachteilsausgleichs nach § 311 Abs. 1 AktG a.E.? No access
    5. Die »Privilegierung« des faktisch herrschenden Unternehmens No access
  5. Der innere Haftungsgrund des § 317 AktG nach der hier vertretenen Sicht auf die §§ 311 ff. AktG No access Pages 120 - 122
4. 1. Meinungsbild zur Anwendbarkeit der §§ 311ff. AktG auf die Stimmrechtsausübung des faktisch herrschenden Unternehmens in der Hauptversammlung der faktisch abhängigen AG No access Pages 122 - 125
  2. 1. Der Wortlaut der §§ 311, 317 AktG No access
    2. Die Begründung des Regierungsentwurfs zum AktG 1965 No access
    3. 1. Auswirkungen der Einbeziehung formeller Einflussnahmen in den Anwendungsbereich der §§ 311ff. AktG No access
      2. Bedeutung der Möglichkeit der Beschlussvorlage zur Haftungsfreistellung des Vorstands No access
    4. Möglichkeit der abhängigkeitsspezifischen Veranlassung durch formelle Einflussnahme? No access
    5. 1. Bezugnahme auf Geschäftsleiter No access
      2. Abhängigkeitsspezifische Nachteilszufügung No access
    6. Die Dokumentation und Kontrolle informeller Einflussnahme als Zweck der §§ 311ff. AktG No access
    7. Vergleich mit Weisungsrecht des herrschenden Unternehmens nach § 308 AktG No access
  3. Veranlassung zur Beschlussvorlage als Veranlassung i.S.d. §§ 311ff. AktG? No access Pages 144 - 146
  4. Gefahr der Umgehung der §§ 311ff. AktG bei Unanwendbarkeit der §§ 311ff. AktG auf formelle Einflussnahmen? No access Pages 146 - 147
1. 1. 1. Pflicht, dem Gesellschaftszweck nicht zuwider zu handeln No access
    2. Korrelation zwischen Einwirkungsmacht und Verantwortung No access
    3. Vertrauensschutz No access
  2. Der Entstehungsgrund der Treuebindungen No access Pages 155 - 156
2. 1. 1. Im Kern gleicher Entstehungsgrund No access
    2. 1. »Pflicht, dem Gesellschaftszweck nicht zuwider zu handeln« No access
      2. Korrelation von Einwirkungsmacht und Verantwortung No access
      3. Vertrauensschutz No access
      4. Das Recht der faktischen Abhängigkeit als Außen- oder Innenrecht No access
  2. 1. Einfaches Schädigungsverbot No access
    2. Treuepflichtgesteuertes Aktienkonzernrecht No access
    3. Keine punktuelle Modifikation der §§ 311ff. AktG aufgrund einmalig nicht geleisteten Nachteilsausgleichs No access
    4. 1. Pflicht zur angemessenen Beteiligung der faktisch abhängigen AG als Konzerntochter am Konzernerfolg bzw. Ausgleich krasser Vorteilsverlagerungen No access
      2. Meldepflichten nach WpHG No access
      3. Wettbewerbsverbot für das faktisch herrschende Unternehmen No access
3. 1. Fehlende Sperrwirkung der §§ 311ff. AktG gegenüber Treuebindungen des faktisch herrschenden Unternehmens bei der Ausübung seines Stimmrechts in der Hauptversammlung No access Pages 178 - 180
  2. Anfechtbarkeit der durch die Stimmen des faktisch herrschenden Unternehmens gefassten Beschlüsse nach § 243 Abs. 2 AktG No access Pages 180 - 182
  3. Anfechtbarkeit der durch die Stimmrechtsmacht des faktisch herrschenden Unternehmens gefassten Beschlüsse bei Treuepflichtverletzung No access Pages 182 - 184
4. 1. Keine Haftung für Stimmrechtsausübung nach § 317 AktG No access Pages 184 - 186
  2. Das Verhältnis zwischen § 317 AktG und § 117 AktG No access Pages 186 - 188
Thesenartige Zusammenfassung der Ergebnisse No access Pages 189 - 192
Literaturverzeichnis No access Pages 193 - 200