Entwicklungen wie die digitale Transformation, der demografische Wandel und die zunehmende Globalisierung stellen Organisationen und die darin tätigen Führungskräfte kontinuierlich vor neue Herausforderungen. Die jährlich erscheinende Austrian Management Review schlägt eine Brücke zwischen Theorie und Praxis. Sie versteht sich als Dialogforum, das die Rigorosität der Wissenschaft und die Relevanz der Unternehmenspraxis verbindet. In Kooperation mit Unternehmensverantwortlichen werden neueste Ergebnisse aus der Lern- und Forschungswerkstatt Universität aufgearbeitet und Lösungsansätze diskutiert, wie Unternehmen fit für die strategischen Herausforderungen einer ungewissen Zukunft gemacht werden können. Mit Beiträgen vonGina Falkner | Gordon Müller-Seitz | Josef Baumüller | Almina Bešić | Michael W. Busch | Wolfgang H. Güttel | Rupert Hasenzagl | Heimo Hammer | Stephan Kaiser | Astrid Kleinhanns-Rollé | Stefan Konlechner | Thomas Lehner | Georg Loscher | Brigitta Nöbauer | Patrick Rupprecht | Patrick Sailer | Ann-Christine Schulz | Walter S.A. Schwaiger | Werner Weiss | Daniela Wetzelhütter
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Bibliographische Angaben
Auflage
1/2024
Copyrightjahr
2024
ISBN-Print
978-3-7560-2315-8
ISBN-Online
978-3-7489-4964-0
Verlag
Nomos, Baden-Baden
Reihe
Austrian Management Review
Band
14
Sprache
Englisch
Seiten
155
Produkttyp
Sammelband
Inhaltsverzeichnis
KapitelSeiten
Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 1 - 14
Much Ado About Nothing? Veränderungsmanagement – notwendige Kompetenzen des Managements, um nicht nur Lärm zu erzeugen Kein Zugriff Seiten 15 - 37
Autor:innen:
Routinen in der agilen Projektarbeit Kein Zugriff Seiten 38 - 45
Autor:innen: | |
Die wahrhaftige Organisation: Zwischen toxisch-ausbeuterischen und überfürsorglichen Arbeitsbedingungen Kein Zugriff Seiten 46 - 66
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AIDEA: Ein Bezugsrahmen zur Rolle generativer künstlicher Intelligenz mit Blick auf Kreativität und Innovation in Unternehmen Kein Zugriff Seiten 67 - 76
Autor:innen: |
Die Internationalisierung von österreichischen Startups im digitalen Umfeld und die Rolle von KI Kein Zugriff Seiten 77 - 90
Autor:innen: |
Auf dem Weg zu einem Anforderungsprofil für Führungskräfte in der Sozialwirtschaft Kein Zugriff Seiten 91 - 105
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Aktivitätsbasierte Standard-Kosten- & Treibhausgas-Rechnung: Integration der CSRD-Treibhausgas-Rechnung in die Standard-Kostenrechnung Kein Zugriff Seiten 106 - 116
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Entwicklung Digitaler Technologien und Fähigkeiten in österreichischen KMU Kein Zugriff Seiten 117 - 126
Autor:innen: |
Hochleistungsteams in Unternehmen: Teamperformance, Leadership Value Chains & Führungseffektivität Kein Zugriff Seiten 127 - 155
