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Europa sozial managen

Werte - Wettbewerb - Finanzen. Bericht über den 5. Kongress der Sozialwirtschaft vom 26. und 27. Apr
Editors:
Series:
Edition Sozialwirtschaft, Volume 24
Publisher:
 2008


Bibliographic data

Edition
1/2008
Copyright Year
2008
ISBN-Print
978-3-8329-3190-2
ISBN-Online
978-3-8452-0806-0
Publisher
Nomos, Baden-Baden
Series
Edition Sozialwirtschaft
Volume
24
Language
German
Pages
193
Product Type
Edited Book

Table of contents

ChapterPages
  1. Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages 2 - 8
  2. Vorwort des Herausgebers No access Pages 9 - 10
    Authors:
  3. Begrüßung No access Pages 11 - 13
    Authors:
  4. Grußwort No access Pages 14 - 16
    Authors:
  5. Eröffnung des Kongresses No access Pages 17 - 17
    Authors:
  6. Werte und Wettbewerb in der Europäischen Union: Auswirkungen auf die Sozialwirtschaft No access Pages 18 - 25
    Authors:
  7. Werte und Wettbewerb in der Europäischen Union: Auswirkungen auf die Sozialwirtschaft No access Pages 26 - 32
    Authors:
  8. Wert und Werte im nationalen und internationalen Wettbewerb No access Pages 33 - 44
    Authors:
    1. Das postsozialistische Modell No access Pages 45 - 52
      Authors:
    2. Das kontinentale/konservative Sozialstaatsmodell No access Pages 52 - 54
      Authors:
    3. Das skandinavische Modell No access Pages 54 - 58
      Authors:
    4. Das südeuropäische Modell No access Pages 58 - 60
      Authors:
    1. Welche Werte sind für soziale Unternehmen wichtig, wenn sie ihre Leistungen im globalen System Europa anbieten? No access Pages 61 - 68
      Authors:
    2. Anwalt der Betroffenen oder sozialer Unternehmensverband – die Position von Spitzenverbänden der Freien Wohlfahrtspflege in diesem Spannungsfeld No access Pages 68 - 73
      Authors:
    3. Die Rolle der Kommunen und ihrer Einrichtungen – zwischen Daseinsvorsorge und Profit-Center No access Pages 73 - 80
      Authors:
    1. Aus kommunaler Sicht No access Pages 81 - 91
      Authors:
    2. Aus Verbände-Sicht No access Pages 91 - 96
      Authors:
    1. Kooperation Sozialwerk St. Georg e.V. mit Landkreis Rybnik, Polen No access Pages 97 - 102
      Authors:
    2. Das wirtschaftliche Engagement von Sozialunternehmen im europäischen Ausland No access Pages 102 - 103
      Authors:
    3. Wohlfahrtsstrategische und gemeinnützigkeitsrechtliche Aspekte No access Pages 103 - 104
      Authors:
    4. Steuerliche und unternehmerische Aspekte No access Pages 104 - 107
      Authors:
    5. Internationalisierung von Gesundheitsdienstleistungen No access Pages 107 - 116
      Authors:
    1. Forschung und Entwicklung von sozialen Dienstleistungen als nationale und internationale Aufgabe No access Pages 117 - 121
      Authors:
    2. Forschen und Entwickeln als gemeinsame Aufgabe von Wissenschaft, Aus- und Fortbildung und Praxis in der europäischen Sozialwirtschaft No access Pages 121 - 131
      Authors:
    3. Spannung schafft Energie No access Pages 131 - 136
      Authors:
    4. Innovationsmanagement als regionales Netzwerkmanagement zwischen Wissenschaft, Aus- und Fortbildung und Praxis No access Pages 136 - 140
      Authors:
    1. Was bedeutet die EU-Dienstleistungsrichtlinie für die Sozialwirtschaft? No access Pages 141 - 147
      Authors:
    2. Sozialrechtlicher Schutz bei Entsendung und Freizügigkeit sozialer Fachkräfte in Europa No access Pages 147 - 152
      Authors:
    1. Chancen für privat-gewerbliche Anbieter im europäischen Markt No access Pages 153 - 164
      Authors:
    2. Gründe eines freigemeinnützigen Unternehmens für sein Engagement in Europa No access Pages 164 - 174
      Authors:
    3. Europa sozial managen – Rahmenbedingungen und Wertekonflikte No access Pages 174 - 182
      Authors:
    4. Schlusswort No access Pages 182 - 184
      Authors:
  9. Die Autorinnen und Autoren No access Pages 185 - 193

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