Bereit für das Unerwartete

Yvonne Salazar; Klaus Zimmermann; Holger Regber

doi:10.24096/9783039097265

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Bibliographic data

Copyright year: 2014
ISBN-Print: 978-3-03909-204-8
ISBN-Online: 978-3-03909-726-5
Publisher: Versus, Zürich
Language: German
Pages: 172
Product type: Book Titles

Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages 1 - 10
1. 1. 1.1 Dreht sich unsere Welt schneller? No access
  2. 1.2 Wandlungstreiber: Eine Herausforderung für die Unternehmen No access
  3. 1.3 Wandlungstreiber erfordern Wandlungsfähigkeit No access
  4. 1.4 Was oder wer befähigt zur Wandlungsfähigkeit? No access
2. 2 Führung in turbulenten Zeiten No access
3. 3 Mitarbeiter zum Wandel befähigen No access
4. 4 Die wandlungsfähige Organisation No access
5. 5 Wandlungsfähigkeit: Die konsequente Fortsetzung bisheriger Optimierung No access
1. 8D-Report No access
2. A3-Report No access
3. Change Management No access
4. Coaching No access
5. Ebenenmodell der Veränderung No access
6. Führung No access
7. Führung vor Ort No access
8. Führungsinstrumente No access
9. Führungsstil No access
10. Handlungskompetenz No access
11. Intervention No access
12. Key Performance Indicators No access
13. Kompetenzarten No access
14. Kompetenzerfassung No access
15. Kompetenzmanagementsystem No access
16. Kompetenzniveau No access
17. Kompetenzprofil No access
18. Konstruktivismus No access
19. Kontinuierlicher Verbesserungsprozess (KVP) No access
20. Leistungsdialog No access
21. Lernen im Arbeitsprozess No access
22. Lernende Organisation No access
23. Lernfabrik No access
24. Lernfähigkeit von Unternehmen No access
25. Nachhaltigkeit No access
26. Organisationales Lernen No access
27. PDCA-Zyklus No access
28. Problemlösungszyklus No access
29. Produktionssystem No access
30. Prozessgestalter No access
31. Prozesskennzahlen No access
32. Prozessumsetzer No access
33. Reifegradanalyse No access
34. S.C.O.R.E.-Modell No access
35. Selbststeuerung No access
36. Shopfloor Management No access
37. Systembedingte Fehler No access
38. Systemische Führung No access
39. Systemisches Denken No access
40. Teamentwicklung No access
41. Unternehmenskultur No access
42. Wandlungsbefähiger No access
43. Wandlungsfähigkeit No access
44. Wandlungstreiber No access
45. Weiterbildung No access
46. Wertschöpfungssystem No access
47. Ziele No access
48. Zielzustände No access
1. Fallstudie 1: Führen konkret und vor Ort No access
2. Fallstudie 2: Lernen für den Wandel – Lernen im Wandel No access
3. Fallstudie 3: Mit Kompetenzen strategisch planen No access
4. Fallstudie 4: Interkulturelle Kompetenz für die globale Zusammenarbeit No access
Literatur No access Pages 165 - 167
Stichwortverzeichnis No access Pages 168 - 170
Die Autoren No access Pages 171 - 171
Impressum No access Pages 172 - 172