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Austrian Management Review

Volume 15 | 2025
Editors:
Series:
Austrian Management Review, Volume 15
Publisher:
 2025


Bibliographic data

Edition
1/2025
Copyright year
2025
ISBN-Print
978-3-7560-3585-4
ISBN-Online
978-3-7489-6644-9
Publisher
Nomos, Baden-Baden
Series
Austrian Management Review
Volume
15
Language
English
Pages
140
Product type
Edited Book

Table of contents

ChapterPages
  1. Preface No access Pages 1 - 6
  2. Vorwort No access Pages 7 - 9
    Authors:
  3. Editorial - Komplexität meistern: 15 Jahre Impulsefür reflektiertes Management No access Pages 10 - 12
    Authors:
  4. Teamentwicklung - Reflexionen zu einem schillernden Begriff No access Pages 13 - 26
    Authors:
  5. Psychologische Sicherheit gestalten - Was Führungskräfte beitragen können und welche Unterstützung sie dabeibrauchen No access Pages 27 - 37
    Authors:
  6. Leidensfähigkeit als Wegmarke: Mensch-KI Co-Evolution neu gedacht No access Pages 38 - 49
    Authors:
  7. Remote Work – Ein Konzept zwischeninnerbetrieblichen Fronten No access Pages 50 - 64
    Authors:
  8. Führen in extremen Krisensituationen - Eine Literaturanalyse zu den Möglichkeiten und Grenzen von transaktionalemund transformationalem Führungsverhalten in der Covid-19-Krise No access Pages 65 - 77
    Authors:
  9. Twin Transformation - Organisatorische Herausforderungen und Gestaltungsoptionen imZusammenspiel von Digitalisierung und Nachhaltigkeit No access Pages 78 - 87
    Authors:
  10. Erfolgreiche Ansprache der Young - Professionals mit Fokus auf Klein- und Kleinstunternehmen - Erfolgsfaktoren im Employer Branding sowie im Destinationsmarketing No access Pages 88 - 98
    Authors:
  11. Aktivitätsbasiertes Treibhausgas-Managementsystem - Aktivitätsbasierte Planung und Steuerung von Treibhausgas-Reduktionen No access Pages 99 - 108
    Authors:
  12. Wer sind wir? Und wenn ja, für wen? - Eine Analyse des Zusammenspiels von Identität, Image und Reputation No access Pages 109 - 119
    Authors:
  13. Architektur des Wandels: The Triple Loopof Change - Ein Führungsmodell für nachhaltige Transformation No access Pages 120 - 140
    Authors:

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