Antidiskriminierungsrechtliche Aspekte des Kündigungsschutzes in Deutschland und England

Johanna Wenckebach

doi:10.5771/9783845242026

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Bibliographic data

Copyright year: 2012
ISBN-Print: 978-3-8329-7683-5
ISBN-Online: 978-3-8452-4202-6
Publisher: Nomos, Baden-Baden
Series: Schriften zur Gleichstellung
Volume: 35
Language: German
Pages: 367
Product type: Book Titles

Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages 2 - 16
Abkürzungsverzeichnis für Begriffe des englischen Rechts No access Pages 17 - 18
Einleitung No access Pages 19 - 25
1. 1. 1. Frauen am Arbeitsmarkt No access
    2. Rassistische Diskriminierungen No access
    3. Die Arbeitsmarktsituation verschiedener Altersgruppen No access
  2. 1. Frauen am Arbeitsmarkt No access
    2. Rassistische Diskriminierungen No access
    3. Die Arbeitsmarktsituation verschiedener Altersgruppen No access
2. 1. Antidiskriminierungsgesetze und wirtschaftliche Effizienz No access Pages 32 - 38
  2. Sozialpolitische Wirkkraft von Antidiskriminierungsgesetzen No access Pages 38 - 41
3. Zwischenergebnis: Einflussmöglichkeiten des Antidiskriminierungsrechts No access Pages 41 - 43
1. Bedeutung des Antidiskriminierungsrechts für die Regelung der Arbeitsbeziehungen auf europäischer Ebene No access Pages 44 - 49
2. Zwischen formaler Gleichheit und Ergebnisgleichheit No access Pages 49 - 53
3. Gleichheit auf Kosten der (Vertrags-)Freiheit? No access Pages 53 - 56
4. 1. Gleichheit und Vielfalt No access Pages 56 - 62
  2. Das Individuum als Leitbild No access Pages 62 - 64
  3. 1. Die Gruppenbezogenheit des Verbots mittelbarer Diskriminierungen No access
    2. Verantwortlichkeit Einzelner für gesellschaftliche Missstände? No access
  4. Verhältnismäßigkeit No access Pages 68 - 70
  5. Relative Gleichheit No access Pages 70 - 71
  6. Zwischenergebnis No access Pages 71 - 72
5. 1. 1. „Wäre da nicht sein Geschlecht“ – Die formalrechtliche Rechtsprechung englischer Gerichte No access
    2. Entwicklungen in Richtung materieller Gleichheit: Affirmative action, mainstreaming, positve duties No access
    3. Großbritannien als Vorbild in Europa: Die Kommission für Gleichstellung und Menschenrechte No access
    4. Zusammenfassung und Ausblick No access
  2. 1. 1. Die subjektivrechtliche Dimension von Art. 3 GG No access
      2. Ein Artikel, zwei Gleichheitskonzepte No access
      3. Der Einfluss des Sozialstaatsprinzips und der Freiheitsrechte No access
    2. 1. §§ 611 a und b BGB a.F., § 612 III BGB No access
      2. Gleichbehandlung im Arbeitsrecht: Der allgemeine arbeitsrechtliche Gleichbehandlungsgrundsatz sowie § 75 BetrVG No access
    3. Europäischer Einfluss und das AGG: Neue Kontrollansätze No access
6. Zwischenergebnis: Das europäische Gleichheitskonzept No access Pages 96 - 96
1. 1. 1. Common law: „Wrongful dismissals“ No access
    2. 1. “Unfair dismissals” No access
      2. Auswahlkriterien No access
        „Redundancy payments“ No access
      3. „Unfair constructive dismissals“ No access
  2. 1. Die Arbeitsgerichte und Prozessuales No access
    2. 1. Common law: Wrongful dismissal No access
      2. Statute law: “Unfair” und “constructive dismissal” No access
2. 1. Praktische Relevanz des Antidiskriminierungsrechts in England No access Pages 111 - 113
  2. 1. Rassistische Diskriminierung und Diskriminierung aufgrund ethnischer Herkunft No access
    2. Geschlecht, sexuelle Orientierung, Transsexualität, Ehe und Lebenspartnerschaft No access
    3. Behinderung No access
    4. Alter No access
    5. Religion und Glauben No access
    6. Schließlich: Der Equality Act 2010 – Ein für alle Diskriminierungsmerkmale einheitliches Gleichheitsgesetz No access
3. 1. Maßregelnde Kündigungen – „Victimisation“ No access Pages 123 - 125
  2. „Codes of Practice“ No access Pages 125 - 126
  3. Diskriminierende Kündigungen wegen Behinderung: Pflicht zum Treffen angemessener Vorkehrungen No access Pages 126 - 127
  4. Verhältnis von Antidiskriminierungsrecht und Kündigungsschutz No access Pages 127 - 128
  5. 1. Zuständige Gerichte, Fristen und Kosten No access
    2. 1. Der Zwei-Stufen-Test No access
      2. Relevante Indizien für das Vorliegen einer Diskriminierung No access
      3. Wer ist richtige Vergleichsperson? No access
  6. 1. 1. Funktion des Schadensersatzes No access
      2. Ersatz materieller Schäden: Schadensersatz statt Wiedereinstellung No access
      3. Immaterielle Schäden No access
      4. „Aggravated damages“ No access
    2. „Recommandation“ und „declaration“: Präventive Ansätze effektiven Rechtsschutzes No access
4. Zwischenergebnis zu Kapitel C. No access Pages 144 - 145
1. 1. Offensichtliche Europarechtswidrigkeit No access Pages 146 - 147
  2. 1. BAG: § 2 IV AGG als Konkretisierung des Begriffs der Sozialwidrigkeit von Kündigungen No access
    2. Europarechtskonforme Auslegung zivilrechtlicher Generalklauseln No access
    3. Unanwendbarkeit von § 2 IV AGG No access
    4. 1. Übertragbarkeit der Entscheidungen des EuGH zur Unanwendbarkeit nationaler Normen (Mangold und Kücücdevici) auf § 2 IV AGG No access
      2. Europarechtskonforme Auslegung vorzugswürdig aufgrund des Grundsatzes der Gewaltenteilung? No access
      3. Wirksamkeit gegenüber privaten Arbeitgebern und Vertrauensschutz No access
      4. Grenzen der europarechtskonformen Auslegung und Transparenzgebot No access
      5. Keine Änderung der bisherigen Dogmatik des Kündigungsschutzes durch das AGG? No access
      6. Zwischenergebnis: Streitentscheid zugunsten der Unanwendbarkeit von § 2 IV AGG No access
  3. 1. 1. Ansichten von Literatur und Rechtsprechung No access
      2. Vorrang des Bestandsschutzes No access
        Unwirksamkeit diskriminierender Kündigungen No access
        Das europarechtliche Gebot effektiver Sanktionen No access
        Ersatz immaterieller Schäden wegen der Verletzung von Persönlichkeitsrechten No access
        Isolierte Geltendmachung von Entschädigungsansprüchen unabhängig von einer Kündigungsschutzklage? No access
      3. Zusammenfassung: Ersatz immaterieller Schäden zusätzlich zum Bestandsschutz No access
        Konsequenzen für Anwendung und Auslegung von § 2 IV AGG No access
      4. Verletzte Gefühle und gesundheitliche Schäden nach der Kündigung und während des Prozesses No access
        Maßregelnde Kündigung: Gezieltes Hinarbeiten auf eine diskriminierende Kündigung als erschwerender Bemessungsfaktor No access
        Kategorisierung anhand der Intensität der Diskriminierung(en), insbesondere deren zeitlicher Dauer No access
        Zusammenfassung von (4) – Entschädigung für diskriminierende Kündigungen in England – und Rückschlüsse für § 15 II AGG No access
    2. 1. Unwirksamkeit der Kündigung: Klagefrist des § 4 KSchG No access
      2. Europarechtskonforme Auslegung von § 5 KSchG No access
      3. Immaterieller Schadensersatz: Klagefrist des § 15 IV AGG? No access
      4. Exkurs: Kündigungsfristen § 622 II 2 BGB unanwendbar No access
      5. Zusammenfassung: Klagefrist No access
    3. Beweislast: § 22 AGG findet Anwendung No access
  4. 1. 1. Blick nach England No access
      2. Knüpft das AGG an diskriminierende Gedanken an? No access
      3. Kündigung „aufgrund“ eines Diskriminierungsmerkmals No access
      4. Bedeutung der Beweislastverteilung und der hypothetischen Vergleichsperson No access
    2. Zwischenergebnis: Diskriminierend motivierte Kündigungen sind unwirksam No access
    3. Die Bedeutung der Möglichkeit zur rechtmäßigen Kündigung für den Umfang der Entschädigung No access
2. Zwischenergebnis: Diskriminierungsschutz neben Kündigungsschutz No access Pages 207 - 208
1. 1. 1. Geschlechtergleichstellung und die Unvereinbarkeit von Beruf und Familie No access
    2. Das Verbot mittelbarer Diskriminierungen im englischen und deutschen Recht No access
    3. Neue Entwicklungen in der deutschen Rechtsprechung: Unwirksame Kündigung wegen mittelbarer Diskriminierung aufgrund von Behinderung No access
  2. 1. Verhaltensbedingte Kündigung aufgrund von Fehlzeiten oder Verspätungen No access
    2. Außerordentliche Arbeitnehmerkündigung oder Änderungskündigung No access
  3. 1. 1. Lösung bisher: Ermessensreduzierung auf Null bei der Ausübung des Weisungsrechts und Fürsorgepflichten des Arbeitgebers No access
      2. In Zukunft: Ersatz immaterieller Schäden zusätzlich zum Bestandsschutz? No access
    2. 1. Bisherige Dogmatik des BAG: Eingeschränkte Berücksichtigung familiärer Belange No access
      2. In Zukunft: Auch Diskriminierungsverbote als Grenze des Weisungsrechts No access
  4. 1. 1. Englische Rechtsprechung: Gebot weiter Auslegung des Tatbestandsmerkmals No access
      2. Auswahl des Kriteriums oder Verfahrens in den Fallbeispielen No access
    2. 1. Vergleichsgruppenbildung und deren Auswertung No access
      2. Englische Rechtsprechung: Die Aussagekraft betriebsbezogener Daten No access
        Englische Rechtsprechung: Anforderungen an die Höhe des prozentualen Unterschieds No access
      3. Keine strengen Anforderungen an statistische Beweise No access
        Kündigungen und Minderheiten im Betrieb No access
        Erfahrungssätze oder Stereotype? No access
        Andererseits: Notwendigkeit der Berücksichtigung statistischer Daten für effektiven Rechtsschutz No access
      4. Zusammenfassung und Konsequenzen für die Lösung der Fallbeispiele anhand des AGG No access
      5. Datenmaterial No access
        Vergleichsgruppenbildung No access
        Aufteilung von Betreuungspflichten unter Eheleuten No access
        Zwischenergebnis No access
    3. 1. Bedeutung des Rechtfertigungserfordernisses: Zurechnungs- oder Abwägungsfrage? No access
      2. Einführung eines strengen, objektiven Prüfungsmaßstabs durch die Umsetzung der Bilka-Entscheidung No access
        Zum Ermessensspielraum privater Arbeitgeber No access
        Exkurs: Verbot mittelbarer Diskriminierung aufgrund des Geschlechts statt Teilzeitanspruch No access
      3. Diskriminierungsfreie Ziele, mit verhältnismäßigen Mitteln verfolgt No access
        Prüfungsumfang im Vergleich zum Kündigungsschutzrecht No access
        Wahrung des Betriebsfriedens als Rechtfertigungsgrund i.S.v. § 3 II AGG – Antidiskriminierungsrecht und Unmut über „Sonderwünsche“ No access
        Vermeidung von organisatorischem Mehraufwand, insbesondere Kostenersparnis No access
      4. Vergleich mit der Wertung in § 6 IV 1 b) ArbZG und § 15 VII Nr. 4 BEEG – dringende betriebliche Erfordernisse als Maßstab No access
        Abgrenzung zu positiven Maßnahmen und angemessenen Vorkehrungen No access
      5. Zwischenergebnis zur Rechtfertigungsprüfung im Rahmen von § 3 II AGG No access
    4. Zusammenfassung der Ergebnisse: Neuerungen durch eine antidiskriminierungsrechtliche Bewertung der Beispielsfälle im Vergleich zum (bisherigen) Kündigungsschutz No access
  5. 1. Aufrechterhaltung oder Überwindung von Geschlechterrollenklischees? No access
    2. 1. Bedarf für kollektive Lösungen No access
      2. Notwendigkeit einer aktiven Förderung der Vereinbarkeit durch geschlechtsneutrale Regelungen zugunsten von Arbeitszeitarrangements als Kündigungsprävention No access
2. 1. 1. 1. Bildung von Vergleichsgruppen – gibt es ein „schützenswertes“ Alter? No access
      2. Arbeitsmarktchancen und mögliche Ursachen altersbezogener Nachteile No access
      3. Rechtfertigung durch legitime Ziele im Interesse der Allgemeinheit No access
        Keine Rechtfertigung durch Stereotype – die Bedeutung der Beweislast No access
        Exkurs: Negativprognosen bei krankheitsbedingten Kündigungen und Altersdiskriminierung No access
        Rechtfertigung der Berücksichtigung des Alters in § 1 III KSchG durch schlechte Arbeitsmarktchancen – Zulässigkeit einer typisierenden Betrachtung? No access
        Altersgruppenbildung No access
        Punkteschemata No access
      4. Zwischenergebnis zum Auswahlkriterium Alter: Handlungsoptionen bei der Sozialauswahl No access
      5. Ausblick: Alternsgerechte Arbeitsbedingungen No access
    2. 1. England No access
        Bundesrepublik No access
        Diskriminierungsfreie Berechnung: Berücksichtigung von Mutterschutz, Erziehungs- und Pflegezeit No access
        Rechtsprechung von EuGH und BAG zur Berücksichtigung von Erziehungszeiten No access
      2. Mittelbare Benachteiligung jungen Alters No access
      3. Mittelbare Benachteiligung aufgrund von Behinderung No access
      4. Legitime Ziele: Belohnung für Loyalität oder sozialer Schutz? No access
        Eignung des Mittels und Verhältnismäßigkeit: Um wessen Schutz geht es? No access
        Rechtfertigungsgründe antidiskriminierungsrechtlich hinterfragen No access
    3. Unterhaltspflichten No access
    4. Schwerbehinderung No access
    5. Die Problematik der Gewichtung von Sozialauswahlkriterien und Mehrfachdiskriminierungen anhand eines Fallbeispiels No access
    6. Zusammenfassung und Ausblick – „differenzierte Gerechtigkeit“ im Rahmen der Sozialauswahl No access
  2. 1. 1. Vorrang anderer organisatorischer Maßnahmen No access
      2. Die Wesentlichkeit der gestellten Anforderung No access
      3. Englische Rechtsprechung zur Rechtfertigung diskriminierender Kündigungen durch berufliche Anforderungen No access
    2. 1. Rechtfertigung gem. § 8 AGG No access
      2. Rechtfertigung gem. § 9 AGG No access
      3. Rechtfertigung gem. § 5 AGG No access
      4. Bewertung neuer Unternehmenskonzepte No access
    3. Exkurs: Personen- und verhaltensbedingte Kündigungen No access
    4. Betriebsbedingte Kündigungen außerhalb des Anwendungsbereichs von § 1 KSchG No access
    5. Zwischenergebnis zu 2. No access
Zusammenfassung der Ergebnisse und Ausblick No access Pages 355 - 358
Literaturverzeichnis No access Pages 359 - 367