Betriebliches Gesundheitsmanagement Neue Erfolgsstrategien für Unternehmen

Thomas Artmann

doi:10.34157/9783648124420

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Bibliographic data

Copyright year: 2019
ISBN-Print: 978-3-648-12440-6
ISBN-Online: 978-3-648-12442-0
Publisher: Haufe Lexware, Freiburg
Language: German
Pages: 300
Product type: Book Titles

Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages 1 - 12
1. 1.1 Ein neuer BGM-Ansatz – datengestützt, punktgenau, früherkennend No access
2. 1. 1.2.1 Ursachenfaktoren No access
  2. 1.2.2 Das psycho-neuro-endokrino-immunologische Stresssystem No access
  3. 1.2.3 Vorstufen von Krankheiten No access
  4. 1.2.4 Fehlzeiten und Langzeiterkrankungen No access
3. 1. 1.3.1 Früherkennung No access
  2. 1.3.2 Selbstfürsorge No access
  3. 1.3.3 Gesundheitswissen No access
  4. 1.3.4 Hürdensenkung No access
4. 1. 1.4.1 Hypothese 1: Eine pharmakonzentrierte Systemverschleierung tritt an die Stelle von ursachenklärender Diagnostik und wirksamen Haus und Naturheilmitteln No access
  2. 1.4.2 Hypothese 2: Lange Wartezeiten bei Fachärzten und Psychotherapeuten No access
  3. 1.4.3 Hypothese 3: Vorhandene Diagnosemöglichkeiten werden von gesetzlichen Krankenkassen nicht erstattet und von Ärzten nicht angewendet No access
1. 1. 2.1.1 Pathogenese No access
  2. 2.1.2 Salutogenese No access
  3. 2.1.3 Präsentismus No access
  4. 2.1.4 Absentismus No access
  5. 2.1.5 Gesundheitsförderung No access
  6. 2.1.6 Gesundheitsmanagement No access
2. 1. 2.2.1 Gesundheitsberichte von Krankenkassen richtig nutzen No access
  2. 2.2.2 Vorteil und Nutzen No access
  3. 2.2.3 Kritik an der Berichtsqualität No access
3. 1. 2.3.1 Berechnung des Krankenstandes durch die Krankenkassen No access
  2. 2.3.2 Berechnung des Krankenstandes im Unternehmen No access
  3. 2.3.3 Wirtschaftlicher Schaden durch Fehlzeiten – einfache Berechnungsformeln No access
4. 1. 2.4.1 Steuerkreis Gesundheitsmanagement No access
  2. 2.4.2 (Zentraler) Arbeitskreis Gesundheitsmanagement No access
  3. 2.4.3 Untergeordnete Strukturen No access
  4. 2.4.4 Der Gesundheitsmanager No access
  5. 2.4.5 Die Gesundheitskoordinatoren No access
1. 1. 3.1.1 Regelungen des Arbeitsschutzgesetzes No access
  2. 3.1.2 Aufgaben der Berufsgenossenschaften und Unfallkassen No access
  3. 3.1.3 Rechte der Berufsgenossenschaften No access
  4. 3.1.4 Konsequenzen einer fehlenden Gefährdungsbeurteilung No access
2. 1. 3.2.1 Psychische Belastung No access
  2. 3.2.2 Psychische Beanspruchung No access
  3. 3.2.3 Faktenbasierte Handlungsvorschläge für Gesundheitsmanager No access
3. 1. 3.3.1 Beispiele für eine punktgenaue Problemerkennung und Lösungsentwicklung No access
  2. 3.3.2 Die Rolle der Führungskraft bei der Früherkennung von Problemen No access
4. 1. 3.4.1 Phase 1: Festlegen der zu beurteilenden Tätigkeitsfelder oder Bereiche No access
  2. 3.4.2 Phase 2: Ermittlung der psychischen Belastungen – Wahl der Methodik No access
  3. 3.4.3 Phase 3 und 4: Analyse der Ergebnisse und punktgenaue Ableitung von Maßnahmen No access
  4. 3.4.4 Phase 5: Umsetzungskontrolle und Wirksamkeitsüberprüfung No access
  5. 3.4.5 Phase 6: Wiederholung und Fortschreibung No access
  6. 3.4.6 Phase 7: Dokumentation No access
5. 1. 3.5.1 Fragebogenauswahl und Anonymisierungsverfahren No access
  2. 3.5.2 Sitzung des Steuerkreises BGM No access
  3. 3.5.3 Projektvorstellung vor dem Betriebsrat und Verhandlung einer Betriebsvereinbarung No access
  4. 3.5.4 Internes Marketing für die Gesundheitsbefragung No access
  5. 3.5.5 Ankündigung des Projekts: Erste Führungskräfte-E-Mail No access
  6. 3.5.6 Produktion des Einladungsschreibens für die Gesundheitsbefragung No access
  7. 3.5.7 Führungskräfte-Kick-off No access
  8. 3.5.8 Infoveranstaltung in den Teams No access
  9. 3.5.9 Befragung läuft – der Befragungszeitraum No access
  10. 3.5.10 Zentrale Analyse und Aufarbeitung der Ergebnisse No access
  11. 3.5.11 Berichte für die erste Führungsebene No access
  12. 3.5.12 Red-Flag-Analyse No access
  13. 3.5.13 Gruppenberichte No access
  14. 3.5.14 Ergebnisdiskussion, Stressoren-Analyse und Lösungsentwicklung in den Teams No access
  15. 3.5.15 Gesundheitszirkel bei gewerblichen Mitarbeitern No access
  16. 3.5.16 Interventionsgesundheitszirkel bei kritischen Teamergebnissen No access
  17. 3.5.17 Aggregation der Protokolle No access
  18. 3.5.18 Veröffentlichung der Maßnahmenbeschlüsse No access
6. 1. 3.6.1 Papierbefragung No access
  2. 3.6.2 Workshop-Methode No access
7. 1. 3.7.1 Datenaufbereitung No access
  2. 3.7.2 Red-Flag-Analyse No access
  3. 3.7.3 Darstellungsformen von Ursache-Wirkungs-Beziehungen No access
  4. 3.7.4 Berichtsinhalte No access
  5. 3.7.5 Lösungsentwicklung und Maßnahmenplanung No access
8. 1. 3.8.1 Einkauf von Prozessbestandteilen No access
  2. 3.8.2 Auswahl externer Partner No access
1. 1. 4.1.1 SAM-Achse No access
  2. 4.1.2 HPA-Achse No access
2. 1. 4.2.1 Lebensstilfaktoren, die auf der Stressachse wirken No access
  2. 4.2.2 Folgewirkungen von Dauerstress No access
  3. 4.2.3 Prävention und Intervention No access
3. 1. 4.3.1 Wie wird gegessen? No access
  2. 4.3.2 Was wird gegessen? No access
4. 1. 4.4.1 Somatopsychologie: Der Körper macht die Seele krank No access
  2. 4.4.2 Psychische Störungen durch Immunreaktionen No access
  3. 4.4.3 Stress und Zuckerkrankheit No access
5. 4.5 Körperliche Ursachen von psychischen Erkrankungen No access
1. 1. 5.1.1 Phase 1: Aufmerksamkeit erzeugt Problembewusstsein No access
  2. 5.1.2 Phase 2: Wissensvermittlung erzeugt Orientierung und Handlungswissen No access
  3. 5.1.3 Phase 3: Aktionen kanalisieren die Handlungsmotivation No access
  4. 5.1.4 Phase 4: Lösungswege fördern eine langfristige Verhaltensänderung No access
2. 1. 5.2.1 Ziel der Kampagne No access
  2. 5.2.2 Phase 1: Aufmerksamkeit erzeugen No access
  3. 5.2.3 Exkurs: Studien belegen Wirksamkeit von Colostrum gegen Influenza und grippale Infekte No access
  4. 5.2.4 Phase 2: Wissen vermitteln No access
  5. 5.2.5 Phase 3: Aktionen der Kampagne No access
  6. 5.2.6 Phase 4: Lösungswege fördern No access
3. 1. 5.3.1 Beispiel 1: Rückenschule auf dem Büroflur No access
  2. 5.3.2 Beispiel 2: Rollendes Fitnessstudio No access
  3. 5.3.3 Beispiel 3: Tour de REWE No access
  4. 5.3.4 Beispiel 4: Physiotherapie inhouse No access
4. 5.4 Praxisbeispiel: Eindämmung von Muskel-Skelett-Erkrankungen No access
5. 1. 5.5.1 Ziel der Kampagne No access
  2. 5.5.2 Programmbestandteile der Kampagne No access
  3. 5.5.3 Phase 1: Aufmerksamkeit erzeugen No access
  4. 5.5.4 Phase 2: Wissen vermitteln No access
  5. 5.5.5 Phase 3: Aktionen der Kampagne No access
  6. 5.5.6 Phase 4: Lösungswege fördern No access
6. 1. 5.6.1 Vorsorgeuntersuchung und Check-up No access
  2. 5.6.2 Verbesserte Krankenhausversorgung No access
  3. 5.6.3 Einzeltarife No access
  4. 5.6.4 Ambulante Versorgungsaufstockung No access
1. 6.1 Gesund Führen: eine Begriffsverwirrung No access
2. 6.2 Grundstruktur eines Gesund-Führen-Curriculums No access
3. 6.3 Exkurs: Nachhaltiges Lernen No access
4. 1. 6.4.1 Partnerschaftliches Führen No access
  2. 6.4.2 Die eigene Gesundheit stärken No access
  3. 6.4.3 Umgang mit gesundheitlich beeinträchtigten Mitarbeitern No access
  4. 6.4.4 Werkzeuge zur Verbesserung der Arbeitsorganisation No access
5. 1. 6.5.1 Aufbau der Toolbox No access
  2. 6.5.2 Was gehört in die Toolbox? No access
Literaturverzeichnis No access Pages 263 - 282
Abbildungsverzeichnis No access Pages 283 - 288
Tabellenverzeichnis No access Pages 289 - 290
Stichwortverzeichnis No access Pages 291 - 298
Über den Autor No access Pages 299 - 299
Arbeitshilfen Online No access Pages 300 - 300