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Diakonische Unternehmen als Gemeinde

Kriterien und Prozessgestaltung
Authors:
Publisher:
 2016

Bibliographic data

Edition
1/2016
Copyright Year
2016
ISBN-Print
978-3-8487-2485-7
ISBN-Online
978-3-8452-6633-6
Publisher
Nomos, Baden-Baden
Series
Reihe Diakoniewissenschaft/Diakoniemanagement
Volume
6
Language
German
Pages
255
Product Type
Monograph

Table of contents

ChapterPages
  1. Titelei/Inhaltsverzeichnis No access 1 - 18
  2. Einleitung No access 19 - 35
    1. Bipolare Struktur von verfasster Kirche und unternehmer- ischer Diakonie als historischer Prozess No access
      1. Zum methodischen Vorgehen No access
      2. Kennzeichen von Kirche, Gemeinde und diakonischen Handeln No access
      3. Diakonische Unternehmen als Kirche No access
      4. Bipolare kirchenrechtliche Struktur von parochialer Ge- meinde und diakonischen Unternehmen No access
        1. Zur Sinnhaftigkeit einer engeren Verschmelzung von verfasster Kirche und Diakonie No access
        2. Zu den Kennzeichen einer Diakoniegemeinde: Diakoniegemeinde als Personal- oder Anstalts- gemeinde? No access
        3. Zur Ausgestaltung der eigenständigen Gemeindeform »Diakoniegemeinde« No access
    3. Einordnung in die aktuelle theologische Diskussion No access
    4. Zwischenergebnis: Diakonische Unternehmen sind Kirche und Diakoniegemeinde No access
      1. Ausgangsfragen und zum Verfahren von Expertenin- terviews No access
      2. Zum Expertenbegriff: Was macht einen Experten zum Experten? No access
      3. Zum Auswahlverfahren der interviewten Experten No access
      4. Das Experteninterview als qualitative empirische Methode No access
      1. Qualitative Inhaltsanalyse als Auswertungsmethode No access
      2. Durchführung der qualitativen Inhaltsanalyse No access
      1. Professionalisierung und Wettbewerb fördern die Bil- dung diakonischer Unternehmen No access
      2. Grundlage, Gegenstand und Ausgestaltung unternehmerischen diakonischen Handelns No access
      3. Kirche und unternehmerische Diakonie als Neben- einander in gemeindlicher Form? No access
      4. Zur unternehmerischen diakonischen Identität No access
      5. Kennzeichen diakonischen Führungsverständnisses No access
      6. Organisations- als Kommunikationsprozesse in dia- konischen Unternehmen No access
      7. Das Gemeinsame im Verschiedenen – Konzept- ualisierung der Experteninterviewergebnisse No access
      8. Generalisierung der gefundenen Ergebnisse – Dia- konische Unternehmen als kommunikatives Sub- system der sichtbaren evangelischen Kirche No access
    4. Zwischenergebnis: Diakonische Unternehmen als kommuni- katives prozessorganisiertes System und Subsystem der sicht- baren evangelischen Kirche No access
      1. Gibt es ein diakonisches Unternehmensverständnis? No access
      2. Grenzen des betriebswirtschaftlichen Unternehmens- begriffs No access
      1. Diakonisches Handeln: Der Hilfeprozess als Partizi- pation und Assistenz No access
      2. Diakonische Unternehmen als Diakoniegemeinde und Dienstgemeinschaft No access
      1. Zum kommunikativen Dienstleistungsprozess in dia- konischen Unternehmen No access
      2. Diakonisches Handeln und Führen in einer Dienstgemeinschaft No access
      1. Diakonische Unternehmen als komplexes kommuni- katives System No access
      2. Diakonische Unternehmen als Organisation No access
    5. Definition des diakonischen Unternehmensverständnisses No access
      1. Zum Führungs- und Managementprozess als Netzwerk No access
      2. Die theologische Achse als Prozessgestaltung des normativen Managements No access
    7. Diakoniegemeindliches Unternehmensmanagementmodell No access
    8. Diakonische Unternehmen als (Management-) Holding No access
  6. Ergebnis und Ausblick: Perspektiven der unternehmerischen Diakoniegemeinde No access 226 - 228
  7. Anhang No access 229 - 238
  8. Literaturverzeichnis No access 239 - 255

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