Die 15. Ausgabe der Austrian Management Review führt vor dem Hintergrund ökologischer und sozialer Umbrüche sowie einer Vielfalt von Herausforderungen wie Fachkräftemangel und digitaler Transformation wissenschaftliche Erkenntnisse und praktische Erfahrungen zusammen. Employer Branding, Co-Evolution von Mensch und Künstlicher Intelligenz, aktivitätsbasiertes Treibhausgas-Managementsystem sowie Remote Work sind Schwerpunkte dieser Ausgabe.
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Bibliographische Angaben
Auflage
1/2025
Copyrightjahr
2025
ISBN-Print
978-3-7560-3585-4
ISBN-Online
978-3-7489-6644-9
Verlag
Nomos, Baden-Baden
Reihe
Austrian Management Review
Band
15
Sprache
Englisch
Seiten
140
Produkttyp
Sammelband
Inhaltsverzeichnis
KapitelSeiten
Preface Kein Zugriff Seiten 1 - 6
Vorwort Kein Zugriff Seiten 7 - 9
Autor:innen:
Editorial - Komplexität meistern: 15 Jahre Impulsefür reflektiertes Management Kein Zugriff Seiten 10 - 12
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Teamentwicklung - Reflexionen zu einem schillernden Begriff Kein Zugriff Seiten 13 - 26
Autor:innen:
Psychologische Sicherheit gestalten - Was Führungskräfte beitragen können und welche Unterstützung sie dabeibrauchen Kein Zugriff Seiten 27 - 37
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Leidensfähigkeit als Wegmarke: Mensch-KI Co-Evolution neu gedacht Kein Zugriff Seiten 38 - 49
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Remote Work – Ein Konzept zwischeninnerbetrieblichen Fronten Kein Zugriff Seiten 50 - 64
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Führen in extremen Krisensituationen - Eine Literaturanalyse zu den Möglichkeiten und Grenzen von transaktionalemund transformationalem Führungsverhalten in der Covid-19-Krise Kein Zugriff Seiten 65 - 77
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Twin Transformation - Organisatorische Herausforderungen und Gestaltungsoptionen imZusammenspiel von Digitalisierung und Nachhaltigkeit Kein Zugriff Seiten 78 - 87
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Erfolgreiche Ansprache der Young - Professionals mit Fokus auf Klein- und Kleinstunternehmen - Erfolgsfaktoren im Employer Branding sowie im Destinationsmarketing Kein Zugriff Seiten 88 - 98
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Aktivitätsbasiertes Treibhausgas-Managementsystem - Aktivitätsbasierte Planung und Steuerung von Treibhausgas-Reduktionen Kein Zugriff Seiten 99 - 108
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Wer sind wir? Und wenn ja, für wen? - Eine Analyse des Zusammenspiels von Identität, Image und Reputation Kein Zugriff Seiten 109 - 119
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Architektur des Wandels: The Triple Loopof Change - Ein Führungsmodell für nachhaltige Transformation Kein Zugriff Seiten 120 - 140
